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Enfim, a realidade hospitalar, pelo menos nos prdios que implicam as Santas
Casas de longe um somatrio de construes por demanda, de crescimento
populacional e de respostas a uma necessidade real e imposta, portanto, a
manuteno no acontece como deveria, muito menos traz os resultados
esperados e o reflexo disso conhecido, estruturas ociosas de um lado e
superativas de outro.
Abrao,
Marcelo.
Marisa, bom dia. Concordo com tudo o que voc disse. No papel tudo muito bonito, o
hospital um lugar que presta servios na rea da sade com qualidade, eficiencia e
eficcia. A realidade que vemos nos noticirios bem diferente. Aqui na nossa cidade
mesmo, Piumhi, onde a Santa Casa est passando por uma grave crise econmica, sem
dinheiro para pagamento da classe mdica. Em meio a essa crise, existe alguns
questionamentos, por exemplo, aqui ainda existe o tal planto mdico sobreaviso em
casa, a no valorizao do servio de enfermagem, edificao de ambientes sem estudo
prvio, como o caso do Setor de Hemodialise que foi construido e nem chegou a
funcionar em Piumhi. Enfim, o gestor tem que ter uma viso geral par4 a tomada de
decises tcnicas, administrativas, economicas e operacionais.