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RESUMEN
Los ingenieros industriales dentro del rea de gestin de operaciones utilizan tanto a la
investigacin como a la ejecucin de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor
valor agregado mediante la planificacin, organizacin, direccin y control en la produccin
tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad,
mejorar la satisfaccin de los clientes, y disminuir los costes.
Debido a esto, hemos realizado nuestro trabajo aplicativo en La Empresa NorkyS, teniendo
como pregunta de investigacin De qu manera se puede mejorar el uso de recursos
productivos aplicando las tcnicas de gestin tctica de operaciones en la empresa
Norkys?
Con la finalidad de lograr nuestro objetivo, hemos utilizado tcnicas como Pronstico de
Ventas; Plan Maestro de Produccin, Planeacin Agregada de Produccin y Plan de
Requerimiento de Materiales, que nos ayudaran con los datos de nuestra investigacin.
requerimiento de materiales.
ABSTRACT
Industrial engineers within the area of operations management using both research and the
implementation of all actions aimed at generating greater added value through planning,
organization, management and control in the production of both goods and services,
intended all to increase quality, productivity, improve customer satisfaction and reduce costs.
Because of this, we have made our application work in the Norky'S Company, with the
research question How can we improve the use of productive resources applying the
techniques of tactical operations management in the company "Norky's"?
In order to achieve our goal, we used techniques such as Sales Forecast; Master Production
Plan, Aggregate Production Planning and Material Requirements Plan, to help us with our
research data.
KEYWORDS: teacher, sales forecasting, aggregate plan, plan material requirements Plan.
I.
INTRODUCCIN
El pollo a la brasa es uno de los platos tpicos de la gastronoma peruana y uno de los de
mayor consumo en el Per, incluso por encima del ceviche, el chifa y las especialidades de
la comida rpida. Actualmente es considerado una Especialidad Culinaria del Per por el
Instituto Nacional de Cultura y la popularidad del plato ha hecho que su consumo familiar
sea incluido en el clculo oficial de la canasta bsica. NORKYS es una empresa que se
dedica a la elaboracin de pollos a la brasa. Desde su inicio en el ao 1976 fue reconocida
como el pionero en brindar un sabor inigualable en pollos, ofreciendo un servicio de
excelencia y una presentacin impecable
La cadena de Restaurantes Norkys en estos ltimos aos ha ido posicionndose en la
mente de los consumidores teniendo como plato estrella el pollo a la brasa; por ende se ha
visto en la necesidad de aperturar nuevos locales en diferentes ciudades del pas. En la
actualidad la empresa de NORKYS Cajamarca 2015, viene
pasando
un
momento
complicado, pues la baja demanda de consumidores, hacen que esta tenga una baja
rentabilidad.
La manera de administrar los recursos productivos (recursos humanos, financieros,
tecnolgicos, instalaciones, tiempo, etc.) es crucial para el crecimiento estratgico y
competitividad de las empresas. Debido a esto, la administracin o gestin de operaciones
es la administracin (planificacin, organizacin, direccin y control) de estos recursos
productivos.
Tomando como referencia lo anterior mencionado, se puede afirmar que
la gestin de
operaciones es hoy en da y desde hace algunos aos una herramienta esencial que nos
ayuda en el manejo ptimo de los recursos productivos, adems de desempear un rol
estratgico en el xito competitivo de una organizacin.
En este sentido, la pregunta que gui nuestra investigacin fue formulada en los siguientes
trminos: De qu manera se puede mejorar el uso de recursos productivos aplicando las
tcnicas de gestin tctica de operaciones en la empresa Norkys?
Teniendo as como objetivo general: Mejorar el uso de recurso productivos
de forma
II.
MATERIALES Y MTODOS
2.1. Mtodos de Investigacin:
2.1.1. Segn el propsito
No experimental
2.1.2. Segn el diseo de investigacin
Pollera NORKYS
2.3. Unidad de Observacin:
2.4. Materiales:
Laptop
Libros
Cmara
Lapiceros
Cuaderno de apuntes
2.5. Servicios
Internet
Biblioteca
2.6. Instrumentos:
Microsoft Word
Microsoft Excel.
Power Point.
2.7. Mtodos:
Pronstico de Ventas
Es un elemento clave para la determinacin y racionalizacin de recursos internos y
lograr el nivel de satisfaccin y cumplimiento de los requerimientos y expectativas de
sus clientes internos y externos al determinar cules sern las cantidades de
productos que debern estar disponibles en el mercado de acuerdo a las
necesidades de los Clientes. (Guarduo, 2011)
Son proyecciones de la demanda de productos o servicios de una compaa. Estos
pronsticos son llamados tambin pronsticos de ventas, orienta la produccin, la
capacidad y los sistemas de programacin de la empresa, y sirven como entradas en
la planeacin financiera, marketing y de personal.
III.
RESULTADOS
PRONSTICO DE VENTAS
Tabla 1: Modelo Lineal del pronstico de ventas de pollos en la empresa Norkys, Cajamarca
2015
PLANES AGREGADOS
Para este mtodo se realizaron dos planes agregados, uno fue La Fuerza Laboral
Variable y el segundo fue La Fuerza Laboral Constante, los resultados obtenidos
fueron:
Costo Total $
$146,369.80
Costo Total $
$146,369.80
PLAN MAESTRO
Tabla 5: Especificaciones de cada tipo de plato
Para el mes de enero fue necesario comprar 745 kg de materia prima (pollo) para cubrir
la demanda de 1302 platos de pollos a la brasa (donde estn incluidos todos los platos
de de pollo, de pollo, 1 pollo y cajita norkys) y teniendo en cuenta que se trabajara
372 horas en un mes.
En el mes de febrero
demanda de 1176 platos de pollos a la brasa (donde estn incluidos todos los platos de
de pollo, de pollo, 1 pollo y cajita norkys) y teniendo en cuenta que se trabajara 336
horas en un mes.
Tenemos para el tiempo establecido de 11 semanas a los productos de pollo, papas fritas,
ensalada, platos y cubiertos como los productos que necesitan de rdenes a ejecutar en sus
pedidos de sus productos. Las rdenes se ejecutan de una semana a otra; para el pollo
tenemos de 1320 cuartos de pollo y 100 kg de papa fritas a preparar para esas 11 semanas,
para los cuales se necesitara ordenar en todo ese tiempo considerando el stock de
seguridad a pedir 220 pollos, 48 kg de ensalada, 1100 unidades de platos y 2200 en
cubiertos considerando que son tenedores y cucharas.
IV.
DISCUSIONES
V.
CONCLUSIONES
Dentro de los tres modelos que hemos realizo, el ms adecuado a elegir fue el modelo
polinmico de grado 3 debido a que su nivel de confianza es mayor en comparacin a los
otros dos modelos (82.47%). Con respecto al anlisis del MAD tambin, pues sus errores
entre los periodos es menor, el error cuadrtico medio as como la raz error cuadrada media
presentan un erro menor con respecto a los otros dos modelos de pronstico.
se observa que el plan recomendable sera el de fuerza laboral constante porque nos brinda
una informacin de costos menores a comparacin del plan de fuerza laboral constante, otro
punto analizado es de los trabajadores que se requiere contratar, el cual sera slo un
trabajador mensual, esta decisin favorecer a la empresa Norkys porque sera estable.
En referente a su produccin la empresa Norkys emplea sus decisiones de manera
emprica , el cual es algo subjetivo en sus inversin que realiza , analizando esta situacin
para establecer
( mediante
siguiente informacin, para cubrir una demanda de 15,330 platos de pollos a la brasa anual,
se debe comprar 8769 kg de materia prima (pollo) y trabajar 4380 horas anuales.
Segn nuestra tabla de lanzamiento de rdenes del MRP consideramos que solo existen
algunos que cuentan con esa funcin ya que de los dems productos para la produccin de
los cuarto de pollo al horno si tienen stock de seguridad y tienen en inventarios iniciales por
tanto no se les asigna ninguna orden de compra alguna.
AGRADECIMIENTO
El presente trabajo fue realizado gracias a los conocimientos brindados por nuestro
profesor, Odar Florin Castillo, a quien nos gustara expresar nuestro ms profundo
agradecimiento, por hacer posible la realizacin de este estudio. Adems, de agradecer su
paciencia, tiempo y dedicacin.
A nuestros padres, por darnos la vida y apoyarnos en todo lo que nos proponemos.
A Dios, por permitirnos disfrutar cada momento de nuestros das y guiarnos por el camino
que nos ha trazado
VI.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS