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CUADROS MORFOLGICOS

El Anlisis Morfolgico es un mtodo analtico-combinatorio creado en 1969 por


Fritz Zwicky, astrnomo del California Institute of Technology (Caltech).
Esta tcnica se basa en la descomposicin del problema en sus elementos bsicos o aquellos
elementos que consideramos importantes en el contexto en el que vamos a trabajar. Con estos
elementos se construye una matriz que nos permitir multiplicar las relaciones entre ellos. Por
lo tanto, es una tcnica de generacin de ideas que puede ser utilizada bien de forma individual
o grupal.
Fases
1.

Describir el problema.

2.

Seleccionar los elementos bsicos en que podemos descomponerlo.

3.

Hacer una lista de variaciones.

4.

Probar combinaciones diferentes.

1. Describir el problema.
Tenemos un problema que resolver. Es importante determinar claramente dicho problema para
que posteriormente nos sea sencillo descomponerlo en sus elementos principales.
2. Seleccionar los elementos bsicos en que se puede descomponer dicho problema, o
aquellos que nos interesa atender.
3. Hacer una lista de variaciones.
Una vez que hemos establecidos los elementos constitutivos del problema y elegidos aquellos
con los que vamos a trabajar, nos haremos la siguiente pregunta: Cuntas variables podemos
contemplar para cada uno de los elementos?
Escribiremos una lista de posibilidades, caractersticas, atributos, etc. Para cada uno de los
elementos seleccionados. Si elegimos muchos elementos, supondr una complejidad enorme,
por ello aconsejamos en las primeras sesiones de trabajo con esta tcnica no utilizar ms de
cuatro.
4. Probar combinaciones diferentes.
Una vez que hallamos completado la matriz, trabajo que sera interesante hacer en grupo,
deberemos probar diferentes recorridos, utilizando por ejemplo las casillas impares inferiores,
describiendo zig-zag, utilizando slo dos o tres elementos, o bien de manera aleatoria, evitando
establecer conexiones ya esperadas que con anticipacin podemos prever las respuestas.
Es una tcnica muy adecuada para generar ideas en un trabajo exploratorio, pero tambin se
distingue por su complejidad para realizarla. Es muy apropiada para:
Nuevos productos o servicios o modificaciones a los que ya existen.
Aplicaciones para nuevos materiales.
Nuevos segmentos del mercado.
Nuevas formas de desarrollar una ventaja competitiva.
Nuevas tcnicas promocionales para productos y servicios.
Identificacin de oportunidades para la localizacin de nuevas unidades empresariales.

Ejemplo:
Un editor est buscando nuevos productos y decide trabajar con cuatro parmetros: clases de
libros, propiedades de los libros, procesos de edicin y formas de informacin.

Matriz de las ideas para editorial


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(Tomado de "Thinkertoys" de Michael Mihalko)

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