PLAN DE TRABAJO DE LA

JEFATURA DE SECRETARA
ACADMICA DEL INSTITUTO
SUPERIOR DE EDUCACIN
PBLICO BAMBAMARCA

PRESENTACIN
La Formacin Profesional desde la perspectiva de la Educacin
Superior, exige que sus actividades, en cada una de las reas de formacin
que oferta, sean previstas anticipadamente a fn de plasmar en su
desarrollo los fines y objetivos establecidos en sus perfles.
Por ello el ISEP B, donde se forman profesionales
Pedaggica desde la Secretara Acadmica

en el rea

se requiere apoyar con

acciones a organizar y/o ejecutar en el presente ao, las cuales estn

orientadas a conducir adecuadamente la formacin cientfica tcnica cultural y humanista de los alumnos, as como desarrollar acciones
administrativas concordantes con la visin y misin institucional.
En este sentido, como profesional encargado de la Jefatura de
Unidad Administrativa pongo en su conocimiento Sra. Directora, el presente
plan de trabajo 2011.

Bambamarca, abril 2015

....
Prof. Narciso Benigno Marn silva

Educacin Superior
Pedaggico Pblico de
2

Arequipa
I. IDENTIDAD
1.1. DATOS INFORMATIVOS
1.1.1. Denominacin
Instituto Superior de Educacin Pblico Bambamarca
1.1.2. Localizacin
Sede

: Av. Ricardo Palma N 900

Lugar

: Maygasbamba

Distrito

: Bambamarca

Provincia

:Hualgayoc

Departamento

: Cajamarca

Regin

: Cajamarca

1.1.3. Normas que autorizan su funcionamiento

D.S. 05-87-ED Creacin del
ISEP B
1.1.4. Bases Legales
Constitucin Poltica del Per
Ley General de Educacin N 28044
Ley del Profesorado N 24029 y su modificatoria Ley N
25212.
Ley 28394 Ley de Institutos y Escuelas de Educacin
Superior y su
Reglamento aprobado por DS 004-2010-ED
Ley 25231 crea el Colegio de Profesores
Ley 27050 Ley general de la persona con discapacidad,
modificada por Ley
28164 y su reglamento aprobado por DS 003-20003

PROMUDEH
Ley 27444 ley de Procedimiento Administrativo General
Ley 27783 ley de Bases de la Descentralizacin

 Ley 27815 Ley de Cdigo de tica de la Funcin Pblica y

su reglamento aprobado por DS 033-2005-PCM
Ley 27867 ley orgnica de Gobiernos Regionales
Ley
para

27911
el

Ley

que

regula

medidas

administrativas

personal docente o administrativo implicado en

delitos de violacin sexual

y su reglamento aprobado por

DS005-2003-ED
Ley

27942

ley

de

prevencin

sancin

del

hostigamiento sexual y su reglamento aprobado por DS

010-2003-MIMDES
Ley 28740 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin,
Acreditacin y
Certificacin de la calidad educativa y su reglamento
aprobado por DS
016-2007-ED
Decreto Legislativo 882 Ley de promocin de la inversin
en educacin
DS 039-85-ED Reglamento especial para los Docentes
De Educacin
Superior
Decreto Supremo 009-2005-ED
gestin del Sistema educativo.

Reglamento

de

la

Decreto Supremo Nro. 006-2006-ED, Reglamento de

Organizacin y
Funciones del Ministerio de Educacin, y sus modificatorias
016-2007-ED.
019-2007-ED y 001-2008-ED
Decreto Supremo Nro. 024-2006-ED, Prorroga la suspensin
de creacin y autorizacin de funcionamiento de
Instituciones de Formacin Docente
Decreto Supremo Nro. 028-2007-ED, Reglamento de
Gestin de Recursos Propios y Actividades Productivas y
Empresariales en las Instituciones Educativas Pblicas.
Resolucin Suprema Nro. 001-2007-ED, Proyecto
Educativo Nacional al
2021: La Educacin que queremos para el Per.
5

