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PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
2013 - 2016
CHAUPIMARCA
PRESENTACIN
La Institucin Educativa San Cristbal de Chaupimarca con este instrumento de gestin, cuya
funcin es articular el trabajo institucional, pedaggico y administrativo, presenta una propuesta que nos
singulariza de otras instituciones, el Proyecto Educativo Institucional es producto de un trabajo colectivo, en
el que se definen las estrategias a concretar a mediano y largo plazo.
En l se plasma la identidad, el diagnstico, las propuestas: pedaggica y de gestin de nuestra
Institucin Educativa; por lo que se constituye en la primera instancia de gestin de los otros instrumentos
que nos rigen y orientan hacia el logro de la calidad educativa: pedaggica, institucional y administrativa.
La implementacin y ejecucin de nuestra propuesta pedaggica y de gestin, que al cabo de los
aos previstos logremos alcanzar la visin y misin que hoy proponemos depende de la participacin activa
de todos los integrantes de la comunidad educativa.
Esperamos que este instrumento lidere los cambios planificados en bien de la formacin integral de
nuestros estudiantes y la gestin de la institucin, se pone al alcance de toda la comunidad educativa porque
es una propuesta colectiva en la que se precisa las estrategias para mejorar la calidad pedaggica,
institucional y administrativa de nuestra Institucin Educativa.
La Comisin
DRE
: PASCO
Directora
Docentes
01
07
Nmero de
estudiantes
Nivel
Secundaria
Personal de
Servicio
01
Total
09
GRADO
Total
1ro
05
2do
04
3ro
05
4to
07
5to
08
29
I
IDENTIDAD
I
IDENTIDAD
1. RESEA HISTRICA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA SAN CRISTBAL
La Institucin Educativa San Cristbal del Centro Poblado de Chaupimarca fue creada por
Resolucin N 0080 el 18 de Junio del 1990, promovida aos antes por el comunero de Sr. Eleuterio
Domnguez Villavicencio ante la necesidad de que los hijos de los comuneros deban de continuar con
sus estudios secundarios, a l se unieron los comuneros Sebastan Crdenas y Feliciano Trinidad, que
luego de varios aos de trmites burocrticos y control terrorista existente en la poca lograron que se
emitiera la Resolucin de Funcionamiento firmado por el Director de la USE en ese entonces Unidad de
Servicios Educativos Yanahuanca Prof. Jos Velasco Gonzales, inmediatamente despus de la fecha de
la emisin de la resolucin se inician las clases encargando la Direccin del plantel al Prof. Eder Alvarado
Fretel.
En el ao de 1991, se le asigna el nombre de San Cristbal, en honor al Santo Patrono de la
comunidad campesina de Chaupimarca.
Durante 13 aos, la institucin educativa, funcion en un local destinado en principio para una posta
mdica, con mucha incomodidad, tanto para profesores y estudiantes, lo cual dificultaba un normal
desarrollo de los aprendizajes. En estas circunstancias, la comunidad campesina, solicit al Municipio
Provincial Daniel Carrin, la construccin de una nueva infraestructura, siendo aprobado el
correspondiente presupuesto en el ao 2005, iniciando su construccin a fines del ao antes indicado,
inaugurndose el 18 de diciembre del 2006.
Desde entonces hasta la fecha la Institucin Educativa San Cristbal de Chaupimarca, viene
dando el servicio correspondiente a los estudiantes de manera ininterrumpida, con el nico fin de que los
estudiantes reciban una educacin integral y de calidad.
2. VISIN
La Institucin Educativa San Cristbal al ao 2016 avizora ser una institucin que brinda una educacin
de calidad con docentes preparados, que garantice la formacin integral de los estudiantes favoreciendo
de manera permanente su creatividad, innovacin, emprendimiento y su capacidad de liderar y
transformar la sociedad, proyectados hacia una cultura preventiva, ecolgica, cientfica, tecnolgica,
humanstica y en gestin de riesgos.
3. MISIN
Somos una institucin educativa del mbito rural, brindamos a los estudiantes una formacin integral para
enfrentar proactivamente los retos y desafos del mundo actual, donde se fomenta el aprendizaje
significativo, la equidad de gnero, la identidad cultural, el cuidado del medio ambiente, la gestin de
riesgos y la prctica de valores.
4. VALORES
Valores
Responsabilidad
Respeto
Honestidad
Solidaridad
Identidad
Equidad
Actitudes
Asume sus derechos y deberes.
Llega a la hora indicada a las clases.
Cumple con las normas de higiene en su presentacin personal
Permanece en la institucin educativa.
Saluda a las personas mayores dentro y fuera de la institucin.
Mantiene el orden en clases.
Respeta las normas de convivencia.
Emplea un vocabulario adecuado en todo momento.
Evita coger cosas que no le pertenecen.
