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integrar
nuestra
sociedad
actual
en
competitiva.
su
situacin
INTRODUCCIN
MARCO TEORICO
OBJETO
Hacer conocer al personal las medidas de seguridad y proteccin indispensables
que les permita prevenir, neutralizar o contrarrestar cualquier riesgo de seguridad
o alcanzar los objetivos de proteccin de una persona muy importante o
personalidad a quien tiene que resguardar desde un punto de vista integral.
FINALIDAD
Incrementar la capacidad de reaccin y accin del personal del Departamento de
Seguridad del polica frente a situaciones imprevistas provocadas por elementos
terroristas u otras fuerzas adversas que pretendan atentar contra la vida o la
integridad fsica de la persona muy importante y los familiares de su entorno.
ALCANCE
Las medidas contempladas en esta cartilla son de aplicacin por el personal del
polciia ; sin embargo, sus recomendaciones pueden ser beneficiosas tambin
para cualquier persona en general que con inters procure su autoproteccin de la
delincuencia en general.
DEFINICIN DE TRMINOS
SEGURIDAD
La seguridad es una situacin de confianza y tranquilidad caracterizada por la
garanta de que las amenazas y peligros son o sern contrarrestados, debido a la
aplicacin de medidas adecuadas. Es una de las necesidades bsicas y por su
carcter constitucional, un derecho inalienable del hombre y, de los pases. El
estado de paz, tranquilidad y sosiego se da cuando la personal o la institucin
considera que est exenta de peligro o de todo riesgo al haberse cubierto posibles
vulnerabilidades. La seguridad se obtiene por la cooperacin, no por la
confrontacin ni la competencia. El propsito supremo de toda organizacin de
seguridad deber ser preservar la paz y asegurar el acuerdo pacfico de los
conflictos y prevenir el uso de la fuerza. La experiencia aconseja que es necesario
poner en prctica una seguridad preventiva y poner cada vez ms en prctica el
nuevo mtodo de seguridad llamado "Seguridad de Inteligencia" o "Inteligencia
Protectora"
PROTECCIN
Consiste en prevenir ( conjunto de medidas tomadas con antelacin para evitar
una determinada accin) o resguardar a una persona o animal de un peligro , dao
o incomodidad. A la hora de evaluar los riesgos con el fin de prevenir o proteger
algo, debemos tener en cuenta que el riesgo se pude asumir o evitar . La
proteccin tambin consiste en planes y medidas tomadas con la finalidad de
anticipar, prevenir o neutralizar cualquier situacin que dae o ponga en peligro a
una personalidad que se protege o resguarda de una accin externa o interna. La
proteccin es como una pared o muro que cubre a la personalidad. El que protege
pone el cuerpo para evitar el peligro o dao a la personalidad.
La proteccin, desde un punto de vista especializado o policial, se configura como
un sistema de seguridad, organizado para custodiar a una persona, animal, un
lugar o un objeto determinado, que permite controlar lo que sucede en una zona y
reaccionar en su caso de manera adecuada.
Vengarse.
Exponer al dignatario a situaciones peligrosas indebidamente.
Condiciones , responsabilidades y deberes del personal de proteccin.
Personales.
Mantener un buen estado fsico.
PROFESIONALES
Perfeccionar la capacidad de percepcin, retencin y reaccin para ejecutar las
acciones propias del servicio.
fsica y vida del personaje , sino de sus compaeros de equipo, estando en juego
el prestigio institucional.
El arte de mandar
El arte de mandar reposa en las cualidades personales y el conocimientos de los
principios generales de la administracin : Unidad de mando, unidad de direccin,
autoridad, disciplina, jerarqua , subordinar el inters particular al inters general.
El jefe debe ser sereno, inescrutable, imparcial y tener control sobre s mismo.
Debe ser capaz de tener planes que sean ignorados por sus oficiales y
subalternos. Debe tener presente que la llamada "Prognosis" del enemigo debe
provenir de hombres que conozcan la situacin del mismo y que manejar agentes
de inteligencia requiere ser sabio, sagaz, humano y justo. En el arte de las
operaciones de seguridad y proteccin lo importante es engaar al enemigo,
cambiando en forma intempestiva las tcticas para evitar la rutina y la
habitualidad.
tarde. Cuando es activo, animoso y abnegado, los otros lo imitan y si sabe usar los
medios adecuados, obtendr que el trabajo se convierta en una tarea agradable.
El mal ejemplo tambin es contagioso y viniendo de arriba, tiene las ms graves
repercusiones sobre todo el conjunto.
Efectuar inspecciones peridicas del personal mediante un rol establecido y de
improviso.
