Rap STEG 2005 PDF

Sige social
38, rue Kamel Ataturk 1080 Tunis cdex

Tl : 216 71 341 311 - Fax : 216 349 981 - 216 71 330 174
Site web : www.steg.com.tn
LA COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA STEG
LORGANIGRAMME GENERAL DE LA STEG
INTRODUCTION
FAITS SAILLANTS DE LANNEE
LELECTRICITE
LE GAZ
25
LES RESSOURCES HUMAINES
33
LE COMMERCIAL
37
LE MANAGEMENT
39
LA SECURITE ET LENVIRONNEMENT
43
LES ETUDES STRATEGIQUES
45
LES BILANS ET CHIFFRES CLES
47
LE FINANCIER
53
LE RAPPORT DE LAUDITEUR EXTERNE
63
Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz
S O M M A I R E
SOMMAIRE
COMPOSITION DU CONSEIL
DADMINISTRATION
PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL
M.
OTHMAN BEN ARFA
ADMINISTRATEURS REPRESENTANT L'ETAT

MM.
MOHAMED ABAZA
Mlle
KHALED LIMAIEM
ABDELAZIZ RASSA
ABDERRAHMAN JETLAOUI
ABDELMELEK SAADAOUI
SALEM KHEMILI jusquau 06/06/2005
NACEUR EZZEHRI a/c du 07/06/2005
HABIB DIMESSI
SLIM BELKAHIA
NABIHA DOGHRI
ADMINISTRATEURS REPRESENTANT
LE PERSONNEL
MM.
NEJMEDDINE BAHRI
MOHAMED KHALED
CONTROLEUR D'ETAT
M.
BADREDDINE BRAIKI jusquau 19/06/05
MOUNIR ROMDHANI a/c du 20/06/05
INVITES
MM.
Rapport Annuel 2005
RABEH JERAD
CHEDLY CHAKROUN
ORGANIGRAMME
CONSEIL DADMINISTRATION
DIRECTION GENERALE
PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL
Othman BEN ARFA
DIRECTEUR GENERAL ADJOINT

Rabeh JERAD
DIRECTION DES ETUDES

ET DE LA PLANIFICATION
SECRETARIAT PERMANENT DE LA
COMMISSION DES MARCHS
Ahmed JELAL
DEPARTEMENT DES SERVICES CENTRAUX
Othman BEN AZZOUZ
DEPARTEMENT DE LA COMMUNICATION
ET DE LA COOPERATION
Hamadi BEN ABDALLAH
DIRECTION AUDIT
Amor SOUIDEN
Abderraouf BEN MANSOUR
DIRECTION DE LEQUIPEMENT
ELECTRICITE
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

ET AFFAIRES JURIDIQUES
Mokhtar MEHIRI
Abdelkrim MILI
DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES
DIRECTION FINANCIERE
ET COMPTABLE
Taoufik ZARROUK
Mokhtar AMOR
DIRECTION INFORMATIQUE
DIRECTION DU CONTROLE DE GESTION
Med.Laroussi ROMDHANE
Med. Fadhel BACCOURI
DIRECTION COMMERCIALE
DIRECTION ORGANISATION
ET SYSTEME DINFORMATION
Hachemi ESSEBAA
Mohamed BEN AMOR jusquau 31/07/05

Tahar BSILA a/c du 01/08/05
DIRECTION DE LA PRODUCTION
ET DU TRANSPORT DELECTRICITE
DIRECTION DE LA DISTRIBUTION
ELECTRICITE ET GAZ
DIRECTION DE LA PRODUCTION
E T DU TRANSPORT GAZ
Khaled HAMMOU
Benaissa AYADI
Youssef KALLOUCHE
CONSEI DADMINISTRATION
DIRECTION DE LA MATRISE DE LA TECHNOLOGIE

Nourredine DHOUIB
DIRECTION PROJET QUALIT
Mahmoud BASLI
GROUPE DETUDES STRATGIQUES
Ahmed OUNALLI
INTRODUCTION
anne 2005 aura t sans doute marque par la flambe du prix du ptrole
qui a atteint une moyenne de 54 US $ le
baril et qui a mis rude preuve lquilibre
financier de lentreprise. Malgr cet vnement majeur, lanne 2005 sest caractrise
pour la STEG par une dynamique sans faille
qui a permis denregistrer beaucoup de rsultats positifs grce la mobilisation de tout le
personnel de lentreprise.
l En termes dactivits, la demande dlectricit a vu son volution se maintenir un

rythme sensiblement similaire celui de
lanne 2004, progressant de 4,2% par
rapport lanne prcdente et ce, malgr
la relative atonie des grands consommateurs qui a t compense par une forte
volution de la consommation de la clientle domestique.
Lactivit gaz sest distingue par un dynamisme vigoureux qui a permis une
croissance exceptionnelle durant lanne
2005, tant du point de vue du nombre
dabonns nouveaux qu celui de la
consommation, marquant le dmarrage
dun programme ambitieux de dveloppement du gaz.
l Bien quayant t trs touche par la
lourdeur de la facture combustible, lentreprise a dploy des efforts apprciables
pour ramener cette charge un niveau
tolrable et ce, dans le cadre dun programme volontariste et soutenu de matrise
de lnergie. Les rsultats ne se sont pas
fait attendre et une conomie sur le
Rapport Annuel 2005
combustible estime prs de 81 Ktep (y

compris les nergies renouvelables) a t
enregistre par lexercice 2005, ce qui a
permis dattnuer sensiblement le recours
aux ajustements tarifaires et aux apports
complmentaires du budget de lEtat.
l En dpit des problmes ou incidents enregistrs sur le rseau, notamment suite aux
conditions climatiques difficiles, la qualit
de service de lentreprise sest objectivement amliore tant en termes de continuit
du service quen termes de valeur intrinsque des prestations rendues et tmoigne
de la capacit dadaptation de lentreprise
aux exigences de sa clientle.
Ceci a pu tre mis en exergue loccasion de lorganisation par la Tunisie de
deux manifestations de niveau mondial :
le championnat du Monde de Hand-ball et
le Sommet mondial sur la Socit de
lInformation. La mission de la STEG a t
ces occasions accomplie avec brio et
lobjectif " zro incident " a t atteint
grce la valeur de nos comptences
techniques.
l Le programme dassainissement du rseau
de distribution ayant pour objectifs lamlioration de la qualit de lalimentation
lectrique, la scurit du personnel, des
tiers et la prservation de lenvironnement
et ce travers le renouvellement et la mise
niveau des ouvrages du rseau de distribution, a atteint son rythme de croisire
au cours de lanne 2005 avec la mise en
vigueur du financement BAD.
INTRODUCTION
l Dans le domaine de lamlioration de la

qualit de service, et de limage de
marque de la STEG, lanne 2005 sest
caractrise par une dynamique en phase
avec les priorits de lentreprise. Celle-ci
sest organise autour de plusieurs ples
dont notamment le dveloppement et le
dploiement de plusieurs solutions et produits cibls et axs sur les nouvelles
techniques de linformation et de la communication, dont la mensualisation, la
ralisation de la premire agence virtuelle
des services distance...
l En ce qui concerne les ressources
humaines, la baisse des effectifs en personnel corollaire une hausse des dparts
la retraite, tmoigne de la volont de
lentreprise de continuer miser sur
les gains de productivit de ce facteur en
laccompagnant dun plan de formation
denvergure ( formations spcialises dans
les mtiers de lentreprise, mais galement
formation gnrale dans les domaines du
Management et de la Qualit).
Il est indniable que tous les progrs nont
pu tre raliss que grce lengagement
et au professionnalisme de tous les agents
de lentreprise.
Sur un autre plan, lamlioration des indi-
cateurs traditionnels de scurit (nombre

daccidents de travail, taux de frquence) montre que les efforts entrepris
en la matire portent leurs fruits.
l Les fonctions support ont fait lobjet dun
effort de rnovation en ligne avec la stratgie de dveloppement de lentreprise.
En tmoignent les projets dmarrs depuis
2004 et qui vont se poursuivre jusquen
2006.
- dans le domaine de linformatique, lanne
2005 a t marque par la poursuite du
projet dnomm ALPHA, projet majeur qui
doit permettre damliorer progressivement
la qualit des prestations au niveau de
laccueil et du traitement des dolances de
la clientle. Lanne a t galement marque par la mise en place dune solution
de scurit informatique rpondant aux
normes Internationales.
- dans le chapitre Qualit, des missions
daccompagnement dans la mise en place
des systmes de management de la
Qualit et de certification ont t organises au niveau de lensemble des districts.
INTRODUCTION
l Leffort dinvestissement sest poursuivi et

sest maintenu un niveau qui tmoigne
de la volont de lentreprise de prparer
lavenir et de relever les dfis qui lattendent.
En guise de conclusion, nous noterons que

