Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
NDICE
Abril 2015
Pg. 2
Presentacin
Es por esto por lo que, desde la Federacin de Municipios de Madrid (FMM) y mediante la
colaboracin pblico privada de diferentes entidades, hemos decidido elaborar estas
Guas especialmente diseadas para la buena gestin de las Ciudades Inteligentes, que
tengo
el
placer
de
presentar.
En la FMM, creemos firmemente que las administraciones no tienen que competir con
nadie, pero sin embargo esto no debe hacernos ceder en nuestro empeo de que da a da
stas sean ms competitivas. Para conseguirlo, se hace fundamental la modernizacin de
nuestros ayuntamientos, sobre todo para aquellos que disponen de menos recursos y que,
sin embargo, deben satisfacer, de igual manera que el resto, las necesidades de sus
vecinos.
A travs de estas Guas desvelamos en profundidad las diferentes formulas que
consideramos pueden ser de utilidad real para conseguir los mencionados objetivos y
hacer que tu consistorio sea ms accesible al ciudadano, simplificando los trmites
burocrticos, reduciendo costes, ahorrando tiempos de espera, etc..., y mejorando, en
definitiva, su calidad de vida.
Abril 2015
Pg. 3
Introduccin - Prlogo
Abril 2015
Pg. 4
Abril 2015
Pg. 5
Abril 2015
Pg. 6
Abril 2015
Pg. 7
1.1.
La definicin de la Visin
Quick Wins: Dentro de los programas de Smart City, se trata de los proyectos
tecnolgicamente avanzados, y muy atractivos, que ofrecen resultados rpidos a los
directores de programas de una Ciudad Inteligente. No obstante ser necesario
vincular estos quick-wins con los objetivos a largo plazo de la visin, para evitar que
la implantacin de la ciudad inteligente quede resumida a meras acciones aisladas.
1.2.
Abril 2015
Pg. 8
Un enfoque holstico en los enfoques participativos que se den. La colaboracin, cocreacin y codesarrollo, resultarn adems factores esenciales del de xito. Una
visin clara sobre el futuro, debe por lo tanto, estar acompaado por el desarrollo
de un proceso participativo del entorno, que facilite y estimule a los negocios, al
sector pblico y a los ciudadanos a invertir y permitir las inversiones.
1.3.
Procesos:
La gestin de procesos de la ciudad con xito, requiere de una gestin eficaz de los
proyectos con un nico punto de contacto a travs del cual proporcionar informacin,
orientacin, apoyo prctico y ayuda. Este nico punto de contacto ser el responsable no
slo de la comunicacin con los actores de la ciudad, sino tambin el responsable de las
comunicaciones en s mismo. No olvidemos adems de las posibilidades que esto ofrece
para reducir los costos administrativos.
La evaluacin de programas es otro aspecto importante de un exitoso proyecto de Smart
City, y en especial la evaluacin de las ltimas fases de los desarrollos, que son cruciales para
evitar o corregir las tendencias errneas en un proyecto de ciudad inteligente.
Hay adems una serie de mtodos de evaluacin del potencial, y que aunque dependa del
enfoque elegido al respecto, siempre debe ajustarse al contexto del que se trate. En
trminos generales, la evaluacin debera evaluar bsicamente si los objetivos se han
Abril 2015
Pgina 9
Creacin de una oficina tcnica de Smart City. La creacin de una oficina central,
que actuara como intermediario entre las ideas e iniciativas, que surgieran de entre
los diversas partes interesadas resultando de vital importancia para ofrecer una
visin clara, y tambin para negociar alianzas frtiles.
Coordinacin y la estrategia local. Las visiones del proyecto difieren de una ciudad a
otra, pero dentro de las ciudades tambin hay diferencias que pueden resultar
importantes y determinantes a la hora de adoptar una u otra solucin de Smart City.
La estrecha colaboracin con los usuarios finales y los interesados locales, es
necesaria, para identificar soluciones integrales que aborden los problemas reales
con eficacia.