Dictar conferencias para capacitar al personal y buscar puntos convergentes en
temas de importancia para el desarrollo de la organizacin.
No perder la visin estratgica y dejarse absorber por los detalles y problemas
domsticos, caseros Es un grave defecto consagrar demasiado tiempo a los
detalles que los subalternos podran ejecutar bien. Algunos creen que son tiles
ocupndose personalmente de las cosas ms pequeas ; otros que no pueden
habituarse o pensar que una cosa pueda ser bien hecha si no intervienen ellos y
este pensamiento lleva a algunos dejar pendientes los asuntos mientras se hallan
ausentes.
momento.
Se mantiene al tanto sobre la inteligencia de proteccin y sobre los planes y
estudios de avanzada.
Se ocupa de llamadas telefnicas y preguntas rutinarias en el puesto de mando.
Mantiene enterado al jefe de la operacin sobre incidentes o problemas con
relacin al dignatario o a los miembros del personal del dignatario.
Mantiene informado al jefe de la operacin sobre la moral, el adiestramiento y los
problemas del personal.
Medidas para los turnos y puestos .
Cambios de turnos.Un equipo de proteccin que ha de operar durante un periodo largo e tiempo (tres
meses o ms) veinticuatro horas al da debe operar en tres turnos de ocho horas,
con dos das libres por semana.
Aunque el personal del destacamento son capaces de trabajar en turnos de doce
horas durante un perodo corto de tiempo, la experiencia ha demostrado que al fin
y al cabo esto reduce la eficacia del destacamento.
Los miembros de un turno deben trabajar durante las mismas horas de servicio
por un perodo de no ms de tres semanas. Se debe proveer por lo menos ocho
horas de descanso para aquellos agentes que vayan a cambiar a un turno nuevo.
SEGURIDAD Y PROTECCION DE DIGNATARIOS
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Cambios de puestos.
Para mantener alertas al personal de servicio, se debe planear y observar una
regla de rotacin de puestos.
Las experiencias en este tipo de trabajo han demostrado que el tiempo mximo en
un puesto fijo debe ser alrededor de treinta minutos. Despus de este perodo la
persona en el puesto se aburre, su atencin disminuye y su eficacia se reduce
drsticamente.
Horarios de turnos .- Una de las tareas ms importantes y difciles del Jefe, es
planear los horarios del servicio del personal, bajo su supervisin .
El Plan debe asegurar que haya un nmero adecuado de Personal para atender
los puntos sensibles o puestos alrededor del dignatario, el horario debe ser lo
suficiente flexible como para permitir das libres, de enfermedad, das de fiesta y
proyectos especiales que separen a los hombres de sus deberes normales .
El lder del equipo de proteccin o su asistente debe supervisar los horarios de
turno para asegurar que cada turno tenga una carga justa de trabajo y para
anticipar la necesidad de personal adiciona durante periodos muy cargados.
Deberes del oficial a cargo del puesto de mando.
Se hace cargo de la administracin del puesto de mando. Acta como principal
controlador de las comunicaciones por radio y telfono de la dotacin de agentes.
Lleva un cuaderno de trabajo del puesto de mando.
Deberes del servicio de la residencia del personaje.
Se encarga de la seguridad de la residencia del personaje cuando ste y la
dotacin de agentes no estn presente.
Deberes del conductor del vehculo oficial.
Trasladar al personaje en forma confortable y en condiciones de seguridad.
Encargarse de que el vehculo est en buenas condiciones de funcionamiento ;
inspeccionar diariamente los niveles de combustible, aceite, lquido de radiador,
fludo de frenos, el acumulador, etc.
SEGURIDAD Y PROTECCION DE DIGNATARIOS
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Evaluar la informacin.
Procesar la informacin.
Difundir la informacin procesada.
Proveer personal para las avanzadas
el agente de inteligencia avanzada se encarga de examinar todos los informes
pertinentes, examina los viajes anteriores, mantiene un enlace con otros grupos de
inteligencia, confecciona una lista de elementos peligros y requisitoriados, inicia
las investigaciones , acude al lugar de visita de la personalidad donde examina los
probables problemas que se pueden presentar, verifica nombres y participantes
del evento, establece los enlaces con las personas comprometidas en el plan de
operaciones, revisa los procedimientos para recepcionar paquetes, sobres, flores,
regalos y llamadas telefnicas amenazantes, etc.)
.