Demuestra sinceridad y es confiable.
Devuelve cosas cogidas involuntariamente.
Es coherente con lo que dice y hace.
Ayuda a sus compaeros
Comparte con sus compaeros sus conocimientos experiencias y
materiales.
Promueve actividades en beneficio de la I.E.
Coopera ante las necesidades de los dems.
Se identifica como estudiante de la Institucin.
Rinde honores a los smbolos patrios.
Aprecia las fiestas y costumbres de su comunidad.
Valora su identidad cultural, ambiental y la gestin de riesgos.
Considera a su compaero como si mismo.
Acepta las diferencias (gnero, raza, religin, etc.)
Reconoce la diversidad.
Perseverancia
II
DIAGNSTICO
10
II
DIAGNSTICO
2.1. ANLISIS INTERNO
2.1.1. ASPECTO PEDAGGICO
SUBASPECTO
Estudiantes
Docentes
DEBILIDADES
MAT. Y EQUIP.
FORTALEZA
ESTUDIANTES
DIMENSI
ONES
11
evaluacin.
Algunos docentes por desconocimiento de elaboracin de criterios, se recurre solo a la evaluacin
sumativa tradicional.
2.1.2.
ASPECTO ADMINISTRATIVO
SUBASPECTO
DEBILIDADES FORTALEZAS
DIMENSIONES
2.1.3.
ASPECTO INSTITUCIONAL
DIMEN-
SUBASPECTO
DEBILIDADES
FORTALEZA
SIONES
2.1.4.
12
FORTALEZA
Cuenta con un gran espritu de
superacin y deseos de estudiar
Aspecto
Administrativo
Docentes
Estudiantes
DIMENSIONES
Se diversifica el D.C.N.
DEBILIDADES
Cuenta con un rendimiento acadmico entre regular
y deficiente.
Asumen comportamientos negativos que denotan
indisciplina.
Embarazo precoz
Bajo nivel en comprensin lectora.
La mayora no practica tcnicas de estudio.
Poca de tolerancia entre varones y mujeres.
Poca investigacin del docente referente a la
problemtica de la I.E.
Diversificacin sin contextualizar por falta de un
buen diagnstico.
Falta de inters para trabajar con las TICs.
Inadecuada aplicacin de la metodologa en la
enseanza aprendizaje.
Dificultades en algunos docentes para elaborar y
aplicar los diferentes tipos de instrumentos de
evaluacin.
Algunos docentes por desconocimiento de
elaboracin de criterios, se recurre solo a la
evaluacin sumativa tradicional.
Libros de consulta desactualizados y deteriorados
en la biblioteca.
Falta de materiales deportivos para el
departamento red.
Falta del servicio de INTERNET.
Falta de ambientes adecuados para diferentes
reas (Matemtica, Educ. Fsica, etc.)
Ambientes en situacin de riesgos por inundacin y
derrumbes.
No se desarrollan actividades para el
autofinanciamiento de la I.E.
Incumplimiento de algunos docentes de la IE en
sus funciones.
13
Aspecto Institucionales
OPORTUNIDADES
Acceso a los centros de educacin
superior.
SOCIAL
Salud
SITUACION
CULTURAL
Tradiciones
costumbres
SITUACION
ECONMICA
Recursos
econmicos.Potencial
humano
Deporte
Poltico
AMENAZAS
Existencia de un local de diversin
donde se consume alcohol.
Desintegracin familiar.
Prctica de actividades ilcitas:
alcoholismo
Abandono continuo del personal de
salud
Desnutricin en los integrantes de la
comunidad.
Falta de uso adecuado de relleno
sanitario.
Carencia de servicios higinicos
pblicos.
Insuficiente tratamiento del agua.
Los estudiantes no practican las
tradiciones y costumbres
Libertad de expresin.
Participacin democrtica en
asambleas.
Para elegir y ser elegidos en su
14
Tecnolgico
Geogrfico
Arqueolgico
comunidad.
Recepcin de dos canales de TV
en seal abierta.
Emisin de radioemisoras del
entorno.
Seal de telefona mvil.
Existencia de diversidad de Flora
y Fauna.
Buen clima y existencia de
terrenos favorables para la
produccin de actividades
agropecuarias.
Instituciones
Aliadas
2.2.1.
Social
DIMENSIONES
Asesoramiento de la Red de
Observadores Meteorolgicos
Escolares del Per ROME Per.
Convenio con la Escuela de
Agronoma de la UNDAC.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Salud
Cultu-ral
15
Tecnolo
Poltica Situacin econmica
ga
Instituciones Aliadas Arqueolgico Geogrfi-co
16
Existencia de un
local de diversin
donde se consume
alcohol.
Desnutricin en los
integrantes de la
comunidad.
Los estudiantes no
practican las
tradiciones y
costumbres
Cuenta con
un
rendimiento
acadmico
entre
regular y
deficiente.