Aprender y difundir a travs de las redes y los living labs. La puesta en comn de
los conocimientos, los xitos y las buenas prcticas entre las ciudades pueden
ofrecer a una iniciativa Smart City, una ventaja inicial muy interesante. Los living labs
apoyan a la innovacin abierta, la co-creacin y el codesarrollo al que antes
hacamos referencia; y deben tener como objetivo la difusin a otros ciudades y
abierta a travs de las redes internacionales de lo que se est haciendo,.
Abril 2015
Pgina 10
1.4.
Existe un conjunto de indicadores que se asocian con el xito de las iniciativas Smart
City. Algunos de estos indicadores son:
1.5.
Los objetivos de las iniciativas Smart City estn generalmente alineadas con las de las
estrategias de innovacin y desarrollo de la ciudad a nivel poltico.
1.6.
Escalado y difusin
Las Smart Cities deben aprender de las experiencias positivas y negativas experimentadas
por otras ciudades, y a travs del anlisis, de las lecciones aprendidas. Esto es
especialmente cierto cuando hay ms informacin acerca de los resultados reales
registrados en otros municipios, impactos ms amplios en el tiempo y las consecuencias a
largo plazo obtenidas.
Abril 2015
Pgina 11
Abril 2015
Pgina 12
A modo ilustrativo estos son algunos de los posibles ejemplos de relaciones entre los
segmentos de un sistema de sistemas:
Seguridad pblica y transporte
Transporte y salud
Abril 2015
Pgina 13
Educacin y Salud
Interconexion de Servicios
Habilidades e instrumentos que permita la toma de las mejores decisiones y con ello
la utilizacin de cantidades masivas de datos que pueden inferir intuicin o
conocimiento y con ello poder ejecutar las acciones pertinentes.
La capacidad para coordinar los recursos. Es un hecho que los sucesos (sea para bien
o para mal) se producen y cuando as transcurren resultar necesaria la
coordinacin eficiente de los recursos materiales y/o humanos, de los procesos y de
los sistemas.
Abril 2015
Pgina 14
Las tendencias globales actuales demandan que los lderes de las ciudades adopten una
visin completa a la hora de evaluar la creacin de elementos de valor que permitan
cumplir los objetivos, priorizar las inversiones y gestionar con las mtricas o indicadores
apropiados.
Existe una dependencia directa entre la priorizacin de la inversin a realizar, para conseguir
las capacidades necesarias de las ciudades inteligentes, los impulsores especficos de valor y
la definicin del valor expandido.
Podemos definir como impulsores de valor (en Ingles Value Drivers) a aquellos factores que
determinan o causan un incremento del valor. Por ejemplo:
Eficiencia: La capacidad de hacer ms con menos optimizando los sistemas para una
mayor eficiencia; permitiendo un mejor uso de los recursos limitados para mejorar
el rendimiento; desarrollar la capacidad de ahorrar dinero, tiempo y recursos a la
vez.
Abril 2015
Pgina 15
ingresos. Sin embargo, el valor financiero, por si solo, no captura el universo completo del
valor entregado por parte de las soluciones inteligentes. Las soluciones inteligentes
contribuyen a otros tipos de valor como son el valor estratgico o de innovacin, el valor de
marca o el valor social.
Definiremos el valor expandido como la suma de los diferentes tipos de valor o la totalidad
del valor entregado por las ciudades inteligentes. La definicin de valor tradicionalmente se
ha limitado al valor financiero pero con el objetivo de captar la totalidad del valor ser
necesario utilizar otros tipos de valor como el Valor Operacional, el Valor de la Marca, el
Valor de la Innovacin y los Valores Sociales. Para calcular estos valores se utilizan
indicadores asociados. A continuacin describimos por cada tipo de valor posibles
indicadores asociados:
Valor operacional: valor derivado de la mejora en las operaciones existentes o la
creacin de nuevas capacidades. El valor operacional se incrementa para el cliente, los
clientes, y en las relaciones externas como socios de la cadena de suministro, agencias
gubernamentales o universidades.