ces avances nauraient pas t obtenues
et ne pourront tre consolides sans un
effort aussi soutenu de matrise des cots,
effort que la STEG ne cesse de poursuivre
et de renforcer afin de jouer pleinement
son rle dentreprise citoyenne.
FAITS SAILLANTS
DE LANNE
Mise en service industriel des centrales turbine gaz de Feriana (le 19 Juin 2005) et
Goulette (le 18 Juillet 2005).
Ouverture le 18 Novembre 2005 de la premire agence STEG de service en lignes
Tunis au centre commercial de Lafayette.
Lancement dun vaste programme de dveloppement du gaz dans le cadre de la matrise
de lnergie
Mise en service des deux lignes aro-souterraines 225 KV Rads - Grombalia
Mise en service des postes 150 /33 KV de Sidi Bouzid et Tozeur et 90/33 KV de Menzel
Temime.
Signature le 27 Mai 2005 du Contrat relatif au projet de renforcement de la capacit de
lusine GPL de Gabs
Rupture de lalimentation de lusine GPL en condensat durant 13 jours suite au bouchage
de loloduc 6 pouces lors de son raclage
Souscription dun crdit de 50 millions deuros auprs de la BNP Paribas pour le financement de certains achats.
Dmarrage du rglement des factures STEG par carte bancaire via les TPE installs aux
caisses de la STEG.
Ralisation de 3 oprations de SWAP ( passage dun taux variable un taux fixe ) pour
trois crdits.
Rapport Annuel 2005
L l e c t r i c i t
>Production
> Tr a n s p o r t
>Distribution
LA PRODUCTION
DE LELECTRICITE
EVOLUTION DU PARC DE PRODUCTION
n 2005, le parc de production a t renforc par la mise en service, respectivement le 19 juin

et le 18 Juillet 2005 des turbines combustion de Feriana (118 MW) et de Goulette (123 MW).
Evolution des puissances installes brutes

en MW
2002
2003
Thermique Vapeur
1 145
40
1 145
39
1 145
Cycle Combin
364
13
364
13
Turbines Gaz
804
28
804
Hydraulique
62
Eolienne
10
S T E G
TYPES D'QUIPEMENT
TOTAL STEG
IPP (Production indpendante)
- CC (Rads II)
2005
38
1 145
35
364
12
364
11
28
922
30
1 163
36
62
62
62
19
19
19
2 385
84
2 394
83
2 512
83
2 753
85
471
16
498
17
498
17
498
15
471
16
471
471
471
27
27
27
- IPP (El Bibane)

PUISSANCE NATIONALE
2 856
100
2 892
100
2004
3 010
100
3 251
100
EVOLUTION DE LA PRODUCTION
La production nationale dnergie lectrique injecte dans le rseau de transport (STEG, IPP
et achats auprs des auto-producteurs) sest leve 12 123 Gwh en 2005 contre 11 562
Gwh en 2004 enregistrant par l une progression de 4,9%.
PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE DEQUIPEMENT
En 2005, la production dlectricit des centrales STEG a atteint 9 163 Gwh, soit une hausse
de 5,8% par rapport lanne 2004. Par type dquipement, cette volution sest traduite
principalement par une meilleure participation de la centrale thermique vapeur de Rads dont
la part dans la production de la STEG est passe de 36,2% en 2004 40,3% en 2005.
Corrlativement, le cycle combin ainsi que les centrales turbines gaz ont vu leur part se
rduire respectivement 26,4% (contre 30% en 2004) et 13,2% (contre 14,4% en 2004).
10
Rapport Annuel 2005
LA PRODUCTION
DE LELECTRICITE
PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE DE COMBUSTIBLE
Le combustible de base utilis par le parc STEG au cours de lanne 2005 a t le gaz
naturel concurrence de 98%. Quant au fuel-lourd, il a t utilis raison de 2% par le Centre
de Production de Rads au cours des mois de Janvier et dcembre 2005 pour des raisons
doptimisation de la facture combustible lchelle nationale.
Production STEG par type de combustible

en GWh
2003
Gaz
Fuel Lourd
Gas-Oil
Sous-Total
2004
2005
Participation %
2004
2005
8 007,8
8 322,3
8 775,7
98,29
97,78
85,4
142,1
195,5
1,68
2,18
9,5
2,5
4,2
0,03
0,04
8 102,7
8 466,9
8 975,4
100
L E L E C T R I C I T E
RPARTITION DE LA PRODUCTION NATIONALE

PAR TYPE DQUIPEMENT
100
Autres ressources
Hydraulique
Eolienne
Total Gnral
166
153,5
145,2
33,4
43,6
42,4
8 302,1
8 664,0
9 163,0
11
LA PRODUCTION
DE LELECTRICITE
PUISSANCE DE POINTE MAXIMALE
La puissance de pointe maximale de lanne 2005 a t de 2 172 MW, enregistre le
28 Juillet 12 heures, soit une augmentation de 164 MW par rapport celle de 2004
enregistre en jour le 19 Aot 2004. Cette augmentation peut sexpliquer par les conditions
climatiques au cours du mois de juillet 2005.
Evolution de la puissance maximale de pointe

PUISSANCE
2001
2002
2003
2004
2005
Puissance maximale de pointe (MW)
1 683
1 835
2 010
2 008
2 172
CENTRALE
12
Rapport Annuel 2005
TAG DE
GOULETTE
LA PRODUCTION
DE LELECTRICITE
Puissance Maximale de Pointe :
Journe du jeudi 28 juillet 2005
DIAGRAMME DE CHARGE
13
LA PRODUCTION DE
LELECTRICITE
CONSOMMATION DE COMBUSTIBLE POUR
LA PRODUCTION DELECTRICITE
La consommation du combustible (STEG et IPP Rads) a atteint 2 805 Ktep au cours de
lanne 2005 contre 2 697 Ktep en 2004, soit un accroissement de 4%.
Consommation de Combustible STEG & IPP

COMBUSTIBLES
2003
2004
2005
Var 05/04
%
Gaz Naturel
2 116
2 134
2 212
3,7
22
36
49
36,1
2 142
2 171
2 264
482
526
541
2 624
2 697
2 805
Fuel-Lourd
Gas-Oil
Total STEG
Gaz naturel IPP Rads
Total Gnral
en Ktep
Participation %
2004
2005
79,1
78,9
1,3
1,7
0,1
0,1
4,3
80,5
80,7
2,9
19,5
19,3
100
100
CONSOMMATION SPECIFIQUE
Grce aux efforts dploys pour une meilleure optimisation du parc de production national
dlectricit, la consommation spcifique globale a t de 238,9 Tep/GWh en 2005 contre
241,2 Tep/GWh en 2004, soit une diminution de 1% qui sest traduite par un allgement
prix constant de la part du combustible dans le cot du KWh produit.
PROGRAMME DEQUIPEMENT EN MOYENS DE PRODUCTION
PROJETS REALISES
Lanne 2005 a t marque par la mise en service industriel des Centrales turbines gaz
de Feriana et de Goulette.
PROJETS EN COURS
Au cours de lanne 2005 il a t procd :

la signature de la commande complmentaire pour la ralisation en 2007 dun 2me
14
Rapport Annuel 2005
LA PRODUCTION DE
LELECTRICITE
groupe turbine gaz 120 MW la Centrale de Thyna.
la rception dune offre pour la ralisation en 2007 de la deuxime extension de la
centrale olienne de Sidi Daoud dont la puissance passera de 20 MW 55 MW.
le lancement dun Appel dOffres pour la construction dune Centrale cycle combin de
type mono-arbre (TG -TV) de 400 MW sur le site de Ghannouch dont la mise en service
est prvue en 2009.
Aprs la Centrale de Ghannouch, le programme dquipement en moyens de production

prvoit la ralisation dune centrale cycle combin de 400 MW lhorizon 2 011. Le site
retenu pour cette centrale est celui dEl Haouaria. Dans ce cadre, une tude a t engage
afin dvaluer lopportunit de prvoir une puissance additionnelle de 800 MW destine
lexportation vers lItalie via une interconnexion raliser entre El Haouaria et la Sicile dans
le cadre dun projet Tuniso- Italien.
PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT
DU PARC DE PRODUCTION
15
LE TRANSPORT
DE LELECTRICITE
volution de la longueur du rseau de transport dlectricit en km est schmatise par le

graphique suivant :
EVOLUTION DES RATIOS

DEXPLOITATION TECHNIQUE
Durant lanne 2005, le rseau de transport dlectricit a t caractris par :
une diminution importante de lnergie non distribue (-72%) par rapport lanne 2004
(114 MWh en 2005 contre 406 MWh en 2004).
la baisse du temps de coupure quivalent (TCE) d aux incidents du rseau de
transport dlectricit qui a t de 05 mn 06 en 2005 contre 19 mn 09 en 2004.
une diminution importante, de lordre de 7,7%, du taux de dfaillance des transformateurs HT/MT.
une augmentation de 5,8% du nombre total des dclenchements (fugitifs et permanents)
aux 100 km de lignes HT sexpliquant notamment par une forte nidification des cigognes
(lignes 150 KV Tajerouine - Kasserine Nord et ligne 90 KV Mnihla - Menzel Bourguiba)
ainsi que par des conditions climatiques dfavorables (brouillard intense au Sud Est au
16
Rapport Annuel 2005
LE TRANSPORT
DE LELECTRICITE
mois dAvril). Malgr cela, les dclenchements aux 100 km causs par des dfauts
permanents sont rests stationnaires (1,9 en 2005 contre 1,8 en 2004).
Lnergie nette appele au cours de lanne 2005 a volu comme suit :
Bilan nergie mise et distribue

