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II.
III.
IV.
V. Conclusiones ...........................................................................................92
Apndices ...................................................................................................95
Apndice 1: La descomposicin del componente
cclico del producto y sus implicaciones economtricas .....................97
Apndice 2: Recesin, altas tasas de inters e inestabilidad ............ 107
Referencias ................................................................................................ 113
11
Introduccin
La salud del sistema financiero y el desempeo de las unidades econmicas
dedicadas al negocio de la intermediacin ha venido a constituir una preocupacin
creciente en Venezuela, tanto de economistas, expertos financieros, y
autoridades pblicas encargadas de la regulacin del sistema, como del pblico
en general. El reciente episodio de la crisis financiera mostr en una forma
descarnada las consecuencias ingratas que una debacle del sistema financiero
puede tener en el valor de la riqueza del pblico, en los estados financieros de
las unidades reales, en las cuentas fiscales y en el desempeo macroeconmico.
Sin embargo, es interesante notar que el sistema financiero venezolano ha
estado expuesto a riesgos de quiebra en el pasado y que incluso un episodio de
crisis financiera generalizado acompa a la economa durante los tempranos
aos de la nueva era democrtica. Cabra pensar entonces que algn anlisis
sobre lo acontecido en estos episodios pudiera haber servido como referencia
para entender el ambiente y las perturbaciones por las que ha pasado la banca.
Sorprendentemente, la literatura sobre los episodios de tensin financiera que
precedieron a la gran crisis de los aos noventa es escasa o prcticamente
inexistente.
Durante la crisis de los aos sesenta, por ejemplo, dos instituciones
terminaron siendo intervenidas, tres requirieron ser auxiliadas y otras diecisis
recibieron algn tipo de auxilio indirecto. En el perodo que va entre los dos de
crisis financieras (desde 1965 hasta 1994), episodios de quiebras puntuales
obligaron eventualmente a la intervencin de ciertas instituciones bancarias,
algunas de significativo alcance. La reciente crisis financiera experimentada
en los aos 1994 y 1995, termin registrando la quiebra de 17 instituciones
cuyos activos representaban el 48,4 por ciento del sistema y cerca de un 50 por
ciento de los depsitos. De tal manera que a lo largo de estos ltimos 40 aos,
un historial si se quiere interesante sobre el desempeo del sistema financiero
y de los bancos en particular se ha ido acumulando como para ser evaluado.
En este trabajo desarrollamos una amplia exposicin de estos episodios
de crisis y quiebras bancarias ocurridos en Venezuela a partir de la primera
mitad de los aos sesenta, con el nimo de destacar ciertas regularidades, as
como de establecer ciertas asociaciones importantes entre el desempeo de
los bancos y la evolucin del entorno macroeconmico. Aunque a menudo las
causales del colapso de un banco y del sistema en general deben atribuirse al
14
2 Las razones merecen ser comentadas al menos brevemente: en primer lugar, la decisin de asignar
a los tipos de cambio la funcin de amortiguadores de choques, no fue seguida por las pequeas
economas abiertas en desarrollo, las cuales ms bien dejaron sus tipos de cambio atados a sus
mayores socios comerciales. En segundo trmino, el volumen de los flujos financieros en la figura
de prstamos sindicados posterg el advenimiento de cualquier crisis externa.
3 Es preciso apuntar que a principios del ao 1977, el panorama petrolero comenz a deteriorarse
(las exportaciones petroleras sufrieron un descenso de 9.225 millones de US$ a 8.705 en 1978)
haciendo insostenible los niveles de gasto e inversin. Aunque en ese momento comenz a
evidenciarse la fragilidad del modelo de dinamizacin de la economa, la euforia de los flujos de
capital por concepto de endeudamiento permiti enmascarar esta situacin hasta bien entrados los
aos 80, cuando el deterioro progresivo de la economa se agravara an ms.
4 Hasta finales de la dcada de los aos 1980, Venezuela fue un clsico ejemplo de represin
financiera. El gobierno no slo mantena techos sobre las tasas de inters de las obligaciones y
activos de los bancos, sino adems estableca cuotas y tratamientos preferenciales a sectores
considerados prioritarios. Asimismo, diversas instituciones y un sistema de banca de desarrollo
fueron creados en forma ad-hoc a fin de atender las necesidades de ciertos sectores. Por otra parte,
la legislacin bancaria desde 1970 prohiba la expansin de los bancos extranjeros limitando su
tamao al 20 por ciento del capital global del sistema financiero, limitando el nmero de oficinas
y agencias en el territorio y prohibiendo la recepcin de fondos gubernamentales. La reforma
parcial de la legislacin bancaria en 1975, elimin virtualmente la presencia de los bancos extranjeros
en el pas. Una caracterizacin un poco ms amplia del rgimen de represin financiera en Venezuela
puede encontrarse en Arocha y Rojas (1996).
60,0%
20.000
50,0%
40,0%
15.000
30,0%
10.000
20,0%
5.000
10,0%
1993
1991
1989
1987
1985
1983
1981
1979
1977
1975
1973
1971
1969
0,0%
M2/GDP
Depsitos/PIB
Prstamos/PIB
1993
1991
1989
1987
1985
1983
1981
1979
1977
1975
1973
1971
1969
40,0%
35,0%
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
1993
1991
1989
1987
1985
1983
1981
1979
1977
1975
1973
1971
1969
9,7%
0,2%
23,8%
11,6%
31,1%
23,6%
1980
17,5%
0,7%
17,9%
11,1%
25,0%
27,9%
1983
18,3%
0,6%
15,3%
10,8%
23,3%
29,6%
Promedio
15,6% 0,6%
18,9%
10,8%
27,4% 27,9%
Fuente: SBIF.
Cuadro 2
Bancos comerciales operativos y red bancaria; 1973-1983
Casas Sucursales
matrices
Agencias
Total
Suc. y
Agenc.
