venezuela,

desarrollo y
economia a los
100 aos de la
industria
petrolera
(ensayo)
Chester One
Ensayo dedicado a los 100 aos del inicio de la actividad
petrolera en Venezuela.

Trabajo que se presenta para el Concurso Nacional de

Ensayo: ECONOMIA PETROLERA DESARROLLO Y
LIBERTAD

27/07/2014

INTRODUCCION
Difcil escribir de una manera crtica sobre un tema tan trillado como el de la
actividad petrolera, especialmente porque ya existen cantidades de excelentes
trabajos elaborados por excelsos y estudiosos profesionales en el ramo, pero a
su vez, lo interesante de la materia por su dinmismo y cambiantes escenarios,
motiva a hacerlo, aunque sabemos, que puede afirmarse sin lugar a dudas que lo
que escribamos hoy, ya maana pertenece a lo histrico de la actividad.
En este ensayo, trataremos de hilvanar esa parte histrica con la realidad actual
de la industria, arriesgndonos a que a la fecha de entrega del presente trabajo lo
escrito en l, conforme tambin parte de ese pasado y existan entonces nuevas
situaciones que estn afectandoesa actividad.
Recuerdo que para el ao de 1976, penltimo de mi ciclo de estudios
profesionales y a pocos meses de nacionalizada la industria petrolera en
Venezuela, asist y participe en uno de los tantos foros, organizados por mi
profesor Germn Yanez, como actividades complementarias y de maravilloso
aporte a sus ctedras de Recursos Economicos y de Administracin Pblica,
pertenecientes al pensum de Administracin Comercial de la Universidad de
Carabobo.
En dicho foro, tuve el privilegio de conocer y debatir dentro de mis limitaciones
en comparacin con las personalidades del mbito petrolero nacional de la poca
que conformaban tan notable panel constitudo por: el ingeniero y co-fundador de
la Organizacin de Paises Exportadores de Petroleo (OPEP), Juan Pablo Perez
Alfonso (1903-1979), el Dr. Humberto Caldern Berti, el ingeniero Leonardo
Montiel Ortega y otros dos personalidades ms que a mi memoria se escapan
pero de connotada jerarqua tambien. En dicho foro se habl de la recin
nacionalizada industria petrolera (1ero de Enero 1976) y de la naciente empresa
creada Petroleos de Venezuela SA (PDVSA),cuyo cargo de primer presidente
recay en Rafael Alfonzo Ravard, y destinada a la planificacin, coordinacin y
supervisin de todas las operaciones petroleras del pas, bajo la tutela del
Ministerio de Energa y Minas, y conforme al marco legal establecido en la Ley
Orgnica que reserva al Estado la Industria y el Comercio de los
Hidrocarburos (Ley Orgnica del 29 de agosto de 1975).
Sobresal un punto con especial inters entre otros tantos tratados el cual se
mencion hasta tmidamente si se quiere, a pesar de revestr gran importancia y
fu lo relacionado al destino y reto que se le planteaba a la nacin en cuanto a la
administracin de los recursos excedentes provenientes de los incrementos de los
precios ocasionados por los recientes conflictos del medio oriente.
La Guerra de los Seis Dias en 1967 y la Guerra del Yom Kipur, en Octubre de
1973, haban demostrado la sensibilidad de la actividad a los conflictos
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internacionales especialmente los blicos, ellos generaron como consecuencia la

primera gran crisis petrolera mundial por el embargo que aplicaron los pases
rabes a las exportaciones petroleras hacia los Estados Unidos y a sus aliados de
Europa occidental en represalia por haber ayudado a Israel en el conflicto y en el
cual, Venezuela se mantuvo en una inteligente y beneficiosa neutralidad que le
permiti acumular por ello cuantiosos ingresos extraordinarios por el aumento de
los precios de los crudos que produjo dicho embargo.
En ese entonces ya se haba creado por decreto presidencial el Fondo de
Inversiones de Venezuela (1974), por el Presidente Carlos Andrs Prez, durante
su primer gobierno y cuyo objetivo principal era administrar la abundancia con
criterio de escasz (dixit) de los recursos extraordinarios provenientes de esos
incrementos ,y que serviran para ayudar al desarrollo del pas financiando el V
Plan Nacional, invocado en el programa y creacin de la Gran Venezuela de
entonces. En dicho foro se concluy que a pesar de este buen amago de
planificacion a travs de una poltica de desarrollo basada en la renta petrolera, su
aplicacin, ya presentaba fisuras y distorciones que no lo hacan tan viable en su
generalidad y que fueron cuestionadas en el mismo foro por el co-fundador de la
OPEP, Juan Pablo Prez Alfonsocalificndola como una probable intoxicacin en
la economa nacional por lo excesivo de los recursos y su aplicacin en proyectos
industriales de escasa planificacin y dudosa viabilidad, donde la perspectiva del
riesgo era latente y el flagelo de la corrupcin podra conducirlos a ser malamente
utilizados, como efectivamente sucedi posteriormente.
A pesar de que he tratado de resaltar con esta ancdota los resultados
econmicos negativos, producto de la mala administracin de los recursos
provenientes de la actividad petrolera, inclusive en pocas de bonanza en los
precios de los crudos, los distintos gobiernos que el pas ha tenido durante esos
100 aos, han hecho buenos intentos para dirigir y controlar en forma paulatina
las distintas etapas que conforman la actividad petrolera, a saber:
a) La Exploracin
b) La Explotacin o Extraccin
c) La Refinacin o Produccin
d) La Comercializacin
e) Y La Utilizacin del Recurso para el Desarrollo

El petrleo ha participado en la vida venezolana como el elemento ms dinmico,

determinante y decisivo en la transformacin poltica, econmica y social de la
nacin.sta pas de ser un pas de economa agrcola, rudimentaria y atrasada
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con escasos ingresos, a otro con mentalidad minera y con una economa
dependiente de la explotacin del petrleo. De esta manera, Venezuela se
convirti en un pas monoproductor y monoexportador de petrleo. Es as como
se estableci la caracterstica de dependencia de este recurso que tiene la
economa venezolana.Esta situacin, motiv a los gobiernos posteriores al
derrocamiento de Marcos Prez Jimenez, 1958, a buscar y encontrar mejores
beneficios para el pas ejerciendo un control ms efectivo sobre esta industria vital
para la economa nacional. sta fue una de las causas que llev a buscar la
nacionalizacin del petrleo. De esta manera el 31 de diciembre de 1.975
quedaron extinguidas las concesiones petroleras, anulando el derecho de realizar
actividades de la industria petrolera a quienes se les haba otorgado, las
compaas trasnacionales.
En el presente ensayo se tratara de analizar y explicar, en lenguaje sencillo, la
evolucin de cada una de esas etapas que han conformado la actividad
econmica principal de Venezuela durante ese siglo y analizar los beneficios y
distorciones que se han producido durante su desarrollo.

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EXPLORACIN PETROLERA

Podemos afirmar sin temor a equivocacin, que esta etapa es una de las ms
exitosas de la actividad petrolera en Venezuela, a tal punto que hoy dia est
reconocido mundialmente el pas como el poseedor de las mayores reservas de
petrleo y gas existentes, producto de su actividad exploratoria. Esta representa
la etapa ms riesgosa y determinante de la industria de los hidrocarburos. El xito
de sus resultados, en buena parte, define la permanencia y magnitud de su
desarrollo. Siendo esta, una serie de actividades con alto riesgo, que utilizan
tcnicas sofisticadas y distintas metodologas de evaluacin de los yacimientos, la
incertidumbre siempre presente, requiere de la perforacin del pozo exploratorio
para la determinacin de su potencial productivo. Tambien, la bsqueda de
yacimientos es indispensable para garantizar a la Industria suficientes reservas
que justifiquen las cuantiosas inversiones requeridas para producir, transportar,
almacenar, refinar y distribuir los hidrocarburos y sus derivados. Para mantener
un adecuado nivel de reservas y permitir su oportuna incorporacin a la corriente
de produccin, se requiere tambin del concurso de profesionales con
experiencia, especialmente entrenados para hacer el mejor uso de las modernas
tcnicas e instrumentos. Tales son los objetivos y propsitos de la exploracin en
la industria de los hidrocarburos. El extraordinario desarrollo de la industria
petrolera en Venezuela se debe al hallazgo de extensos yacimientos de
hidrocarburos en todas sus cuencas sedimentarias, lo que ha proporcionado al
pas un importante volumen de recursos , en buena parte aun no explotados.
Se consideran "reservas probadas" a las que es posible extraer de manera
rentable con la tecnologa actual, teniendo en cuenta los ltimos precios
del petrleo.

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En principio y todava en la Venezuela rural del siglo XX , la exploracin

petrolera haba estado exclusivamente en manos de empresas transnacionales o
holdings especialmente creados para tales fines que tambin asuman de
inmediato la etapa de la explotacin si el yacimiento resultaba productivo o lo
abandonaban asumiendo sus prdidas si este era de bajo rendimiento,el Estado
participaba poco de esta actividad primaria de la industria tanto directamente
como de los resultados econmicos justos que deba percibir, la poca formacin
tecnolgica y visin de sus gobernantes y funcionarios de la poca no les
permita captar el cambio tan inminente y drstico de lo que iba a transformar a
Venezuela en un pas casi en su totalidad en urbano, abandonando su condicin
de pas rural.
Ya en plena dictadura de Gmez, cuando no existan criterios precisos en
materia de hidrocarburos, un pionero y visionario, de profesin mdico,
Gumersindo Torres, elabor el primer instrumento legal venezolano sobre
petrleo: el Reglamento sobre el Carbn, Petrleo y Sustancias Similares, dando
asi inicio a un esbozo de poltica petrolera dirigida a la mayor participacin del
Estado en dicha actividad. A Torres tambin se le debe la primera normativa
sobre el negocio del crudo, (Ley de Hidrocarburos de Venezuela, 1920), que,
como Ministro de Fomento desarroll tras determinar que en esta rea
econmica, Venezuela era explotada y perda valiosos recursos que iban a las
compaas norteamericanas y anglo-holandesas. En ambos textos legales,
Torres estableci los principios de determinacin y limitacin de la extensin de
los contratos, de creacin de las reservas nacionales; de establecimiento de
impuestos y de reversin petrolera. Este ltimo determina que el Estado no est
obligado al pago de mejoras de ninguna especie a las compaas petroleras en
los procesos relacionados con el negocio del crudo.
El 31 de Julio de 1914, el reventn del pozo MG-1 en el municipio Rafael
Mara Baralt del estado Zulia, llamado luego Zumaque1, icono de de la industria
petrolera del pas, con rendimiento de 250 barriles diarios, an hoy da en
produccin, marc el inicio de la era petrolera en Venezuela.
Pero es el 14 de diciembre de 1922, producto de la recuperacin en la etapa
exploratoria del yacimiento R4, el Barroso II, en el campo La Rosa, estado Zulia,
cuando revent con un chorro de 40 metros de altura y un caudal de 100.000
barriles diarios, que era visible desde Maracaibo, a 45 Kilmetros. Llev nueve
das controlar el pozo, durante los cuales llovi petrleo con el mismo caudal
sobre Cabimas, llenando de petrleo los techos y las calles del poblado. El
reventn del pozo fue noticia de primera plana en los principales peridicos del
mundo, tanto por la cantidad como por el potencial que repentinamente
demostraban los campos petrolferos de Venezuela. Las miradas de la actividad
petrolera mundial se volcaron hacia Venezuela a travs de los ojos de las grandes
transnacionales del negocio.
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Despus de este inicio la exploracin petrolera se fue expandiendo hacia otros