En GWh
Production Nationale*
Variations
en GWh
en %
11 562,5
12 123,8
561,3
Echanges avec lAlgerie
6,2
-2,8
-9,0
Ventes SONELGAZ
-0,8
-0,8
-32,7
-33,1
+0,4
+1,2%
11 535,2
12 087,9
552,7
4,8%
Ventes GECOL
L'nergie nette appele par le rseau HT
4,9%
*STEG, ipp et achats auprs des autres-producteurs
PROGRAMME DEQUIPEMENT EN
MOYENS DE TRANSPORT
En ce qui concerne le programme dquipement en moyens de transport, lanne 2005 a vu
la mise en service de plusieurs ouvrages du rseau de transport lectrique et notamment : les
postes 225 KV de Grombalia et Jendouba, 150/33 KV de Sidi Bouzid, Tozeur et Gabes
Sud et 90/33 KV de Menzel Temime, les lignes 225 KV Rads-Grombalia, les lignes 150 KV
Metlaoui - Tozeur, Meknassi - Sidi Bouzid et Bouchemma - Gabs Sud et la ligne 90 KV
Grombalia Menzel Temime et les liaisons souterraines concernant les postes de Goulette,
Naassen - Meghira, Tunis Sud - Meghira et Kram - Gammarth.
Annes
2004
2005
SOURCES D'NERGIE
Ces mises en service ont permis de faire face laugmentation de la charge et de rpondre
aux exigences de la qualit, de la scurit et de la continuit de service.
Par ailleurs, lanne a enregistr la poursuite des projets relatifs :
La ralisation des bureaux centraux de conduite des six Rgions de distribution.
La rnovation des Centres Nationaux de Conduite Nord et Sud et lamnagement du systme
global de tlconduite du rseau Production -Transport.
17
LE TRANSPORT
DE LELECTRICITE
PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT
DU RESEAU DE TRANSPORT
Tenant compte de la rvision des critres de planification transport et des prvisions de la
demande moyen et long termes, une tude du rseau de transport lhorizon 2011 a t
mene en vue de dfinir lensemble des renforcements en ouvrages rseaux ncessaires pour
permettre le transfert de lnergie entre les diffrentes rgions.
Corrlativement loption prise pour la ralisation dune Centrale Cycle Combin lhorizon
2011 - 2012 El HAOUARIA , une tude portant sur linterconnexion TUNISIE ITALIE a t
entame. Lanne 2005 a t marque ce sujet par la collecte des donnes ainsi que ltude
prliminaire des scnarios dinterconnexion.
18
Rapport Annuel 2005
LA DISTRIBUTION DE
LELECTRICITE
EVOLUTION DU RESEAU DE DISTRIBUTION MT - BT
Le rseau de distribution dlectricit stend fin 2005 sur 130 314 km et enregistre une
progression de 3% par rapport 2004.
Ce rseau se dcompose comme suit :
Evolution du rsau de distribution MT - BT

2004
2005
Variation en %
Lignes Moyenne Tension (Km)
44 823
46 311
3,3
Lignes Basse Tension (Km)
81 705
84 003
2,8
En 2005, les investissements pour llectrification des milieux urbains et ruraux se sont levs
73 millions de dinars. Ils ont permis, entre autres, de raliser 93 378 nouveaux branchements se
rpartissant comme suit :
l
l
l
En milieu urbain :
70 389
En milieu Rural :
22 440
En milieu tertiaire :
549
Le taux global dlectrification du pays (Urbain et Rural) a ainsi atteint le niveau apprciable
de 99,2% (Source INS ).
QUALITE DE SERVICE TECHNIQUE
ELECTRIFICATION DU PAYS
Au cours de lanne 2005, le programme denvergure engag par lentreprise dans le domaine
de lassainissement du rseau et visant lamlioration de la qualit de lalimentation lectrique et
une plus grande scurisation des tiers, a atteint son rgime de croisire.
Il est noter que ce programme, financ par la BAD, prvoit des investissements tals sur la
priode 2004 - 2007.
19
LA DISTRIBUTION
DE LELECTRICIT
EVOLUTION DES RATIOS DEXPLOITATION TECHNIQUE
Le nombre dincidents sur le rseau de distribution lectrique a connu une lgre hausse en
2005 par rapport celui enregistr en 2004. Cest ainsi que le nombre de dfauts
permanents sest lev 1 151 incidents en 2005 contre 1 074 en 2004, soit une
augmentation de 7% et le nombre de dfauts fugitifs sest lev 4 124 incidents contre
3 505 incidents en 2004 (+18%).
Cette augmentation est essentiellement imputable aux intempries enregistres au cours de la
priode hivernale (chutes de neige, vents violents, inondations).
Ces facteurs ont eu une incidence sur lvolution des ratios dexploitation technique quon
peut rsumer dans ce qui suit :
Evolution des interruptions sur le rseau de distribution MT-BT

2000
2001
2002
2003
2004
2005
DRR* aux 100 km
10,75
8,78
8,33
8,22
7,90
8,93
DD ** aux 100km
2,55
2,40
2,31
2,53
2,39
2,49
*DRR aux 100km: Dclenchements Rapides aux 100 km

**DD aux 100km: Dclenchements Dfinitifs des Dparts signals aux postes HT-MT aux 100 km
DD/100km/AN
TENDANCE : 2,5 DD/100KM
20
Rapport Annuel 2005
LA DISTRIBUTION
DE LELECTRICIT
TENDANCE : 9 DRR/100 KM
EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS

Le tableau ci-aprs retrace lvolution et la rpartition des clients par niveau de tension.
Evolution du nombre des clients
TENSION
Haute tension
Moyenne tension
Basse tension
2001
2002
2003
2004
Variation
05/04 en %
2005
13
16
16
16
18
12,5
11 909
12 361
12 842
13 336
13 851
3,8
2 312 424 2 417 775 2 513 153 2 588 376 2 675 059
3,3
DRR/100km/AN
21
LA DISTRIBUTION
DE LELECTRICIT
EVOLUTION DES VENTES DELECTRICITE
Les ventes dlectricit de lanne 2005 (y compris lnergie en compteur) ont enregistr une
progression de 4,2%, passant de 10 068 GWh en 2004 10 491 GWh en 2005.
En GWh
VENTES
2003
948
926
927
964
1 030
6,8
Moyenne tension
4 267
4 378
4 526
4 813
4 950
2,9
SOUS - TOTAL
5 215
5 304
5 453
5 777
5 980
3,5
3 494
3 759
4 108
4 257
4 478
5,2
8 709
9 063
9 561
10 034
10 458
4,2
Ventes Externes(*)
38
25
34
33
TOTAL GENERAL
8 712
9 101
9 586
10 068
10 491
Basse Tension
TOTAL
2004
2005
Variation
05/04 en %
2002
Haute Tension
2001
-3
4,2
(*) Ventes GECOL et SONELGAZ
RPARTITION
DES VENTES DLECTRICIT PAR

NIVEAU DE TENSION ANNE 2005
REPARTITION DE LENERGIE
ELECTRIQUE CONSOMMEE PAR REGION
La rpartition de lnergie lectrique consome par rgion se prsente comme suit :
22
Rapport Annuel 2005
LA DISTRIBUTION
DE LELECTRICIT
VENTES DELECTRICITE HT- MT
PAR SECTEUR ECONOMIQUE
Au cours de lanne 2005, les ventes dlectricit HT - MT ont progress pratiquement
dans tous les secteurs conomiques, ( lexception de ceux des industries extractives, du textile
et de lhabillement), avec une mention particulire pour les industries mtallurgiques de
base (+8,8%) et le transport et communications (+8,2%).
En GWh
CONSOMMATION*
2004
2005
VARIATION
%
Industries extractives
322
314
-2,5
Industries alimentaires & du tabac
458
477
4,1
Industries du textile & de l'habillement
544
538
-1,1
Industries du papier & de l'dition
151
153
1,3
Industries chimiques & du ptrole
250
255
2,0
1 184
1 187
0,3
Industries mtallurgiques de base
171
186
8,8
Industries diverses
565
604
6,9
SOUS - TOTAL (1)
3 645
3 714
1,9
Pompage agricole
336
350
4,2
Pompage ( eaux & services sanitaires )
405
420
3,7
Transport & communications
219
237
8,2
Tourisme
573
607
5,9
Services
587
620
5,6
2 120
2 234
5,4
12
32
5 777
5 980
Industries des matriaux de construction
SOUS - TOTAL (2)