N
Habitantes
por oficina
Depsitos
por
oficina
Gastos
Oper.
por oficina
1973
31
222
435
688
17.076
24.774
973
1975
31
265
502
798
15.693
40.882
1.413
1977
33
325
628
986
13.531
55.441
1.958
1979
34
368
751
1.153
12.348
58.019
2.618
1980
35
379
798
1.212
12.131
64.520
3.195
1981
40
396
836
1.272
11.938
70.461
3.608
1982
41
414
870
1.325
11.839
67.848
4.045
1983
42
421
897
1.360
11.896
81.801
4.540
5 En 1965 se haba promulgado la Ley del Sistema Nacional de Ahorro y Prstamo con lo cual se dio
cabida en la legislacin local a instituciones que haban adquirido un gran desarrollo en otros pases.
Con anterioridad, a comienzos del decenio de los sesenta se promulg la Ley General de Bancos y
Otros Institutos de Crdito, la cual consagraba la especializacin bancaria.
del Estado fueron intervenidos: los bancos de Fomento Regional del Zulia y
Comercial de Venezuela y el Banco Comercial de Maracaibo. En todos estos
casos el denominador comn de los crditos sin garanta a empresas y grupos
relacionados as como el manejo de carteras con fines polticos, puso a las
instituciones en una posicin frgil. Sin embargo, como ser punto de nuestra
atencin ulterior, el colapso estuvo muy ligado a la reversin del ciclo y al
deterioro de la capacidad de pago del gobierno.
No deja de ser intrigante, si se quiere, que el creciente desarreglo de la
economa apenas haya afectado a la industria bancaria privada. La pregunta
lgicamente es: por qu ante esta turbulencia macroeconmica, el sector
financiero en su conjunto sali virtualmente ileso? Aunque la respuesta definitiva
a esta interrogante tiene mucho que ver con el anlisis de la crisis financiera
que haremos ms adelante, es preciso adelantar algunos elementos de juicio.
Las instituciones financieras privadas nacionales venan desarrollando
desde finales de los aos 1970, mecanismos de adaptacin y de competencia a
fin de incrementar la participacin de mercado y de aminorar los riesgos. Una
manera de atraer fondos y de generar mayores beneficios, era formando grupos
o conglomerados financieros, en los que a un banco matriz se agregaban un
banco hipotecario, una sociedad financiera, una compaa de seguros, una
arrendadora, un fondo de activos lquidos, etc... Cada una de estas instituciones
se desenvolva dentro del contexto de la legislacin vigente, en la que no se
consagraban normas para regular la intermediacin consorciada. En el corto
plazo, la injerencia del sistema financiero en la asignacin de saldos financieros
se incrementaba, aun cuando la salud del sistema financiero en su conjunto
pudiera verse comprometida en un plazo mayor, bien por los cambios que la
funcin intermediaria de la banca poda sufrir o por la ausencia de un adecuado
marco regulatorio. Por otra parte, ante la salida masiva de capitales, a finales
de agosto de 1981, se decidi modificar el esquema de tasas de inters activas
y pasivas vigente y se decidi liberalizarlas, lo que caus de inmediato su
ascenso. Esta medida de poltica, por lo dems, permiti a los bancos transitar
la turbulencia incrementando el spread entre la tasa de inters de los prstamos
y el costo de los fondos6. Finalmente con la implementacin en 1983 del rgimen
de cambios mltiples, los bancos encontraron una fuente de rentabilidad indita
6 En 1984, se establecen nuevamente lmites mximos a las tasas de inters activa y pasiva, una
proporcin obligatoria de la cartera destina a las actividades agrcolas el 22,5% y tasas de inters
para las actividades agrcolas y de construccin.
10 De acuerdo al BCV la relacin M2/PIB cay de 41,8% a 38,3% entre 1987 y 1988 (ver Arocha
y Rojas, 1996). La figura 1 muestra como M2/PIB presenta un quiebre para el cierre del ao
1988, que slo se recuperar muy levemente en los aos 1990 y 1991.
11 El BCV intent esterilizar buena parte de la liquidez por va de la emisin a plazo de su mesa de
dinero, pero ya desde finales de 1989, comenz a hacerlo con sus propios bonos en la Bolsa de
Valores.
primeros aos de la dcada de los aos 197012. Esta visin, si se quiere ingenua,
asignaba a los mercados financieros liberalizados bondades potenciales para el
crecimiento. En mayor detalle la liberalizacin financiera incrementara el flujo
de ahorro, elevara el stock de riqueza mantenido en forma de activos financieros,
y los hara disponibles para la inversin, permitiendo adems con la mejor
asignacin de los recursos disponibles un incremento en la eficiencia. La tesis
de McKinnon y Shaw desat una inmensa literatura, gran parte de ella
cuestionando sus supuestas bondades13. El xito discreto que la liberalizacin
financiera ha tenido en algunos pases en desarrollo y las catastrficas
consecuencias que sta ha trado en muchos otros, ha hecho cambiar el giro de
muchos de sus proponentes hacia una estrategia de segundo ptimo. Para
algunos revisionistas, reformas exitosas en los mercados reales deben preceder
a las reformas financieras. El propio McKinnon (1989, 1991) ha revisado
crticamente sus primeras posiciones y ha reconocido que un escenario de
altas tasas de inters termina exacerbando problemas de riesgo moral y
seleccin adversa lo que conduce eventualmente a un ambiente de
inestabilidad macroeconmica y financiera. A decir verdad, ninguno de estos
elementos fueron considerados y mucho menos discutidos al momento de
emprender la reforma del sector financiero. Tampoco lo fueron las enseanzas
muy cercanas que haban dejado las reformas en el cono sur y en otros pases
latinoamericanos. Venezuela sigui el camino ortodoxo reproduciendo
gradualmente una serie de tendencias que a la larga influiran en el colapso
financiero ulterior.
12 Ver McKinnon, R., Money and Capital in Economic Development, Washington, D.C., The
Brookings Institution, 1973; y Shaw, E., Financial Deepening in Economic Development, New
York, Oxford University Press, 1973.