lugares del territorio nacional con potencial exitoso tanto para iniciar la explotacin
como para incluirlos en el incremento y evaluacin de las reservas actuales,
contribuyendo a alcanzar su nivel actual.
Algunas importantes consideraciones deben tomarse en cuenta sobre las
reservas probadas del pas. La primera, es con respecto a la calidad de la
composicin de ellas. El crecimiento de las reservas petrolferas de Venezuela se
ha concentrado en la evaluacin del potencial de la Faja del Orinoco, constitudas
en su mayor parte de crudos pesados. Ellas por si solo conforman el 74% del total
de las reservas probadas correspondiendo la diferencia a los crudos livianos. Los
crudos pesados requieren de un esfuerzo de extraccin mayor y ms costoso que
la de los crudos livianos. Todava hoy dia, estn pendientes desarrollar
tecnologas viables que permitan la extraccin de ciertos tipos de crudos pesados
de una manera rentable que se encuentran en dicha Faja, asi que en la
explotacin del crudo liviano se ha concentrado hasta ahora, el mayor esfuerzo de
produccin y es donde se ha concretado el menor crecimiento en cuanto a
reservas probadas. Pareciera ser que la produccin de los crudos livianos se
estn volviendo ms escasa cada da, teniendo el pas que recurrir a la
recuperacin de algunos pozos ya cerrados de crudos livianos, para mantener sus
niveles de reservas y conservar su potencial como productor de petrleo en el
mundo. Los crudos pesados, en realidad por su limitado desarrollo en cuanto a
produccin han contribuido poco al ingreso petrolero y se encuentran en estos
momentos todava si se quiere en una fase experimental en lo referente a
extraccin y se han convertido en un reto real y necesario para el pas su
explotacin, porque los avances cientficos y desarrollos tecnolgicos en la
bsqueda de nuevas formas y fuentes de energa podran convertir a este recurso
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en obsoleto en un futuro cercano, lo que hace imperativo para el desarrollo del

pas concretar esta realidad a la brevedad. De poco nos servir tener las mayores
reservas mundiales de petrleo sino desarrollamos la capacidad de explotarlas y
colocar sus resultados al servicio del desarrollo nacional.
En segundo lugar, mientras se desarrollaba la actividad petrolera del pas,
evolucionaba tambin adems del conocimiento de ella, las distintas figuras de
participacin del Estado, dirigidas siempre con la idea de obtener un mejor
beneficio y participacin en la industria, adems de las figuras de regalas
iniciales y de los contratos de concesin, se mejoraban tambin los ndices de
participacin de la Nacin a travs de decisiones que en sus pocas fueron
trascendentales y que siempre ocasionaron malestar en las grandes operadoras
de la industria, eran tiempos en que el dominio de los precios estaba en poder de
esas empresas transnacionales. Con el paso de los aos, la Ley Orgnica de
Hidrocarburos definira, entre otros asuntos, a las actividades de exploracin y
explotacin como actividades primarias. En este sentido, el artculo 22 de la citada
Ley menciona que las actividades primarias sern realizadas por el Estado, ya
directamente por el Ejecutivo Nacional o mediante empresas de su exclusiva
propiedad. Igualmente podr hacerlo mediante empresas donde tenga control de
sus decisiones, por mantener una participacin mayor del cincuenta por ciento
(50%) del capital social, las cuales a los efectos de esta Ley se denominan
empresas mixtas. Las empresas que se de diquen a la realizacin de actividades
primarias sern empresas operadoras. Adicionalmente el artculo 24 establece
que El Ejecutivo Nacional mediante Decreto podr transferir a las empresas
operadoras, el derecho al ejercicio de las actividades primarias. Asi mismo, podr
transferirles la propiedad u otros derechos sobre bienes muebles o inmuebles del
dominio privado de la Repblica, requeridos para el eficiente ejercicio de tales
actividades. El Ejecutivo Nacional podr revocar esos derechos cuando las
operadoras no den cumplimiento a sus obligaciones, de tal manera que impida
lograr el objetivo para el cual dichos derechos fueron transferidos.

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LA EXTRACCIN

Ya como se haba sealado anteriormente, esta etapa de la actividad petrolera

constituye conjuntamente con la exploracin la parte primaria de la industria.
Consiste en extraer o subir el crudo o el gas, una vez detectado desde las
profundidades del yacimiento hasta la superficie, utilizando distintos mtodos,
proceso y/o tcnicas segn sea el grado de complejidad que presente este, o la
evaluacin que se haya hecho de su calidad. Paradjicamente, el crudo liviano
generalmente asociado con gas natural, el de mayor valor en el mercado,
presenta mejores caractersticas de extraccin por su fluidez que el crudo
mediano, pesado o el extrapesado, estos tres ltimos requieren se prepare
previamente el yacimiento para la produccin, lo cual le aade costos adicionales
de inversin muy por encima a los de la extraccin de los crudos livianos.
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La extraccin del petrleo hoy dia, requiere equipos de alta tecnologa, lo que
hace a sus costos, muy elevados, y como se requiere que operen en condiciones
ms severas cada vez ( yacimientos ms profundos y complejos), lo exigente
del trabajo de extraccin obliga a efectuar reposiciones o mantenimientos ms
frecuentes y rigurosos de estos equipos, de all que su vida til sea corta y las
inversin en ellos muy alta.
Venezuela, ha tenido que acudir a los inversionistas extranjeros para
desarrollar esta etapa de la actividad, pues aparte de los elevados costos de
inversin que esta explotacin supone, el acceso a las nuevas tecnologas a
aplicar se ha visto tambin limitado ltimamente por el exceso de polticas
oficiales en la actividad. Algunas expropiaciones de los activos de
transnacionales, como los de la Phillips y Exxon Mobil, no han sido retribudas
hasta ahora y estas empresas han tenido que acudir a juicios ante tribunales
internacionales a reclamar sus derechos con veredictos desfavorables para la
nacin. Esta inseguridad jurdica, manejada a discresin por el gobierno actual, ha
creado desconfianza y temor en los inversionistas del ramo, a tal punto que otros
grupos ya instalados han renunciado a sus participaciones en las empresas
mixtas creadas con el Estado y devuelto al pas los bloques ya concedidos para
su exploracin y posterior explotacin en caso de resultar los yacimientos
productivos.
Esta situacin, conjuntamente con el despido masivo de la mayora de los
tcnicos ms calificados de nuestra empresa operadora PDVSA, ha ocasionado,
un deterioro gradual y significativo del volumen de extraccin de crudos con la
consecuente prdida de mercados internacionales por compromisos no
satisfechos a tiempo, o simplemente incumplidos. La huelga petrolera del ao
2002-2003, y sus posteriores consecuencias, de poner en manos no muy
expertas a la industria, contribuy notablemente a esta prdida en los niveles de
produccin. El pas no ha podido recuperar, nunca ms, los niveles registrados
antes de ese conflicto laboral.
Del crudo extrado en la actualidad, una buena parte se exporta a mercados
extranjeros, constitudos especialmente por Estados Unidos, algunos pases
europeos, el Caribe y ahora China Comunista. Dichas exportaciones la conforman
los crudos livianos, de mayor aceptacin y por crudos medianos de menor
aceptacin. La calidad de los crudos es medida como gravedad API y contenidos
de azufre, es uno de los aspectos ms importantes en la cuantificacin econmica
de un yacimiento, de la calidad depende el valor obtenido por el crudo producido.
Sin embargo, la calidad es el resultado de la interaccin de una serie de factores
que tienen que ver con la evolucin de la cuenca, las condiciones en que se
deposit la roca generadora, el tipo y calidad de la materia orgnica, la longitud de
las rutas de migracin, el tiempo de permanencia en el yacimiento, la posicin
vertical y lateral en la cuenca, la biodegradacin e incluso la utilizacin de otros
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crudos generados y acumulados previamente para mezclarlos con el del pozo en

produccin y convertirlo en un crudo utilizable comercialmente o apropiado para
ser procesado en las refineras con patrones de refinacin ajustados a esas
calidades del crudo obtenido en esas mezclas.
Clasificacin del crudo segn API
Crudos Livianos
Crudos Medianos
Crudos Pesados

30 40 grados
22 29.9 grados
10 - 21.9 grados

Crudos Extrapesados Menos de 10 grados

Los crudos pesados y extrapesados incluidos en esta ltima consideracin,
requieren, por lo tanto, de un proceso previo que llega a ser diferente en cada
caso utilizando tecnologas de recuperacin distintas segn sea su naturaleza,
algunas de ellas tan costosas, que es preferible sellar el pozo y declararlo como
reserva hasta que la cotizacin en el mercado por ellos, justifiquen la inversin en
la explotacin..
Otra buena parte del petrleo producido se almacena en grandes depsitos
situados en sitios estratgicos del pas para ser bombeado luego a las refineras a
travs de oleoductos o poliductos, segn sean crudos o gas natural, y convertidos
en combustibles y otros productos derivados para la utilizacin normal del ser
humano y mayormente dirigidos a cubrir el mercado interno.
La explotacin petrolera del pas se ha realizado eminentemente con
yacimientos en tierra firme o como en la cuenca del Lago de Maracaibo pozos
lacustres de poca profundidad, la utilizacin de grandes plataformas de
explotacin costa afuera se ha limitado casi exclusivamente para la extraccin del
gas natural, como tal, en la cuenca martima oriental del Mar Caribe y Golfo de
Paria.
Por la centralizacin y la actividad interventora y hegemnica del gobierno en
los ltimos 15 aos se le ha quitado a nuestra principal industria operadora
PDVSA, autonoma e independencia y aunado al tinte ideolgico que se le
imprimi a su manejo, se colocaron en su direccin y en otras posiciones claves
de la empresa, a personal de escasa experiencia y calificacin en la industria, con
responsabilidades distintas a lo que el negocio implica, esto se ha traducido en
una cada no solo de los niveles de produccin, sino en la continuidad, calidad y
diversificacin del ingreso petrolero.

