Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
EMPRESAS
ENSAYO: GESTION
ADMINISTRATIVA
ECON. ANTONIO DURAN PINOS
INTEGRANTES:
ISABEL ESTRADA
CORINA MARTINEZ
RICHARD RAMOS
8VO 2 FINANZAS
INTRODUCCION
Desarrollo
LA GESTION ADMINISTRATIVA
Para mejor entendimiento debemos tener claros que significa cada uno de los
elementos antes mencionados a continuacin pasamos a definirlos:
Planeacin: El director planea de antemano los objetivos y metas que sern
cumplidos durante el proceso administrativo.
Organizacin: Aprovechar de manera adecuada los recursos con los que
cuenta la empresa para poder cumplir con lo planeado.
Ejecucin: El director debe tener clara la manera de incentivar a sus
trabajadores para que puedan realizar tareas bsicas.
TALENTO HUMANO
Para poder cumplir con estos objetivos uno de los recursos que deben ser
aprovechados de manera adecuada son los recursos humanos con los que
cuenta la organizacin, contar con personas con una capacidad alta dentro de
nuestro ambiente empresarial permitir un crecimiento sostenido de la misma,
en este mundo global actual , el recurso humano es indispensable e
importante para muchas organizaciones ya que la inteligencia da valor a la
organizacin, podemos tener una organizacin dotada con las mejores
maquinarias, la mejor tecnologa de punta, pero si no contamos con el recurso
humano necesario para poder aprovechar estos recursos complementarios, no
servir de nada contar con ellos, es el factor humano quien hace grande a una
organizacin, es por ello que en gestin administrativa el recurso humano juega
un rol importantsimo.
RECURSOS TECNOLOGICOS
Las nuevas tecnologas, tales como la telefona mvil, conexiones satelitales y
martimas, microondas, Internet entre otros, que permiten comunicar los
extremos del mundo en fracciones de segundo o de minuto, estn reformando
sustancialmente el modo de vida de las personas y de su entorno, as como
tambin la forma en cmo se efectan los negocios puesto que las decisiones
son tomadas en funcin de lo que pasa en el otro lado del planeta. De esta
manera las Tics permiten a una empresa:
Saber aprovechar los recursos tecnolgicos con los que cuenta la organizacin
permitir mejorar la produccin a gran escala a nunca antes imaginados, esto
permitir a la empresa lograr dominar cualquier mercado en el mundo.
RECURSOS ECONOMICOS
Son importantes en una organizacin ya que sin ellos no se logra obtener
bienes muebles e inmuebles, saber administrar estos recursos y no
despilfarrarlos permitir a la organizacin un crecimiento ordenado y sostenido.
RECURSO NATURAL
CONCLUSION:
REFERENCIAS:
http://www.wordreference.com/sinonimos/establecer
http://es.slideshare.net/abelrodrila/origen-evolucion-y-precursores-de-lagestion-administrativa
http://es.slideshare.net/leidygestion27/gestion-administrativa-8192542
http://www.proasetel.com/paginas/articulos/sistemas_informacion.htm
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/201512/Lecturas_y_material_de_apoyo/
EXE_2011/leccin_112_conceptos_de_la_administracin_de_la_produccin.html
http://www.todoexpertos.com/categorias/educacion/formacionprofesional/respuestas/216826/analisis-de-gestion-administrativa
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/201512/Lecturas_y_material_de_apoyo/
EXE_2011/unidad_2___gestin_administrativa__de_la_empresa.html
BIBLIOGRAFA:
Berghe, E. V. (2010). Getion y Gerencia Empresariales. Bogot: Maria del Pilar
Osorio.
Herrera, J. E. (2012). Gestin Estratgica Organizacional. Bogot: Alexader
Acosta Quintero.
Rodriguez, S. H. (2011). Fundamentos de gestin empresarial. Mxico: F.T.S.A.
SA, C. (2003). Tcnico en Gestin. Madrid: Inmagrag.