Asumen
comportami
entos
negativos
que
denotan
indisciplina.
Realizar
charlas
sobre
consecuenc
ias del
consumo de
alcohol.
Realizar
talleres para
los padres
sobre
loncheras
saludables.
Realizar
charlas
para
prevenir
situaciones
de riesgo.
Embarazo
precoz
Bajo nivel
en
comprensi
n lectora.
La mayora
no practica
tcnicas de
estudio.
Poca de
tolerancia
entre
varones y
mujeres.
Poca
investigaci
n del
docente
referente a
la
problemtic
a de la I.E.
Diversificaci
n sin
contextualizar
por falta de
un buen
diagnstico.
Inadecua
da
aplicaci
n de la
metodolo
ga en la
ensean
za
aprendiz
aje.
Dificultades
en algunos
docentes
para
elaborar y
aplicar los
diferentes
tipos de
instrument
os de
evaluacin.
Algunos
docentes
por
desconoci
miento de
elaboracin
de criterios,
recurren
solo a la
evaluacin
sumativa
tradicional.
Falta de
inters
para
trabajar
con las
TICs.
Realizar
concurso
de ensayo
sobre
situaciones
de riesgo.
Realizar
talleres
sobre la
importanci
a de la
alimentaci
n en el
embarazo
.
Promove
r la
prctica
de
nuevos
deportes
Realizar
concurso
de
compresin
lectora
sobre la
desnutrici
n
Realizar
concurso
de ensayo
sobre
fiestas
Falta de
materiale
s
deportivo
s para el
departam
ento red.
Realizar
charlas
sobre la
importancia
de los
alimentos
en el
aprendizaje
.
Realizar
concurso
de danzas
costumbrist
as.
Insertar
temas de
desnutricin
en los
contenidos
Insertar las
bondades
tradicionales
y
costumbristas
17
Realizar
concurso
Elabora
cin de
software
Falta del
servicio de
INTERNET.
costumbrist
as
al diversificar
el DCN.
sobre
tradicion
es y
costumbr
es de mi
pueblo
Falta de servicio
INTERNET.
Existencia de
contaminacin y
extincin de
recursos biolgicos.
Falta de inters en
el cultivo de plantas
autctonas (quinua,
tarwi, numia).
Falta de un plan
para rescatar los
restos
arqueolgicos de
nuestra
zona(DICERTUR)
Gestionar
el servicio
de
INTERNET
para la I.E.
Implementa
r el enfoque
ambiental.
Realizar
concursos
narrativos
sobre
contaminac
in.
Concurso
de creacin
de lbumes
sobre
plantas
autctonos.
Concursos
narrativos
de los
restos
arqeolgico
s.
Insertar el
tema de los
recursos
biolgicos al
diversificar el
DCN.
Realizar
concurso
biohuertos
entre
reas.
Concurso
de guiones
teatrales
de la
vivencia de
los
antiguos
pobladores
de Chawin.
Promover
la
exploracin
arqueolgic
a de de los
restos.
18
Insertar el
tema de las
plantas
autctonas al
diversificar el
DCN.
Insertar el
tema de los
restos
arqueolgico
s al
diversificar y
contextualizar
el DCN.
Concurs
o de
software
sobre la
diversida
d
biolgica
de
Chaupim
arca.
Crear un
software
sobre los
restos
arqueol
gicos.
2.3.2.
CRUCE DO
Cuenta con
un
rendimiento
acadmico
entre regular
y deficiente.
Acceso a los
centros de
educacin superior.
Existencia
de
puesto de salud.
Conservacin y
prctica de
tradiciones y
Asumen
comportam
ientos
negativos
que
denotan
indisciplina
.
Realizar
concursos de
conocimientos
tipo admisin
para los
estudiantes.
Realizar
despistaje de
de
desnutricin y
otros.
Embarazo
precoz
Bajo nivel en
comprensin
lectora.
Poca de
tolerancia
entre
varones y
mujeres.
Promover la
actitud de
superacin
acadmica
de las
estudiantes.
Promover
terapias
escolares
con
psiclogos
del MINSA.
La mayora
no practica
tcnicas
de estudio.
Realizar
talleres
sobre
tcnicas
de estudio.
Realizar
charlas
sobre
educacin
sexual.
Realizar
charlas
sobre
equidad de
gnero
Producir
textos
recopilando
19
Poca
investigaci
n del
docente
referente a
la
problemti
ca de la
I.E.
Diversifica
cin sin
contextuali
zar por
falta de un
buen
diagnstic
o.
Realizar
talleres
sobre
tcnicas
de estudio.
Realizar
reuniones
de
coordinaci
n para
mejorar la
diversificac
in
curricular
a nivel de
la I.E.
Inadecuad
a
aplicacin
de la
metodolog
a en la
enseanza
aprendizaj
e.
Dificultade
s en
algunos
docentes
para
elaborar y
aplicar los
diferentes
tipos de
instrument
os de
evaluacin
.
Algunos
docentes
por
desconoci
miento de
elaboraci
n de
criterios,
recurren
solo a la
evaluacin
sumativa
tradicional.
Falta de
inters
para
trabajar
con las
TICs.
Falta
de
materi
ales
deporti
vos
para el
depart
ament
o red.
Falta del
servicio
de
INTERN
ET.
costumbres
autctonas de la
persona mayores.
Disponibilidad de la
comunidad para
prstamo de
terreno para
sembrar y generar
recursos.
los saberes
ancestrales.
Realizar
proyectos
productivo
s de
hortalizas
orgnicas
para
generar
ingresos.
Participa
r en las
reunione
s
comunal
es
pidiendo
apoyo en
la
adquisici
n del
servicio
de
INTERN
ET.
Participacin
democrtica
en
asambleas
para
elegir y ser elegidos
en su comunidad.
Existencia de
diversidad de Flora
y Fauna.
Producir
textos sobre
la diversidad
biolgica
Zona Turstica.
(restos arqueolgico
de Chawin)
Creacin
de
software
sobre los
restos
20
Cuenta con un
gran espritu de
Crear
espacios
Realizar
concursos de
Revalorar las
costumbres y
21
Firmar
compromisos
Gestionar
el acceso al
Realizar
charlas con
Elaborar
trpticos sobre
Depredacin de la flora y
fauna.
Carencia de INTERNET.
2.3.3.
Desnutricin en los integrantes
de la comunidad.
Asesoramiento de la
Red de
Observadores
Meteorolgicos
Escolares del Per
ROME Per.
Convenio con la
Escuela de
Agronoma de la
UNDAC.
Existencia de un local de
diversin donde se consume
alcohol.
arqueol
gicos de
Chawin.
Participar en
los
Encuentros
Nacionales
organizados
por la Red,
Realizar
talleres de
fortalecimient
o de
capacidades
en manejo de
Huertos.
CRUCE FA
superacin
deseos
estudiar
y donde el
de estudiante
desarrolle al
mximo sus
capacidades.
Trabajar con
temas
transversales
que ataquen
directamente
la
desnutricin.
La mayora de
docentes
con
mentalidad
innovadora
y
actitud de cambio.
Los docentes se
actualizan.
comida con
productos de
la zona.
Realizar
capacitacin
para los
docentes
sobre las
consecuencia
s del
alcoholismo.
Realizar
capacitacin
para los
pobladores
sobre las
consecuencia
s de la
desnutricin
en el
organismo.
tradiciones
como parte
de su
formacin
integral.
Trabajar con
temas
transversales
que ataquen
directamente
la
contaminaci
n ambiental.
Realizar
capacitacin
para los
pobladores
sobre
tratamiento
de residuos
slidos.
por la mejora
de la
educacin con
las autoridades
de turno.
servicio de
INTERNET.
Trabajar con
temas
transversales
que ataquen
directamente
la falta de
identidad.
Realizar
concursos de
platos tpicos
y danzas
autctonas a
nivel
comunal.
Se diversifica el
D.C.N.
Existencia de un
banco de libros
la importancia
del cultivo de
plantas
autctonas.
Promover el
cultivo de
plantas nativas.
Realizar
capacitacin
para los
pobladores
sobre las
funciones de
las autoridades
del pueblo.
Realizar
capacitacin
para los
pobladores
sobre la
importancia de
las plantas
nativas para la
seguridad
alimentaria.
Gestionar
el servicio
22
especialista
s sobre las
consecuenc
ias de la
alteracin
de los
ecosistema
s.
23
Capacitar a
todos los
estudiantes en
Se cuenta con un
centro de
cmputo para el
desarrollo de las
sesiones
utilizando las
TICs.
Disponibilidad de la comunidad
para prstamo de terreno para
sembrar y generar recursos.
Conservacin y prctica de
tradiciones y costumbres
autctonas de la persona
mayores.
2.3.4.
Existencia de puesto de salud.
para secundaria
implementados
por el MED
de
INTERNET
para
ampliar el
acceso a la
informacin
Gestionar
el acceso al
servicio de
INTERNET
para
mejorar el
proceso de
aprendizaje
.
CRUCE FO
Participan
activamente en
los talleres de
meteorologa.
vocacional.
La mayora de docentes con
mentalidad innovadora y
actitud de cambio.
Realizar capacitaciones
para docentes sobre
turismo vivencial.
Existencia de un banco de
libros para secundaria
implementados por el MED
Sembrar maz
para generar
recursos
econmicos para
las diversas
actividades.
Realizar
capacitaciones para
docentes sobre
turismo.