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Pases con mayor produccin

Pas
1. Arabia Saudita
2. Estados Unidos
3. Rusia
4. China
5. Canad
6. Irn
7. Emiratos rabes Unidos
8. Irak
9. Mxico
10. Kuwait
11. Brasil
12. Nigeria
13. Venezuela
14. Noruega

Barriles por da
11,730,000
11,110,000
10,440,000
4,155,000
3,856,000
3,594,000
3,213,000
2,987,000
2,936,000
2,797,000
2,652,000
2,524,000
2,489,000
1,902,000

Produccin petrolera (crudo + condensados + lquidos) (MMbd) 1990-2004

A partir de 1999 se ha dado tambin un cambio cualitativo muy importante en

la composicin de la produccin de petrleo en Venezuela. De la produccin
actual, poco ms del 40%, 1,1 MMbd, son generados con participacin del sector
privado, comparados con 0,38 MMbd, o poco ms del 10% en 1998. Hoy en da
0,6 MMbd se producen a travs de Asociaciones Estratgicas entre empresas
privadas y Pdvsa para la generacin y transformacin del crudo extrapesado de la
Faja Petrolfera del Orinoco y 0,5 MMbd a travs de convenios operacionales en
los cuales empresas privadas producen crudo para Pdvsa. En consecuencia,
entonces, la cada en la produccin propia de Pdvsa es ms que proporcional a la
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cada de la produccin nacional. La produccin propia de Pdvsa se ha reducido

en ms de la mitad de 3,2 MMbd en 1997 a 1,5 MMbd en la actualidad. La
produccin actual de Pdvsa es 0,75 MMbd, ms baja que la de 1990. En la
medida en que ha aumentado la demanda del mercado domstico y el crudo
sinttico (conversin del pesado y extrapesado) lo exportan las Asociaciones
Estratgicas, la exportacin de crudo de Pdvsa se ha contrado mucho ms que la
produccin nacional de crudo. Como se observa en el grfico, la demanda del
mercado interno se ubica alrededor de 0,5 MMbd y 0,6 MMbd de la produccin de
crudo se exporta a travs de las Asociaciones, con lo cual Pdvsa exporta poco
menos de la actualidad 1,5 MMbd, la mitad comparados con 3,0 MMbd en
1997.Se ha reducido en ms de la mitad de 3,2 MMbd en 1997 a 1,5 MMbd en la
actualidad. Estamos contemplando, la destruccin de una empresa que fu
eficiente luego de una dcada de auge que la llevaron a ser de las primeras y ms
dinmicas y eficientes empresas petroleras del mundo, para caer a niveles
operativos tristes, teniendo que acudir a grandes endeudamientos y compromisos
desventajosos para la nacin para realizar con cuestionada claridad su gestin.
Lamentablemente, estos recursos de inversin han sido desviados hacia otras
reas distintas a los objetivos que debera tener la empresa, no se han invertido lo
suficiente en el desarrollo de nuevos yacimientos, ni en la recuperacin de los ya
existentes para mantener o incrementar los niveles actuales de produccin. En la
industria de hidrocarburos se mide esto, a travs del nmero de taladros en
funcionamiento y en esa materia ms bien esta cifra se ha reducido notablemente,
constituyendo una ms de las causas principales de la cada de la produccin
petrolera en el pas.
Para finalizar esta etapa de la actividad, sobre la cual se pudiera escribir
bastante ms, por la cantidad de asuntos a considerar, queda un aspecto
realmente importante que tratar, y es el relacionado con el impacto ecolgico que
la extraccon del petrleo produce en el ambiente. Se considera a la explotacin
la etapa con mayor poder de destruccin a los ecosistemas donde opera. La
contaminacin producida por sus agentes afecta a la tierra, aguas y atmosfera de
una manera impresionante y con ellos la flora, la fauna y al ser humano. Es
notorio los desastres ecolgicos que han ocurrido en el pas y en el mundo por
esta actividad. Es triste ver a especies animales muertas o agonizando en
grandes cantidades por efectos de los derrames no controlados durante la
extraccin del petrleo, as tambin como paisajes naturales que una vez fueron
exuberantes, destrozados para dar paso a las vas de acceso a los sitios de los
yacimientos contaminados tambin por los indeseables derrames, o ver al
campesinado abandonar sus tierras de cultivo para dar paso a la exploracin y
explotacin de este recurso con desmedro de la produccin agrcola.

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LA REFINACIN

La refinacin consiste en obtener derivados comercializables a partir del crudo

como tal, o previamente semi-procesado en la etapa de la extraccin, y es
efectuado en instalaciones especialmente diseadas o ajustadas a las distintas
calidades del producto extrado, llamadas refineras.
El proceso de refinacin, en realidad, es una destilacin en dos etapas: la
primera representa el inicio de la refinacin y se realiza a presin atmosfrica y al
vaco, por eso se le llama destilacin atmosfrica o topping, logrndose obtener
con ella la separacin de los hidrocarburos ms livianos quedando los
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hidrocarburos mas pesados como residuos reprocesables y azufre, que siempre

acompaa a los crudos.
A travs de otra destilacin (cracking), lo que constituira la segunda etapa de
la refinacin, los hidrocarburos pesados son convertidos en derivados livianos a
travs de un proceso de separacin llamado craqueo cataltico, el cual consiste en
romper las cadenas de carbono de los hidrocarburos pesados con destiladores
especiales llamados torres de fraccionamiento cataltico, a temperaturas y
presiones mas altas que las utilizadas en la primera destilacin. Con ello se
consigue un mejor aprovechamiento del crudo. En el proceso, se origina coque de
petrleo como residuo.
El coque de petrleo es un producto residual de elevado contenido en
carbono, resultante de la pirlisis de las fracciones pesadas obtenidas en el refino
del petrleo, con alto poder calorfico y bajo contenido de cenizas, lo que hace del
coque de petrleo un combustible menos costoso que el carbn y otros
combustibles lquidos. El coque de petrleo es un subproducto residual del
proceso de mejorar y refinar petrleo pesado y extra pesado en los llamados
procesos de conversin profunda. Desde el punto de vista ambiental, el alto
contenido de azufre y metales tienden a hacerlo un combustible poco atractivo.

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En Venezuela, la refinacin del petrleo, se realizaba ya, desde mediados del

siglo XIX en destiladores domsticos o alambiques con el propsito de obtener
kerosene para alumbrado a partir de los crudos obtenidos superficialmente
(menes) o a travs de perforaciones de poca profundidad, es apenas, en el siglo
XX, cuando comienzan a aparecer instalaciones que ya pueden catalogarse
como autnticas refineras, aunque algunas de ellas realizaban nicamente la
primera etapa de la refinacin, es decir, el topping. En realidad, no era necesario,
la explotacin de crudos pesados y extrapesados no se haba iniciado an en el
pas y la mayora de los crudos livianos producidos se exportaban. Venezuela por
mucho tiempo se mantuvo como primer exportador mundial de crudos y la mayor
parte de su produccin era procesada en grandes refineras ubicadas fuera del
pas.

Refinera de Amuay, Edo Falcn

Durante los aos de desarrollo de la industria venezolana de los hidrocarburos,
1914-1942, la refinacin de crudos y la manufactura de productos en el pas
representaron volmenes y metas muy modestas. A partir de la promulgacin de
la Ley de Hidrocarburos de 1943, los sucesivos gobiernos delinearon
estipulaciones y futuras obligaciones que deban cumplir las concesionarias en
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este tipo y parte de las operaciones petroleras. Los resultados logrados durante
1943-1975 fueron halagadores. Posteriormente, 1976-1996, Petrleos de
Venezuela y sus filiales han expandido sus operaciones en el pas y en el exterior,
de manera que Venezuela ha ganado prestigio en tecnologa y en el comercio
petrolero.
Con el descubrimiento del campo Mene Grande en el ao de 1914 despus de
haberse iniciado en 1912 la exploracin geolgica en firme de la regin por parte
de General Asphalt Company, empresa norteamericana que descubri los
yacimientos petrolferos del Campo Costanero del Distrito Bolvar, Shell a travs
de su subsidiaria, la compaa Caribbean Petroleum Company, construye en 1917
en la riberea poblacin de San Lorenzo, Zulia, una refinera que bautiza con el
mismo nombre y cuando se le inaugura procesa 2 mil barriles diarios de crudo. La
refinera de San Lorenzo, hoy inexistente, lleg a tener una capacidad de
produccin de 38 mil barriles diarios.
A partir de esa fecha, ms precisamente entre 1917 y 1939, algunos de los
consorcios petroleros que se haban establecido en Venezuela comienzan a
construir pequeas refineras concebidas para satisfacer, primero y en la mayora
de los casos, las necesidades de combustible de sus operaciones y, luego, para
cubrir en buena medida el creciente consumo pblico nacional.
Esas necesidades impulsaron entre 1925 y 1939 la construccin de las
refineras de La Salina, de Lago Petroleum Company; La Arriaga, de West India
Oil Company; Cabimas, de Venezuelan Gulf Oil Company, y en Casigua, El
Calvario y La Rivera, Coln Development Company construye tres pequeas
refineras que identifica con los nombres de esos poblados. Las tres ltimas
instalaciones nombradas estaban ubicadas en el antiguo distrito Coln del estado
Zulia.
A las mismas se agreg en 1938 la construccin por parte de la Standard Oil
Company de Venezuela, de la refinera de Caripito, en el estado Monagas, cuya
capacidad inicial fue 26 mil barriles diarios, y finalmente de 70 mil. En 1939
la Mene Grande Oil Company construye en el campo Oficina, en Anzotegui, una
pequea refinera de 900 barriles diarios de capacidad.
En 1947 Shell inicia en Punta Cardn, al sur de Punto Fijo, en la pennsula de
Paraguan, operaciones en la refinera Cardn, cuya capacidad inicial era de 30
mil barriles diarios y se fue ampliando hasta llegar en 1974 a 369 mil barriles.
La compaa Texas Petroleum empieza en el mismo ao en el hoy estado
Amacuro las operaciones de la refinera Tucupita, cuya capacidad es de 10 mil
barrilles diarios. Posteriormente Venezuelan Gulf Refining Corporation arranca en
1950 una refinera con capacidad de 30 mil barriles diarios establecida en Puerto
La Cruz, Anzotegui, la que con ampliaciones subsecuentes llega a procesar 150
mil barriles diarios en 1974.
En el mismo estado y ciudad anteriores y en el mismo ao, Sinclair Oil and
Refining Company inaugura la refinera de El Chaure. sta tiene ampliaciones
posteriores que aumentan su capacidad hasta 40 mil barriles diarios.