Locaux STEG et nergie en compteurs
TOTAL
SECTEURS ECONOMIQUES
167
3,2
23
LA DISTRIBUTION
DE LELECTRICIT
RPARTITION
24
Rapport Annuel 2005
DES VENTES
HT-MT
PAR
SECTEUR ECONOMIQUE
> Disponibilits nationales en gaz

> Disponibilits nationales
d e s p r o d u i t s G . P. L
> Utilisations du gaz
25
LE GAZ
DISPONIBILITES NATIONALES EN GAZ
es disponibilits totales de gaz ont connu au cours de l'anne 2005, un accroissement de

1,5%, passant de 4 323 Ktep en 2004 4 386 Ktep en 2005. Cette volution s'explique
principalement par :
l'augmentation de 2,4% de la production du gaz Miskar. Signalons galement l'entre en

exploitation de la concession de Adam (57 Ktep).
La hausse de 7% des redevances de passage du gaz Algrien revenant l'Etat tunisien suite
l'augmentation du volume transit vers l'Italie (23 367 Ktep en 2005 contre 22 088 Ktep
en 2004).
Evolution par anne et par source des disponibilits totales de gaz

En Ktep
2001
2002
ANNEES
2003
(redevances + achats)
1 590
1 584
GAZ MISKAR
1 734
SOURCES
EVOLUTION 05/04
en Qt
en %
2004
2005
1 731
1 843
1 862
19
1 671
1 694
1 786
1 828
42
2,4
229
195
162
131
129
-2
-1,5
31
28
32
34
18
-16
-47
FRANIG & SABRIA
253
200
216
279
309
30
10,7
OUED ZAR et ADAM*
231
233
244
246
237
-9
-3,6
JEBEL ABDERRAHMAN
ZINNIA
-1
-33,3
4 073
3 916
4 086
4 323
4 386
63
1,5
GAZ ALGERIEN
SITEP
SONATRACH
TOTAL
* dont 57 Ktep pour ADAM
PRELEVEMENTS DE GAZ
Avec une volution de 3% en 2005 par rapport 2004, la demande nationale en gaz a t
satisfaite par la disponibilit nationale (la contribution du gaz Miskar ayant reprsent
50,5% du soutirage total de gaz), mais galement par la progression des prlvements du
gaz Algrien au titre des redevances (gaz fiscal).
26
Rapport Annuel 2005
LE GAZ
En Ktep
2001
GAZ ALGERIEN
ANNEES
2002
2003
2004
2005
EVOLUTION 05/04
en Qt
en %
927
1 039
1 181
1 207
1 285
78
6,5
1 734
1 671
1 694
1 786
1 828
42
2,4
514
467
485
514
501
-13
-2,5
ZINNIA
-1
-33,3
JEBEL ABDERRAHMAN
3 180
3 182
3 367
3 511
3 617
GAZ MISKAR
GAZ COMMERCIAL SUD*
TOTAL**
106
* Gaz commercial sud : Quantit de gaz trait de SITEP, SONATRACH EL BORMA, FRANIG,SABRIA, OUED ZAR et ADAM
** Quantit tenant compte de l'auto-consommation, de la variation de stocks dans les gazoducs, des erreurs de comptage et des pertes au niveau de la Station d'El Borma et de
l'usine GPL.
PRODUCTION GAZ EL BORMA
Chane de production Gaz El Borma (Ktep)
L E GAZ
REPARTITION DES PRELEVEMENTS GAZ

DE LANNEE 2005
27
LE GAZ
Evolution de la production Gaz El Borma
2001
2002
ANNEES
2003
2004
2005
En Ktep
VARIATION
en Qt en %
Fuel gaz station
22
17
17
15
13
-2
Fuel gaz SITEP
82
77
76
80
76
-4
-5,0
Gaz lift SITEP
153
138
149
150
158
5,3
Gaz expdi vers Gabs
257
254
250
233
212
-21
-9
514
486
492
478
459
-19
-4,0
TOTAL
-13
LES DISPONIBILITES NATIONALES DES PRODUITS G.P.L
Disponibilits par source d'approvisionnement

ORIGINE
2003
Part en %
K TM
2004
K TM
Part en %
2005
K TM
Part en %
Variation
en %
STEG
54,5
13
58,1
13
51,0
11,0
-12,4
STIR
48,9
11
49,9
11
58,5
12,5
17,2
322,6
76
334
76
354,5
76,5
6,2
100
442
100
IMPORTATIONS
TOTAL
426
464
100
PRODUCTION DE LUSINE G.P.L

La production de l'usine G.P.L pour l'anne 2005 a baiss de 14,3% par rapport celle de
l'anne 2004 passant de 86,6 KTM 74,2 KTM. Cette production a enregistr pour le
propane, le butane et la gazoline, des baisses respectives de l'ordre de13%,11,7% et 18%.
La baisse de la production de l'usine GPL s'explique essentiellement par la rgression du niveau
des quantits du condenst de la station d'El Borma ainsi que par les perturbations enregistres
sur la conduite 6 pouces (bouchage) qui ont engendr un arrt de 10 jours de l'usine GPL.
28
NATURE
2003
2004
2005
VAR en %
en KTM
PART en %
PROPANE
24,52
26,93
23,40
-13,0
31
BUTANE
29,95
31,14
27,50
-11,7
37
GAZOLINE
27,48
28,53
23,30
-18
32
TOTAL
81,95
86,60
74,20
-14,3
Rapport Annuel 2005
100
LE GAZ
UTILISATIONS DU GAZ
UTILISATIONS DU GAZ PAR SECTEUR
Les utilisations totales de gaz ont enregistr une progression de 3% en 2005 passant de
3 511 Ktep en 2004 3 617 Ktep en 2005. Cette volution est imputable essentiellement
la progression de la consommation des centrales lectriques.
Il est galement noter la progression notable enregistre par le secteur de la distribution
publique (+16,7% par rapport 2004). La part de cette consommation dans les utilisations du
gaz hors secteur de la production lectrique, est passe de 20,5% en 2004 23,6% en 2005.
Par ailleurs, une baisse de 3% a t enregistre en secteur industriel, principalement due
la cimenterie de Gabs dont la consommation en gaz est passe de 99 Ktep en 2004
51Ktep en 2005 suite sa conversion au coke de ptrole.
Utilisations du gaz par secteur

en Ktep
2001
2002
2003
2004
2005
STEG
2 468
2 092
2 124*
2 136*
2 215*
3,7
61,2
41
403
482
526
541
2,9
15,0
INDUSTRIELS
493
511
561
623
604
-3,0
16,7
DISTRIBUTION PUBLIQUE
134
132
154
174
203
16,7
5,6
44
44
46
52
54
3,8
1,5
3 180
3 182
3 367
3 511
3 617
IPP
HOTELLERIE
TOTAL
VAR 05/04
part en %
100
* y compris auto-consommation de l'usine GPL
PART DU GAZ DANS LA PRODUCTION ELECTRIQUE STEG
L E GAZ
SECTEURS
Malgr la conversion partielle au fuel, de la centrale lectrique de Rads au cours des mois
de Janvier, Juillet et Dcembre et ce, pour des raisons conomiques, le gaz naturel a continu
occuper une place prpondrante dans la part des combustibles utiliss pour la production
lectrique STEG, hors hydraulique et olienne, avec un taux de plus de 98% et a ainsi permis
de produire 8 775 GWh contre 8 322 GWh en 2004.
De plus, les utilisations de gaz pour la production de l'nergie lectrique ont reprsent
76,2% des utilisations globales de gaz en 2005.
29
LE GAZ
UTILISATIONS DU GAZ PAR TYPE DE CENTRALE ELECTRIQUE
Les centrales lectriques (STEG+IPP Rads) fonctionnant au gaz ont consomm 2 756 Ktep
en 2005 contre 2 662 Ktep en 2004, soit une volution de 3,6%.
Utilisations du gaz par type de centrale lectrique

(hors consommation des auxiliaires)
CENTRALE
Consommation 2003
Ktep
Part %
Consommation 2004
Ktep
Part %
Consommation 2005
Ktep
Part %
Turbines Combustion
501
19
415
16
378
14
Cycle Combin
387
15
516
19
485
18
1 228
47
1 205
45
1 352
49
482
19
526
20
541
19
2 598
100
2 662
100
2 756
100
Turbines Vapeur
IPP Rads
Total
UTILISATIONS HORS - STEG DU GAZ

PAR NIVEAU DE PRESSION
La progression de 1,4% des utilisations de gaz des clients hors production lectrique s'explique
principalement par :
l
la baisse de la consommation en gaz HP de la Cimenterie de Gabs (en phase de conversion

au Coke de ptrole)
l l'volution positive de la consommation de l'ensemble des secteurs : industriel, distribution
publique et htelier.
en Ktep
NIVEAU PRESSION
2003
2004
2005
HAUTE PRESSION
MP1
368,7
32,5
414
36,7
376,6
36,5
-9,0
-0,5
MP2
BP1
107,8
141,8
117
162
131,5
189,5
+12,7
+17
BP2
110,5
120
127,1
5,9
761,3
849
861,2
1,4
MOYENNE PRESSION
BASSE PRESSION
TOTAL
30
Rapport Annuel 2005
VAR en %
LE GAZ
CONSOMMATION GAZ DES INDUSTRIELS PAR ACTIVITE
Nombre
d'industriels
ACTIVITE
Consommation
en Ktep
Matriaux de construction, Cramique et Verrerie
68
376
Industries chimiques
37
104
Textiles, Habillement et Cuir
90
47
Mcanique et lectrique
50
15
Papeterie et dition
26
Production agricole
0,2
Agro-alimentaire
76
32
Industries diverses
20
348
605,2
TOTAL
LE RESEAU NATIONAL GAZ

EVOLUTION DES RESEAUX GAZ
L E GAZ
CONSOMMATION GAZ DES INDUSTRIELS PAR ACTIVITE
31
LE GAZ
EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS GAZ

Le nombre de clients Basse Pression a atteint 237 506 clients en 2005 contre 206 734
clients en 2004, soit un taux d'accroissement de 14,9%.
En nombre
NIVEAU DE PRESSION
HAUTE PRESSION
MOYENNE PRESSION
BASSE PRESSION
2003
2004
2005
VAR EN %
16
16
17
783
842
893
182 973
206 734
237 506
15
Il est noter que dans le cadre de la ralisation du programme prsidentiel visant

l'encouragement de l'utilisation du gaz naturel dans les secteurs rsidentiel et tertiaire,
la STEG a ralis 44 894 nouveaux branchements au rseau gaz au cours de l'anne 2005
( pour un objectif de 40 000) contre 28 056 raliss en 2004.
PROGRAMME DEQUIPEMENT GAZ
L'anne 2005 a t marque par:
L'entre en exploitation effective partir de Fvrier 2005 du champ de Adam avec une
production totale de 57 Ktep fin 2005.
La mise en gaz des conduites alimentant :
l les turbines gaz de Feriana (le 05 Avril 2005) et de Goulette (le 10 Mai 2005)
l la zone industrielle de Thyna et l'usine SIAPE de Sfax Sud.
La poursuite des travaux relatifs aux projets d'alimentation en gaz de diverses villes et
zones industrielles (Enfidha, Bembla, Mnara, Mornaguia,Sfax-Sud, Gabs...)
La poursuite du projet du Centre national de conduite gaz avec sa 2me composante
relative au systme SCADA des rseaux de transport et de rpartition gaz.
Le dmarrage des travaux relatifs au projet de renforcement de la capacit de l'usine GPL
(contrat sign le 27-05-2005).
La mise en place d'un programme complmentaire de dveloppement du gaz visant le
renforcement des infrastructures de transport Gaz (alimentation du bassin minier de Gafsa
et la ville de Gafsa, alimentation des zones htelires de Jerba et Zarzis, les villes
dEl jem, Jammel, Zaghouan, Kelibia...)
32
Rapport Annuel 2005
Les ressources Humaines

> Effectifs
> Formation
et perfectionnement
>Actions sociales
33
LES RESSOURCES
HUMAINES
LES EFFECTIFS
Lanne 2005 a enregistr une lgre diminution des effectifs en personnel (1,4%) par
rapport leur niveau de 2004. En effet, leffectif des inscrits (qui comprend 583 agents en
coopration, dtachement ou en disponibilit la fin de lanne 2005) a t de 9 942
agents en 2005 contre 10 093 agents en 2004
EVOLUTION
DES EFFECTIFS
LA STRUCTURE DE LEFFECTIF
STRUCTURE DE LEFFECTIF
A la fin de lanne 2005, la structure de leffectif en personnel reste sensiblement similaire

celle de lanne 2004 et se caractrise par :
l
Un taux dencadrement de 24,2%.

l Une prdominance du collge matrise qui reprsente 55% de leffectif total.
34
Rapport Annuel 2005
LES RESSOURCES
HUMAINES
l
Un nombre de cadres nantis dun emploi fonctionnel de 1 741 suite la nomination en 2005
de 46 cadres des postes fonctionnels.
l Un effectif fminin qui a atteint 1 192 agents, ce qui reprsente 12,7% de leffectif en activit.
l Une stabilisation de lge moyen 42 ans.
LA REMUNERATION
Les frais de personnel se sont levs 168,2 MDT en 2005 contre 163,9 MDT en 2004,
soit une volution positive de 2,6%. Cette augmentation sexplique principalement par
limpact des augmentations gnrales des salaires entrant dans le cadre de lapplication du
pacte social, ainsi que par celui dcoulant de lvolution normale des carrires.
LA FORMATION ET LE PERFECTIONNEMENT
En matire de formation, leffort consenti au cours de lanne 2005 a t maintenu un niveau
lev et confirme par l mme la stratgie de dveloppement de lentreprise axe sur une
amlioration significative de sa relation avec la clientle, la rnovation des infrastructures et
limplantation dun systme de management de la qualit.
Laccent a t ainsi mis sur :
l
La ralisation de stages de formation mtiers pour 217 agents afin daccompagner la

mise en uvre des nouveaux projets dquipement, notamment les centrales Turbine Gaz
de Thyna, Friana et Goulette, les bureaux centraux de conduite et la rnovation du
dispatching national.
l La consolidation des formations spcialises et cibles et llargissement des cycles dispenss,
notamment par la ralisation de 183 actions de perfectionnement et 70 sessions de formation
pour changement demploi pour assurer le recyclage et la mise niveau du personnel.
l Le dveloppement de la formation dans le domaine de la qualit au sein des units
fonctionnelles du Sige, ainsi quau niveau des entits oprationnelles rgionales pour
enraciner davantage la dmarche qualit.
l La consolidation de la formation des cadres dirigeants par lorganisation de modules
varis portant sur des thmes dordre stratgique (leadership, management stratgique,
communication...) pour amliorer leurs comptences.
l En moyenne, ceci a reprsent lquivalent de 3,1 jours de formation par agent soit une
amlioration de 48% par rapport au niveau enregistr en 2004.
L ES RESSOURCES HUMAINES
Lexercice 2005 a enregistr le recrutement de 94 agents reprsentant le reliquat du

programme de recrutement de lanne 2004 approuv par les autorits comptentes.
35
LES RESSOURCES
HUMAINES
Evolution des indicateurs de formation
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Dpenses formation / masse salariale (en %)
1,9
2,0
2,1
1,9
1,9
3,0
Dure moyenne de formation / agent (en jour)
2,5
2,4
2,3
2,3
2,1
3,1
2 908
3 651
3 836
4 246
3 480
5 686
31
40
40
45
37
61
2 057
2 700
3 063
2 682
2 865
4 677
Nombre de bnficiaires
Nombre de bnficiaires / effectif en activit (en %)
Dpenses de formation en MDT
* y compris formation initiale de pr-embauche
LES ACTIONS SOCIALES