Realiza una pequea apreciacin de inteligencia en el lugar del suceso y cuando
llega el personaje al lugar, se encarga de coordinar , integra el equipo de
proteccin como avanzada e inspecciona el lugar)
La mejor respuesta dado por el automvil del dignatario, ser de hacer un paso
violento, y el vehculo escolta deber arremeter contra la parte trasera del vehculo
atacante y desorganizarlo. Existen cinco procedimientos bsicos, cuando se
presentan las emboscadas mviles.
Se conducir a travs de la emboscada y embestir contra ella.
Dar marcha atrs e iniciar un giro tipo Y.
Si la carretera est bloqueada, debern detenerse y rpidamente dar marcha atrs
y abandonar, pero el vehculo de escolta deber adelantarse y cubrir al vehculo
del Dignatario.
El conductor del vehculo oficial deber ajustar su asiento y el resto del equipo
para poder conducir de la forma ms cmoda. Solamente el conductor del
vehculo tendr abrochado el cinturn de seguridad.
El conductor del vehculo oficial no saldr de esta para abrirle la puerta al
dignatario, ni a ningn otro pasajero , se mantendr en el volante listo para
emprender la marcha en caso que surja alguna emergencia cerca del vehculo.
El conductor ser responsable de la seguridad del vehculo y no lo abandonar
hasta que sea reemplazado debidamente en sus tareas.
El conductor del vehculo oficial deber hacer la seal de cambio de carril, virajes,
o altos, a fin de prevenir al conductor del coche de escolta que le sigue.
DEL COCHE ESCOLTA
El coche escolta, en determina dos momentos puede servir de :
Vehculo de repuesto : se utiliza para transportar al personaje en caso que el
vehculo oficial tenga desperfectos mecnicos.
Transportador de personal : transporta a los agentes de turno que protegen al
personaje durante su desplazamiento de la comitiva y todos los movimientos de
cambios
Portador de equipo : Lleva el botiqun, armas largas, un extinguidor, y dems
equipos
necesarios.
Puesto de mando mvil : Sirve de enlace para las comunicaciones por radio entre
los agente que acompaan al personaje y el puesto de mando.
Vehculo tctico : Se usa como escudo para proteger al vehculo oficial como
respuesta
tctica
durante
los
ataques
contra
dicho
vehculo
.
El conductor del coche escolta deber tener abrochado el cinturn de seguridad y
el equipo ajustado a su propio uso. Todos los cristales de las ventanas debern
estar bajos a excepcin de los del conductor del coche escolta, que deber estar
alzados.
SEGURIDAD Y PROTECCION DE DIGNATARIOS
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El coche escolta en todas las comunicaciones por radio deber estar a cargo del
jefe de turno mientas la comitiva est en marcha . Este tiene la responsabilidad de
llamar al puesto de mando para notificarle sobre la salida y llegada de la comitiva .
Tambin habr que notificar por radio al agente de inspeccin (ITP) , previo
cuando la comitiva est a cinco minutos y luego cuando est a un minuto de
llegada. El coche escolta no deber permitir que otros vehculos se interpongan
entre l y el vehculo oficial . Al conducir en forma agresiva se puede impedir que
esto ocurra.
SEGURIDAD EN EL DOMICILIO DE LA PERSONALIDAD.
Se debe considerar los siguientes riesgos : Asalto a su domicilio con fines de robo,
atentado contra su vida, con empleo de tiradores individuales, artefactos
explosivos, secuestro, robo de su vehculo, guerra psicolgica mediante llamadas
telefnicas, cartas annimas, etc. Otros que la situacin haga previsible.
Lo primero es eliminar las vulnerabilidades tomando verdadera conciencia de la
responsabilidad de su conducta, eliminando la rutina, variando los recorridos,
horarios, etc. y dificulte a los delincuentes la planificacin de sus atentados.
Debe preverse un sistema de comunicacin con sus vecinos, familiares y
compaeros de trabajo ; procurar estar acompaado durante sus
desplazamientos, evitar las zonas de riesgos o de alta presencia delictiva ,
conocer a los vecinos e instruir a los familiares sobre la cartilla de seguridad y las
medidas de autoproteccin.
DEL LUGAR Y DE LAS PERSONAS
Efectuar el registro minucioso en el cuaderno de trabajo de las actividades y
entrevistas del personaje, revisando todo paquete que portan los que lleguen de
visita.
Residencia y la familia.
De instruirse a la familia para que no proporcione a extraos informacin
concerniente a usted o a algn miembro de la familia.
Los planes tienen que permanecer en la oscuridad del silencio, como en la noche,
para que cuando se pongan en ejecucin sus efectos sean fulminantes como el
rayo"
Un general debe ser capaz de tener planes que sean ignorados por sus oficiales y
soldados.
ANEXO