Ingresos
Beneficio operativo
Utilizacin
Tiempo de respuesta
Ratio de defectos
Satisfacin de cliente
Ratio de conformidad
Productividad de la mano de obra
Uso de energa por unidad
Precio
Ranking de marcas
Percepcin pblica
Atraccin de talento
Fuentes de financiacin
Conformidad regulatoria
Influencia poltica
Invitaciones a la participacin en conferencias
Referencias en los medios pblicos
Abril 2015
Pgina 16
Puestos de trabajo
Emisiones de CO2
Seguridad pblica
Consecuencias en la salud
Indice de calidad de vida
Contribucin a la base de conocimiento global
Abril 2015
Pgina 17
Tipos de Valor
0101010000101010101010101000
Valor
0101010101010101000010101010
Operacional
1010101000010101010101010100
00101010101
0101010000101010101010101000
KPI
0101010101010101000010101010
1010101000010101010101010100
Valor de
00101010101
Marca
0101010000101010101010101000
0101010101010101000010101010
1010101000010101010101010100
KPI
00101010101
0101010000101010101010101000
0101010101010101000010101010
Valor Social
1010101000010101010101010100
00101010101
0101010000101010101010101000
KPI
0101010101010101000010101010
1010101000010101010101010100
Valor de
00101010101
innovacin
0101010000101010101010101000
0101010101010101000010101010
1010101000010101010101010100
KPI
00101010101
Impulsores de
Valor
Tipos de
Colaboradores
Eficiencia
Operativa
Ciudadanos
Empresas
Efectividad
Empleados
Prevenir
riesgos
Administracin
Felxibilidad
Industria
Academia
Transparencia
Sociedad Civil /
ONGs
Colaboracin
Comunidad
Mejoras
Intangibles
Global
Abril 2015
Pgina 18
Como conclusin podemos decir que actualmente es imprescindible tener una visin
estratgica, y a largo plazo, a la hora de establecer el valor que una ciudad inteligente
necesita y desea proporcionar a la sociedad.
La complejidad de la ciudad y de su ecosistema requiere nuevas formas o elementos de
creacin de valor para responder de una forma integrada a todas las necesidades de sus
individuos, instituciones y colaboradores.
En la implantacin de ciudades inteligentes, cada una de ellas, deber priorizar sus
actuaciones en funcin de cul sea el tipo de valor prioritario a proporcionar. Sin embargo,
nicamente dando una respuesta a todos los tipos de valor ser como la ciudad podr
garantizar su sostenibilidad y relevancia en el futuro.
Los indicadores establecidos por la ciudad para cada tipo de valor conformarn las
herramientas para la medicin del grado de progreso de la ciudad.
Abril 2015
Pgina 19
Abril 2015
Pgina 20
necesidades de hoy sin sacrificar las necesidades de las generaciones futuras en lo que
respecta a los aspectos econmicos, sociales y ambientales."1
Las Smart Cities deben considerar que el crecimiento del uso de las TIC en ciudades
establece retos ambientales que considerar y genera muchos beneficios de sostenibilidad.
Uno de los principales retos radica en que la relacin usuario-dispositivo, trae consigo el
consumo de energa y materiales a nivel local, es as que las TIC -que incluye las
telecomunicaciones, la informtica y el internet, los dispositivos, televisores, sensores,
centros de datos, etc- contribuyen alrededor del 2,5 % de las emisiones de gases de efecto
invernadero (GEI) globales2. Estas emisiones provienen principalmente de la electricidad
necesaria para el funcionamiento de cientos de millones de ordenadores, telfonos mviles
y ms de dos mil millones de televisores en hogares y oficinas. Para esto, es importante
que a nivel ciudad se planifique un crecimiento sostenible del uso de las TIC para la
provisin de servicios urbanos. Por otro lado, y ms importante an, dentro de las Smart
Cities, las TIC tambin pueden ser utilizadas para promover la eficiencia energtica y
reducir las emisiones de GEI en otros sectores de la economa.
