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1. S generoso con los halagos. A todas las personas les gusta ser halagados o reconocidos por
su trabajo por eso ser bueno que si tienes trabajadores a tu cargo, destaques sus logros siempre
que lo amerite. Cuando hagan algo que beneficie a la empresa, destcalo y luego halgalos frente
a los dems.
2. Deja de lado a los gerentes. Remover al lder de un proyecto para que el equipo pueda trabajar
eficazmente y ponerse a prueba puede ser una maravillosa oportunidad. Anima a tus empleados a
trabajar en conjunto en igualdad de condiciones con sus compaeros, as podrn terminar
cualquier proyecto ms rpidamente.
3. Haz que tengan sus ideas propias. Las personas odian que les digan lo que tienen que hacer.
Por eso, en vez de decirles Me gustara que hagas las cosas de tal forma prueba en decirles
Piensas que hacer las cosas de esta forma es una buena idea?
4. Nunca critiques. A nadie le gusta que le digan que ha hecho las cosas mal. Cuando debas
sealar algo errneo, hazlo de tal manera que la persona pueda aprender de sus errores.
5. Haz de todos un lder. Subraya las fortalezas de cada persona y hazle saber lo que lo hace
excelente a cada uno.
6. Dile a tu empleado de almorzar una vez a la semana. No anuncies que instrumentars una
nueva poltica sino invita a un empleado a almorzar para conversar. Esto le demostrar que ests
atento a su trabajo y lo valoras.
7. Reconoce a quienes hacen las cosas bien y entrgales pequeas recompensas. Puedes
instrumentar juegos internos o escribir los logros de los empleados en una pizarra y
recompensarlos por ello con una sesin de spa o algo similar.
8. Organiza actividades grupales. Las actividades en grupo sirven para recordarles a los
trabajadores que pertenecen al mismo lugar. Puedes hacer un picnic u organizar las fiestas de
cumpleaos en la oficina.
9. Comparte el dolor y las recompensas. Debes ser honesto y transparente y compartir los xitos
pero tambin los fracasos.
Evala el desempeo.
Intenta felicitar al trabajador cuando realice una buena gestin o
explica qu medidas correctivas debe asumir cuando no se
alcanzan los objetivos.
* Haz programas de rotacin laboral.
De esta forma, el trabajador se familiarizar con otras reas de
la empresa y orientar su desarrollo profesional y personal
dentro de la misma.
* Fomenta que los trabajadores participen.
Desarrolla actividades que complementen el desarrollo
profesional y personal en cursos y talleres.
BIBLIOGRAFA:
ttps://www.google.com.mx/search?
q=soriana+en+las+choapas+veracruz&oq=soriana+&aqs=chrome.1.69i57j69i
59j69i60l2.5028j0j7&sourceid=chrome&es_sm=0&ie=UTF-8
http://www.ur.mx/LinkClick.aspx?fileticket=RH%2BX07QDhkY
%3D&tabid=2636&mid=11430&language=es-ES
http://noticias.universia.es/en-portada/noticia/2012/09/07/964616/9-cosasmotivan-empleados-mas-dinero.html
Una de las principales metas de la Fundacin es lograr sinergias con otras empresas,
clientes, colaboradores, socios comerciales y la propia comunidad, para apoyar a
instituciones de la sociedad, formalmente constituidas, al logro de sus objetivos.
Fundacin Soriana es una asociacin civil sin fines de lucro, constituida en Junio de 2004 de conformidad
leyes de la Repblica Mexicana y est autorizada por el SAT para recibir donativos.
Conclusin:
Mediante la entrevista realizada en la sucursal soriana sobre el tema de la
motivacin en los colaboradores de dicha empresa, concluimos en que la
motivacin tiene que ser la parte fundamental en la convivencia y las
relaciones del personal, en este caso soriana implementa diferentes estrategias
de motivacin para que sus empleados se destaquen cada da dentro de sus
rea correspondientes.
La motivacin como cada uno de sus elementos son los que dia a dia hacen
que un empleado se anime y pueda desarrollar su labor y quede satisfecho de
sus resultados al terminar su horario de trabajo.dentro de la empresa soriana
se mantinen normas espcificas que los empleados no pueden pasar por
alto,pero tambin cuenta con elementos basiccos y claves en la motivacin,
cave destacar que la gerencia y recursos humanos van de la mano ya que en
muto a cuerdo realizan actividades de motivacin en los empleados ya se
grualpal,en vinas o individuales a fin de que en los empleados alla moticacion
al comienzo y final de las jornadas de trabajo,llegamos a la conclusin que en
una empresa motivada es una empresa que tiene xito en este caso soriana
siempre se preocupa por sus empleados y con ello en su bienestar , saabiendo
que la base del xito esta en la motivacin.