Ao de la Diversificacin Productiva y

del Fortalecimiento de la Educacin

Tema:
Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Alto Desempeo

Nombre:
Yanina Mesia Mejia

Modulo:
Desarrollo de Competencias Gerenciales

Facilitador:
Luis Puppi Ugaz

Centro de Estudios:
IPAE

Dedicatoria
Le dedico este trabajo a Dios porque me
permite seguir creciendo como persona y
como profesional y tambin a mi familia por
el apoyo que me brindan en el da a da.

Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Alto

Desempeo

COMUNICACIN:
La comunicacin en el mbito laboral es muy importante para desarrolarse como
persona y como profesional, nos ayuda a crecer ya que al comunicarnos nos
relacionamos y entendemos mejor a nuestro entorno.
La comunicacin es la base del entendimiento, si el conocimiento no seria
compartido, los procesos no serian comprendidos y por lo tanto el trabajo seria
mal ejecutado.
LIDERAZGO:
En la base de todo lder se encuentran una serie de comportamientos y actitudes
que pueden adquirirse para dejar una huella positiva en el equipo de trabajo.
Por eso no es suficiente que una persona sea designada para conducir un grupo,
es necesario tambin que ese grupo la reconozca como un integrante y conductor

TRABAJO EN EQUIPO:
Todas las personas no tenemos los mismos intereses, ni las mismas costumbres,
ni la misma personalidad. Sin embargo en el mbito laboral teniendo diferencias
en varios aspectos debemos trabajas en quipo y unidos para lograr un objetivo.
Existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el logro de
una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta
organizacin implica algn tipo de divisin de tareas. Esto supone que cada
miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es
responsable del total de los resultados del equipo.

COACHING:

El coaching es un conjunto de esfuerzos y tcnicas enfocadas al equipo humano

de una empresa u organizacin.
Est destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivacin y
satisfaccin personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel.
Para lograr sus dos objetivos, empresarial y personal, el coaching empieza desde
la seleccin de las personas, en particular mandos y ejecutivos, que se
seleccionan no tanto por lo que saben sino por lo que son. Se estudian criterios de
personalidad y se les pone en situacin para observar propiedades como la
capacidad de comunicacin, las aptitudes frente a la presin o ante el riesgo, la
capacidad natural de liderazgo, a trabajar en equipo, etc.

MOTIVACION:
La motivacin empresarial es una herramienta muy til a la hora de aumentar el
desempeo de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a
que lleven a cabo sus actividades y que adems las hagan con gusto lo cual
proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa.
PROPUESTA DE MEJORA:
Para desarrollarnos mejor en el mbito laboral solo debemos cumplir con los
puntos mencionados, apoyndonos con capacitaciones.
En conclusin lograr que todos los trabajadores hablen un mismo idioma,
minimizando errores y hacer lograr mas rpido el objetivo.