Caribbean International University

Estudiante:
Peter J. Williams R.
C.I. : 19.649.190

Aspectos metodolgicos que

intervienen en el desarrollo de los
sistemas de informacin

Sistemas de Informacin Gerencial

Profesor:
Wuiliam Carrero

Periodo 2015-5

El desarrollo de un sistema de informacin

contempla 3 etapas bsicas:

Anlisis:

Se encarga del estudio que facilitar el entendimiento de la relacin

existente entre los factores que interactan en un sistema, de
manera que se logren identificar principales y secundarios para su
posterior ordenamiento.
Peter J. Williams R.

El desarrollo de un sistema de informacin

contempla 3 etapas bsicas:

Diseo:

Identificados dichos factores, en la fase de diseo se efectuar el

ordenamiento, teniendo en cuenta factores externo e internos.

Peter J. Williams R.

El desarrollo de un sistema de informacin

contempla 3 etapas bsicas:

Implantacin de sistemas:

En ltima fase se implanta el sistema, pudiendo ser ste un sistema

totalmente nuevo o que aada valor agregado a los procesos
actuales.
Peter J. Williams R.

Aspectos metodolgicos que intervienen en el desarrollo de los

sistemas de informacin de acuerdo a la perspectiva de las
consideraciones gerenciales
Niveles de
Jerarqua

Niveles de
Responsabilidad

Tiempo de
Aplicabilidad

Tipo y/o Funcin

del Plan

Nivel Estratgico

Toma de decisiones
y manejo de las
mismas

Largo Plazo

Plan Estratgico

Nivel Funcional

Segmentacin,
descentralizacin
de directrices

Mediano Plazo

Plan Funcional

Nivel Operativo

Materializacin de
metas y
consecucin de
objetivos mediante
la ejecucin de
acciones

Corto Plazo

Plan Operativo

Matriz de funciones Gerenciales

Peter J. Williams R.

Aspectos metodolgicos que intervienen en el desarrollo de los

Alt
sistemas de informacin
de acuerdo a la perspectiva de las
aconsideraciones gerenciales
Ge
re
nci
Planificacin
Planificacin
a
Estratgica
Estratgica
(Es
tra
Gerencia
Control
Control de
de
t
Media
Gestin
Gestin
gic
(Funcional
a)
Tctica)
Control
Control
Operativo
Operativo

Gerencia Operativa
Peter J. Williams R.

Lecciones adquiridas

Es importante identificar que el sistema en funcionamiento o que

vaya a entrar en funcionamiento se incorpore acorde al nivel
estructural de la organizacin, de modo que tendr una apertura,
reconocimiento y utilizacin mucho ms apreciada para las
gestiones gerenciales, lo que se traduce en reduccin de tiempos y
costos, transmisin efectiva y directa de informacin de forma
vertical y horizontal para su procesamiento y posteriormente salida
para una clara toma de decisiones en la alta gerencia.

Peter J. Williams R.

Bibliografa

http://www.gestion.org/estrategia-empresarial/43628/que-es-unaestrategia-organizacional/ - Pagina web en lnea, visitada el

05/11/2015
http://ftp.ruv.itesm.mx/pub/portal/cap/docent/materiales_habdirec
tivas/modulo2/HD004.pdf - Documento en lnea, revisado el
06/11/2015
http://www.abbent-fisher.com/es/consultoria/sistemas-de-gestionmedioambiental/ - Pagina web en lnea, visitada el 06/11/2015

Peter J. Williams R.