La sostenibilidad en las Smart Cities puede enfocarse dentro de un concepto que afecta a
los distintos sistemas de la una ciudad y debe promover un balance entre la inteligencia y la
sostenibilidad la ciudad. Este balance, debe medirse a travs de estndares e indicadores de
gestin en el uso de recursos de las ciudades y su impacto en los ciudadanos.
http://www.itu.int/en/ITU-T/focusgroups/ssc/Pages/default.aspx
2
Abril 2015
Pgina 21
a) Inteligencia de la ciudad
La inteligencia de la ciudad se ve reflejada en una infraestructura TIC que es esencial para
una ciudad inteligente, misma que acta como el "pegamento" que integra todos los otros
elementos de actuacin inteligente y sostenible de la ciudad como una plataforma. Algunos
de los aspectos clave de la infraestructura de las TIC incluyen: redes de telecomunicaciones,
aplicaciones de software, plataformas de datos Cloud Computing y el internet de las cosas,
entre otros.
b) Sostenibilidad en la ciudad
Las Smart Cities deben contribuir a la sostenibilidad en las ciudades y as favorecer:
Abril 2015
Pgina 22
Abril 2015
Pgina 23
Abril 2015
Pgina 24
Ambos
aspectos,
diferenciadores
frente a otras ciudades de tamao
semejante con los que comparte el
resto de problemticas (mejora de la
eficiencia de los recursos, evolucin de
la gestin urbanstica, bsqueda de
equilibro social), condiciona, de
forma decisiva, la estrategia de gestin
municipal,
ya
que
no
es
suficientemente eficiente poner en
marcha soluciones verticales o
parciales, que resuelvan cuestiones en
reas especficas del gobierno de la
ciudad, sino que la gestin de la misma
debe ser transversal y sistmica: los
problemas
de
movilidad
estn
intrnsecamente relacionados con la
calidad medioambiental; la naturaleza
comercial de
la ciudad est
condicionada, a su vez, por una gestin
eficiente de la movilidad; la gestin de
recursos no es slo municipal sino, en
muchos casos, metropolitana, y as
sucesivamente.
Abril 2015
Pgina 25
5.3. La plasmacin en el
proyecto
Corua Smart City
Abril 2015
Pgina 26
Abril 2015
Pgina 27
5.4. La transversalidad
como eje de
innovacin en Corua
Smart City
Desde el punto de vista tecnolgico
implantar soluciones para una ciudad
inteligente tal y como fue concebida
para A Corua supone, abordar
diversos retos. De ellos los ms
importantes son los relacionados con el
desarrollo de un conjunto de
infraestructuras
y
plataformas
tecnolgicas,
el
disponer
de
mecanismos de acceso, captura,
gestin y anlisis de la informacin, y,
en ltima instancia, integrar ambos
para aportar una visin global de la
ciudad.
As, Corua Smart City presenta una
solucin
innovadora
porque,
acompaando al despliegue de
servicios avanzados y heterogneos
gracias a la combinacin de tecnologas
punteras en sensrica, dispositivos de
ultrabajoconsumo, comunicaciones sin
cable, Internet y representacin
avanzada de informacin, hay un
enfoque global basando en IoT,
BigData, Cloud e interoperabilidad, lo
que la diferencia de otras iniciativas
verticales focalizadas en el diseo de
servicios en mbitos especficos.
No se trata tan solo de desarrollar una
solucin alineada con la realidad de la
ciudad sino que debe permitir una
visin integrada de todos los
elementos que la componen.
En
muchos mbitos se seala a las Smart
Cities como un mercado emergente
con un enorme potencial para impulsar
la economa digital en los prximos
aos. Sin embargo, la mayora de los
Abril 2015
Pgina 28
Abril 2015
Pgina 29
Captacin
de
datos
y
sensrica, en donde sern
recogidos buena parte de los
datos que sern ofrecidos al
resto de mdulos de la
plataforma.
Servicio de conexin e
interconexin (Sofa), que
aporta los servicios necesarios
para la integracin de datos as
como el soporte a las
ontologas necesarias para
facilitar su categorizacin e
interoperabilidad posterior.
Sistema de interoperabilidad y
middleware de aplicaciones,
en donde reside no slo la
capacidad de integracin de
datos y servicios heterogneos
sino que va a permitir la
definicin y construccin de
nuevos servicios.