13 Los trabajos de Van Wijnbergen (1983), Buffie (1984), y Taylor (1983) lanzaron una primera
oleada de crticas basadas en la existencia de curb markets en los pases en desarrollo. Mayores
tasas de inters inducen una reasignacin de portafolios que deteriora los ms eficientes canales
de intermediacin de los mercados financieros informales (que no estn sujetos a requerimientos
de reservas) en favor de los depsitos en la banca. Adicionalmente, el incremento en las tasas de
inters en combinacin con una menor oferta de fondos prestables es equivalente a una contraccin
monetaria. Dutt (1984) y Burkett y Dutt (1990) han sealado, que en caso en que la tasa de
ahorros se incremente como consecuencia de la liberalizacin, esto puede reducir la demanda
agregada y conducir a una estanflacin. Daz Alejandro (1986) analiza lo acontecido en los
episodios seguidos en los pases del cono sur para concluir en que un proceso de sobreendeudamiento
e inestabilidad macroeconmica termina convirtiendo la liberalizacin en pnico y colapso
financiero. A esta literatura han seguido una serie de escrutinios empricos de los cuales una gran
parte de ellos han puesto en cuestionamiento los supuestos beneficios de la liberalizacin. Buena
parte de stos son recogidos en Dornbusch y Reynoso (1989) y Gonzlez Arrieta (1988).
(1) Porcentaje (2) Porcentaje (3) Indice de (4) % de Ttulos (5) Indice de
de ingresos
de ingresos intermediacin del Gobierno apalancamiento
financieros
no-financieros
a prstamos
1985
88,51%
11,49%
0,75
12,98%
5,2%
1986
91,53%
8,37%
0,81
12,48%
5,2%
1987
90,11%
9,89%
0,89
10,07%
5,2%
1988
84,81%
15,19%
0,96
6,77%
5,5%
1989
87,26%
12,74%
0,77
10,23%
5,8%
1990
85,14%
14,86%
0,57
27,64%
5,4%
1991
78,34%
21,66%
0,60
21,58%
5,4%
1992
75,54%
24,46%
0,63
17,91%
6,4%
1993
73,83%
26,17%
0,57
26,84%
7,2%
Fuentes: Columnas (1) y (2) Clculos propios de hojas de balance de los bancos; columnas (3) y (4)
a partir de los Informes Econmicos del BCV, 1986-1994; Columna (5) datos de la Asociacin
Bancaria.
14 Este argumento no deja de ser controversial, pues la presencia de nuevos entrantes debe ms bien
inducir disciplina en el uso del poder de mercado por parte de los bancos.
Spread
Tasa pasiva
promedio
Tasa activa
promedio
1985
10,56
13,82
3,26
2,99
1986
8,92
12,63
3,77
0,17
1987
8,95
12,93
3,98
-18,94
1988
8,95
12,93
3,98
-16,07
1989
33,14
35,28
2,14
-21,78
1990
29,12
35,12
6,00
3,58
1991
31,27
38,30
7,03
11,29
1992
35,57
41,81
6,20
14,35
1993
53,89
61,78
7,89
25,19
1994
38,98
56,51
17,53
1,7
lleva consigo una notable incapacidad por parte de los bancos de suministrar
servicios financieros eficientemente, bien sea por carencia de experticia, de
calificados recursos humanos y de adecuada tecnologa. El resultado es mayores
costos de intermediacin, representado por un spread financiero ms elevado.
En perspectiva esta interpretacin se ajusta muy bien al caso venezolano. Un
vistazo a la evolucin que toma el margen financiero dedicado a la cancelacin
de gastos de transformacin (gastos operativos, de personal y otros aportes)
confirma la presencia de una ruptura a partir del ao 1989 para hacerse en
adelante creciente (ver figura 4).
Figura 4: Banca comercial-Gastos de transformacin
como proporcin del margen financiero
200%
180%
160%
140%
G. Transf./Marg. Fin.
120%
100%
80%
60%
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
1981
1980
1979
1978
1977
1976
1975
1974
1973
1972
1971
1970
1969
40%
15 Para una discusin ms amplia sobre la teora de la economa corporativa, vase Eichner A.
(1985).
16 Los inconvenientes generados por el riesgo y la informacin asimtrica, tambin afectan de
manera importante a una de las variables ms sensibles de la economa como lo es el crdito. Segn
Stiglitz y Weiss (1981) existe una relacin significativa entre la tasa a la cual se efectan los
prstamos y su riesgo, debido a que la tasa de inters, filtra deudores potenciales (problema de
seleccin adversa) o afecta el comportamiento de los deudores (efecto incentivo).
dado que la evidencia en casi la totalidad de los casos apunta a que luego de
una crisis financiera, el impacto adverso en el sector macroeconmico es
realmente importante. Sin embargo, el principal punto que se mantiene latente
en la discusin radica en si las crisis financieras se producen por la inestabilidad
macroeconmica que previamente afecta a la economa, o por el contrario, si
es la crisis financiera (motivada por otros factores ajenos a las condiciones
macroeconmicas), la fuente del deterioro en el patrn de desempeo
macroeconmico. Esta ltima perspectiva ha sido recientemente explorada
por Bernanke (1983) para explicar los efectos no-monetarios de las crisis
financieras, tomando como ejemplo la Gran Depresin. Dicha visin, ha sido
ampliada por los trabajos de Gertler (1988) y Gertler y Hubbard (1988). Aunque
de algn modo esta perspectiva admite que las quiebras empresariales masivas
afectan el desempeo bancario, el punto fundamental del anlisis se concentra
en demostrar que en estas circunstancias la calidad de los servicios bancarios
disminuye y los bancos restringen el crdito profundizando as la recesin.
La incidencia que tiene el desempeo macroeconmico sobre la salud
financiera de las firmas y de la banca es muy importante y as parece confirmarlo
los episodios de crisis bancarias en Amrica Latina. Entre los trabajos ms
resaltantes para explicar el fenmeno de las crisis financieras se encuentran
los de Minsky (1977; 1982) y Kindelberg (1978), quienes se apoyan en el
argumento de la inestabilidad inherente del sistema financiero, entendida sta
como la predisposicin intrnseca por parte de las instituciones de crdito a
presentar olas peridicas de crisis y bancarrotas, cuyos efectos se transmitirn
al resto de la economa produciendo un deterioro generalizado. Esta corriente
de estudio sobre crisis financieras ha tenido numerosos seguidores como Albert
Wojnilower (1980), Jack Guttentag y Richard Herring (1985) y Martin Wolfson
(1986) entre otros. En otro orden de ideas tenemos las propuestas de Friedman
y Schwartz (1936) donde se le da un enfoque monetario al problema de las
crisis financieras y por ltimo podramos resear los trabajos de Michael Kane
(1984) referidos al free banking donde se establece que la excesiva regulacin
de un sistema financiero puede causar la inestabilidad del mismo.