En matire de politique sociale, lanne 2005 a t marque par :
l
Loctroi de 387 prts daide lhabitat pour un montant de 2 626 mille dinars.
l Loctroi de 931 prts complmentaires (pour un montant global de 2 318 mille dinars) plafonns
5 000 DT par agent accords aux agents ayant bnfici dun prt de logement depuis plus
de 5 ans.
l La diversification du programme des vacances propos aux enfants dagents et son talement
sur toute lanne. Cette action sest traduite par une augmentation de 47% du nombre de
bnficiaires par rapport 2004.
l La poursuite du programme de vacances estivales au profit des agents et de leurs familles
dans les htels et rsidences en Tunisie. Dans ce cadre, le nombre de bnficiaires a atteint
2 737 .
l En ce qui concerne les vacances ltranger (changes avec les socits consurs) le
nombre de bnficiaires a t de 140 adultes (agents, conjoints) et 20 enfants dagents.
En contrepartie, la STEG a accueilli 191 vacanciers.
36
Rapport Annuel 2005
Le Commercial
37
LE COMMERCIAL
activit commerciale au cours de lanne 2005 sest articule autour de trois ples
dintrt :
Lcoute client : Elle sest concrtise par :

l
lopration dcoute auprs de 3 000 clients reprsentant toutes les catgories de la

clientle ( TIPAC)
l lanalyse des rclamations
Les rsultats de ces oprations ont t traduits en programme damlioration des prestations
de lentreprise.
Le dveloppement et l'amlioration des produits et services de lentreprise :
Nous citerons cet effet :
l
La ralisation et ldition de la nouvelle facture basse tension et basse pression sous une
nouvelle forme avec un contenu prsentant des informations sur les diffrentes composantes
de la facturation, ainsi quun espace de promotion et de conseils la clientle.
l Le dmarrage proprement dit de lopration mensualisation en tant que nouveau mode de
paiement avec ladhsion en 2005 de 45 000 clients ce service. Ce rsultat a t obtenu
grce un programme de promotion appropri.
l Louverture dune premire agence de services en ligne Tunis au Centre Commercial
de Lafayette. Cette opration entre dans le cadre de lorientation client et la volont de
lentreprise de se rapprocher davantage des clients.
Lconomie dnergie : A ce niveau, la contribution de la STEG leffort national de
promotion de la matrise de lnergie sest matrialise par loctroi dun tarif incitatif pour
le dveloppement de la co-gnration, lintroduction dun systme de tarification progressif
pour le secteur rsidentiel, la ralisation dun spot publicitaire, linsertion de messages sur
les nouvelles factures ainsi que par la participation au programme de dveloppement du
chauffe eau solaire.
38
Rapport Annuel 2005
Le management
> La qualit
> Le systme dinformation
> Laudit
> Lorganisation
39
LE MANAGEMENT
LA QUALITE
urant lanne 2005, plusieurs actions ont t entreprises sous lgide du Conseil Qualit
de la STEG. Nous citerons dans ce cadre :
La finalisation des missions daccompagnement de lensemble des districts dans la mise

en place de systmes de management Qualit et le dmarrage daudit de certification.
La mise en place dun systme intgr Qualit / Environnement au sein du Centre de
production de Rads.
Le dmarrage de la mise en place de systmes de management de la Qualit dans les
Directions Audit, Etudes et Planification et le Centre de Formation et de Perfectionnement
de Khldia.
La ralisation dun plan de formation relatif la qualit touchant 475 cadres de
lentreprise.
LE SYSTEME DINFORMATION
En matire de systme dinformation : Lanne 2005 a enregistr :
Llaboration des cahiers des charges des trois projets dacquisition de progiciels pour les
fonctions Finances Comptabilit, Achats - Stocks et Ressources Humaines.
Le lancement de lappel doffres pour lacquisition dune solution de GMAO pour lactivit
transport.
lintgration du paiement par carte bancaire au niveau du site web, ou via les Terminaux
de Paiement Electronique installs dans les caisses STEG.
La poursuite des projets de modernisation des applications lies la clientle (Projet
ALPHA).
La finalisation des travaux relatifs au positionnement technologique dans un but dharmonisation
et de standardisation des plate-formes, outils de dveloppement, dadministration et de
bureautique.
40
Rapport Annuel 2005
LE MANAGEMENT
LE MANAGEMENT
PRESENTATION GENERALE DU PROJET ALPHA
41
LE MANAGEMENT
LAUDIT
Quatre vingt dix missions dAudit, denqutes et de suivi aux niveaux central et rgional ont
t ralises durant lanne 2005. Ces missions ont touch les domaines de gestion, de la
technique lectricit et gaz et de linformatique et dbouch sur des recommandations qui
ont donn lieu au lancement dactions correctives consquentes.
Lanne a vu par ailleurs, le lancement du processus de certification ISO de la fonction Audit
dont le but est de formaliser les dmarches et procdures daudit, de matriser et doptimiser
les dlais de ralisation des missions tout en amliorant la qualit.
LORGANISATION
Dans ce domaine, lactivit a port notamment sur ce qui suit :
llaboration du rpertoire de dlgation de signature et sa diffusion sur lIntranet
la ralisation dune opration de redploiement, conformment la Loi Cadre, de 190
agents dont 73 dans les directions du sige et 117 dans les districts
42
Rapport Annuel 2005
La scurit &
l e n v i r o n n e m e n t
> La scurit du personnel
> La protection de lenvironnement
43
LA SECURITE ET
LENVIRONNEMENT
LA SECURITE DU PERSONNEL
anne 2005 a enregistr une lgre diminution du nombre daccidents en service avec arrt
de travail, (118 en 2005 contre 132 en 2004) qui sest accompagne dune rduction du
nombre des journes darrt de travail (-1071 jours, -27%).
Les indicateurs de scurit de lanne 2005 se prsentent comme suit :
Evolution des indicateurs de scurit (2000 - 2005)

EVOLUTION
EVOLUTION
DU TAUX DE FREQUENCE
DU TAUX DE GRAVITE
Nombre de journes perdues x 103

* Taux de gravit =
Nombre dheures effectivement travailles
LA PROTECTION DE LENVIRONNEMENT
En matire de protection et de prservation de lenvironnement, le programme de lanne
2005 a port essentiellement sur :
l
La ralisation des tudes dimpact de la future Centrale cycle combin de Ghannouch

l La poursuite du programme de recyclage des dchets solides et produits chimiques
dangereux et leur stockage avant destruction dans des sites spcialiss.
44
Rapport Annuel 2005
Les tudes Stratgiques
45
LES ETUDES
STRATEGIQUES
ans le cadre de la prparation de la Tunisie lchance de louverture du march de

lnergie fixe 2010, un certain nombre de rflexions ont t engages au cours de
lanne 2005 dont notamment ce qui suit :
l
Le document relatif aux termes de rfrence dune tude rgionale portant sur
"l Assistance technique pour lintgration progressive des marchs de llectricit de
lAlgrie, du Maroc et de la Tunisie dans le march intrieur de llectricit de lUnion
Europenne" prpar par la Commission Economique Europenne, a t discut lors
dune runion organise Alger en avril 2005. Le financement de ltude est dj
mobilis et son dmarrage est prvu pour dbut 2006.
Pour bien poser le problme et tirer les leons de lexprience internationale en matire
douverture du march, la STEG a initi lorganisation Tunis, fin avril 2005, dune
confrence rgionale sous lgide du COMELEC, dEURELECTRIC et de MEDELEC, pour
discuter des diffrentes questions souleves par la constitution dun march
Euro-Maghrbin de llectricit.
Dans le mme contexte, une runion entre les ministres de lEnergie de la Tunisie et de
lItalie a formalis lintrt des deux pays de raliser une centrale commune de
1 200 MW El Haouaria, dont 800 MW destins lexportation vers lItalie travers
le dveloppement dune interconnexion dune capacit de 1000 MW.
Sur un autre plan, une tude dopportunit a t mene en vue de la cration dune filiale
destine valoriser les comptences de la STEG en matire de services lis son activit
(STEG International Services). Le projet a ensuite t approuv par un Conseil Inter
Ministriel et par le Conseil dAdministration de la STEG. La cration de la filiale est prvue
pour 2006. Son capital est actuellement en cours de souscription.
46
Rapport Annuel 2005
Les bilans & chiffres cls
47
BILANS
ET CHIFFRES CLES
BILAN NATIONAL DE L'ENERGIE PRIMAIRE 2004/2005
2003
3 232,7
2 942,7
36,6
7,4
6 219,4
3 971,8
3 043,7
36,6
7,4
18,0
7 077,5
-858,1
CONSOMMATION
RESSOURCES
Ptrole Brut
Gaz Naturel
Hydraulique
Eolienne
TOTAL
Ptrole*
Gaz Naturel
Hydraulique
Eolienne
Coke
TOTAL
SOLDE ENERGETIQUE
2004
3 412,0
3 145,0
34,1
9,7
6 600,8
4 006,8
3 168,6
34,1
9,7
2,6
7 221,8
-621,0
2005
3 479,2
3 257,5
32,2
9,4
6 778,3
3 918,7
3 277,9
32,2
9,4
83,1
7 321,3
-543,0
en Ktep
VARIATION %
7,6
10,7
-12,0
27,0
9,0
-1,3
7,7
-12,0
27,0
3,4
12,6
* y compris consommation non nergtique (bitumes et lubrifiants)

Source : Observatoire National de l'Energie (ONE)
BILAN NATIONAL ELECTRICITE 2005