Al desarrollar el proceso
de la diversificacin
tomar en cuenta las
tradiciones y
costumbres.
Al desarrollar
el proceso de
la
diversificacin
tomar en
cuenta la
diversidad
biolgica.
Al desarrollar el
proceso de la
diversificacin tomar
en cuenta la
actividad turstica
como fuente de
ingresos
econmicos.
Realizar trpticos
informativos sobre
tradiciones y costumbres
de la comunidad.
Realizar
trpticos
informativos
sobre
diversidad
biolgica de la
comunidad.
Realizar trpticos
informativos sobre la
zona arqueolgica
de Chawin de la
comunidad.
Gestionar la
dotacin de
libros
actualizados
para la
biblioteca.
capacitacin.
Nro
.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
ESTRATEGIAS
OBJETIVOS ESTRATGICOS
25
3.
4.
5.
6.
III
PROPUESTA PEDAGGICA
26
7. III
8. PROPUESTA PEDAGGICA
9. 2013 - 2016
10.
11. Nuestra propuesta asume el modelo pedaggico Histrico Crtico cuyo fin es captar
crticamente a la escuela como instrumento coadyuvante en el proyecto de transformacin
social. El sentido bsico de la Pedagoga Histrico-crtico, no es la articulacin de una propuesta
pedaggica que tiene el compromiso apenas de mantener la sociedad, sino de transformarla a
partir de la comprensin de los condicionantes sociales y de la visin que la sociedad ejerce.
12.
3.1. OBJETIVOS PEDAGGICOS GENERALES
a. Desarrollar las ideas propuestas por la Institucin Educativa San Cristbal liderazgo,
creatividad, innovacin, emprendimiento y slidos valores.
b. Consolidar las estrategias metodolgicas basadas en el liderazgo, creatividad, innovacin y
emprendimiento.
c. Elaborar el Proyecto Curricular Institucional teniendo como base los niveles de desarrollo, la
concepcin educativa de la institucin, el PAT, entre otros.
d. Promover los valores de responsabilidad, respeto, honestidad, solidaridad, identidad,
equidad y perseverancia.
e. Promover un sistema de evaluacin de acuerdo a nuestro proyecto curricular.
13.
3.2. CONCEPCIN DE ENSEANZA - APRENDIZAJE
3.2.1. Concepcin de la Educacin:
14. La educacin se concibe como un proceso socio cultural y personal permanente
orientado a la formacin integral de las personas y al perfeccionamiento de la sociedad.
15. Como proceso social a la educacin se le reconoce su condicin histrica y compleja
determinada por mltiples factores; en ella tanto el estado como la sociedad civil tienen gran
responsabilidad.
16. Una educacin centrada en la persona busca formar individuos responsables y
autnomos, con espritu crtico y reflexivo, que construyan su propio aprendizaje, en el marco
de los valores, donde la solidaridad, la justicia, la verdad, laboriosidad, la paz, la perseverancia,
la puntualidad, la responsabilidad, la libertad y el respeto tienen un papel fundamental para que
sea respetado el ritmo de cada uno.
17. Para llevar a cabo nuestra propuesta, empleamos espacios de actualizacin y de
interaprendizajes, para los maestros, y a nuestros alumnos (as) variados talleres de expresin
en las diferentes reas del Plan de Estudio. Y tambin conscientes de contar con el apoyo para
una orientacin vocacional temprana.
18. Buscamos generar en nuestros alumnos y sus familias, actitudes innovadoras que dejen
de lado el traspaso de los saberes y promuevan la necesidad de "aprender a aprender" en un
clima de alegra, entusiasmo y distensin.
27
3.2.2.
3.2.3.
3.2.4.
19. Los maestros pueden conocer a cada uno de sus alumnos y sus familias , an teniendo
en nuestras aulas como 35 alumnos como mnimo, muchas veces nos permite establecer
vnculos personalizados dentro del Colegio, fortaleciendo lazos afectivos grupales e
institucionales y as todos juntos, en una verdadera comunidad educativa, ayudamos a
descubrir su propia identidad y la de sus semejantes para as tender a la construccin de una
sociedad mejor, donde les tocar vivir.
20.
Concepcin de enseanza
21.
22.
La enseanza es la actividad intencional de comunicacin, que realiza el docente para
potenciar las operaciones y capacidades del alumno en su aprendizaje. La enseanza conlleva
la accin de relacionar al estudiante con el conocimiento en un proceso cognitivo de
reelaboracin y creacin de nuevos conocimientos.
23.
Concepcin del aprendizaje
24.
25. Es el proceso que realiza el sujeto al enfrentarse, explorar, conocer su entorno e
interactuar con el. En este proceso el sujeto modifica su estructura cognitiva y afectiva por la
eliminacin, la incorporacin o la transformacin del significado de los conceptos.
26.
Modelo de Aprendizaje
27. El Constructivismo: Actualmente nuestra escuela viene desarrollando un modelo de
aprendizaje constructivista, buscando las mejores maneras de ensear, recogiendo los saberes
previos de los (as) alumnos (as).
28. Reconociendo que en este proceso de aprendizaje se produce un intercambio dinmico
con el medio ambiente, lo que conlleva a plantear estrategias educativas para que el maestro
renueve su forma de trabajo y de llegada a los (as) alumnos (as). El rol que juega el maestro es
muy importante para impulsar el desarrollo personal de sus alumnos (as).Por ello es necesario
que se encuentre capacitado en los nuevos enfoques educativos, pues slo as, podr tener
una prctica crtica, novedosa y consciente de los cambios y adecuada la nivel de desarrollo de
los educandos.
54.
3.4. PRINCIPIOS PSICOPEDAGGICOS
55.
56. Estos principios se sustentan en la filosofa de la educacin que nos permite responder a estas
preguntas Qu tipo de hombre queremos formar?, Qu tipo de estudiante debemos formar?
57.
3.4.1. PRINCIPIO DE LA CONSTRUCCIN DE LOS PROPIOS APRENDIZAJES:
58.
59.
El aprendizaje es un proceso de construccin interno, activo, individual con el medio
social y natural, el alumno para prender dependen de variables corno el contexto y los
aprendizajes adquiridos anteriormente.
60.
3.4.2. PRINCIPIO DE LA SIGNIFICATIVIDAD DE LOS APRENDIZAJES
61.
62. El aprendizaje significativo es posible si el educando relacin los nuevos conocimientos con los
que posee el sujeto. En la medida que el aprendizaje sea significativo para los educandos, ser
posible el desarrollo de la motivacin para aprender y la capacidad para construir nuevos
aprendizajes.
63.
3.4.3. PRINCIPIO DE LA ORGANIZACIN DE LOS APRENDIZAJES:
64.
29
3.4.4.
3.4.5.
3.4.6.
3.4.7.
65.
Las relaciones que se establecen entre los diferentes conocimientos que emplean a
travs del tiempo y de la oportunidad de aplicarlos a la vida, lo que permite establecer nuevas
relaciones entre otros conjuntos de conocimientos.
66.
PRINCIPIO DE LA INTEGRALIDAD DE LOS APRENDIZAJES:
67.
68.
Los aprendizajes deben abarcar el desarrollo integral de los nios y nias y cubrir todas
sus mltiples necesidades de aprendizaje. Esta multiplicidad es mayor o menor, ms o menos
variada de acuerdo a las caractersticas individuales de cada persona. Por ello, se debe propiciar
el aprendizaje de todas las reas del Currculo. Respetando y promoviendo el desarrollo de las
capacidades adquiridas en su vida cotidiana y promoviendo el aprendizaje de nuevas
capacidades.
69.
PRINCIPIO DE LOS RITMOS DE APRENDIZAJE:
70.
71.
Cada persona tiene sus propias caractersticas Biopsicosocial y sus propias formas y
niveles de aprendizaje por lo tanto se deben respetar las particularidades de cada alumno, evitar
comparaciones y propiciar el desarrollo integral de cada alumno a partir de las posibilidades,
limitaciones y necesidades de cada alumno, utilizando en forma permanente la retroalimentacin.
72.
PRINCIPIO DEL TRABAJO EN EQUIPO Y SOCIALIZACIN DE APRENDIZAJES:
73.
74.
El ambiente escolar debe propiciar el trabajo colectivo en el proceso de aprendizaje y en
la prctica que posibilite trasladar el saber al servicio de la colectividad.
75.
PRINCIPIO DE UNA EDUCACIN QUE DESARROLLE INTEGRALMENTE AL ALUMNO:
76.
77.
Velar que todos los alumnos gocen el derecho de aprender crendole condiciones para
que la educacin sea cada vez de mayor calidad, siendo respetada en su individualidad.
78.
3.5. PERFIL REAL E IDEAL DE LOS ACTORES EDUCATIVOS.
79.
3.5.1. PERFIL INSTITUCIONAL :
80.
La Institucin Educativa San Cristbal ser una Institucin Educativa de Excelencia y
calidad.
Ejecutar Proyectos de Innovacin buscando el desarrollo de la comunidad
considerando el avance de la Ciencia y Tecnologa y en funcin a las demandas
sociales, econmicas, culturales y a los cambios continuos en el rea administrativa,
pedaggica e institucional.
Pondr en prctica proyectos productivos para solucionar muchos de sus problemas.
Formar estudiantes con un desarrollo integral que sepan resolver sus problemas
desarrollando su comunidad.
81.
3.5.2. PERFIL DEL DIRECTOR
82.
83.
El Director de la Institucin Educativa San Cristbal se caracteriza por tener,
poseer o ser:
30
32
102.
construccin del bien comn y sentido de vida que otorgan valores significativos en la sociedad
peruana y ms, en la comunidad.
103.
104.
En el perfil y los contenidos curriculares se contempla el educar a los jvenes
de nuestra institucin educativa, el vivir en democracia fortaleciendo el concepto de comunidad,
integracin y acuerdos comunales, con el propsito de formar estudiantes emprendedores,
reflexivos, crticos, lderes que se identifiquen como persona humana para que a su vez se
convierta en buenos ciudadanos que afronte los retos que la sociedad exige.
105.
3.7. DEMANDAS EDUCATIVAS
106.
107. DEMANDA EDUCATIVA
108.
PROBL
EMAS
110.
POSIBLES
111.
NECESIDADES
112.
TEMAS
SOLUCIONES
DE APRENDIZAJE
TRANSVERSALES
1. Desconocimiento de 1. Fortalecer de estrategias Conocimiento de
y tcnicas de estudio.
estrategias de
estrategias
1. Rendimiento
2.
Promover
la
prctica
de
la
aprendizaje y tcnicas de 1. Educacin para el
aprendizaje
y
acadmico
lectura
en
establecidas
estudio
tcnicas de estudio.
entre regular y
xito
en
el
plan
lector
y
Conocimiento
de
las
2.
Escaso
hbito
de
deficiente.
constantemente en los
lectura
tcnicas de comprensin
113.
diversas reas.
lectora.
Conocer las situaciones de
1. Difundir los actos positivos
114.
1. Falta de ejemplos
oportunidad y riesgo.
de
la
comunidad
115.
Desarrollo
del
positivos dentro de
1. Educacin en
2. Comportamiento
educativa.
autoconocimiento.
la comunidad.
valores o
2. Desarrollar talleres para
s negativos
2. Bajo autoestima.
Conocimiento de las causas formacin tica.
elevar el autoestima.
que denotan 3. Vivir en un ambiente
3. Charlas sobre violencia y consecuencias de la
indisciplina.
de violencia.
violencia familiar.
causas y consecuencias.
116.
1.
Concientizar a las
1. Falta de adecuados
autoridades para la Conocer la importancia de
servicios bsicos
instalacin
de
los los servicios bsicos para1. Educacin para la
117.
2.
Desconocimiento
del
una mejor calidad de vida
servicios
bsicos.
118.
gestin de
tratamiento de los 2. Charla sobre el tratamiento Conocimiento de la cultura
119.
3.Conta
riesgos y la
residuos slidos.
de los residuos slidos.
minacin
de las 3R.
conciencia
3. Poca valoracin por 3. Promover una cultura de Valorar las reas verdes
ambiental
ambiental.
las reas verdes y el cuidado de las reas
como medio de purificar
medio ambiente
verdes y el medio
el medio ambiente.
ambiente
4. Poca de
1. Discriminacin de
1. Charlas sobre equidad de Conocimiento sobre normas 1. Educacin para
tolerancia entre gneros.
gneros
la equidad de
sociales.
2.
Prctica
del
2.
Fortalecer
la
prctica
de
varones y
Importancia del
109.
CAUSAS
33
machismo.
120.
mujeres.
equidad de gnero.
establecimiento de los
derechos de la mujer.
gnero.
121.
3.8. SISTEMA DE EVALUACION
122.
123.
sistemtico, participativo y flexible que forma parte del proceso de enseanza aprendizaje.
124.
125.
Proponemos una evaluacin formadora al servicio de los sujetos de formacin, para
localizar el origen de sus dificultades y remediarlas con la intervencin pedaggica oportuna.
Fomentando en los alumnos la prctica de la metacognicin como un acto de reflexin sobre su
propio quehacer.
126.
127.
De igual manera proponemos una evaluacin:
128.
Diagnstica (una exploracin que se realiza a inicio del ao escolar)
De proceso (un seguimiento durante el desarrollo del ao escolar)
Sumativa (una evaluacin final que permite evaluar los logros finales)
129.
34
130.
131.
IV
PROPUESTA DE GESTIN
35
133.
132.
IV
PROPUESTA DE GESTIN
134.2013 - 2016
135.
136.La Ley General de Educacin N 28044 en su artculo 66 dice: La Institucin Educativa, como
comunidad de aprendizaje, es la primera y principal instancia de gestin del sistema educativo
descentralizado. Es finalidad de la Institucin Educativa el logro de los aprendizajes y la
formacin integral de sus estudiantes.
137.
4.1. PRINCIPIOS BSICOS DE ORGANIZACIN
138.
139.
cualitativos y cuantitativos, que est atenta a resultados parciales y signos que permitan ajustar las
acciones y dar sustentabilidad al mejoramiento.
143.
4.3. ESTILO DE GESTIN:
144.
145.
36
educativa.
Enfoque en los procesos y en los sistemas.
Mejora continua.
Toma de decisiones acertadas.
Relaciones de mutuo beneficio.
La autoevaluacin institucional en funcin de indicadores de logro y progreso.
Conformacin de equipos de trabajo.
La elaboracin del Proyecto Educativo Institucional, en especial planes anuales que lo
concreticen.
El seguimiento y la evaluacin de las metas y acciones propuestas as como, el informe
anual de gestin escolar.
146.
37
UGEL
152.
153.
154.
155.
UGEL
156.
DANIEL ALCIDES CARRIN
157.
158.
159.
160.
161.
162.
163.
DIRECTOR
CONEI
APAFA
APAFA
164.
DIRECCIN
CONEI
165.
Planifica,
Organiza, Supervisa las accionesParticipar
educativas.
Participa en la formulacin
del PEI.
en el proceso educativo.
166.
167.
168.
169.
BIBLIOTECA
170.
171.
COMIT DE AULAS
172.
DOCENTES
173.
DOCENTES
BIBLIOTECA
174.
PERSONAL175.
DE SERVICIO
Planifica, organiza y desarrolla las acciones de ges
COMIT 176.
DE AULAS
177. Desarrollan y logran competencias bsicas de aprendizaje.
178.
PERSONAL DE SERVICIO
179. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
DANIEL ALCIDES CARRIN
ESTUDIANTES
ESTUDIANTES
180.
INSTITUCIN EDUCATIVA SAN CRISTBAL
181.
182. PEDAGGICO
AREA
MEDIO AMBIENTE Y GESTINAREA
DE RIESGOS
AREA TCNICO
ORG. ESTUDIANTIL
AREA DE
TOE
183.
184.
185.
DE RIESGOS
186. PEDAGGICO
AREA TCNICO
ORG. ESTUDIANTIL
AREA DEAREA
TOEMEDIO AMBIENTE Y GESTINAREA
187.
Velar
por el cuidado
ambiental y la formacin
de una
preventiva
en la comunidad
educativ
Elaborar, desarrollar 188.
y evaluar
la propuesta
pedaggica.
Promueve
la cultura
participacin
organizada
en diferentes
189.
Brindar servicio de acompaamiento socio afectivo, cognitivo y pedaggico de los estudiantes.
190.
COMUNIDAD
191.
192.
193.
194.
195.
196.
38
COMUNIDAD
197.
198.
199.
200.
201.
202.
203.
204.
205.
206.
207.
208.
209.
210.
211.
UGEL
212. ORGANIGRAMA
DANIEL ALCIDES CARRIN NOMINAL
INSTITUCIN EDUCATIVA SAN CRISTBAL
213.
214.
215.
216.
217.
218.
219.
220.
221.
CONEI
DIRECTOR
APAFA
222.
Sr. Mximo DIONISIO
Lic.
David
LOYOLA
RIVERA
Sr. Edwar DOMINGUEZ
223.
Lic. Rodolfo
ORTIZ L.
224.
225.
226.
227.
BIBLIOTECA
Prof. Jess 228.
LEANDRO A.
229.
230.
231.
COMIT DE AULAS
232.
Padres de Familia
DOCENTES
233.
1ro,
2do,
3ro,
4to,
5to
234.
235.
PERSONAL 236.
DE SERVICIO
237.
Sr. Joel ESPINOZA P.
238.
239.
240.
241.
242.
243.
AREA
MEDIO AMBIENTE Y GESTIN AREA
DE RIESGOS
TOE
AREA TCNICO PEDAGGICOAREA DE
ORG. ESTUDIANTIL
244.
ESTUDIANTES
4.5. CLIMA
INSTITUCIONAL:
Lic. Rodolfo
ORTIZ
L.
245.
39
COMUNIDAD
246.El clima institucional debe ser integrador, eso significa cohesionar todas las instancias de la
comunidad educativa, por ende es uno de los factores determinantes en la eficacia del recurso
humano; de la aceptacin de ella dependen los niveles de productividad y de calidad que se
ofrezca.
247.
4.6. METAS INSTITUCIONALES:
248.
Ejecucin del PEI (2013-2016)
Restructuracin de los documentos que sustentan nuestro Proyecto Educativo.
Evaluacin contina en funcin de los objetivos estratgicos del modelo de gestin centrada en
los procesos y resultados.
Propuesta de Proyectos de innovacin.
249.
4.7. MONITOREO Y SUPERVISIN
250.
4.7.1. El monitoreo como herramienta de la supervisin.
251.
252.
En la Institucin Educativa San Cristbal, el monitoreo deber ser un
mecanismo para que el supervisor salga del papel de evaluador, controlador o fiscalizador y
pase a ser un constructor en la ejecucin de los objetivos institucionales en el entorno
4.7.2.
educativo.
253.
La Supervisin:
254.
255.
40