Decreto Supremo Nro. 007-2007-PCM. La puntualidad

como
prctica habitual en todas las entidades de la
Administracin Pblica y normas afines

Resolucin de Secretara General 0279-2007-ED Normas de

transparencia en la conducta y desempeo de Funcionarios
y Servidores Pblicos.
Resolucin Ministerial Nro.0405-2007-ED, Lineamientos de
accin en caso de maltrato fsico y/o psicolgico,
hostigamiento sexual y violacin de la libertad sexual a
estudiantes de Instituciones Educativas.
Resolucin
Ministerial
Nro.
023-2010-ED,Plan
de
Adecuacin de los Institutos y Escuelas de Educacin
Superior, la Ley Nro. 29394, Ley de Institutos y Escuelas de
Educacin Superior.
Resolucin Jefatural Nro. 0452-2010-ED, Normas que
regulan los procesos de seleccin de personal para la
encargatura de puesto y/o funcin en plazas directivas y
jerrquicas de los Institutos y Escuelas Nacionales de
Educacin Superior Pblicos y su modificatoria R.J.
Nro.0898-2010-ED.
ResoIucin
Directoral
Nro.
0165-2010-ED,
Diseos
Curriculares
Bsicos Nacionales para las carreras
profesionales pedaggicas de Educacin Inicial; Educacin
Primaria; Educacin Secundaria, especialidades de Ciencia,
Tecnologa y Ambiente, Matemtica, Ciencias Sociales y
Comunicacin; Educacin Fsica; Idiomas, especialidad:
Ingls y Computacin e Informtica, para su aplicacin
por los Institutos y Escuelas de Educacin Superior
Pedaggicos pblicos y privados, a partir de las
promociones ingresantes en el ao 2010, y su modificatoria
R.D. Nro.0570-2010-ED.
Resolucin Directoral Nro. 321-2010-ED, Lineamientos
para
elaborar el reglamento institucional y documentos
de gestin de los Institutos y Escuelas de Educacin
Superior.
Resolucin
Directoral
Nro.
0592-2010-ED,
Normas
Nacionales para la Titulacin y otorgamiento de duplicado
de diploma de ttulo en carreras docentes y artsticas en
Institutos y Escuelas de Educacin Superior Pblicas y
Privados, y su modificatoria R.D. nro. 0910-2010-ED.

 Resolucin Directoral Nro. 0651-2010-ED, Lineamientos

Nacionales para el desarrollo de la Prctica Pre- Profesional
en carreras docentes en Institutos y Escuelas de Educacin
Superior Pblicos y Privados.
Resolucin Directoral Nro. 0921-2010-ED, Aprueba los
formatos oficiales de evaluacin de uso externo y de uso
interno y dispone su uso en los Institutos y Escuelas de
Educacin Superior que forman en carreras docentes y
artsticas.
R.D. Nro. 1061-2010-ED que aprueba el cambio de
denominacin de las carreras profesionales pedaggicas
autorizadas a los Institutos de Educacin Superior
Pedaggicos e Institutos Superiores de Educacin pblicos
y privados.
1.1.5. Especialidades
Formacin
Magisterial

Educacin Inicial
Educacin Primaria
Matemtica
Ciencia, Tecnologa y Ambiente.
Computacin e Informtica.

