Plan Informtico

Gerson Rubio Garcia.

PLAN INFORMTICO
GERSON RUBIO GARCIA

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Plan Informtico

Gerson Rubio Garcia.

PLAN INFORMTICO

I.

QU ES UN PLAN INFORMATICO?

1. Un plan informtico formal es un proceso, expresado en un documento escrito y

conocido por todos los usuarios de la unidad (Subgerencia, Subdireccin, Departamento
o Unidad) de Informtica, el cual empieza con el desarrollo de objetivos, define
estrategias y polticas para alcanzar tales objetivos, desarrolla planes detallados para
asegurar que las estrategias se sigan con el fin de que tales objetivos se realicen en
trminos de productos y resultados concretos medibles por la unidad de Informtica,
por los usuarios y por el nivel Director de la empresa y/u organizacin, en parmetros
no tcnicos y exentos de ambigedad.
2. Un plan informtico formal no es un mtodo para resolver problemas corrientes en
cortos perodos, puesto que no permite competir con cambios inesperados en la
Direccin, esto no es indicador de un error de concepto, pero prueba el riesgo
adquirido en las actividades del Plan.
3. Un plan informtico formal debe contemplar un horizonte que alcanza un perodo
variable entre 3 y 5 aos dependiendo del tamao de la organizacin. No obstante el
mismo debe ser revisado por lo menos en perodos anuales, y reformulado cada vez que
se modifiquen en forma sustancial los objetivos y metas planteadas por el nivel
Directivo de la organizacin.
4. Un plan informtico formal adems de un presupuesto de gastos, es un conjunto de
planes interrelacionados cuya finalidad es bsicamente satisfacer las necesidades de
informacin que el sistema de decisiones de la organizacin requiere, en la cantidad,
calidad, oportunidad y forma que cada nivel necesita. Lo anterior debe ser considerado
en el marco de la velocidad de desarrollo y de la cantidad de alternativas, siempre
crecientes, que el mercado de informtica ofrece.
II.

ASPECTOS MNIMOS QUE

INFORMTICO FORMAL

DEBE

CONSIDERAR

UN

PLAN

1. Objetivos y funciones de la unidad de Informtica

2. Estrategias alternativas viables para alcanzar tales objetivos
3. Nivel de recursos se requiere para una operacin estable, considerando el plan de
sistemas vigentes
4. Actividades que tendern a, o podran ser discordantes
5. Factores de riesgo para el plan general y para cada plan componente
6. Nivel de crecimiento que se puede esperar para cada tarea y/o actividad de cada plan
componente
7. Debido al cambio tecnolgico constante, las probabilidades que existen en el mediano o
largo plazo de:
-7 Instalar un nuevo computador o servidor
-7 Cambiar de sistemas operativos
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-7 Cambiar de filosofa de proceso, vale decir:

Proceso Centralizado
Proceso Descentralizado
Proceso Distributivo
Una combinacin de las anteriores.
8. Impacto que tendrn las consideraciones anteriores en trminos de: recursos,
capacitaciones, programas de desarrollo y cul ser la magnitud del esfuerzo
involucrado
9. Impacto en los usuarios de los sistemas en cuestin y de las tecnologas usadas para su
desarrollo y explotacin.

V.

ETAPAS DE CRECIMIENTO DE UN CENTRO INFORMTICO

Etapa 1: Iniciacin
a) Reduccin de costos en aplicaciones contables y administrativas
b) Especializacin con el fin de obtener el mximo rendimiento del computador
c) Supervisin del nivel de Direccin
Etapa 2: Expansin
a) Proliferacin de aplicaciones en todas las reas funcionales
b) Especializacin para desarrollar variedad de aplicaciones
c) Desarrollo orientado a la Direccin, generacin de interfases para integracin de
informacin
Etapa 3: Formalizacin
a) Desarrollo o modificacin de aplicaciones con nfasis en el control de recursos
b) Especializacin para controlar e incrementar el nfasis en resultados objetivos y en la
nivelacin de usuarios
c) Control orientado a la Direccin
Etapa 4: Madurez
a) Desarrollo de bases de datos y aplicaciones en lnea
b) Especializacin en bases de datos y teleprocesamiento
c) Desarrollo de personal especializado en la planificacin y control.

FUENTE: http://posgrado.pbworks.com/f/planificacion_informatica.pdf

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