Los estudios de Minsky (1982) presentan al sistema financiero como un
componente de la actividad econmica de suma volatilidad y fragilidad intrnseca.
Segn Minsky, un aspecto esencial de la Teora General de Keynes es el
anlisis profundo de cmo las fuerzas financieras interactan con la produccin
y el consumo para determinar el producto agregado, el empleo y los precios.
En toda economa capitalista las empresas deben mantener niveles de inversin
19 En este anlisis se consideran nicamente Bancos, sin embargo, durante el lapso que abarca el
estudio, quebraron sociedades financieras y otros institutos de crdito.
20 El primer director de esta institucin fue Don Leandro Miranda, hijo del prcer de la independencia,
Francisco de Miranda.
21 Camejo, A. Historia de Venezuela, (1972).
estim una prdida de 35,7 millones, con lo cual se llega a una prdida bruta de
668,6 millones de bolvares. Si a esta ltima cantidad se le deducen las
provisiones, resulta una prdida neta estimada de Bs. 656,6 millones, lo que
representa el 10,8% de la cartera de crdito y el 106,3% del patrimonio. Entre
otras caractersticas resaltantes de la poltica crediticia del BND se encuentran,
la renovacin de crditos con una alta frecuencia, aprobacin de crditos sin
aprobacin de la Junta Directiva, a pesar de que los crditos otorgados a ciertos
clientes se encontraran demorados, no se haca la respectiva contabilizacin,
permaneciendo cierto tiempo como crditos vigentes hasta producirse su
renovacin y la alta dependencia de los prestatarios con el banco, evidenciada
por una notable desproporcin entre el monto de los crditos y el patrimonio de
los clientes.
A principios de la dcada de los ochenta sobreviene una oleada de quiebras
bancarias que comenz en 1981 con el Banco de Desarrollo Agropecuario,
seguida del Banco de los Trabajadores de Venezuela en 1982 y los Bancos de
Fomento Regional de Zulia, Comercial de Maracaibo y de Fomento Comercial
de Venezuela. Este grupo de quiebras bancarias no afect de manera importante
al sistema financiero, ya que se focaliz en bancos manejados por el Estado,
cuya participacin de mercado era pequea en comparacin con la banca total.
El entorno macroeconmico que rode a estos episodios de quiebra, mostraba
un debilitamiento de la posicin de liquidez y solvencia del pas, como
consecuencia de una nueva cada en el precio del petrleo y del elevado nivel
de endeudamiento externo. La enorme salida de capitales de los aos 1981 y
1982 y las expectativas devaluacionistas obligaron a las autoridades a tomar
medidas extremas para fortalecer la posicin de las reservas internacionales22.
1981. Caso Banco de Desarrollo Agropecuario: El Banco de
Desarrollo Agropecuario (Bandagro) fue creado bajo la figura de Sociedad
Annima, el 20/07/67, conformado por un capital inicial de 100 millones de
bolvares. Entre las principales funciones del banco, figuraron: 1) Promocin y
financiamiento de empresas agropecuarias. 2) Financiamiento de empresas de
servicios para el sector agropecuario y pesquero. 3) Promocin de las
cooperativas rurales. El 12 de enero de 1981 el Gobierno Nacional decidi
intervenir la institucin luego de repetidas infracciones a la Ley de Bancos y
22 Las autoridades procedieron a revalorizar las reservas en oro, a centralizar en el BCV los activos
externos de PDVSA y a concertar nuevos prstamos en el exterior.
25 Espieira, Sheldon y Asociados, Contadores Pblicos. Informe de los estados financieros del (BC),
31/05/85.
26 DOSSIER News Analysis and Report International. (1987). Los Grandes Fraudes Bancarios,
Ao III, No. 10.
Cuadro 5
Evolucin de los episodios de quiebras
bancarias en Venezuela, 1961-1993.
Ao
Banco
1961
Banco Tchira
1965
Banco de Fomento
Comercial de Venezuela
1978
Fecha de
intervencin
Tipo de
institucin
Accionista
mayoritario
09/09/61
Pblico
-nd-
1965
Pblico
-nd-
Banco Nacional
de Descuento
07/12/78
Privada
1981
Banco de Desarrollo
Agropecuario
12/01/81
Pblico
-nd-
1982
29/11/82
Pblico
CTV (57%)
1983
Banco de Fomento
Regional del Zulia
04/10/83
Pblico
Banco de Fomento
Comercial de Venezuela
05/10/83
Pblico
CVF (100%)
Banco Comercial
de Maracaibo
11/10/83
Pblico
CVF (100%)
Banco de Comercio
03/06/85
Privada
1985
Nota: el trmino pblico se refiere a que el banco fue manejado por el Estado.
(US$ 3.068 millones), sin contar el auxilio directo de los bancos Tchira, Nacional
de Descuento y Construccin, con los cuales se celebraron convenios especiales
de auxilio, recibiendo de stos en dacin de pago, inmuebles, crditos y valores
que aparecan inmovilizados en sus correspondientes activos, garantizndose
los compromisos financieros contrados por estos institutos en momentos que
aqullos presentaban problemas de liquidez.
Figura 5: Evolucin semestral de las reservas internacionales; 1957-1964
4500
4000
Millones de Bs.
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1956
I
1957
I
1958
I
1959
I
1960
I
1961
I
1962
I
1963
I
1964
I
1965
I
Cuadro 6
Redescuentos y anticipos otorgados por el BCV entre 1958 y 1965
1958 1959
Total Redesc.
y anticipos (Mill. Bs.)