Formacin
Tcnica
Construccin Civil
Secretariado Ejecutivo.
1.1.6.
VISIN

1.1.7.
MISIN

1.8. COMUNIDAD EDUCATIVA

1.8.1. POBLACIN ESTUDIANTIL 2014
CUADRO N
01
METAS DE
ATENCIN 2011
ESPECIALIDAD
Educacin Inicial
Educacin Primaria
Matemtica
Ciencia, Tecnologa y
Ambiente.
Computacin e Informtica
Construccin Civil

N ESTUDIANTES
114
03
14
16
30
53
15

Secretariado Ejecutivo

235 Estudiantes

FUENTE: Documentos de gestin ISEPB-2014

1.8.2. POBLACIN DIRECTIVA, DOCENTE Y ADMINISTRATIVA
PERSONAL
N
OBS
DIRECTIVO
01
JERRQUICO
DOCENTE NOMBRADO
02 CON
10
LICENCIA
S/G
DOCENTE CONTRATADO
06
ADMINISTRATIVO NOMBRADO
04
ADMINISTRATIVO
01
CONTRATADO
PERSONA DE SERVICIO
01
NOMBRADO
PERSONA DE SERVICIO
01
PLAN DE TRABAJO
2.1.
OBJETIVOS
DE
LA
JEFATURA
DE
SECRETARA
ACADEMICA
(Referencia: D.S. 023-2001-ED en relacin a las funciones
de la Direccin
administrativa). Tiene como responsabilidad: Proporcionar el
apoyo logstico a las actividades acadmicas y administrativas
del Instituto; recursos materiales y financieros necesarios para
realizar el monitoreo de la Prctica e Investigacin. Tiene a su
cargo
al
contador,
y/o
asistente
de
informtica,
laboratorio, biblioteca, impresiones y trabajadores de servicio.
Trabaja en estrecha coordinacin con la Direccin General y
Secretara Acadmica.
8

De manera tal que esta jefatura en el marco de sus

funciones tiene como objetivos:
1)

Proporcionar apoyo logstico a las actividades acadmicas y

administrativas del Instituto.

2)

Proponer acciones que permitan la captacin de fondos

necesarios para el ptimo servicio educativo.
3) Proveer los recursos materiales y financieros necesarios
para realizar el monitoreo de la Prctica e Investigacin.
4)
Coordinar y supervisar las labores de la oficina de
contabilidad, caja,
abastecimientos,
almacn,
bienes
patrimoniales
(adquisiciones, altas y bajas), laboratorio,
centro
de
cmputo, biblioteca, centro de recursos,
servicio de mantenimiento, servicio de guardiana y dems
reas a su cargo en el desempeo de sus funciones y
conforme a norma.
5) Elaborar en coordinacin con los diferentes estamentos la
formulacin del presupuesto institucional anual, elaborando
la propuesta de asignacin de
los recursos financieros y presentndolo a la Direccin
General para su aprobacin en la instancia correspondiente.
6) Trabajar en estrecha relacin con todo el personal
para optimizar el servicio al estudiante.
7) Organizar, dirigir y controlar las acciones del personal
administrativo y de servicio en coordinacin con la Direccin
General, asignando y cronogramando racionalmente sus
tareas especficas y estableciendo los procedimientos
ptimos de ejecucin de los mismos.
8) Planificar, organizar, dirigir, controlar e informar el uso
racional de los bienes, servicios y recursos econmicos de
la institucin dentro del marco de la transparencia en la
Gestin pblica.
9)
Controlar la asistencia, puntualidad y permanencia del
personal a su cargo.
Autorizar las salidas y permisos extraordinarios del personal
a su cargo con visto bueno de la Direccin General.
10) Elaborar y mantener actualizado, a travs de la oficina
correspondiente, el marges de los bienes y el inventario
fsico debidamente sistematizado y valorado de conformidad
con las normas.
11) Establecer racionalmente, con la oficina de personal,
los horarios de trabajo del personal administrativo de
acuerdo a las necesidades de la institucin.
12) Organizar, coordinar, centralizar y controlar
conjuntamente con el
responsable de caja la recaudacin de los ingresos propios,
9

por diferentes conceptos y montos aprobados y realizar los

depsitos y retiros bancarios correspondientes informando
de los actuados a la Direccin General.
13) Preparar, elaborar y presentar a la Direccin
General los informes
econmicos en forma mensual y el balance del ejercicio
conjuntamente con el responsable de contabilidad y auxiliar.

10

14) Designar al personal responsable bajo inventario y

cargo del material deportivo de la institucin
15) Enviar la documentacin de las obligaciones a pagar
debidamente revisada para el visto bueno de la Direccin
general.
16) Firmar cheques, controlar y elaborar planillas de pago y
visar pecosas, comprobantes, recibos, facturas y otros
inherentes a la funcin conjuntamente con el personal de
contabilidad responsable.
17) Velar por la preparacin de la documentacin contable
para los balances
correspondientes enviando los informes a las instancias
superiores en los plazos establecidos.
18) Convocar para la licitacin de los kioskos, fotocopiado,
cafetera y similares con aprobacin de la Direccin General.
19) Proponer la mejora de infraestructura, equipamiento y
servicios a travs de propuestas viables y de gestin.
20) Planificar, organizar, ejecutar y sistematizar la supervisin
del desempeo laboral del personal administrativo y de
servicio e informar peridicamente a la Direccin General y
rganos intermedios.
21) Velar por la seguridad fsica de la institucin,
mediante las acciones
desarrolladas por el personal asignado para tal fin y con
apoyo del personal y equipo de seguridad externa.
22) Llevar a cabo un plan de mantenimiento de la
infraestructura y del equipo de la institucin.
23) Proponer y gestionar conjuntamente con la direccin
de
firma
de convenios de apoyo interinstitucional que
favorezca el desarrollo del instituto.
24) Apoyar decididamente a la gestin de la Direccin General
y jefaturas para
una ptima funcin.
25) Mantener
bajo
responsabilidad
en
reserva
toda
informacin
del
rea observando las normas de
transparencia en la conducta y desempeo de los
funcionarios pblicos.
26) Ejecutar otras que le asigne la direccin General.
2.2. PLAN DE ACTIVIDADES/ESTRATEGIAS
Desde la Jefatura de Unidad Administrativa se propones
llevar a cabo las siguientes actividades:
2.2.1. DE FUNCIN
a) Administrar los documentos tcnico pedaggico de
evaluacin.
b) Brinda informacin de la situacin acadmica a los
estudiantes y docentes.
11

c) Elaborar Certifcado de estudios y constancias de notas de

estudiantes y egresados.
d) Proponer y apoyar la firma de convenios de apoyo
interinstitucional que favorezca el desarrollo del instituto.
e) Apoyo permanente a la gestin de la Direccin General y
jefaturas para una ptima funcin.
f) Discrecin en la informacin del
rea observando
las normas de transparencia en la conducta y desempeo
de los funcionarios pblicos.
g) Realizar y mantener actualizada a base de datos de
estudiantes y egresados.
h) Mantener al da el SIGE.
i) Realizar la matricula en forma adecuada y el tiempo debido
j) Realizar las actas de evaluacin a tiempo para ser visadas.
k) Planifcar actividades de asesoramiento y controla
acadmico de los estudiantes.
2.2.2. CULTURAL Y DE EXTENSIN
a) Propiciar la elaboracin de una revista institucional en
coordinacin con los docentes del rea de comunicacin
integral y otros.
b) Apoyo a las brigadas de la Cruz Roja y Defensa Civil de la
institucin en coordinacin con la comisin.
2.2.3. INVESTIGACIN.
a) Ejecucin de estudios de diagnstico y de
investigacin institucional: Oferta y demanda de nuevas
carreras.
b) Elaborar proyectos de Creacin de nuevas carreras.
2.2.4. DEPORTES Y RECREACIN.a) Apoyo en actividades festivas
de fechas y
responsabilidades.

previa

calendarizacin

2.2.5. SUPERVISIN.
a) Supervisin y monitoreo permanente y oportuno
del personal Docente de proceso de evaluacin.
b) Llevar a cabo la sistematizacin e informe de la
supervisin en cada
etapa
.
2.2.6. BIENESTAR DEL ESTUDIANTE.
a) Ejecutar jornadas de asesoramiento en temas
relacionado al aspecto acadmico y de evaluacin,
as como en temas inherentes a su desarrollo
personal.
12

2.2.7. CAPACITACIN
a) Ejecutar un plan de capacitacin al personal
docente sobre manejo de instrumentos de sistematizacin
de la evaluacin del estudiante
b) Apoyo a capacitacin docente.
2.2.8. APOYO A LA GESTIN DE LA DIRECCIN GENERAL
a) Brindar informacin pertinente y oportuna para la creacin
de nuevas especialidades.

13

b) Apoyar en la firma y ejecucin de convenios de apoyo

interinstitucional.
3.

ACTIVIDADES-METAS/INDICADORESRESPONSABLES-PRESUPUESTO- CRONOGRAMA

14

ACTIVIDA
3.1.
DE FUNCIN
a) Apoyo logstico a las actividades
acadmicas y
administrativas del Instituto.

METAS
100% en
los 2
semestres

b) Mejoras en la captacin de fondos

necesarios
para el ptimo servicio educativo.

100%

c) Previsin de recursos materiales y

financieros
necesarios para realizar el
monitoreo de la
Prctica e Investigacin.
d) Coordinacin y supervisin de las
labores de la
oficina
de
contabilidad,
caja,
abastecimientos,
almacn,
bienes
patrimoniales (adquisiciones, altas y
bajas), laboratorio, centro de cmputo,
biblioteca, centro de recursos, servicio
de
mantenimiento,
servicio
de
guardiana y dems reas a cargo en el
e) Elaboracin, en coordinacin con los
diferentes
estamentos, de la formulacin del
presupuesto
institucional anual, elaborando la
propuesta de
f) Coordinacin peridica con todo el
personal

100%

- 100%

Presupuesto
2012

INDICADORE
- Informes

Medidas
de
austeridad en
el
gasto
InformesMovilidad
Documentos
- Memorando
- Informes

- Informes

14

RESPONSABLE

PRESUPUES CRONOGRA

Jefatura
Unidad
Administrati
va
Personal
administrativo
por
Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Jefatura
Unidad
Administrativa

Institucional

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

- Direccin General
Jefatura
Unidad
AdministrativaContador
- Consejo directivo

Institucional

Junio-Julio

ACTIVIDA
g) Organizacin y control
permanente de las
acciones
del
personal
administrativo y de
servicio en
coordinacin
con
la
Direccin
General,
asignando
y
h) Control e informe del uso racional de
los bienes,
servicios y recursos econmicos de la
institucin
dentro del marco de la
i) Control de la asistencia,
puntualidad y
permanencia del personal.
j) Actualizacin del marges de los
bienes y el
inventario fsico debidamente
sistematizado y
de conformidad
con las de
k) valorado
Establecimiento
de horarios
trabajo y
refrigerio del personal administrativo de
acuerdo
l) Control permanente de la
recaudacin de los
ingresos
propios,
por
diferentes
conceptos y
montos aprobados y realizar los
depsitos
y
retiros
bancarios
correspondientes
e
informe
m) Informar a la Direccin Generalde
del los
movimiento
econmico en forma mensual y el
balance del

METAS
- 100%

INDICADORE
RESPONSABLE PRESUPUES CRONOGRA
- Memorando
- Direccin General Institucional
JunioDiciembre
- Informes
Jefatura
Unidad
Administrativa

- 100%

- Informes

- 100%

- Memorando
- Informes

-100%

- Memorando
- Informes
- Documentos

Horario
de
trabajo
Horarios
- 100%

- Memorando
- Aviso

- 100%
(JunioDiciembre)

- Informes

- Informes

15

Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Jefatura
Unidad
Administrativa
Jefatura
Unidad
Administrativa
Oficina
control
patrimonial
Jefatura
Unidad
Administrativa
- Oficina personal
Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Administrativo
responsable
Jefatura
Unidad
Administrativa
-

Institucional

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

ACTIVIDA
contabilidad y auxiliar.

n) Designacin del personal

responsable del
material deportivo de la
bajo
o) institucin
Envo de la documentacin
de las
obligaciones a
pagar debidamente revisada para el
visto bueno de la Direccin general.