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Pgina 16

Igualmente, Creole Petroleum Corporation termina y pone en funcionamiento

en Paraguan el 3 de enero de 1950 la refinera de Amuay, cuya capacidad de
procesamiento es de 60 mil barriles diarios que con el tiempo sern 670 mil
barriles y la convirtieron en la mayor del pas y una de las ms grandes del
mundo.
Dos aos despus, Phillips Petroleum Company inicia operaciones en la
refinera de San Roque, en la poblacin de Santa Ana, estado
Anzategui.
capacidad inicial era 2 mil 100 barriles diarios y se construy para producir
parafina lquida y slida. Se le ampli luego a 4 mil 500 barriles diarios.
Actualmente es de 5 mil 800 barriles y cubre el 80 por ciento de las necesidades
que de ese producto tiene el mercado nacional.
En 1956, la Richmond, posteriormente Chevron, crea la refinera Bajo
Grande que est ubicada en casero El Bajo, al extremo sur de Maracaibo. Su
capacidad de procesamiento es de 15 mil barriles diarios y lleg a alcanzar los 57
mil barriles. Actualmente es operada por PDVSA y procesa 16 mil barriles diarios.
El Instituto Venezolano de Petroqumica (IVP) comienza en 1958 a operar la
refinera de Morn, Carabobo, cuya capacidad es de 2 mil 500 barriles diarios.
sta fue traspasada en 1964 a la Corporacin Venezolana del Petrleo (CVP) y
se le ampli la capacidad a 25 mil barriles diarios.
Mobil Oil Company inicia en 1960 la operacin de la refinera de El Palito,
Carabobo, con capacidad de 55 mil barriles diarios que se llev ms tarde a 106
mil barriles. En el presente su capacidad de refinacin es de 130 mil barriles
diarios.
Cabe observar que en ese ao de 1960 el volumen anual de procesamiento
de crudos de la refineras venezolanas llega a 859 mil 195 barriles diarios, monto
que alcanza en 1965 un milln 33 mil 859 barriles diarios.
En 1967 Sinclair Oil Corporation arranca en su campo Sinco, en el estado
Barinas, la refinera de El Toreo de cinco mil barriles diarios de capacidad de
procesamiento.
Las ocho refineras que actualmente operan en Venezuela, ordenadas de
mayor a menor por capacidad de procesamiento, son Amuay, Cardn, Puerto La
Cruz, El Palito, El Chaure, Bajo Grande, El Toreo y San Roque. Bajo Grande
est integrada al Centro de Refinacin Paraguan (CRP), conformado adems
por Amuay y Cardn y cuya capacidad total de procesamiento es de 940 mil
barriles diarios, lo cual representa el 71 por ciento de la capacidad de refinacin
de Petrleos de Venezuela.
Para poder hacer frente al desconocimiento tcnico y atraso tecnolgico que
presentaba la naciente y nacionalizada industria, en 1977, PDVSA formula
programas para el cambio de patrn de refinacin de sus principales operadoras
de El Palito, de Corpoven; Amuay, de Lagoven; y Cardn, de Maraven. En 1981,
a fin de ao, concluy el proyecto de Cambio de Patrn de Refinacin en la
Refinera El Palito, de Corpoven, estado Carabobo, a un costo de $US 433
millones.En 1983, concluye el proyecto en la Refinera de Amuay, representando
Chester One
Pgina 17

una inversin de Bs. 8.268 millones. Los patrones de rendimiento de las refineras
de El Palito y Amuay se cambiaron para permitir el procesamiento de mayor
proporcin de petrleos crudos pesados, disminuir el volumen de los productos
residuales y obtener ms gasolinas y destilados livianos.
Hoy da, PDVSA, mantiene su hegemona y monopolio, en el negocio de la
refinacin en el pas, como una poltica de estado dirigida a controlar todas las
etapas de la actividad petrolera, diversificando el ingreso a travs de la
comercializacin de sus derivados tambien.
Lamentablemente, en los ltimos aos, los volmenes de produccin de
refinados, se han visto disminuidos por la proliferacin de lamentables accidentes
en la industria, atribuibles al inexperto manejo y deficientes mantenimientos de los
principales complejos refinadores del pas, con saldos de vidas y altos costos en
reparaciones, que a tal punto, algunos de ellos, han permanecido total o
parcialmente paralizados por lapsos de tiempos significativos.

l La explosin en la refinera Amuay, ha dejado al menos 48muertos y cerca de 80 heridos, es el segundo accidente ms
grave ocurrido en esas instalaciones en el mundo en los ltimos 25 aos .

Chester One
Pgina 18

LA COMERCIALIZACION

He aqu la actividad de la industria donde se realiza la conversin de la

produccin en divisas, sin duda alguna, la joya de la corona. Conforma la parte
ms crtica de la operacin, en el sentido de ser en ella donde se concretan los
objetivos finales de la actividad y cuyos resultados tienen una dependencia de
factores externos muy notoria. El petrleo y sus derivados es algo que debe
aprenderse bien a comercializarse y sus precios de cotizacin, de una
volatibilidad increble, estn sujetos a los mas nfimos cambios o acontecimientos
que suceden o puedan darse a nivel mundial que pongan en riesgo la produccin
o el suministro normal del crudo y sus derivados. El incendio en una refinera, el
hundimiento de un tanquero, un cambio de gobierno en algn pas productor, un
perodo de estabilidad prolongado de acumulacin de reservas estratgicas en los
pases industrializados, o cualquiera otra causa que modifique las condiciones del
mercado, por nimia que sea, produce una fluctuacin en los precios de
realizacin.
El sistema de formacin de precios del crudo se basa en formulas que utilizan
como referencia a los precios de ciertos crudos, es decir se basa en la cotizacin
de los crudos marcadores. En Europa los pases se guan por el BRENT que es
una mezcla de crudos producidos principalmente en el mar del norte, compuesta
de quince crudos. Este es un petrleo de alta calidad (38 API), ligero,
considerado petrleo dulce por tener poco porcentaje de azufre (0,37%). El Brent
es ideal para la produccin de gasolina, no slo los pases de Europa lo suelen
refinar cuando los precios del mercado son lo suficientemente bajo para
exportarlo, las refineras de la costa este de EE.UU tambin lo procesan y su
unidad monetaria la cotiza el dlar. La produccin de crudo de Europa, frica y
oriente medio siguen la tendencia marcada por los precios de este crudo.
En Amrica el crudo de referencia es el West Texas Intermdiate (WTI) que es
el crudo de Texas y de Oklahoma, sus propiedades y lugar de produccin lo
hacen ideal para ser refinado en EE.UU, es de muy alta calidad, mayor que la del
Brent, ya que es mas ligero con 39,6 API y ms dulce (0,24% de azufre). Sirve
Chester One
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de referencia para los crudos de Amrica y se emplea como precio de referencia

para fijar el precio de otros crudos producidos en medio oriente o en el mar norte.
A nivel mundial, antes de la aparicin de la Organizacin de Pases
Exportadores de Petrleo (OPEP), el dominio de los precios de los crudos
tasadores o de referencia y por ende la de los precios de realizacin, estaba en
manos de las grandes empresas transnacionales, las cuales ejercan el control
mundial de la actividad petrolera a travs de una escala de precios manejada a su
conveniencia, precios bajos, energa barata, ganancias mximas.
Con la aparicin de los pases rabes como grandes productores de crudos en
el mundo y la creacin de la OPEP, fundada en Bagdad (Irak), el 14 de
septiembre de 1960 a raiz de unos acuerdos previos establecidos en el I
Congreso Petrolero rabe realizado en El Cairo (Egipto), a finales de enero
de 1960, por

iniciativa

del

Gobierno

de

Venezuela presidido

por Rmulo

Betancourt, el entonces ministro de Minas e Hidrocarburos venezolano Juan

Pablo Prez Alfonzo y el ministro de Petrleo y Recursos Minerales de Arabia
Saudita, Abdullah al-Tariki. tomaron la iniciativa de crear un instrumento de
defensa de los precios para evitar el despilfarro econmico del petrleo que se
agota sin posibilidad de renovarse y la OPEP, fu el organismo creado, podra
este tener una gran influencia en el mercado de petrleo, especialmente si
decidiera reducir o aumentar sus niveles de produccin, ya que controla
aproximadamente el 43% de la produccin mundial de petrleo y el 75% de las
reservas de petrleo y su dominio en las exportaciones de crudo se sitaba en
alrededor del 51%.
Las grandes transnacionales, de inmediato, reaccionaron en contra de la
creacin de la OPEP y sus propsitos, bajaron los precios al minimo como medida
de presin y dirigan sus importaciones hacia pases que no conformaban el
cartel. Pero, pronto los acontecimientos mundiales, iban a comprobar la gran
influencia y poder que la organizacin, ya reconocida en la Organizacin de
Naciones Unidas (1962), alcanzara en la determinacin de los precios de los
crudos y demostrar la gran sensibilidad de estos a esos hechos.
La guerra de 1967, entre Israel y los pases rabes que produjo, entre otros
daos, el cierre del Canal de Suez, arteria principal para el transporte del petrleo
hacia los mercados de consumo, y la imposibilidad de los pases no OPEP en
satisfacerlos, ocasion los primeros grandes saltos en los precios, las mismas
transnacionales los aumentaron al incrementarse enormemente sus gastos de
Chester One
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transporte. En 1973, otra guerra, la del Yom Kipur con el consecuente embargo a
los suministros de crudo que aplicaron los pases rabes, la llamada primera gran
crisis petrolera, consolid la influencia que tendra en lo sucesivo la OPEP en la
determinacin de los precios.
Luego sobrevino, la segunda gran crisis del petrleo en 1979, a consecuencia
de la Revolucin Iran, cada del Sha de Iran y de inmediato el conflicto blico Iran
Irak, entre dos pases grandes productores de crudos de la OPEP, que aunado
al embargo aplicado a Irn a sus exportaciones como represalia, dispar los
precios a niveles insospechados para esos momentos. Los pases importadores
hubieron de tomar medidas especiales para sobrevivir a esta escalada de precios
que produjeron en gran cantidad de ellos, graves problemas a sus economas,
redujeron sus importaciones de crudos y establecieron programas de ahorro
energticos. La OPEP, por su parte, acord establecer cuotas de produccin
entre sus miembros con el objeto de defender los precios, sin embargo, los noOPEP, suplen el mercado y algunos miembros de la OPEP no respetan las cuotas
fijadas,

inevitablemente y para la sobreoferta se origina finales del siglo los

precios estn por el suelo.