115
Total Redesc.
y anticipos (Mill. US$)
34
Como % del PIB
0,4
Como % del activo
bancario
1,8
Como % de los depsitos 2,4
Fuente: BCV.
1960
1961
419
1.919
2.816
2.423 1.741
125
1,4
573
6,1
841
8,6
723
6,7
6,3
8,7
32,9
48,2
44,7
66,4
Total
667
623 10.608
148
1,5
138
1,3
3.068
30,6
520
4,4
Cuadro 7
Principales indicadores de la crisis bancaria de los sesenta
En millones
No. instituciones intervenidas
No. instituciones auxiliadas
No. instituciones auxilio indirecto(*)
Total Bs.
Total US$
% del PIB
2
3
16
21
Depsitos
85
398
1.578
2.061
615
5,9%
Auxilio
130
10.608
10.738
3.254
30,9%
% del Mercado
1,8%
8,6%
25,8%
36,2%
Fuente: BCV y SUDEBAN, (*) Corresponde a 16 bancos que acudieron masivamente a realizar
operaciones de redescuento entre los aos 1960 y 1964.
Cuadro 8
Bancos intervenidos y auxiliados directamente; 1961-1965
Bancos intervenidos
03/11/65
50
158
19
13/08/62
236
543
113
20/12/62
43
74
19
1964
83
125
44
122
417
57
96
0,93%
5,9%
1,1%
1,6%
1,8%
2,7%
5,9%
4,4%
0,87%
7,1
1,0%
3,8
117,5
0,33%
-0,5%
2,8
6,8
0,02%
-1,5%
1,9
-nd-
28 En 1984, el Banco Latino se ubicaba en la sexta posicin entre los bancos de mayor captacin de
depsitos. En pocos aos, el banco escal la segunda posicin, con sucursales de escala amplia en
Miami, Curacao y Bogot. Al momento de la intervencin, el banco planeaba abrir una sucursal en
Pars.
29 La nueva Ley General de Bancos haba entrado en vigencia justo 15 das antes de decidirse la
intervencin del Latino.
30 Se ha argumentado con insistencia que en realidad la nueva Ley General de Bancos permita slo
dos estrategias a seguir en casos de insolvencia: la intervencin a puertas cerradas de los bancos o
la estrategia de los auxilios que dejaba opcionalmente la posibilidad de remover y rehabilitar la
direccin del banco.
31 En retrospectiva, la accin del gobierno sobre el mercado cambiario fue bastante errtica, dando
la impresin de estar buscando una estrategia ptima de intervencin en el mercado cambiario por
un mecanismo de ensayo y error.
32 Entre las instituciones afectadas por esta segunda ola de bancarrotas e intervencin estaban siete
bancos comerciales: Banco Barinas, Banco Amazonas, Bancor, Banco La Guaira, Banco de
Maracaibo, Banco Construccin, Banco Metropolitano; as como una sociedad financiera: Fiveca.
sus balances contables transacciones referidas a mesa de dinero y banca offshore (Guzmn, 1995). El cuadro 9 muestra la relacin entre las operaciones
de rescate y las necesidades de liquidez de los bancos de la segunda ola tal y
como han sido presentados por Guzmn (1995).
Cuadro 9
Necesidades de liquidez y auxilios; bancos de la segunda ola
(Millones de Bs.)
Grupos
Depsitos (1)
Amazonas
Overnight, Necesidades
Auxilio
anticipos
estimadas otorgado (4)
del BCV
de liquidez (3)
y prdidas
operativas (2)
%
(4)/(3)
5.850
2.752
8.602
7.735
89,92
Bancor
33.693
20.108
53.801
36.626
68,08
Barinas
26.426
5.812
32.238
31.304
97,10
118.015
10.372
128.387
108.772
84,72
7.876
5.452
13.380
12.835
96,30
La Guaira
30.171
29.687
59.858
48.198
80,52
Maracaibo
206.738
7.273
214.011
132.221
61,78
99.374
35.154
134.528
126.723
94,20
528.143
116.610
644.753
504.414
78,23
Construccin
Fiveca
Metropolitano
Total
33 En este sentido tambin se puede considerar el impacto causado en los pases latinoamericanos la crisis
de deuda externa en los 80s.
34 Esto ocurre en el caso que opere el fenmeno de la enfermedad holandesa.
35 El estudio del comportamiento cclico de la economa venezolana ha sido un tema de poco o ningn
estudio, salvo ciertas excepciones como lo es el estudio de Rosas Bravo, Pedro (1983) donde se analizan
los indicadores cclicos de la economa venezolana, pero bajo la metodologa de Burns y Mitchell.
0,2
0,1
1,5
0,1
0,0
1,0
-0,1
Var. %del PIB Petrolero (izq)
0,5
-0,1
-0,2
0,0
-0,2
Var. % delos precios del Petrleo (der)
-0,3
-0,5
36 El precio relativo en este caso se define como el tipo de cambio real PT / PN.
37 El alza en los precios del petrleo en este momento se debi a la llamada Guerra del Yom Kippur
entre el Estado de Israel y sus vecinos rabes.
38 La capacidad de un gobierno para controlar sus gastos fiscales ante un aumento inesperado de ingresos,
por transitorio que ste sea, resulta sumamente difcil de controlar (TC). Estudios empricos demuestran
(por ejemplo vase Alesina, A. y Tabellini, G., 1987) que el cambio poltico entre partidos rivales de
manera relativamente constante, provoca que el gobierno de turno aumente sus gastos de forma exagerada,
en vista que en el prximo perodo la deuda la tendr que manejar el grupo opositor.
20,0%
18,0%
18.000
16,0%
16.000
14,0%
14.000
12,0%
12.000
10,0%
10.000
8,0%
8.000
6,0%
Exportaciones petroleras
6.000
4,0%
4.000
2,0%
0,0%
2.000
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
Fuente: BCV
Mill. de Bs.
35.000
4,0%
3,0%
30.000
2,0%
25.000
1,0%
0,0%
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
20.000
-1,0%
15.000
-2,0%
-3,0%
10.000
-4,0%
5.000
-5,0%
-6,0%
Fuente: BCV
Var %
0,14
2,00
Ingreso Fiscal no Petrolero ( Como % del PIB)
0,12
1,50
0,10
0,08
1,00
0,06
0,50
0,04
0,00
0,02
Var. % en
0,00
1968
1970
1972
1974
el precio
1976
1978
del Petrleo
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
-0,50
Nivel de significancia
4 Rezagos
6 Rezagos
0,0750
0,0817
0,0096
0,0100
0,0559
0,0196
t-Stat.
-2.814717
-1.867505
t-Stat.
-1.979075
-1.215697
1%
-3.4796
-4.0283
1%
-3.4796
-4.0283
5%
-2.8828
-3.4435
5%
-2.8828
-3.4435
t-Stat.
-2.002164
-0.693275
t-Stat.
-1.401103
-1.490298
1%
-3.4796
-4.0283
1%
-3.4796
-4.0283
5%
-2.8828
-3.4435
5%
-2.8828
-3.4435
39 Las pruebas bivariadas del tipo Engle y Granger (1987) presentan algunas limitaciones al punto que
requieren que alguna de las variables designadas sea exgena. Por lo dems, los valores crticos son
sensibles al tamao de la muestra.
Autovalores
Cociente de
verosimilitud
Valor crtico
al 5%
0.255214
0.124731
0.068233
0.018260
70.82675
36.45861
12.20697
2.524788
47.21
29.68
15.41
3.76
Vector 1
-1
0.426980
0.163460
1.620498
Vector 2
-1
0.336954
-0.185064
-1.606221
40 Esta razn se calcul como el nmero de bancos quebrados (7) entre el nmero de bancos promedio del
sistema desde 1970 a 1991 (45).
Cuadro 14
Quiebras bancarias en Venezuela y tipo de administracin, 1961-1993.
Ao
Banco
1961
1965
1978
1981
1982
1983
Banco Tchira
Banco de Fomento Comercial de Venezuela(*)
Banco Nacional de Descuento
Banco de Desarrollo Agropecuario
Banco de los Trabajadores de Venezuela
Banco de Fomento Regional del Zulia
Banco de Fomento Comercial de Venezuela
Banco Comercial de Maracaibo
Banco de Comercio
1985
Tipo de institucin
Pblico
Pblico
Privada
Pblico
Pblico
Pblico
Pblico
Pblico
Privada
Nota: el trmino pblico se refiere a que el banco fue manejado por el Estado.
(*) El Banco de Fomento Comercial de Venezuela fue intervenido en 1965 y recuperado, siendo intervenido
nuevamente en 1983, cuando cerr definitivamente.
43 Como los grficos son utilizados a lo largo de la seccin se encuentran agrupados al final.
Banco Tchira
0,4%
0,2%
0,0%
19 19 19
60: 61: 62:
-0,2% 03 03 03
19 19 19 19 19
68: 69: 70: 71: 72:
03 03 03 03 03
19 19 19 19 19
63: 64: 65: 66: 67:
03 03 03 03 03
19 19 19 19
73: 74: 75: 76:
03 03 03 03
19 19 19
77: 78: 79:
03 03 03
-0,4%
-0,6%
2,5%
Bandagro
2,0%
Banco Comercio
1,5%
Banco Latino
BTV
1,0%
0,5%
0,0%
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
01
04
03
02
01
04
03
02
01
04
03
02
01
04
03
02
01
04
03
02
-0,5% 80: 80: 81: 82: 83: 83: 84: 85: 86: 86: 87: 88: 89: 89: 90: 91: 92: 92: 93: 94:
-1,0%
-1,5%
-2,0%
Crisis 83 (*)
-2,5%
44 Desde la aparicin del Banco de Maracaibo en 1882 hasta 1993, la proporcin de bancos manejados por
el Estado del total no llega al 20%.
1,0
3 0,0%
1,0
2 5,0%
0,9
2 0,0%
1 5,0%
0,9
1 0,0%
0,8
5,0%
80
79
19
19
78
77
19
19
75
74
76
19
19
19
73
72
19
19
71
70
19
M2 /PIB
19
69
68
19
19
66
67
19
65
19
19
64
63
19
19
61
60
62
19
19
19
19
19
58
0,8
59
0,0%
Co lc /De p
1.0
45%
0.9
40%
0.8
35%
0.7
30%
25%
0.6
P
20%
15%
0.5
0.4
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
M 2/P IB
Colc /Dep
18.0
Var. % Apalancamiento
16.0
20%
P
15%
14.0
12.0
10%
10.0
5%
8.0
6.0
0%
4.0
-5%
2.0
0.0
19
60
19
61
19
62
19
63
19
64
19
65
19
66
19
67
19
68
19
69
19
70
19
71
19
72
19
73
19
74
19
75
19
76
19
77
19
78
19
79
19
80
-10%
50%
P
40%
20.0
30%
20%
15.0
10%
0%
10.0
-1 0 %
-2 0 %
5.0
-3 0 %
-4 0 %
0.0
-5 0 %
1980 1981
1982 1983
1984 1985
1986 1987
1988
1989 1990
1991 1992
1993 1994
1995 1996
50%
40%
20%
30%
15%
20%
10%
Var%
10%
0%
5%
-10%
1980
1979
1978
1977
1976
1975
1974
1973
1972
1971
1970
1969
1968
1967
1966
1965
1964
1963
1962
1961
1960
1959
-20%
1958
0%
80%
35%
70%
30%
60%
25%
50%
20%
40%
15%
30%
10%
20%
5%
10%
0%
0%
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
80%
0 .3 0 %
P
60%
0 .2 5 %
40%
0 .2 0 %
20%
0 .1 5 %
V ar %
0%
0 .1 0 %
-2 0 %
0 .0 5 %
-4 0 %
1980
1979
1978
1977
1976
1975
1974
1973
1972
1971
1970
1969
1968
1967
1966
1965
1964
1963
1962
1961
1960
1959
-6 0 %
1958
0 .0 0 %
1 .8 %
120%
1 .6 %
100%
1 .4 %
80%
1 .2 %
60%
1 .0 %
0 .8 %
0 .6 %
40%
V ar %
20%
0 .4 %
0%
0 .2 %
0 .0 %
-2 0 %
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
Evolucin del crdito: La evolucin del crdito como % del PIB ha sido
bastante estable para el perodo de estudio, sin embargo, su variacin porcentual
s ha experimentado fuertes cambios, en especial, para los aos 1975 (aumento)
y 1994 (disminucin). En trminos generales podemos decir que las variaciones
en el crdito se han comportado en la mayora de los casos de una manera
procclica, es decir, en perodos de recesin se evidencia una variacin negativa
en el crdito y en los momentos de auge lo contrario (ver figuras 22 y 23).
