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hacen sufrir un mal rato antes de sellar el visado para que puedan
seguir adelante.
DEFINICIONES:
El proceso es un sistema de creacin de riqueza que inicia y termina
transacciones con los clientes en un determinado perodo de tiempo.
Un proceso puede pasar por muchos cargos, por eso se dice que los
procesos alcanzan a toda la organizacin y la cruzan horizontalmente.
Desde el punto de vista de segmentacin se pueden distinguir macro
procesos y procesos operativos.
IDENTIFICACIN DE PROCESOS
Hacemos aqu una distincin entre tres tipos de procesos: estratgicos,
del negocio y de apoyo, Veamos los tipos de procesos:
Procesos estratgicos Los procesos estratgicos son
relacionados con la estrategia de la organizacin, considera:
aquellos
SEGMENTACIN DE PROCESOS
En la gestin de procesos y sin perder de vista la globalidad, los
procesos son segmentados en cadenas, jerarquas y versiones. Desde
esta segmentacin se obtiene un mapa de procesos, el cual es una
visin de conjunto, holstica o de helicptero de los procesos. Se
incluyen las relaciones entre todos los procesos identificados en un
cierto mbito y se unen por cadena, jerarqua o versiones. Se usan dos
tipos de mapas, global (de toda la organizacin) y de mbito, este ltimo
aporta mayor detalle. Algunas caractersticas de la diagramacin:
Verbos en infinitivo
Los nombres de las cajas pueden ser una extensin del ttulo, , donde
el macro proceso es vender y los procesos operativos son: al contado y a
crdito
Sin flechas en lo normal, dejar para lo excepcional
El objetivo es lograr un nivel de desagregacin que permita llegar al
nivel de procesos operativos, de bajo nivel, para comenzar un trabajo
ms detallado que conduzca a describir, mejorar o redisear.
Las tres principales distinciones que se hacen para segmentar son: por
cadena, jerarqua y por versiones de procesos.
Cadenas de procesos, una relacin tipo Cliente Proveedor Es la
frmula ms simple, son eslabones que se dibujan hacia el lado, de la
siguiente forma: