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El documento describe las características de un líder dinámico. Un líder dinámico se conoce a sí mismo, es proactivo, abierto al feedback y ansía mejorar. Warren Bennis identifica 10 características clave de los líderes dinámicos, incluyendo tener conocimiento propio, ser abierto al feedback, tener ansias por aprender y mejorar, ser curioso y arriesgado, concentrarse en el trabajo, aprender de la diversidad, equilibrar la tradición y el cambio, poseer un estilo abierto, trabajar bien con sistem
El documento describe las características de un líder dinámico. Un líder dinámico se conoce a sí mismo, es proactivo, abierto al feedback y ansía mejorar. Warren Bennis identifica 10 características clave de los líderes dinámicos, incluyendo tener conocimiento propio, ser abierto al feedback, tener ansias por aprender y mejorar, ser curioso y arriesgado, concentrarse en el trabajo, aprender de la diversidad, equilibrar la tradición y el cambio, poseer un estilo abierto, trabajar bien con sistem
El documento describe las características de un líder dinámico. Un líder dinámico se conoce a sí mismo, es proactivo, abierto al feedback y ansía mejorar. Warren Bennis identifica 10 características clave de los líderes dinámicos, incluyendo tener conocimiento propio, ser abierto al feedback, tener ansias por aprender y mejorar, ser curioso y arriesgado, concentrarse en el trabajo, aprender de la diversidad, equilibrar la tradición y el cambio, poseer un estilo abierto, trabajar bien con sistem
Tienen poder y pasin en lo que hacen gracias a rasgos
caractersticos de su personalidad. LosRecursosHumanos.com Descargar PDF Imprimir Enviar a un amigo
A veces cuesta determinar el perfil ideal de un buen lder dado que a
veces se los presenta como super hombres que todo lo pueden, indestructibles y sin rasgos negativos. Una buena forma de elegir el perfil de un lder es pensando en el lder dinmico. En contraposicin con el lder pasivo que le cuesta tomar decisiones o es cerrado, el lder dinmico se conoce a s mismo, es proactivo, abierto al feedback, est ansioso por mejorar, es arriesgado, y aprende de la adversidad. Un emprendedor exitoso, el lder dinmico resume las cualidades de un buen lder. Warren Bennis en su libro "Conducir gente es tan difcil como arrear gatos: Los lderes se pueden hacer" describe 10 caractersticas de los lderes dinmicos. 1. Tiene conocimiento de s mismo. Saben cuales son sus talentos y como desplegarlos mejor. Muchos han pasado un perodo de sus vidas en otro pas, experiencia que les ha enriquecido notablemente como personas. Son independientes y cuestionan sus propias suposiciones y creencias. Diversas experiencias de vida les han enseado a pensar acerca de quienes y que son. 2. Son abiertos al feedback. Esta habilidad la han desarrollado en su matrimonio que respetan y valoran. Tienen una fuente valiosa de reflexin y crtica constructiva en casa que los obliga a cambiar y mejorar. Este mismo beneficio, lo buscan y valoran en los negocios. 3. Ansiedad por aprender y mejorar. Son grandes indagadores e interlocutores. Siempre buscan mejorar.Tienen propensin al cambio,
son receptivos a nueva informacin y no les gusta ser sorprendidos por
algo que no vieron venir. Tienen sed de nuevos conocimientos. 4. Son curiosos y arriesgados. Son audaces, arriesgados y curiosos. Le dan importancia no a llegar a destino sino al viaje en s mismo. Tienen fascinacin por nuevos pensamientos e ideas. 5. Concentrados en el trabajo. Tienen una imperiosa tenacidad. Utilizan el ingenio en el trabajo. A veces esta cualidad es difcil descubrirla en una simple charla, pero se confirma conociendo en profundidad a la persona. Puertas afuera en las relaciones interpersonales pueden no ser muy buenos, hasta dejar una mala impresin, pero son extraordinariamente eficaces en su mundo. 6. Aprenden de la diversidad. Han sufrido varios fracasos en sus vidas. Alguno de ellos ha tenido una infancia difcil o han padecido enfermedades crnicas. Los lderes dinmicos estudiados por Bennis enfrentaron la adversidad en una etapa temprana de sus vidas. Ese aprendizaje lo trasladan invariablemente cuando desarrollan a otros, mediante ancdotas y consejos. 7. Equilibran la tradicin y el cambio. Distinguen y saben adaptarse tanto a un entorno conservador como a un entorno cambiante. 8. Poseen un estilo abierto. Tienen ideas innovadoras para ensear a los dems, analizan a la competencia o piden ideas a sus colaboradores. 9. Trabajan bien con sistemas. Trabaja en equipo y confa en los procesos y la estructura de la organizacin para resolver sus problemas. No centraliza todo en su persona. 10. Son buenos mentores y ejemplos a seguir. Otros los toman como ejemplos porque son confiables y saben que emulando sus pasos alcanzarn el xito en lo que hagan. Son respetados. Palabras claves: Perfil del lder