5 0 .0 %
4 0 .0 %
3 0 .0 %
2 0 .0 %
V ar %
1 0 .0 %
1980
1979
1978
1977
1976
1975
1974
1973
1972
1971
1970
1969
1968
1967
1966
1965
1964
1963
1962
1961
1960
1959
-1 0 .0 %
1958
0 .0 %
-2 0 .0 %
70%
60%
V ar %
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1980
-1 0 %
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
-2 0 %
Comportamiento
Acclica
Procclica
Anticclica
Acclica
Acclica
1993
1991
1989
1987
1985
1983
1981
1979
1977
1975
1973
1971
1969
Inflacin
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
1981
1980
1979
1978
1977
1976
1975
1974
Variabilidad de la Inflacin
0,35
0,9
0,3
0,8
0,25
0,7
0,6
0,2
0,5
0,15
0,4
0,3
0,1
0,2
0,05
0,1
INV/PIB
1993
1991
1989
1987
1985
1983
1981
1979
1977
1975
1973
1971
0
1969
45 Mata (1996) observa que con el correr de los aos los cambios ocurridos en la legislacin bancaria
disminuyeron los requerimientos de solvencia. De esta forma, el lmite a la relacin pasivo/capital pas
de 8 establecido en la legislacin del ao 1970 a 20 establecido en la reforma ocurrida en 1975.
era requerido por la ley46. Esto haca extremadamente difcil establecer los
niveles de riesgo y lmites en las operaciones de crditos de los grupos
financieros. Por otro lado, los estados financieros de los bancos no reflejaban
las transacciones off-shore como tampoco las operaciones en mesa de dinero y
otras transacciones financieras que se hicieron comunes a finales de la dcada
de los ochenta. Usando sus mesas de dinero, por ejemplo, los bancos estaban
en la capacidad de atraer depsitos y hacer prstamos sin necesidad de observar
la frgil regulacin que exista en el sector financiero.
Ya en el ao 1987 el mismo BCV usaba su mesa de dinero como un
mecanismo ms de apoyo en el control de la liquidez. A partir de 1989, la
accin agresiva del BCV en la emisin de bonos de cero riesgo y alto
rendimiento, propici un giro en las decisiones de colocaciones y en la
composicin de la cartera de crditos de los bancos. Uno de los problemas que
los requerimientos de elevadas tasas esperadas de rendimiento de los proyectos
de inversin que se presentan en una economa inflacionaria llevan consigo
mayores niveles de riesgo, aunque en teora los bancos se veran presionados
por llevar a cabo un cauteloso anlisis de riesgo, en la prctica, sin embargo,
los incentivos que provocaban la emisin de estos papeles oficiales de cero
riesgo no propiciaban esta conducta por parte de los bancos.
La carencia de una regulacin prudencial y de supervisin hizo que
surgieran prcticas singulares en el cuadro de relaciones entre los bancos y la
manera en que algunas de estas instituciones manipulaban sus activos para
apoderarse de otros bancos o simplemente para maquillar sus estados
financieros. Entre los ejemplos ms notables (por la magnitud de la operacin)
destac la batalla por controlar al Banco de Venezuela. Airoso de esta pugna,
el Banco Consolidado logr manipular los activos y depsitos del Banco de
Venezuela a fin de mejorar su dbil posicin. Las transferencias de fondos se
hicieron a travs de un banco en Curazao a fin de evitar cualquier deteccin,
una forma de transferencias encubiertas de carcter fraudulento que
aparentemente era comn en el sistema.
La creciente importancia de los grupos financieros y de la concentracin
del crdito en un ambiente de dbil regulacin prudencial estimul operaciones
46 Hay que destacar el progreso en esta materia que vino con la aprobacin de la nueva Ley de Bancos en
enero de 1994.
Liberalizacin financiera
Crisis financiera
1976-1980
1974-1978
1974-1980
1985-1987
1978-1981
1989-1993
1991-1992
1980-1982
1981-1982
1982
1987
1982
1994-1995
1995
47 La tasa de descuento por su parte pas a desempear un papel estrictamente pasivo para mantenerse en
lnea con las tasas activas.
Bonos Cero
Rendimiento Pagos en Base
Pagos en
Cupn (BCC); promedio (%) intereses Monetaria intereses/Base
Emisin
BCC
por BCC
Monetaria
1989
4.390
43,82
1.924
98.560
0,01
1990
242.363
33,55
81.312
179.697
0,45
1991
571.962
34,79
198.985
330.444
0,60
1992
335.069
38,82
130.073
382.310
0,34
1993
407.992
52,11
212.604
422.695
0,50
1994
2.263.806
47,98
1.086.174 698.839
1,55
48 Sorprende que an dos aos despus de la crisis financiera, el equipo tcnico del FMI entenda que el
desplazamiento continuo en la composicin del crdito hacia los ttulos del sector pblico reduca el
riesgo de incumplimiento.
V. Conclusiones
Cualquiera que haya sido el principio que ha guiado la descripcin y el
anlisis de las pginas precedentes, ste parece recordarnos la importancia y
la incidencia que tienen los eventos macroeconmicos en el desempeo del
sector financiero. La experiencia venezolana parece constatar estos hechos.