ELECTRICITE DISPONIBLE
1- PRODUCTION STEG
(PAR NATURE DE COMBUSTIBLE)
Gaz
Fuel & Gas oil
Hydraulique
Eolienne
SOUS TOTAL (1)
2- ACHATS STEG CHEZ IPP
3- ECHANGES ALGERIE
SOUS TOTAL (2) + (3)
4- ELECTRICITE PRODUITE PAR LES
AUTO-PRODUCTEURS dont :
4-1- AUTOCONSOMMATION DES
AUTO-PRODUCTEURS
4-2- ACHATS STEG
SOUS-TOTAL ( 4 )
TOTAL GENERAL (1+2+3+4)
48
Rapport Annuel 2005
en GWh
8 776
200
145
42
9 163
2 905
-3
2 902
883
56
939
13 004
ELECTRICITE DISTRIBUEE
1- CONSOMMATION FACTUREE
en GWh
CONSOMMATION FACTUREE TUNISIE

CONSOMMATION FACTUREE
A GECOL ET SONELGAZ
10 458
SOUS TOTAL (1)

2- PERTES TOTALES
(transport et distribution)
3-AUTOCONSOMMATION DES
AUTO-PRODUCTEURS
SOUS TOTAL (2) + (3)
10 491
TOTAL GENERAL (1+2+3)
13 004
33
1 630
883
2 513
BILANS
ET CHIFFRES CLES
BILAN NATIONAL GAZ 2004/2005
En Ktep (PCS*)
2004
2005
CONSOMMATIONS TOTALES
2004
2005
1- PRODUCTION
2 480
MISKAR
2 524
5,3
1- CONSOMMATION STEG
2 136
2215
3,7
1 786
1 828
2,4
131
129
-3,0
526
541
2,9
34
18
-47,0
FRANIG
279
311
11,5
OUED ZAR
246
237
-37,0
849
861
1,4
-75,0
HAUTE PRESSION
414
377
-9,0
MOYENNE PRESSION
153
168
9,8
BASSE PRESSION
282
316
12,1
3 511
3 617
SITEP
SONATRACH EL BORMA
CAP BON
2- REDEVANCE SUR
GAZ ALGERIEN
3- ACHATS ALGERIE
TOTAL GENERAL
1 208
1 295
7,2
635
567
-10,7
4 323
4 386
1,5
2- CONSOMMATION IPP
3- CONSOMMATION
HORS-STEG
TOTAL CONSOMMATION
*PCS : Pouvoir Calorifique Superieur
BILANS ET CHIFFRES CLES
DISPONIBILITES TOTALES
49
BILANS
ET CHIFFRES CLES
TAUX
GLOBAL DELECTRIFICATION
EVOLUTION
DU NOMBRE DE
CLIENTS BASSE PRESSION
EVOLUTION
50
DES UTILISATIONS DU GAZ
Rapport Annuel 2005
EVOLUTION
DU NOMBRE DE
CLIENTS BASSE TENSION
EVOLUTION
(Y
DES VENTES DLECTRICITE
COMPRIS LES EXPORTATIONS)
EVOLUTION DES VENTES

MOYENNE TENSION
BILANS
ET CHIFFRES CLES
PUISSANCE INSTALLEE
PAR TYPE DE CENTRALE
DE LA PRODUCTION
PAR TYPE DEQUIPEMENT
EVOLUTION
DE LA
POINTE
EN
MW
EVOLUTION
UNITS DE MESURES :
KWh
GWh
Tep
Ktep
TM
MDT
MW
BILANS ET CHIFFRES CLES

BASSE TENSION

HAUTE TENSION
: Kilowatt heure ou mille watts heures

: Gigawatt heure ou million de Kilowatts heures
: Tonne quivalent ptrole
: Kilo tonne quivalent ptrole
: Tonne Mtrique
: Millions de dinars tunisiens
: Mgawatt
51
BILANS
ET CHIFFRES CLES
EVOLUTION
DES INVESTISSEMENTS
CHIFFRE DAFFAIRES
CROISSANCE
DE LEFFECTIF EN ACTIVITE
HORS TAXES
UNITS DE MESURES :
KWh
GWh
Tep
Ktep
TM
MDT
MW
52
Rapport Annuel 2005
: Kilowatt heure ou mille watts heures

: Gigawatt heure ou million de Kilowatts heures
: Tonne quivalent ptrole
: Kilo tonne quivalent ptrole
: Tonne Mtrique
: Millions de dinars tunisiens
: Mgawatt
Le Financier
>
>
>
>
Rsultats financiers
Bilan
Etat de rsultat
Etat de flux de trsorerie
53
LE FINANCIER
LES INVESTISSEMENTS
Les investissements ont atteint 300 millions de dinars en 2005 contre 385 millions de dinars
en 2004, soit une diminution de 22%. Ils se dcomposent comme suit :
Investissements par domaine dactivit

en MDT
LIBELL
2001
2002
2003
2004
2005
Evolution
45
76
144
56
-88
150
84
49
121
133
+12
Distribution
95
79
96
90
73
-17,0
Gaz
14
17
22
24
33
+9
-1
275
229
249
385
300
-85
Production
Transport
Divers (Bt & Logistique)

TOTAL
05
04
INVESTISSEMENTS PAR DOMAINE DACTIVITE
LES REVENUS
LE CHIFFRE DAFFAIRES
Le chiffre daffaires (hors taxes), nergie en compteurs comprise, a atteint 1 157 millions de
dinars en 2005 contre 1 028 millions de dinars en 2004, soit un accroissement de 12,5%.
54
Rapport Annuel 2005
LE FINANCIER
Chiffre daffaires hors taxes
en MDT
VARIATION
LIBELL
2003
2004
2005
Ventes d'lectricit
690
767
871
104
13,6
Ventes de gaz
176
204
220
16
7,8
30
38
46
21,0
19
20
5,3
903
1 028
1 157
129
12,5
Ventes GPL
Autres
TOTAL
En valeur
En %
LE FINANCIER
STRUCTURE DU CHIFFRE DAFFAIRES PAR ACTIVIT
LES VENTES DELECTRICIT

Les ventes dlectricit (redevances dabonnement et primes de puissance comprises)
enregistrent une augmentation de 104 millions de dinars correspondant une variation de
13,6% par rapport 2004. Laugmentation de la valeur des ventes dlectricit sexplique
par lvolution des quantits vendues qui passent de 10 068 GWh 10 491 GWh, soit un
taux de croissance de 4,2% ainsi que par limpact des ramnagements tarifaires.
55
LE FINANCIER
Par niveau de tension, ces valeurs sont ventiles comme suit :
Chiffre daffaires hors taxes Electricit

En MDT
LIBELL
VARIATION
2003
2004
2005
Ventes d'lectricit HT
47
54
64
10
18,5
Ventes d'lectricit MT
296
331
370
39
11,8
Ventes d'lectricit BT
347
382
437
55
14,4
690
767
871
104
13,6
TOTAL
En valeur
En %
LES VENTES DE GAZ ET DE PRODUITS G.P.L

Les ventes de gaz et des produits GPL ont atteint 266 millions de dinars en 2005 contre
242 millions de dinars en 2004, soit un accroissement de 9,9%.
Les ventes de gaz naturel ont augment de 16 millions de dinars en 2005 par rapport
lanne 2004, passant de 204 millions de dinars en 2004 220 millions de dinars en
2005, soit un accroissement de 7,8%. Les ventes des produits de lusine GPL ont enregistr
une augmentation de 8 millions de dinars par rapport 2004, soit une hausse de 21%.
Chiffre d'affaires (hors taxes) Gaz et produits GPL

En MDT
2003
2004
2005
Gaz Naturel
176
204
220
16
30
38
46
206
242
266
24
G.P.L
TOTAL
56
VARIATION
LIBELL
Rapport Annuel 2005
En valeur
En %
7,8
21
9,9
LE FINANCIER
COMPARAISON INTERNATIONALE DES PRIX DU KWh AU 01/01/2005
USAGES RESIDENTIELS & USAGES INDUSTRIELS
(BASE 100 = TUNISIE)
TARIFICATION DE LELECTRICITE
EVOLUTION DU PRIX DE VENTE MOYEN BT (HORS TAXES) ET DE LINDICE

GENERAL DES PRIX A LA CONSOMMATION FAMILIALE (BASE 100 EN 1990)
LE FINANCIER
EVOLUTION DU PRIX DE VENTE MOYEN HT-MT (HORS TAXES)