Entre 1982 y 1985 la OPEP intent establecer cuotas de produccin
suficientemente bajas para estabilizar los precios. En 1983, la OPEP redujo los
precios en un 15% (su primer recorte de precios desde 1960).Los precios del
crudo cayeron por debajo de US$10 por barril para mediados de 1986. La OPEP
estableci precios de referencia de US$18 por barril en diciembre de 1986, pero
fue incapaz de mantener este objetivo. Los precios del crudo se dispararon en
1990, cuando Irak invadi Kuwait, seguido por la Guerra del Golfo. Despus de
este perodo de volatilidad, los precios del crudo disminuyeron constantemente
hasta 1994, cuando los precios ajustados a la inflacin fueron los ms bajos en
ms de 20 aos. En diciembre de 1997, la OPEP increment su cuota en un 10%
a 27,5 millones de barriles por da. En 1998, el consumo de petrleo del Pacfico
Asitico se redujo por primera vez en ms de 15 aos. Los precios cayeron en
picado hasta que la OPEP recort las cuotas en abril y en julio, pero fue en vano.
La OPEP recort la produccin nuevamente en abril de 1999, y los precios se
recuperaron.
Las cotizaciones del crudo de Venezuela se basan en un
porcentaje de la cotizacin de una mezcla de crudos denominada cesta OPEP, y
que para la nacin se llama cesta venezolana, constituido por el valor promedio
de los crudos que se exportan. Sus valores de exportacin, tambin han estado
sujetos a las fluctuaciones de la cesta OPEP.
Los problemas que en Venezuela causaron la huelga petrolera, hizo que su
produccin se desplomara, as que la OPEP aument las cuotas en enero y
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Pgina 21

febrero de 2003. la creciente demanda mundial, la capacidad de produccin

excesiva de petrleo se redujo. Sin embargo, junto con los problemas en Irak y la
creciente demanda mundial, la capacidad de produccin excesiva de petrleo se
redujo. La poltica de la OPEP se centra ahora en la gestin del inventario
mundial.
En los ltimos, quince aos, Venezuela ha tenido ingresos petroleros
crecientes producidos por incrementos sostenidos en los precios de su cesta y
especifcamente en el perodo 2012-2014, ha existido una relativa estabilidad
alrededor de $100/bd, a pesar, de importantes conflictos acaecidos durante ese
lapso. Pareciera, que existiese una preocupacin por conservar esta banda de
precios intencionalmente, para justificar los costos de extraccin de petrleos
pesados desde las lutitas o esquistos bituminosos, potencial este que esta siendo
desarrollado actualmente por EEUU, pas que planea en poco tiempo prescindir
de las importaciones petroleras para convertirse en exportador. La posibilidad de
perder a su mejor cliente, EEUU, es muy cierta.
Durante estos ltimos aos,
Venezuela ha desplegado una poltica de diversificacin de sus exportaciones,
con destinos a otros mercados distintos a los tradicionales, lamentablemente ha
interpuestos los criterios ideolgicos en lugar de los comerciales y los problemas
financieros en que se encuentra actualmente su economa no van a resolverse
con esta seleccin, mas bien, han hecho que esta iniciativa errneamente
aplicada haya producido una disminucin en el ingreso de divisas al pas.
Evolucin de Precios 2012 - 2014

(Dlares/Barril)

PRECIO
VENEZUELA

CESTA
OPEP

W.T.I.

BRENT

AO 2012*

103,42

109,53

94,23

111,64

AO 2013*

99,49

105,90

97,96

108,70

I TRIMESTRE *

102,70

109,38

94,38

112,52

II TRIMESTRE*

97,03

100,91

94,22

103,35

III TRIMESTRE*

101,60

106,88

105,79

109,69

OCTUBRE*

98,12

106,69

100,55

109,44

NOVIEMBRE*

94,47

104,97

93,85

107,90

DICIEMBRE*

97,31

107,67

97,46

110,41

AO 2014*

96,98

105,35

100,95

108,81

Chester One
Pgina 22

I TRIMESTRE*

96,32

104,75

98,53

107,88

ENERO*

95,52

104,76

94,85

107,23

FEBRERO*

97,58

105,31

100,39

108,69

MARZO*

95,99

104,23

100,53

107,79

II TRIMESTRE*

97,70

105,79

102,95

109,65

ABRIL*

96,74

104,27

102,10

108,08

MAYO*

97,28

105,37

101,77

109,12

JUNIO*

99,11

107,74

105,00

111,78

JULIO*

96,64

106,15

102,97

109,17

07 al 11

96,98

106,23

103,24

109,35

14 al 18

94,60

104,43

101,22

106,94

AO 2012*

103,42

109,53

94,23

111,64

AO 2013*

99,49

105,90

97,96

108,70

I TRIMESTRE *

102,70

109,38

94,38

112,52

II TRIMESTRE*

97,03

100,91

94,22

103,35

III TRIMESTRE*

101,60

106,88

105,79

109,69

OCTUBRE*

98,12

106,69

100,55

109,44

NOVIEMBRE*

94,47

104,97

93,85

107,90

DICIEMBRE*

97,31

107,67

97,46

110,41

AO 2014*

96,98

105,35

100,95

108,81

I TRIMESTRE*

96,32

104,75

98,53

107,88

ENERO*

95,52

104,76

94,85

107,23

FEBRERO*

97,58

105,31

100,39

108,69

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MARZO*

95,99

104,23

100,53

107,79

II TRIMESTRE*

97,70

105,79

102,95

109,65

ABRIL*

96,74

104,27

102,10

108,08

MAYO*

97,28

105,37

101,77

109,12

JUNIO*

99,11

107,74

105,00

111,78

JULIO*

96,64

106,15

102,97

109,17

07 al 11

96,98

106,23

103,24

109,35

14 al 18

94,60

104,43

101,22

106,94

*CIFRAS PRELIMINARES/ Coordinacin Sectorial de Estadsticas, Precios Internacionales y Economa.

La disminucin de las tensiones geopolticas en Irak y Norte de frica continua ejerciendo presin suministro.
en los precios de los principales crudos, lo que ha generado una percepcin entre los que operan en los mercados
de futuro de una mayor seguridad de

A travs de la nacionalizacin de la industria y al asumir PDVSA la etapa de

la
comercializacin,
desarroll
simultneamente
un
programa
de
internacionalizacin con el objeto de asegurar sus mercados y facilitar su posicin
mundial como abastecedor de crudos. Para tal efecto, la empresa asuma el
control de la flota petrolera que ya para 1975 contaba con 13 barcos que
sumaban en total 425.664 toneladas, buques que en muy poco tiempo
necesitaron reemplazo. Despus de la nacionalizacin se retiraron los buques
viejos para dar paso a otros que aumentaron en 91,2% el tonelaje total de la flota.
Para 1984 la flota petrolera venezolana fue completamente remozada, y para
1988, se aprob el plan rector de la flota, el cual tena el objetivo no slo de
reemplazar las unidades viejas, sino tambin de expandir la capacidad de
transporte martimo de acuerdo a los compromisos empresariales que estaban
siendo asumidos por PDVSA.
El 29 de noviembre de 1990 PDVSA cre a PDV Marina, y el 1ro de
septiembre de 1992 se integraron las flotas de las filiales Corpoven, Lagoven y
Maraven, y los servicios portuarios para formar parte de las propiedades de PDV
Marina. La flota controlada por PDV Marina en el ao 2000 ascenda a 41
tanqueros, 19 remolcadores y 15 lanchas. PDV Marina no solo cubre las entregas
Chester One
Pgina 24

de crudos y derivados a los mercados internacionales de Norteamrica, el Caribe,

Europa y Asia, si no tambin atiende el servicio de cabotaje en Venezuela
mediante las entregas de cargamentos de productos, gases licuados del petrleo,
asfalto y crudos.

Puertos y terminales petroleras venezolanas.