La poco documentada crisis financiera de los aos sesenta, fue efectivamente
precedida de una intensa fuga de capitales y una crisis de balanza de pagos, en
gran parte consecuencia de la prdida de confianza del pblico en los
fundamentos macroeconmicos. Las quiebras bancarias que se manifestaran
aos ms tarde en las postrimeras de los aos setenta, se presentaron justo
cuando la economa entr en fases recesivas. Por otra parte ha sido nuestro
empeo en este trabajo mostrar los posibles canales a travs de los cuales un
desarreglo macroeconmico en donde se combinan choques externos adversos,
volatilidad inflacionaria y recesin, generan problemas en la calidad de los
activos de los bancos y en su comportamiento. Manifestaciones similares
pueden ocurrir como consecuencia de reformas financieras y polticas
macroeconmicas reactivas al cuadro de inestabilidad como lo muestra el caso
venezolano.
Ms especficamente nuestro estudio nos ha permitido establecer los
siguientes elementos:
Desde mediados de los aos sesenta, el sector real de la economa y el sector
a agudizar los problemas del sistema en los aos noventa. Los problemas e
ineficiencias generados por la escasez de informacin fueron amplificados
por el deficiente desempeo de los organismos regulatorios. El marco legal
y las regulaciones eran laxas y sus exigencias inadecuadas para las
transformaciones y prcticas de la banca.
Apndices
(1)
z t = + i t i
i= 1
o
z t = + ( L) t ,
(2)
(L) = i L j
(2.1)
i =0
(3)
= + j t+1- j
j= 1
y$ t (k ) = k + y t + j t j t 1 +K
j =1 j =2
(6)
yt = yt + j t j t 1 +K
j =1 j =2
(7)
(8)
y t = + j t , 0 = 1
(9)
j =1
como t es un ruido blanco, el componente secular es por lo tanto un ruido
2
La varianza de las innovaciones ser igual a 0 j la que ser mayor o
Lim{[ w$ ( 1 )+K+ w$ ( k )] k}
t
(10)
Lim{[w$ ( 1 )+K+w$ ( k )] k}
k
(11)
y t y t = j t j t 1 +K
j =1 j =2
(12)
A ( L) = A j Lj
j= 0
t = Z t P Z t Z t 1 , Z t 2 ,...
54 Para anlisis ms amplio, vase Sargent, Thomas. Macroeconomic Theory, pgs. 300-302.
y (iv) A1 (1) 0, donde A1 (L) es la matriz formada por las primeras n1 filas de
A(L), garantizando la presencia de al menos una tendencia estocstica. La
distribucin entre los componentes estacionarios y cclicos ser entonces:
(1 L)A 1 (L)
z t D 1 A 1 (1)
t
~ = +
t +
zt 0 0
(1 L)A 2 (L)
144
42444
3 144
42444
3
Componente Tendencial
(13)
Componente Ciclico
donde
(
A1 ( L) ,
(
zt
Z t = ~ , A( L ) =
A 1 (L) = A 1 Lj , A1 = A1
j =0
zt
A2 ( L)
m> j
j
Donde
B( L) = A ( L)
y A ( L) = I A 1 L A 2 L2 K
(14)
obtenemos:
y t +k yt 1 = (k + 1)d + r( L ) t +L+ r( L) t + k
(15)
Tt = d + Lim (E t y t +k E t 1 y t + k ) = d + r(1) t
(16)
(17)
y t = d + r (1) t + (1 L) ~r ( L) t
(18)
donde
Tt = d + r (1) t y C t = (1 L) ~r ( L) t
(19)
k
k
i =1
C t = ( E t y t + i d )
(20)
i =1
(20.1)
(20.2)
Yt = T t +C t
Donde por la ecuacin (18) podemos concluir:
Y = D + A (1) + A ( L) A(1)
t
14243t 144t2443t
Tt
(21)
C t
A( L) t = a 0 t + a 1 t 1 +K+a j t j
y
A(1) t = a 0 t
por lo tanto:
A( L) t A(1) t = a 0 t + a 1 t 1 +K+a j t j a 0 t
con lo cual:
(2
(22)
=
t , por lo tanto sra igual a:
A( L) t
A
L
j
j= 0
A j Lj t
j=1
(23)
(23)
I = 0 + 1r
(1)
r=
Y
(1 + ) K
(2)
donde t representa el margen de recargo sobre los costos medios de las firmas,
K el stock de capital dado, e Y el nivel de producto de la economa. Si llamamos
a los costos variables medios, y p al ndice precios de la economa, entonces
r se obtiene al sustituir la ecuacin de precios p = (1+t) en la ecuacin para
la tasa de ganancia r = (pY - Y) /pK.
La demanda de prstamos de las empresas, L, iguala a la suma de la
deuda incurrida en el pasado y las nuevas necesidades de financiamiento que
vienen dadas por la inversin. Implcitamente asumimos que las firmas no
generan fondos para el autofinanciamiento.
Lt = Lt-1 + It
(3)
(4)
dE
= iL i R R
dt
(5)
R = R(i R );
dR
>0
di R
(6)
dE
dR di r
=
dt
di R dt
(7)
di R iL + i R R
=
dt
(dR / di R )
(8)
L = Lt 1 + 0 + 1
Y
(1 + ) K
(9)
Y
Lt 1 + 0 + 1
i
di R
(1 + ) K
R iR
=
+
dt
( dR / di R )
( dR / di R )
(10)
(11)
(i)Y = L(Y);
(11)
dY
= ( Y , i )
dt
(12)
Y < 0 y i < 0
Notemos que Y < 0 dado que la propensin marginal a la absorcin es
menor que la unidad. El supuesto i < 0 se establece aqu por el efecto
contractivo que tiene la tasa de inters en el producto como resultado del
incremento de los costos financieros de las empresas, y no por el mecanismo
convencional de cada en la demanda de inversin.
d di
dY
dL dY
Y+
(i ) =
di dt
dt
dY dt
(13)
di [ dL / dY (i ) ]dY / dt
=
dt
(d / di )Y
(14)
di
Y
=
<0
dY
dY = 0
i
dt
dY/dt = 0
Y
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of the Klein-Goldberger Model, Econometrica, 27, 596-625.
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Produccin Editorial
Gerencia de Comunicaciones Institucionales
Departamento de Publicaciones
Hecho el Depsito de Ley
ISBN 980-6395-67-0
Depsito Legal LF 35219993302062
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