ET DE LINDICE DES PRIX DE VENTE INDUSTRIELS (BASE 100 EN 1990)
57
LE FINANCIER
LE COUT DES VENTES
Le cot des ventes slve 1138,7 millions de dinars en 2005 contre 934 millions de
dinars en 2004, constitu essentiellement des achats de combustibles (652 MDT), des frais
de personnel (168,2 MDT) et des dotations aux amortissements (173,3 MDT). Ces trois
rubriques de dpenses reprsentent 87,2% du cot des ventes.
En MDT
LIBELL
2004
2005
Achats
695,5
787,7
Variation des stocks
2,8
Services Exterieurs
45,6
50,5
Frais de Personnel
163,9
168,2
3,4
4,1
161,6
173,3
Ventes de Matriels rforms
-0,5
-1,2
Travaux faits par l'entreprise
-67,7
-65,7
Frais administratifs
-20,2
-18,5
resorption des participations des tiers
-46,1
-48,7
resorption de la dtaxe sur investissement
-1,7
-1,3
Transfert de charges
-2,6
-2,6
Impts et taxes
Dotations aux amortissements
TOTAL
58
Rapport Annuel 2005
934
-7,10
1 138,7
LE FINANCIER
BILAN AU 31/12/2005
En DT
ACTIFS
31/12/05
31/12/04
Immobilisations incorporelles
389 119
499 826
Moins : amortissements
-266 850
-310 048
Immobilisations corporelles acheves
4 717 088 143
4 279 770 446
Moins: amortissements
-2 362 812 640
-2 195 791 963
307 756 518
475 326 535
Immobilisations financires
27 510 279
25 790 844
Moins : provisions
-2 268 546
-2 335 477
2 687 396 023
2 582 950 163
1 656 711
2 521 082
2 689 052 734
2 585 471 245
124 172 725
85 129 979
-6 552 428
- 3 707 091
Clients et comptes rattachs
303 392 827
254 329 397
Moins : provisions
-31 624 962
-33 805 944
Autres actifs courants
58 993 516
52 111 666
Moins : provisions
-6 289 828
-5 803 611
Autres actifs financiers
3 231 988
3 266 833
35 274 389
36 930 443
480 598 227
388 451 672
3 169 650 961
2 973 922 917
Immobilisations corporelles en cours
Total des actifs immobiliss

Autres actifs non courants
Total des actifs non courants
ACTIFS COURANTS
Stocks
Moins : provisions
Liquidits et quivalents de liquidits

Total des actifs courants
TOTAL DES ACTIFS
LE FINANCIER
ACTIFS NON COURANTS
59
LE FINANCIER
BILAN AU 31/12/2005
En DT
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS
31/12/05
31/12/04
CAPITAUX PROPRES
Fonds de dotation
75 194 652
75 194 652
235 002
235 002
1 163 075 241
1 137 638 968
174 831 145
149 953 676
1 413 336 040
1 363 022 298
8 123 054
24 877 469
1 421 459 094
1 387 899 767
Emprunts
876 565 362
774 623 049
Dpts de garantie
101 628 446
91 801 547
19 050 129
17 635 731
1 009 000
1 009 000
998 252 937
885 069 327
Fournisseurs et comptes rattachs
329 201 669
251 004 815
Autres passifs courants
180 197 933
216 460 739
Concours bancaires et autres passifs financiers
240 539 328
233 488 269
749 938 930
700 953 823
TOTAL DES PASSIFS
1 748 191 867
1 586 023 150
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS
3 169 650 961
2 973 922 917
Rserves lgales
Autres capitaux propres
Rsultats reports
Total des capitaux propres avant rsultat
de l'exercice
Rsultat de l'exercice
Total des capitaux propres avant affectation
PASSIFS
Passifs non courants
Provisions pour risques et charges

Autres passifs non courants
Total des passifs non courants
Passifs courants
Total des passifs courants
60
Rapport Annuel 2005
LE FINANCIER
ETAT DE RESULTAT AU 31/12/2005
En DT
31/12/04
REVENUS
1 157 091 815
1 027 872 562
Cot des ventes
-1 138 706 342
- 933 982 436
18 385 473
93 890 126
Autres produits d'exploitation
113 621 347
32 636 749
Frais d'administration
- 18 473 731
- 20 217 919
Autres charges d'exploitation
- 13 541 767
- 10 719 264
RSULTAT D'EXPLOITATION
99 991 322
95 589 692
Charges financires nettes
- 87 496 028
- 65 698 562
57 820
134 309
Autres gains ordinaires
5 839 053
1 512 952
Autres pertes ordinaires
- 4 115 005
- 5 997 074
ORDINAIRES AVANT IMPT
14 277 162
25 541 317
Impt sur les bnfices
-6 154 108
-663 848
RSULTAT DE L'EXERCICE
8 123 054
24 877 469
MARGE BRUTE
Produits des placements
RSULTAT DES ACTIVITS
LE FINANCIER
31/12/05
61
LE FINANCIER
ETAT DES FLUX DE TRESORERIE AU 31/12/2005
En DT
TAT DES FLUX DE TRSORERIE
31/12/05
31/12/04
FLUX DE TRSORERIE LIES A L'EXPLOITATION

Rsultat net de l'exercice aprs modifications comptables
8 123 054
36 057 452
- Amortissements & provisions
175 894 439
142 961 867
- Amortissement des subventions, et
-50 014 438
-48 152 628
- Gains et pertes de change latents
21 078 026
7 178 085
- Stocks
-37 498 409
9 653 940
- Clients et comptes rattachs
-47 950 051
-7 229 893
- Autres actifs courants
-7 779 886
-8 046 137
- Fournisseurs d'exploitation
71 761 740
-16 493 340
- Autres passifs courants
-34 824 039
-5 169 658
1 647 080
2 094 917
100 437 516
112 854 605
255 520
288 450
4 121 540
3 328 546
-271 277 463
-361 893 653
Acquistion d'immobilisations financires
-5 242 328
-4 582 800
Flux de trsorerie lis l'investissement
-272 142 731
-362 859 457
297 337 740
418 364 822
Subventions d'investissements
74 144 852
82 338 000
Dpts de garantie
24 335 973
18 256 411
-211 270 073
-240 028 539
Dpts de garantie
-14 509 074
-9 874 560
Flux de trsorerie provenant des activits de financement
170 039 418
269 056 134
VARIATION DE TRSORERIE
-1 665 797
19 051 282
Trsorerie au dbut de l'exercice
36 881 391
17 830 109
Trsorerie la fin de l'exercice
35 215 594
36 881 391
Ajustements pour :
Variation des :
- Rsultat des cessions & mises en rebuts

Flux de trsorerie provenant de l'exploitation
FLUX DE TRSORERIE LIES AUX ACTIVITS D'INVESTISSEMENT
Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles
Cession d'immobilisations financires
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles
FLUX DE TRSORERIE LIES AUX ACTIVITS DE FINANCEMENT

Encaissements
Emprunts
Dcaissements
Remboursement d'emprunts
62
Rapport Annuel 2005
LE FINANCIER
C & R
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Sige social

38, rue Kamel Ataturk 1080 Tunis cdex

LA COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA STEG

LORGANIGRAMME GENERAL DE LA STEG

FAITS SAILLANTS DE LANNEE

LES RESSOURCES HUMAINES

LES ETUDES STRATEGIQUES

LES BILANS ET CHIFFRES CLES

LE RAPPORT DE LAUDITEUR EXTERNE

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

ADMINISTRATEURS REPRESENTANT L'ETAT

Rapport Annuel 2005

DIRECTEUR GENERAL ADJOINT

DIRECTION DES ETUDES

Abderraouf BEN MANSOUR

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES

DIRECTION DU CONTROLE DE GESTION

Med. Fadhel BACCOURI

Mohamed BEN AMOR jusquau 31/07/05

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

DIRECTION DE LA MATRISE DE LA TECHNOLOGIE

l En termes dactivits, la demande dlectricit a vu son volution se maintenir un

Rapport Annuel 2005

combustible estime prs de 81 Ktep (y

l Dans le domaine de lamlioration de la

cateurs traditionnels de scurit (nombre

l Leffort dinvestissement sest poursuivi et

En guise de conclusion, nous noterons que

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

Rapport Annuel 2005

EVOLUTION DU PARC DE PRODUCTION

n 2005, le parc de production a t renforc par la mise en service, respectivement le 19 juin

Evolution des puissances installes brutes

- IPP (El Bibane)

Rapport Annuel 2005

PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE DE COMBUSTIBLE

Production STEG par type de combustible

RPARTITION DE LA PRODUCTION NATIONALE

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

Evolution de la puissance maximale de pointe

Puissance maximale de pointe (MW)

Rapport Annuel 2005

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

Consommation de Combustible STEG & IPP

Au cours de lanne 2005 il a t procd :

Rapport Annuel 2005

Aprs la Centrale de Ghannouch, le programme dquipement en moyens de production

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

volution de la longueur du rseau de transport dlectricit en km est schmatise par le

EVOLUTION DES RATIOS

Rapport Annuel 2005

Bilan nergie mise et distribue

Echanges avec lAlgerie

*STEG, ipp et achats auprs des autres-producteurs

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

Rapport Annuel 2005

Evolution du rsau de distribution MT - BT

Lignes Moyenne Tension (Km)

Lignes Basse Tension (Km)

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

Evolution des interruptions sur le rseau de distribution MT-BT

DRR* aux 100 km