METAS

INDICADORE

1
- Memorando
docentes
especiali
100% d
Documentacin
regular

p) Firma de cheques, control y

100%
elaboracin de
planillas de pago y visacin de pecosas,
comprobantes, recibos, facturas y otros
conjuntamente con el personal de
contabilidad responsable.

Documentacin
regular

q) Preparar la documentacin contable 100%

para los
balances correspondientes y envo de
los informes a las instancias superiores
en los plazos establecidos.

- Informes

r) Licitacin de los kioskos, fotocopiado,

cafetera y
similares con aprobacin de la
Direccin
s) Mejoramiento
de
la
infraestructura,
equipamiento y servicios a travs de
propuestas
viables y de gestin.

Todos

- Contratos

100%

- Plan
- Informe

16

RESPONSABLE
Administrativo
responsab
le
contabilid
Jefatura
Unidad
Administrativa
Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Administrati
-vo
Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Administrati
-vo
Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Administrati
vo
Direccin
general
Jefatura
Unidad
Administrativa
Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal

PRESUPUES CRONOGRA

---

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

Institucional

JunioDiciembre

Junio

Institucional

JunioDiciembre

ACTIVIDA

METAS

INDICADORE

t) Planificar, organizar, ejecutar y

2
sistematizar la
oportunidades
supervisin del desempeo laboral del
personal
administrativo y de servicio e
u) Ejecucin de un plan de
2
mantenimiento de la
oportunidades
infraestructura y del equipo de la
institucin.

- Plan
- Informe

v) Proponer y apoyar la firma de

convenios de
apoyo interinstitucional que
favorezca el
w) Apoyo permanente a la gestin de la
Direccin
General y jefaturas para una ptima
funcin.
x) Discrecin en
la informacin
del
rea
observando
las
normas
de
transparencia en la conducta y
desempeo
deY DE
losEXTENSION
funcionarios
3.2.
CULTURAL
a) Propiciar la elaboracin de
una revista
institucional en coordinacin con los
docentes
del rea de comunicacin integral y
otros.

10 convenios

Documentos
convenio

100%

- Documentos
de
coordinacin.
Informes
-0
observaciones

100%

1000
ejemplares

- Plan
- Informe

RESPONSABLE PRESUPUES CRONOGRA

responsable de
cada
Jefatura
Institucional
Julio
Unidad
Octubre
Administrativa

Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Administrativo
responsable
de
- Direccin General
- Jefaturas
Jefatura
Unidad
Jefatura
Unidad
Administrativa
Jefatura
Unidad
Administrativa

Preparacin Jefatura
Unidad
y presentacin
Administrativa
Comisin:
Docentes y
administrativos.
17

Institucional

Julio
Octubre

Institucional

Junio
Diciembre

Institucional-

Junio
Diciembre
Junio
Diciembre

t-------

50%
Institucion
al
50%
apoyo

Setiembr
eNoviembr
e

ACTIVIDA
b) Apoyo a las brigadas de la Cruz Roja
y Defensa
Civil de la institucin en
coordinacin con la
3.3.
INVESTIGACIN.
a) Ejecucin
de
estudios
de
diagnstico
y
de investigacin
institucional: Oferta y demanda de
nuevas carreras.

METAS
Apoyo
100%
actividades

1
trabajo
de
investigacin

Informe

b) Elaborar proyectos de Creacin

de nuevas carreras

2 proyectos

Informe

3.4.
DEPORTES Y RECREACIN.a) Apoyo
en
actividades
festivas
previa
calendarizacin de fechas y
b) Coordinar la participacin en
actividades culturales y deportivas del
distrito y otros.
I.
3.5.
SUPERVISIN.

