Excuter le projet c'est l'action de coordonner tous les moyens (humains,
matriels & financiers) mis disposition dans le but d'atteindre les objectifs escompts. La mise en oeuvre d'un projet fait appel la gestion de plusieurs lments : le cadre du projet, le cot, le personnel, le systme de communication, le systme d'acquisition des biens & services, le contrle de qualit, etc. Pendant l'excution du projet les acteurs les plus en vue sont : - l'Entrepreneur Il peut s'agir de l'Etat ou d'une institution gouvernementale ou d'une agence d'excution. Pour cet acteur, la mise en oeuvre du projet s'articule autour des notions de rationalit, de rentabilit et de viabilit. - l'Etat Il reprsente l'ensemble de la collectivit nationale. Ses proccupations l'gard des projets peuvent tre regroupes en trois grandes rubriques : la cohrence, la validit technico-conomique et le financement. - le Bailleur En accord et avec l'appui de l'Etat, il intervient dans le processus d'aide la dcision de mise en oeuvre du projet. - l'Environnement L'environnement - qui sous-entend l'environnement politique, les conditions industrielles et commerciales, le site gographique, les engagements sociaux, etc - influence grandement la mise en oeuvre et les rsultats du projet. - l'Equipe du projet Du choix de chacun des membres de l'quipe dpendent l'atteinte des rsultats et la russite du projet. Il se doit donc d'tre objectif et raliste. 2 - MODE D'EXECUTION/SUPERVISION
Comme nous l'avons mentionn plus haut, il est plutt courant de
rencontrer les projets cofinancs par plusieurs bailleurs. Dans ces cas, le mode d'excution du projet se doit d'tre dfini au pralable dans un accord de base unique approuv et sign avec tous les Bailleurs de Fonds participant au financement du Projet ; chaque Bailleur tant libre de conclure un accord subsidiaire ne contredisant pas les termes de l'accord unique mais prcisant ses engagements et ses procdures propres de dcaissement. L'excution d'un projet de dveloppement, est ralise par une quipe (responsabilit gnrale) ou des quipes ( diffrents niveaux d'organisation et de responsabilit) - compose par des reprsentants de toutes les parties prenantes - qui assure les activits administratives, techniques, oprationnelles & financires du projet, examine et valide les rapports mais aussi toute proposition visant modifier l'un ou l'autre aspect du projet. Bien qu'tant considre comme la moins spectaculaire - toute l'attention des bnficiaires tant suspendue la phase de ngociation et donc l'obtention du financement - l'excution du projet de par son aspect concret, reprsente l'tape la plus critique et la plus vulnrable pendant laquelle les risques anticips et non prvus, s'ils sont mal matriss, peuvent invalider les ngociations et donc arrter son financement. L'excution du projet reposant en grande partie sur les ordonnancements / autorisations / dcaissements relatifs aux activits du projet, elle fait appel une trs grande rigueur de la part du bnficiaire.