La internacionalizacin es un programa estratgico de inversiones a largo

plazo, encaminado a integrar verticalmente a travs de la propiedad directa de
activos, las actividades de exploracin y produccin de petrleo de PDVSA en
Venezuela con las actividades de refinacin, distribucin, almacenamiento y
mercadeo al detal de productos petrolferos en algunos pases que se cuentan
entre los consumidores de petrleo ms importantes del mundo. De acuerdo a la
visin comercial de PDVSA, el principal riesgo que debe afrontarse es el de
perder los mercados y, precisamente, la internacionalizacin persigue el objetivo
bsico inmediato de resolver este problema prioritariamente.
El programa de internacionalizacin arranc hacia finales de 1982, con el
establecimiento de una empresa mancomunada en Alemania Ruhr l en
sociedad con la Veba l (compaa en la cual el gobierno alemn todava
conservaba una importante participacin accionaria). Esta adquisicin se realiz
bajo los auspicios de la administracin del presidente Herrera Campns. La
victoria de AD en las elecciones de 1983, aunada al altsimo costo de la operacin
y a la revelacin de que los precios implcitos de los suministros de Ruhr eran
muy inferiores a los precios oficiales venezolanos, llevaron al gobierno del
presidente Lusinchi, a ordenar la suspensin del programa. Esta suspensin dio
Chester One
Pgina 25

al traste con algunas negociaciones que ya tenan un alto grado de avance, pero
no interrumpi el programa por completo. El marcado deterioro del mercado
petrolero de 1985, en adelante, nuevamente coloc al programa de
internacionalizacin en el tapete de la estrategia petrolera tanto de PDVSA como
del gobierno venezolano.
En 1986, PDVSA adquiri una participacin accionaria en 5 refineras
localizadas en Estados Unidos, Suecia y Blgica, y arrend la refinera de
Curazao del gobierno de las Antillas Neerlandesas, incrementando con esto su
capacidad de refinacin fuera de Venezuela en casi 600 MBD. A partir de
entonces, 10 refineras adicionales han pasado a formar parte del programa, el
cual ahora abarca 19 refineras localizadas en Estados Unidos, las Antillas
Neerlandesas, las Islas Vrgenes Americanas, Alemania, Suecia, Blgica y el
Reino Unido. En la actualidad, la capacidad de refinacin a disposicin de PDVSA
fuera de Venezuela es cercana a los 2 MMBD. La compaa tambin posee un
par de terminales de almacenamiento en el Caribe, y sus filiales en Estados
Unidos y Alemania se cuentan entre los ms importantes vendedores de gasolina
y otros combustibles automotores a nivel del consumidor final en esos grandes
centros de consumo.PDVSA es propietaria de refineras ubicadas en islas del
Caribe como Cuba, Jamaica y Curazao en las que cuenta con 49% de
participacin, esta ultima, llamada refinera La Isla se ha incorporado mediante un
contrato de arrendamiento con el gobierno de Curazao, Tambin
existen refineras en EEUU, donde PDVSA es duea de 100% de CITGO, as
como de otras plantas en la que la petrolera tiene 50% de participacin. En
territorio estadounidense existen seis refineras; cuatro en Alemania y otras cuatro
distribuidas entre Suecia, Escocia e Inglaterra.El 28 de febrero de 1991, Citgo,
que ya era duea de la mitad de Seaview, adquiere la totalidad de la empresa,
que opera una refinera en Paulsboro NJ-EUA constituyendo Citgo Asphalt and
Refining CARCO. El 1ro de marzo de 1991, Pdvsa constituye PDV Europa, con
domicilio en La Haya, Holanda, para administrar, controlar y coordinar la
participacin en Ruhr Oel y Nyns Petroleum, identificar nuevas asociaciones en
Europa y gerenciar el negocio del combustible residual en los principipales
puertos europeos. El 17 de julio de 1991, Nyns Petroleum, en la que Pdvsa tiene
50% de participacin accionaria, adquiere la empresa Tarmac Marine Dredging
Ltd., la cual se encarga del negocio de manufactura y distribucin de asfalto de
refinera en el Reino Unido y Suecia. El 23 de diciembre de 1991, Pdvsa y Mobil
firman carta de intencin para iniciar estudios orientados al desarrollo y
mejoramiento del petrleo crudo extrapesado y el bitmen natural del campo Faja
del Orinoco. En 1992, Nyns Petroleum adquiere la refinera de Dundee y otra en
Eastham, con una capacidad conjunta de procesamiento de 8 millones de
toneladas al ao, ambas situadas en el Reino Unido.

Chester One
Pgina 26

La adquisicin de activos de refinacin, almacenamiento y mercadeo al detal

fuera de Venezuela ha significado para PDVSA un total de 4,380 MMUSD en
costos de adquisicin directos entre 1983 y 2002, incluyendo un total de 250
MMUSD por concepto de los pagos asociados al arrendamiento de la refinera de
Curazao. Cuando a esta cifra se le suman 1,590 MMUSD en aportaciones
patrimoniales que PDVSA ha hecho a sus filiales en Estados Unidos y los 502
MMUSD en gasto de inversin que PDVSA ha destinado a Refinera Isla durante
este mismo perodo, se llega a un gran total de 6,480 MMUSD. Esto equivale a un
desembolso bruto de 1.27 USD por cada uno de los 5,070 millones de barriles de
crudo venezolano que PDVSA ha enviado a proceso en refineras de su
propiedad entre 1983 y 2002 inclusive. Desde un punto de vista conceptual, los
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Pgina 27

desembolsos brutos no son el mejor indicador del costo real de la

internacionalizacin, ya que no toman en cuenta la reduccin de costos que
supondra la captacin por parte de PDVSA de flujos monetarios enviados por sus
filiales en el exterior. Sin embargo, cuando se incorpora este elemento a los
clculos se puede ver que, en la prctica, no hay diferencias apreciables entre los
desembolsos brutos y netos asociados al programa. Esto se debe a que PDVSA
ha permitido que sus filiales retengan (con propsitos de reinversin)
prcticamente la totalidad de los flujos de caja generados por sus operaciones, y
nunca ha buscado su repatriacin a Venezuela a travs de la declaracin de
dividendos.
En los ltimos tres quinquenios, donde se le ha dado un nuevo concepto a la
internacionalizacin de PDVSA, A travs de la integracin latinoamericana se busca
consolidar el proyecto Petroamrica, el cual est compuesto por Petrosur, Petrocaribe y
Petroandina. Este plan responde a una propuesta del Gobierno Bolivariano de
Venezuela, en la lucha por lograr la captacin de nuevos mercados y mejor beneficio

de la demanda mundial de crudos. Para esto PDVSA se apoya en los ltimos

convenios firmados con Europa y Asia, especficamente con China, Japn e India.
Por otro lado se mantienen los mercados tradicionales con el fin de valorizar
nuestra base de recursos de crudos pesados y extra pesados.
Lamentablemente, la poltica actual, polticamente visceral, dirigida con
incuestionable ceguera para los asuntos relacionados con la actividad de la
industria, representada por los dirigentes de turno, ha permitido que se realicen
convenios de ayuda energtica con pases latinoamericanos en condiciones
desfavorables para nuestro pas, especialmente, en momentos en que una crisis
econmica de graves proporciones nos tiene inmersos y cuya nica fuente de
recursos para afrontarlos proviene de lo que genera la industria, comprometiendo
de esta manera la factura petrolera a nuestro favor.
Los convenios con pases latinomericanos ms destacables en orden
cronolgico, a titulo de ayuda, son:
Acuerdo de San Jos: Creado en la dcada de 1980, este convenio involucra el
envo de crudo mexicano y venezolano a una docena de pases de Centroamrica
y el Caribe, pero en los ltimos aos Venezuela lo ha ido sustituyendo por
Petrocaribe. No involucra descuentos o financiamiento directo, pero permite a
empresas de los pases proveedores contar con ventajas arancelarias en las
naciones receptoras.
Durante la administracin del presidente Chvez, a partir de 1999, se han
celebrado otros convenios petroleros la mayor parte de ellos relacionados con la
provisin de crudos a naciones comandadas por aliados del mandatario.
Convenio con Cuba: Fue uno de los primeros acuerdos bilaterales firmados
por Chvez. Comenz en el 2000 con el envo de crudo venezolano a cambio de
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la prestacin de servicios mdicos y se fue ampliando hasta abarcar numerosos

sectores de la economa, como la minera, el deporte y la electricidad. PDVSA
report que en el 2011 Venezuela suministr 96.300 barriles por da (bpd) de
crudo a Cuba, volumen que se ha mantenido estable pese a que la modernizacin
de la refinera Cienfuegos, un proyecto binacional emprendido en la isla en el
2007, supondra una reduccin de los envos venezolanos. Tras varios
refinanciamientos de la factura durante los primeros aos del convenio, se pact
que Cuba pagara el petrleo con servicios que presta al Gobierno, principalmente
asesoras y el trabajo de miles de profesionales que laboran en institutos oficiales
o en los programas sociales implementados durante el gobierno de Chavez.
Acuerdo Energtico de Caracas: Naci en el 2000, con suministro de
moderadas cantidades de crudos a pases como Uruguay, Paraguay, Bolivia, y
Amrica Central, pero no se activ sino hasta un lustro despus con el envo de
otros pactos, que permitiran la compra de crudo bajo flexibles condiciones de
financiamiento, a cambio de diversos bienes y servicios producidos por los pases
beneficiarios. Venezuela ha recibido ganado, alimentos y servicios tecnolgicos
en pago de los despachos.
Petrocaribe: Nacida en el 2005, esta iniciativa multilateral permite a 18
naciones de Centroamrica y el Caribe recibir petrleo venezolano mediante un
laxo mecanismo de pago con dos aos de gracia y financiamiento a largo plazo
por 25 aos de hasta 70% de la factura con un 2% de inters anual, dependiendo
del precio del crudo, lo cual, representa algo as como, un poco menos que una
ddiva para esos pases. Entre el 2008 y el 2012, Petrocaribe le permiti a los
pases signatarios amortiguar el elevado costo de la importacin de combustibles
e incluso condon parte de la deuda acumulada por pases como Nicaragua y
Hait, mientras Venezuela recibi diversos bienes y servicios a cambio. PDVSA
envi en el 2011 un promedio de 95.000 barriles por da a las naciones adscritas,
mientras que recibi bienes en intercambio por un valor de 493 millones de
dlares.
Convenio con Argentina: Se cre inicialmente con el objetivo de contribuir a
aliviar la aguda crisis energtica que atraves Argentina a principios de la dcada
pasada. Venezuela suministra a ese pas alrededor de 25.000 bpd de diesel, que
es destinado fundamentalmente a la operacin del sistema elctrico, y el
Gobierno de Chvez recibe diversos bienes a cambio, principalmente alimentos.
Este convenio ha permitido un dinmico comercio entre ambas naciones, que
antes de la gestin de Chvez no era fructfero, incluyendo la construccin de
buques tanqueros para PDVSA en astilleros argentinos y la participacin de la
venezolana en el mercado interno de combustibles de ese pas.
Fondos chinos: Caracas y Pekn, con la participacin del Banco de
Desarrollo Chino (BDC) y el venezolano Bandes, acordaron en el 2007 la
constitucin de un fondo rotatorio para financiar obras de infraestructura en el pas
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sudamericano, en el que China aporta 4.000 millones de dlares y Venezuela