INDICADORE
RESPONSABLE PRESUPUES CRONOGRA
- Informes
Jefatura
Institucional
MayoUnidad
Diciembre
Administrativa
Personal

Apoyo
100%
actividades

- Informes

Apoyo
100%
actividades

- Informes

Jefatura
Unidad
Administrativa
Comisin docentes
Jefatura
Unidad
Administrativa
Comisin docentes

Institucional

Junio Julio
- Agosto

Institucional

Junio Julio
- Agosto

Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal

Institucional

MayoDiciembre

Institucional

MayoDiciembre

a) Supervisin y monitoreo
permanente y oportuno del
personal administrativo.

- Informes
1
plan
de supervisin

Jefatura
Unidad
Administrativa

Institucional

Agosto
Noviembre

b) Llevar a cabo la sistematizacin e

informe de
la supervisin en cada etapa.

- 2 reuniones

Jefatura
Unidad
Administrativa
-

Institucional

Agosto
Noviembre

- Informes

18

ACTIVIDA
3.6.
BIENESTAR DEL ESTUDIANTE.
a) Ejecutar
la
reforestacin
del
rea
institucional y zonas aledaas.

METAS

INDICADORE

Imagen
agradable
campus y zonas
verdes
b) Construccin de bancas para el
descanso de
Instaladas
los alumnos.
alrededor de
las
c) Optimizacin de los diferentes - Atencin
servicios:
de
Funcionamiento
biblioteca, baos, atencin al
100% baos y
mantenimiento
estudiante.
Mejora de
50% ms en todos los baos.
biblioteca.
Internet,
computadoras
- Mejora
con
50% ms
en Servicios informacin
estudiantiles digital.
3.7.
CAPACITACIN
a) Ejecutar un plan de capacitacin al - 2
-Informe
personal
administrativo
segn capacitacio
necesidad o requerimiento.
nes
Apoyo a capacitacin docente
(Formacin en
servicio)
b)

Restructuraci
n
y
-mantenimiento
10 bancas
metal
madera

- 2
- Informe
capacitacione
s

19

RESPONSABLE
Jefatura
Unidad
Administrativa
-Personal
Jefatura
Unidad
Administrativa
Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Administrativo

PRESUPUES CRONOGRA
Institucional
Apoyo
municipio

AgostoDiciembr
e

Institucional
Apoyo
municipio

Julio -Agosto

Institucional

Junio

Diciembre

Institucional
Institucional

Junio
-Diciembre
Junio
-Diciembre

Jefatura
Unidad
Administrativa
Personal
Jefatura
Unidad
Administrativa
- Jefatura Formacin
en

Instituciona
l
Municipalid
ad Otros
Institucional
Municipalidad
Otros

Julio
setiembr
e
Junio
Julio
Octubre

ACTIVIDA
3.8. APOYO A LA GESTIN
a) Apoyar directamente
creacin de
nuevas carreras.

b)

METAS
en

la

Apoyar
la
gestin
en
la
implementacin
y
equipamiento
institucional: centro de cmputo,
gastronoma,
aulas
inteligentes,
laboratorio de idiomas.

c) Apoyar la firma y ejecucin de

convenios de
apoyo interinstitucional.

INDICADORE

R.M.
creacin
carreras
tecnolgicas
- Informes
Reequipar - Incremento
centro
de de recursos
cmputo,
econmicos
taller
de gastronoma,
Ambientes
idiomas
equipados
UGEL,
- Convenios
IIEE
prcticas,
MUNICIPIO,
- Nuevas
carreras

20

RESPONSABLE

PRESUPUES CRONOGRA

- DIRECC- GRAL- Institucional

JEFATURA
ADM.ACADSECRET
ACAD

Junio
Noviembre

GRAL- Institucional
ADM- GRA
Cerro Verde
Municipi
o
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