Sistema
de
visualizacin
avanzada, que ser el frontal
visible de todo el entramado
tecnolgico al permitir la
visualizacin y la interaccin
entre el usuario y el conjunto
de servicios implantados.
Abril 2015
Pgina 30
enfoque,
en
combinacin
con
plataformas software de gestin y
representacin altamente escalables,
tales
como
las
basadas
en
arquitecturas web (WOA, Web
Oriented Architecture), que hagan
posible la comunicacin de equipos
con centros de datos, con otros
equipos en distintos lugares, y con
personas, a travs de dispositivos de
comunicacin personal, de forma
organizada, y en tiempo real sin
necesidad de la actuacin humana.
Heterogeneidad
e
interoperabilidad. l gate ay
a de ro orcionar todos los
mecanismos necesarios ara
incor orar diferentes
os de
tecnologas
y ofrecer los
mecanismos
de
interoperabilidad que permitan
conectarlas e integrarlas en la
plataforma tecnolgica.
Modularidad. El sistema es
modular y va a permitir
desplegar
nuevas
funcionalidades
y
nuevos
interfaces
de
manera
incremental o dependiendo de
la funcionalidad final a
soportar.
Apertura y escalabilidad.
Tanto a nivel hardware como a
nivel software ha de permitir
incorporar nuevos interfaces, y
no debe de existir un vendorlocking
dependiente
del
fabricante y de su roadmap,
sino que terceros
odr n
incorporar dichos interfaces.
5.7. Un gateway
desarrollado ad hoc
para
Corua Smart City
El estudio de los modelos de gateway
existentes en el mercado condujo a la
conclusin de que no haba ninguno
que cubriera, completamente, las
necesidades identificadas en Corua
Smart City para esa pieza fundamental
de interconexin.
Por este motivo uno de las
innovaciones ms destacadas del
proyecto es el desarrollo, ensamblado
Nivel de industrializacin. l
gate ay de e de funcionar en
entornos ur anos en es uemas
ofreciendo m l les
es uemas de con guracin
cone in y ro isin.
Investigacin. La plataforma
debe de ser abierta y ermi r
ue
terceros
in es guen
nue as lneas de e olucin sin
dependencias con el fabricante.
Abril 2015
Pgina 31
COMPARATIVA DE REQUERIMIENTOS
DE
HETEROGENEIDAD
E
INTEROPERABILIDAD
INTERFACE GATEWA OTRAS
DE SOLUCIONE
S CON LAS Y
CORUA S
DE
REDES
SMART
MERCADO
WSAN
CITY
6LowPAN
S
No
soportado
S
S
802.15.4
Zigbee
Wifi
S
S
Bluetooth
S
S
LIN
Posible
No posible
RF
Posible
No posible
RFID
Posible
No posible
WIMAX
Posible
No posible
LTE
Posible
No posible
DASH7
Posible
No posible
NFC
Posible
No posible
UWS
Posible
No posible
Por todo ello el gateway de Corua
Smart City cons tuye un referente
tecnolgico en arquitecturas de
captacin avanzadas a nivel de
interoperabilidad,
modularidad,
escalabilidad y heterogeneidad.
Cualquier
gateway
conectado
mediante una lnea de datos al
backbone de la plataforma del
proyecto ofrece, a travs de los
interfaces configurados, un alcance de
cobertura a las plataformas WSAN
conectadas. Dicha cobertura puede ser
ampliada utilizando los siguientes
mecanismos:
los
propios
sensores
comunicndose entre ellos
ampliarn el alcance de la
cobertura.
Abril 2015
Pgina 32
informacin
puesta
a
disposicin por el sistema de
captacin y sensrica.
Ejecutarse
sobre
la
infraestructura provista por la
plataforma tecnolgica de
Corua Smart City.
Posibilitar la incorporacin de
servicios de comercializacin
de la informacin y datos que
estn disponibles.
Motor
de
razonamiento
semntico, necesario para
ofrecer los datos de manera
consumible por parte de las
aplicaciones.
Sofa incorpora al
concepto Smart City:
ciudadano
al
El ciudadano ya no es un mero
consumidor de informacin
publicada, sino que tambin
puede consumirla, ampliarla y
publicar nueva informacin.