2.000 millones. El dinero chino se paga con crudo y fuel oil, por lo que PDVSA
aparece como garante del mecanismo. Mientras este fondo se ha repuesto dos
veces para sumar 12.000 millones de dlares en aportes chinos, ambas naciones
acordaron en el 2010 una lnea de crdito adicional por 20.000 millones de
dlares, tambin pagadera con petrleo. Documentos oficiales filtrados el ao
pasado por la oposicin revelaron que, al no cobrar las exportaciones a China ni
poder reportarlas como parte de sus aportes al Estado, PDVSA debe lidiar con un
significativo hueco fiscal en su presupuesto, que para el 2011 se calcul en ms
de 18.000 millones de dlares.
Intercambio con Ecuador: Venezuela y Ecuador acordaron en el 2007 el
intercambio de dos tipos de crudo ecuatoriano por derivados venezolanos, con el
objetivo de eliminar intermediarios en la compra-venta de petrleo. Venezuela
est recibiendo unos 60.000 bpd de crudo ecuatoriano y entrega un volumen
variable de derivados a Ecuador para su consumo interno.
Estos convenios, exceptuando el del Fondo Chino, representan muy poco
aporte al desarrollo del ingreso producto de la comercializacin del petrleo y sus
derivados, por tener un tinte eminentemente poltico cuyo objeto ha sido crearle
una imagen de estadista a Chvez,a travs del manejo y utilizacin de la clebre
chequera petrolera que tanto se ha usado para tales fines.
Con respecto al Fondo Chino, este se ha convertido en un medio de financiar
el gasto pblico producido por las deficiencias del Estado en administrar los
disminudos recursos de la comercializacin y los cuales no son utilizados en las
mejoras y mantenimiento de PDVSA, sino que se han empleado en resolver otros
problemas ajenos a ella.
A pesar de todos estos esfuerzos hechos por incrementar los mercados para
mejorar la comercializacin, el programa de internacionalizacin, ha supuesto un
cuantioso sacrificio fiscal de parte del gobierno venezolano, debido a la manera
en que funciona el mecanismo de precios de transferencia entre PDVSA y sus
filiales de refinacin. Gracias a este mecanismo, las filiales de PDVSA en el
exterior reciben crudo y productos a precios inferiores a los que prevalecen en el
mercado abierto. Esto incide negativamente sobre el ingreso fiscal del gobierno
porque, a raz de un acuerdo inter-ministerial que data de 1985, las obligaciones
fiscales derivadas de la exportacin de petrleo venezolano (regala e impuesto
sobre la renta) se calculan a partir de los precios declarados por el contribuyente,
sin que se haga ninguna distincin (como sucede en el resto del mundo) entre
precios internos de transferencia y precios de mercado abierto. Por esos motivos,
han sido muy cuestionados los resultados de la internacionalizacin de nuestra
PDVSA. Lo cual ha hecho que el pas se haya desprendido de algunas de esas
inversiones internacionales: En el ao 2010 Bajo el ttulo Con la venta de
RuhrOil Venezuela se desprende de un mal negocio, PDVSA
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Rosneft, la cual es la mayor petrolera rusa. Su participacin de un 50% en el

circuito alemn de refineras Ruhr Oel, en el que estaba asociada a la britnica
BP, participacin que PDVSA adquiri en Ruhr Oel GmbH a inicios de los aos
ochenta en condiciones muy favorables, por un valor que segn la petrolera
venezolana super con creces los 1.600 millones de dlares, a esa suma, se le
agregaron los inventarios de crudo existentes en sus instalaciones en el momento
del cierre de la operacin y las facturas pendientes por pagar por inventarios de
crudo existentes en sus instalaciones en el momento del cierre de la operacin.
Desde el 2007, Venezuela ha vendido varios activos externos de PDVSA en
Estados Unidos y el Caribe, reduciendo la presencia en sus mercados
tradicionales e incrementando las multimillonarias nacionalizaciones en el sector
nacional y los proyectos por construir en pases aliados. La compaa afirmo que
estas operaciones servirn para impulsar su plan de inversiones, que en el
ejercicio 2010 super los 16.000 millones de dlares, mientras lidia con una
declinante produccin petrolera y persistentes fallas en sus operaciones. El
Gobierno utiliza los recursos estatales con fines polticos, financiando programas
sociales, gasto pblico y desventajosos acuerdos internacionales, y es el motivo
por el cual, se estima, que las actuales autoridades de PDVSA decidieron esas
ventas debido a una especie de angustia y desesperacin por ver de dnde se
saca dinero. Por otra parte, Venezuela enfrenta una creciente lista de
indemnizaciones por pagar y juicios pendientes por la oleada de
nacionalizaciones y expropiaciones que ha venido impulsando el rgimen para
crear un Estado socialista.
En conclusin, la Internacionalizacin, ha permitido que PDVSA se
transformara en el cuarto o quinto refinador ms grande del mundo. Sin
embargo, la seguridad de colocacin ha tenido una aportacin muy limitada a las
utilidades de PDVSA. Los contratos de suministro con filiales en el exterior
reducen la flexibilidad de la empresa, a veces severamente (ej.: necesidad de
adquirir crudo para cumplir con compromisos de suministro. Asimismo, ha tenido
que mantener algunos contratos de suministro muy onerosos, con el agravante de
que la nica manera en que PDVSA ha podido limitar los daos que se derivan de
dichos contratos es la de llevar al 100 % su participacin accionaria en activos
que la propia compaa admite, han tenido una rentabilidad muy poco
satisfactoria.
Gracias a la internacionalizacin, tanto las refineras de PDVSA en el exterior
como los socios extranjeros de la compaa han podido integrarse verticalmente
hacia atrs, a un costo muy bajo y con unos beneficios tangibles muy grandes.
Por otro lado, el principal beneficiario de las operaciones de mercadeo de CITGO
parece haber sido el consumidor estadounidense de combustibles automotores,
que es quien adquiere los productos que CITGO vende a precios

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extraordinariamente atractivos tan solo para asegurar el flujo continuo de crudo

venezolano a travs de las refineras de PDVSA.

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LA ADMINISTRACIN DEL RECURSO

El punto realmente importante es cmo y para qu se utiliza la gran cantidad de
recursos que ingresan por las ventas de crudo
Cuando se dispone de un
recurso econmico de la envergadura del ingreso petrolero y durante el
prolongado perodo de un siglo, es fcil imaginarse a un pas en extremo
desarrollado. Indudablemente, que si es cierto, que la renta petrolera ha
contribuido al desarrollo de la nacin durante esos 100 aos de actividad, ms, no
en la medida ni en la forma en la cual ha debido consumarse este crecimiento.
De los recursos obtenidos del petrleo durante ese tiempo se pueden
diferenciar dos etapas histricas. Los ingresos obtenidos antes de la
nacionalizacin de la industria y los otros obtenidos posteriormente a ese hecho.
A esa primera etapa, llena de dificultades, falta de conocimientos en la
industria y plena de aprendizajes por adquirir, que le correspondi cubrir un
perodo donde se desarrollaron dos conflictos blicos mundiales de gran
relevancia,
teniendo adems el pas que superar muchas deficiencias
comunicacionales internas con una muy pobre infraestructura terrestre para la
movilizacin de la poblacin, la administracin del recurso present un mejor
comportamiento en lo referente al desarrollo del pas, que durante el segundo
perodo posterior a la nacionalizacin, a pesar de los bajos ingresos que
generaba, por la escasa participacin de la nacin en su explotacin y por el
control ejercido de las grandes empresas operadoras transnacionales en la
fijacin de los precios, el recurso por lo limitado, fue administrado de mejor
manera, es decir, con mayor eficacia en el desarrollo y modernizacin de la
nacin. En verdad, que en la medida que la actividad se desarrollaba, se
consumaba tambin, el deterioro mas grande, el peor de los daos quizs que se
le haya hecho al pas, permitir el abandono paulatino de la actividad agropecuaria
a los niveles actuales.
Cuando el oro negro salta a la superficie, la Venezuela rural y atrasada
evoluciona velozmente. La renta petrolera permite un vertiginoso proceso de
urbanizacin, modernizacin, avances en educacin, salud y prosperidad, los
venezolanos de 1976 (comienzo de la nacionalizacin), "reciben, en promedio,
nueve veces ms de lo que reciban en bienes y servicios los pobladores de
1920", (segn Asdrbal Baptista, economista). Una visin macro nos dice que
entre 1928 y 1978, la inflacin promedio slo alcanz 2,26% al ao; la economa
creci a un ritmo anual de 5,9% y el tipo de cambio que en 1928 se ubicaba en
5,21 bolvares por dlar, se ubica en 4.30 al cierre de 1978. Pero
progresivamente la renta petrolera comienza a perder capacidad para sostener la
economa y toca techo en 1981, inicindose una etapa de crisis caracterizada por
bajo crecimiento, alta inflacin, devaluacin y aumento de la pobreza.
Se pone de manifiesto que una vez agotada la etapa de expansin acelerada que
produce la renta petrolera en una sociedad atrasada, el impulso comienza a
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perder fuerza y surgen trabas como la sobrevaluacin de la moneda y los males

que genera un manejo desacertado de las finanzas pblicas y
claramente, comienza un ciclo empobrecedor en que suelen empantanarse los
pases petroleros y Venezuela encaja perfectamente en el modelo descrito.
Una caracterstica tpica es que cuando el precio del barril aumenta de forma
estelar una enorme cantidad de divisas ingresa a los pases petroleros; estos
tienden a incrementar el valor de la moneda, las importaciones se abaratan y
sectores como la agricultura y la manufactura pierden competitividad y no
evolucionan. El resultado es un boom de importaciones y mayor
desindustrializacin, lo que torna muy complicada la meta de diversificar la
economa
y
disminuir
la
dependencia
de
la
renta
petrolera.

Otra constante es que el chorro de petrodlares infla las metas y el tamao

del Estado, disparando el gasto pblico y desencadenando una serie de efectos:
la economa crece rpidamente por el aumento del consumo, pero la falta de
produccin para atender la demanda impulsa la inflacin. El incremento del gasto
suele salirse de control y entonces es comn la aparicin de dficit en el
presupuesto, con un mayor e indeseable endeudamiento para cubrirlo.

Junto a los problemas econmicos, los petroestados tienden a generar una

estructura que mina el desarrollo de la democracia. El Gobierno es en buena
medida autnomo, no requiere de la sociedad para mantenerse por el enorme
ingreso que percibe, lo que da pie a una asimetra de poder que induce al
autoritarismo.

