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Experimento sobre estilos de liderazgo

Resumen
Este experimento realizado por Lewin para establecer los efectos de los
distintos estilos de liderazgo y la forma en que la gente se comporta dentro de
un grupo, demuestra que las situaciones sociales controlan el comportamiento
individual. Es decir, el comportamiento humano siempre es la suma del
individuo y su entorno social.
Lewin dice que el comportamiento humano es consecuencia del conjunto de
las circunstancias ambientales. Ms que su pasado o las previsiones de
futuro, es el entorno personal el que define y describe la proyeccin social del
individuo.
Reflexin sobre lo observado
Debido a que en la actualidad vivimos en un mundo totalmente consumista, y
globalizado, en el cual estamos bombardeados por los medios de
comunicacin y su publicidad, nuestra personalidad se ve fuertemente
influenciada por todo esto, hacindonos caer en el consumismo excesivo de
los productos que nos ofrecen. Pero no slo eso, ya que no nos conformamos
con el simple hecho de comprar los productos que se nos anuncian, si no que
deseamos la vida de la personas que nos los ofrecen, puesto que ellas
aparentan ser totalmente felices.
Lewin, opina que cuando un grupo llega a afectar a un individuo, cae en la
patologa social, ya que sus integrantes pierden elementos de individualidad.
Lamentablemente en la actualidad se nos ha inculcado que los estereotipos
impuestos por la publicidad son ejemplos a seguir tanto en su imagen, como
en su personalidad y forma de vida y de esta forma los convertimos en lderes
slo porque todos queremos ser felices, como ellos aparentan serlo. Segn
Lewin, el lder motiva al grupo: cuanto ms cerca est de los dems
individuos, ms motivados estarn, y como hoy en da la televisin es uno de
los medios de comunicacin ms accesibles, se ha convertido de manera

indirecta en un lder para todos los televidentes, ya que es en ella en dnde

estn ms expuestos los estereotipos que se nos dan a seguir.
Implicaciones en mi trabajo
Segn la relacin entre el lder y sus seguidores clasificamos los lideres en:
Liderazgo autocrtico:
El lder es el nico en el grupo que toma las decisiones acerca del
trabajo y la organizacin del grupo, sin tener que justificarlas en
ningn momento.
Los criterios de evaluacin utilizados por el lder no son conocidos
por el resto del grupo.
La comunicacin es unidireccional: del lder al subordinado.
Liderazgo democrtico:
El lder toma decisiones tras potenciar la discusin del grupo,
agradeciendo las opiniones de sus seguidores.
Los criterios de evaluacin y las normas son explcitas y claras.
Cuando hay que resolver un problema, el lder ofrece varias
soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
Liderazgo liberal laissez faire:
El lder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del
grupo.
En ningn momento juzga ni evala las aportaciones de los dems
miembros del grupo.
Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el
apoyo del lder slo si se lo solicitan.
Ahora bien no nos resulta demasiado difcil individuar, entre los analizados,
cual es el estilo de liderazgo que permite una buena gestin y el desarrollo de
su equipo. El lder democrtico funciona mejor. El ndice de motivacin y de
compromiso es mayor. Si de verdad somos capaz de influir en el
comportamiento de las personas actuamos de manera que se favorece el
desarrollo individual y tambin del equipo.
Primera conclusin: no empieces por oponerte a algo, crea algo. La gente
quiera algo que sume, no que reste. Por tanto, no te enfrentes a nada, no
crees mayor malestar. Genera ilusiones por algo. Siempre en positivo!
Segunda conclusin: uno de los mayores secretos del liderazgo es hacer que
la gente se sienta til y que pueda participar activamente en un grupo. Hazles
hacer cosas, muchas cosas, cuantas ms mejor. Y luego valora este trabajo y
felicita a las personas que lo han hecho. Haz que las personas se conozcan
entre s y djales tomar la iniciativa
Tercera conclusin: Todos queremos que nos inspiren porque cuando
estamos inspirados realmente somos tiles y hacemos contribuciones.

Cuarta conclusin: Trata a la gente con respeto, siempre!: No des lecciones,

aprende de la gente.
Genera conversaciones, deja que la gente tome iniciativas propias. Valora a
la gente!
Cuando alguien evoluciona, tambin evoluciona todo a su alrededor. Cuando
tratamos ser mejores de lo que somos, todo a nuestro alrededor tambin se
vuelve mejor