Abril 2015
Pgina 33
Facilitar la capacidad de
crecimiento horizontal para
que la Corua Smart City
crezca sin preocuparse por la
escalabilidad.
Facilitar la incorporacin de
plugins, de forma que pueda
extenderse
para
adaptar
nuevos estndares o crecer con
nuevas necesidades.
Ofrecer
servicios
de
securizacin al gestionar los
datos a los que tiene acceso
cada usuario y lo que se le
permite operar con ellos.
Abril 2015
Pgina 34
5.10. Sistema de
visualizacin
avanzada:
eVidens
El entorno de visualizacin ser el
escaparate de todo un entramado de
datos
y
distintos
mdulos
interconectados entre s. Todo ello
para permitir la transversalidad de la
visualizacin y dar respuesta a las
expectativas y necesidades de una
ciudad inteligente. Est basado en la
tecnologa eVidens, un sistema integral
de visualizacin avanzada que permite
gestionar los datos ligados al territorio
de forma interactiva y centralizada. Su
entorno de visualizacin permite
gestionar de manera integrada y
sencilla entornos complejos, con
Abril 2015
Pgina 35
comprende
necesariamente
el
despliegue
de
diferentes
pilotos/testbeds que permitan validar
la
arquitectura
desarrollada
e
identificar mejoras (por ejemplo,
aspectos de interoperabilidad entre
diferentes plataformas y tecnologas
bajo configuraciones y condiciones
reales diferentes). Estos casos de uso
especficos y experimentales se
emplearn
para
identificar
un
detallado conjunto de requisitos
funcionales (capacidades requeridas) y
no
funcionales
(limitaciones
requeridas) para una plataforma TIC a
escala urbana completa.
El buen funcionamiento de los testbeds
(pilotos de campo a escala urbana
parcial)
ser
un
requisito
imprescindible antes de afrontar una
implementacin a gran escala de
soluciones verticales (escala completa)
en el escenario urbano de A Corua
una vez finalizado el proyecto.
PILOTOS VERTICALES
Administracin
electrnica
Eficiencia
energtica en
Edificios Pblicos
Sistema de Visitas
Guiadas con
Realidad
Aumentada
Sistema de riego
inteligente
Plataforma
electrnica que
permite el trmite de
servicios del Ayuntamiento va internet y
digitalizacin de
procesos.
Integracin de la
informacin existentes en la
plataforma y
implementacin de
sensonres/
actuadores en
edificios.
Aplicacin que facilite
contenidos, que se
muestran sobre
tecnologa de
realidad aumentada
Gestin centralizada
del riego e
implantacin de
sensores para la
monitorizacin y
anlisis de los
consumos.
Abril 2015
Pgina 36
Sistema de control
de calidad de aire
y de ruido
Sistema de
Informacin sobre
Eventos
Sistema de
Parking
Inteligente
Pilotos Bio
Integracin de los
sensores actuales en
la ciudad y desarrollo
de modelos de
prediccin de alertas.
Difusin de los
eventos, programas y
actividad cultural de
la ciudad con un
enfoque de
multicanalidad.
Control de la
situacin de
aparcamientos e
infracciones y
comunicacin a los
stakeholders
Control dinmico de
la red semafrica y
control de
infracciones de
trfico relacionadas
Evaluacin y control
del estado de las
redes del ciclo del
agua (saneamiento y
abastecimiento)
Implementacin de
una estacin de
anlisis de calidad de
agua en el embalse
de Cecebre
Implementacin de
un sistema de
telecontrol que
permita monitorizar
y analizar el consumo
en los hogares
Automatizacin,
mejora energtica y
tecnolgica en la
ETAP de La Telva
Facilitacin de
informacin al
ciudadano sobre el
estado y actividad de
la ciudad a travs de
multicanalidad
Pilotos que
favorezcan la calidad
de vida de los
ciudadanos segn
criterios de
sostenibilidad
medioambiental.