Adems, existe lo que se ha llamado el "efecto gasto". El ingreso petrolero

puede ser utilizado para incrementar ddivas, transferencias, retrasar la formacin
de grupos independientes y ahogar las presiones por una mejor democracia.

Entre 1981 y 2014 Venezuela no ha sido capaz de cambiar su modelo

econmico a fin de reencontrar el camino a la prosperidad, incluso, durante la
administracin de Hugo Chvez, deliberadamente el pas ha vivido un intento por
regresar a la etapa exitosa del rentismo que, todo indica, no volver. A pesar de
los altos precios del barril en los ltimos aos el PIB por habitante solo creci el
4.9%.

El perodo post-nacionalizacin se ha caracterizado tambin, y muy de acorde

con el pensamiento poltico
y los pronsticos de Juan Pablo Prez
Alfonso(Petrleo, El Excremento del Diablo), aparte de una perversa utilizacin de
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la renta petrolera por la falta de una planificacin ausente de ideologas polticas,

tambin, por la aparicin del no menos perverso fenmeno de una descomunal
corrupcin, muy generalizada y sin control en casi todos los entes del Estado que
ha contribuido a privar al pas en gran parte de los recursos necesarios para su
desarrollo.
Indudablemente, el aspecto mas relevante de las distorciones que en
Venezuela ha generado la deficiente utilizacin de la renta petrolera, lo constituye
la cuestin social, un campesinado sin preparacin, en gran proporcin analfeta,
que al abandonar sus tierras y no tener inclusin en la actividad emigr hacia los
centros urbanos
poblando sus alrededores, trasladaron sus ranchos a las
ciudades donde fueron instalndose en crculos de miseria y sin planificacin
urbanstica alguna, generando mas desempleo y ociosidad adems de la
aparicin de los problemas sociales relacionados que ellos conllevan,
hacinamientos, promiscuidad, delincuencia y drogadiccin. El Estado ha sido
poco capaz, de afrontar este problema, no creando fuentes de trabajo alternas,
desconcentrar las ciudades abriendo parques industriales con urbanismos
paralelos para proporcionarles vivienda y empleos dignos a los trabajadores. Este
deterioro social se ha agravado notablemente en los ltimos quinquenios por el
empeo del gobierno en tratar de imponer una ideologa poltica, que a pesar de
no calar en la mentalidad de la mayora de los venezolanos, si ha logrado crear
mayor deterioro social en la sociedad, con el aumento de problemas que
anteriormente no existan.

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Otra de las graves consecuencias, atribuible a las malas y equivocadas

polticas aplicadas en la administracin de los recursos provenientes de la renta
petrolera, la ha venido constituyendo la disminucin sistemtica del parque
industrial del pas ocurrida en estos ltimos 15 aos. Se supona que, gran parte
de su auge, era un producto de la combinacin renta petrolera exitosa e
inversiones privadas, que impulsaba la industrializacin del pais y atraa la
inversin de otros capitales tanto internos como externos, generando confianza
para invertir ms, lo cual podra interpretarse de buena manera como parte de la
siembra del petrleo. A finales de 1998, el parque industrial de Venezuela
estaba representado por algo ms de 11000 establecimientos productivos. Ya
para mediados de esos aos (2004) estos se haban reducido casi a la mitad
(6700 aprox.) y para 2014, segn las ms recientes informaciones, estan por el
orden de los 4670 establecimientos industriales en operacin, en condiciones la
mayora de ellos, con bajsimos niveles de utilizacin. Un prolongado control de
cambio los mantiene actualmente en esta precaria situacin. Es bueno enfatizar,
que PDVSA, la empresa estatal es la mayor responsable de producir divisas al
pas y a pesar de ello, tambin se encuentra inmersa en altas necesidades
operativas y requiere para ello generar sus propios recursos para mantener su
funcionabilidad correcta y abastecer al pas de divisas.

Para el momento de escribir estas ltimas lneas de este ensayo, PDVSA

tiene graves problemas en su flujo de caja, ya no es capaz de producir ni siquiera
sus divisas propias para mantenerse operativa y mucho menos para las
necesidades del pas. Requiere de una inyeccin de dinero y sus cuentas no la
hacen atractiva para solicitarlo en los organismos crediticios internacionales. A
travs de las conversaciones a alto nivel con el Fondo Chino y el alto gobierno de
ese pas se han logrado firmar convenios desconocidos, por ahora para nosotros,
donde con toda seguridad se comprometer altamente la parte venezolana no
solo en la actividad petrolera, sino tambin extensible a otras de sus reas
econmicas .

Por otra parte, a pesar de las diferencias ideolgicas, se sabe de la presencia

de representantes del FMI estudiando las cuentas venezolanas en el Banco
Central con la finalidad de otorgar un emprstito y el consecuente paquete de
medidas econmicas a aplicar para garantizar su devolucin. Hoy, 27 de Julio del
2014, la prensa escrita habla de la posible venta de la empresa CITGO y su
circuito de empresas afiliadas en EEUU, lo cual es una seal de la grave situacin
econmica actual de PDVSA que requiere de vender sus activos para solventar
sus compromisos y refleja la baja capacidad de producir divisas para el pas
Lamentablemente para nosotros, COMO VAYA PDVSA, VA EL PAIS!.
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Concluyo este ensayo con un prrafo de la obra Nacionalismo Petrolero

Venezolano en Cuatro Decadas de Carlos Mendoza Potella (*):
40 aos de siembra infructuosa -en trminos sociales- no han sido suficientes para
hacer dudar a los eternos aprovechadores, quienes continan postulando al petrleo
como la locomotora del desarrollo. La prdica petrolera sobre la gallina de los huevos
de oro se ha convertido en el sentido comn nacional, en lo obvio, lo que no se
discute. Un frreo control sobre los medios de comunicacin y una masiva disposicin
de los recursos del estado para la promocin de su visin corporativa, aadidos a la
abulia e ignorancia de la dirigencia poltica del pas, han producido este fenmeno .

(*) Magster en Economa y Administracin de los Hidrocarburos por la Universidad Central de Venezuela, en cuya
Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales ha sido profesor de pregrado y posgrado, adems de director del Posgrado
en Economa y Administracin de Hidrocarburos. Se ha desempeado como embajador en Rusia y Arabia Saudita.
Actualmente es asesor de la Presidencia del Banco Central de Venezuela y director de la Revista BCV, al tiempo que
cumple funciones acadmicas en el Instituto de Altos Estudios Diplomticos Pedro Gual.

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BIBLIOGRAFIA:

- "El excremento del diablo"

puede ser dueo de su petrleo
UNIVERSAL

Hoy ningn

venezolano

JOS LUIS CORDEIRO | EL

Despilfarramos el petrleo para acrecentar los ingresos fiscales... y ahora...

estamos hundindonos en el excremento del diablo. Juan Pablo Prez

Alfonzo, 1976
Frases como el "excremento del diablo" de Juan Pablo Prez Alfonzo han pasado a la
historia venezolana. Lo mismo ocurri con el famoso "sembrar el petrleo" de

Arturo Uslar Pietri, junto con su secuela "Coln descubri a

Venezuela, Bolvar la liber y el petrleo la pudri".
El petrleo no es sagrado. No estamos condenados los venezolanos a vivir frente
a esos recursos sin utilizarlos, impedidos por algn tab casi religioso como el de
los hindes con las vacas sagradas. El petrleo es un recurso nacional que debe
ser utilizado de la manera ms inteligente y eficaz.
-

Revistas BCV Suplemento - Banco Central de Venezuela

RENTISMO PETROLERO COMO MODELO PRODUCTOR DE
POBREZApetroleoreproduciondepobreza.blogspot.com/p/venezuela-petrolera.html
El
petrleo
en
Venezuela
Monografias.comwww.monografias.com Economia
Refinacin
del
petrleo
Monografias.com
www.monografias.com Ingenieria
Petrleos de Venezuela cuenta con 18 refineras en el
mundo www.correodelorinoco.gob.ve Avances
Evolucin histrica de la economa petrolera venezolana
...www.monografias.com Economia
EXPLORACIN
DEL
PETROLEO

EQUIPO
1
|
economiamineraypetrolera.wordpress.com
Extraccion del Petroleo en info-petroleo.com www.infopetroleo.com/extracion.html
100 aos de la Industria Petrolera Venezolana - Soberania
...www.soberania.org/2014/.../100-anos-de-la-industriapetrolera-venezola...

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Pgina 38

100 aos de la industria petrolera - Correo del

Caronwww.correodelcaroni.com/.../17172-100-anos-de-laindustria-petrolera
Venezuela y la renta petrolera - Por: Csar Prieto Oberto
(*)www.aporrea.org/energia/a74292.html
Comercializacion del Petrleo y Formacin de Precios
es.slideshare.net/.../comercializacion-del-petroleo-y-formacin-deprecios
Petrleo Venezolano petroleovenezolano.blogspot.com/ De
Carlos Mendoza Pottell - 24/4/2014
LA APERTURA PETROLERA EN VENEZUELA - Petrleo
YVwww.petroleoyv.com/website/uploads/apertura
Explotacion
Petrolera
en
Venezuela
|
minera
y
petroleramineraypetrolera.blogspot.com/.../explotacionpetrolera-en-venezuela.ht...
La Poltica Petrolera Venezolana: Entre la ideologa y el
pensamiento...www.pensarenvenezuela.org.ve/.../Ensayo_O_Oc
hoa_Pol_Petrolera_en_...
Gestin
de
Tecnologa:
La
Tecnologa
Petrolera
gestiongrupo23.blogspot.com/2011/02/la-tecnologia
petrolera.html

- Situacion operativa de la industria petrolera venezolana

es..net/.../situacion-operativa-de-la-industria-petrolera-venezola...

|-

- La situacin de la industria petrolera nos ha llevado a la triste ironia

de politicas...www.noticias24.com/venezuela/.../la-situacion-de-la-- --- Petrleos de Venezuela - Wikipedia, la enciclopedia
librees.wikipedia.org/wiki/Petrleos_de_Venezuela
- Industria petrolera en declive. Por ngel Alvarado Formawww.forma.org.ve/.../industria-petrolera-en-declive.-por-ngelalvarado
-

La renta petrolera no es el problema, sino el cmo se

utiliza www.elmundo.com.ve/.../la-renta-petrolera-no-es-

el-problema,-sino-el-c...

VENEZUELA, POLITICA Y PETRLEO, Romulo Betancourt 1978

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|
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