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Know How:
El primer paso para incursionar en el mercado internacional es tener
conocimientos al menos bsicos del mismo, saber si el producto rene las
condiciones necesarias, si el packaging es el adecuado, calcular los costos y
contactar posibles clientes. Existen consultoras y especialistas que se
dedican a asesorar empresas y realizan anlisis de factibilidad de
internacionalizacin de la empresa y que en algunos casos recomiendan y
generan el contacto con el consorcio.
Para una Pyme resulta muchas veces imposible acceder a los recursos
humanos necesarios para internacionalizar la empresa, como tener
profesionales en relacin de dependencia. El consorcio soluciona esta
situacin, ya que todas las empresas del grupo compartirn el mismo
conjunto de profesionales encargados de la gestin de exportacin. Esto
permitir a las Pymes acceder a los recursos humanos calificados dividiendo
convenientemente los costos.
Produccin:
Muchas veces distintas empresas exportan productos en bajas cantidades,
dependiendo qu tipo de producto se trate. En el caso de productos de
distribucin selectiva o exclusiva puede darse esto, algunos ejemplos pueden
ser marcas de ropa altamente posicionada o bebidas exclusivas. En caso de
que no sea un producto de este tipo, el problema que suele presentarse es
que una Pyme por si sola no pueda cumplir con el volumen de mercadera
solicitado por su cliente en el exterior. En este caso el conjunto de empresas
nucleadas en el consorcio aumenta la capacidad de oferta sin tener que
invertir en forma individual.
En ciertos tipos de consorcios las empresas pueden complementarse para
lograr que su produccin se combine logrando acceso a economas de escala
que de manera individual seran imposibles de alcanzar, lo cual trae implcito
reduccin de costos y mayor competitividad.
necesarias
para
el
Tipos de consorcios:
Dentro de los consorcios de exportacin podemos encontrar algunas
diferencias que permiten realizar la siguiente clasificacin de los mismos:
Consorcios vendedores o comercializadores:
Son los que agrupan Pymes productoras de un determinado producto, las
cuales no se interrelacionan a nivel productivo, incluso hay consorcios que
unifican marcas y otros no.
En este caso el consorcio se concentra en lo referente a aspectos comerciales
y o promocionales, como ser:
Gestin comercial de venta
Actividades promocionales (ferias internacionales / rondas de
negocios / misiones comerciales)
Control de variables operacionales del Comercio Exterior
Control de mix de marketing o variables mercadotcnicas
Atencin y fidelizacin del cliente.
Consorcios de accin integral:
A las actividades anteriores agregamos la coordinacin de la actividad
productiva destinada a satisfacer la demanda internacional. Deber
controlar:
Unificacin de criterios de produccin
Calidad unificada
Posibilidades de generar economas de escalas
Negociacin con proveedores
Tiempo y forma de entregas
Conesa 1990 C1428CUD Ciudad de Buenos Aires Repblica Argentina
www.despachantedeaduana.com
Producto
Finanzas
Esquema organizacional empresario
Packaging / distribucin
Evaluacin comercial y Competidores
Sistema de produccin / tecnologa
Producto:
Se analiza en que tipo de productos clasifica, bienes manufacturados,
materias primas, alimentos, bienes agrcolas, etc.
A quien esta dirigido el producto, mercado minorista, mercado mayorista.
Estos aspectos son fundamentales para determinar a que mercado apunta,
posibles destinos, clasificacin arancelaria y particularidades ligadas al
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Tamao
Predisposicin para agrupaciones
Experiencia
Calidad de producto
Ventajas:
Desventajas:
Ley 26005
Decreto 256/96 - Normas para la constitucin de consorcios y
cooperativas de exportacin.
Disp SSCE 16/96 - Registro Nacional de Cooperativas y Consorcios de
Exportacin.
Res. Gral. AFIP 2551/09 - Requisitos para operar como importadores
y exportadores - Fideicomisos, uniones transitorias de empresas,
consorcios de cooperacin y dems contratos asociativos no
societarios.