Todo
este
conglomerado
de
infraestructura
y
plataforma
tecnolgica permitir desplegar nuevos
servicios que permitan monitorizar
lugares y servicios como los autobuses
urbanos, los aparcamientos pblicos,
las playas y el puerto, los parques
municipales, los servicios de recogida y
tratamiento de basuras
Abril 2015
Pgina 37
Desarrollo, parametrizacin e
implantacin de la plataforma
tecnolgica horizontal. Que
ofrecer
una
plataforma
integrada para la comunicacin
e interconexin de sensores,
captadores
y
actuadores,
ontologa
de
datos,
procesamientos semnticos,
interoperabilidad y Open Data,
GIS y visualizacin holstica.
Sobre esta plataforma se
integrarn los pilotos verticales
que, como se mencion,
anteriormente
ofrecern
servicios a los usuarios finales
al mismo tiempo que deben
servir de validacin y pruebas.
Oficina Tcnica de Proyecto.
Que tiene como misin la
puesta en valor de la
plataforma, no slo desde un
punto de vista tecnolgico sino
tambin desde un punto de
vista de impacto social, para
posicionar a la ciudad de A
Corua como nodo de
conocimiento. Para conseguirlo
la Oficina est organizada en
cuatro reas de actuacin:
conocimiento
aportado
por todas las reas
implicadas.
Comunicacin. Con la
finalidad de dar a conocer
la experiencia de Corua
Smart City, posicionar a la
ciudad como referente
sectorial, impulsar la
creacin
del
tejido
tecnolgico e involucrar a
todos los agentes sociales
implicados.
Estrategia
y
sostenibilidad. Orientada
al diseo estratgico y
visin global de Corua
Smart City, para asegurar
tanto su sostenibilidad
econmica
como
la
integracin adecuada del
Abril 2015
Pgina 38
El objetivo de la construccin de
Corua Smart City y de su plataforma
tecnolgica va ms all que el de
disponer de una nueva herramienta
que facilite la gestin y ayude a
resolver alguno de los problemas de los
ciudadanos que la habitan. La inversin
realizada, que permite disponer del
hardware y software descrito en este
documento, debe ir ms all y
convertirse en el soporte de la
inteligencia urbana de A Corua.
Capacidad
comprender.
f.
Capacidad
problemas.
de
entender
de
resolver
Abril 2015
Pgina 39
Generar
escenarios
de
simulacin, por parte de los
gestores, que podrn conocer
los
resultados
previstos,
positivos y negativos, de sus
decisiones y entender, de una
forma que hasta ahora era
imposible, los efectos de las
mismas de forma global. Por
ejemplo, antes de tomar la
decisin de cambiar el sentido
del trfico de una calle va a ser
posible conocer sus efectos
sobre el flujo de trfico en
calles adyacentes, sobre la
eficiencia y puntualidad de las
Abril 2015
Pgina 40
6. Definicin de Roadmap
Se trataran de roadmaps patrn para
ayuntamientos en funcin de grado de
madurez. En cualquier estudio sobre
Management, una de las primeras
cosas que se aprenden es la de la
importancia de la gestin de
compras. La compra de productos,
servicios, consultas, etc, es el primer
paso en todo proceso de produccin.
Las operaciones se inician en ella.
Continuando con esta tendencia
positiva, el siguiente paso es trasladar
esta innovacin a las relaciones entre
Administraciones Pblicas y empresas
licitadores, para que todos puedan
disfrutar de los beneficios de los que ya
gozan los ciudadanos.
Abril 2015
Pgina 41
D. Inmaculada Snchez Ramos - Presidenta Comisin de Sociedad de la Informacin de la FMM Subdirectora General de Tecnologas ICM (Comunidad de Madrid) - Concejala del Ayuntamiento de
Rivas Vaciamadrid
D. Cristina Duran Uribarri - Concejala del Ayuntamiento de Majadahonda.
D. Manuel Palencia Lobo Gerente de Administraciones Pblicas - Indra
D. Elisa Martn Garijo - Directora de Tecnologa e Innovacin - IBM
D. Pablo Agustn Gmez Cao - Key Account Manager Administracin Pblica y Empresas Telefnica
Abril, 2015
Abril 2015