ALUMNO:

John Cachillo Alegre

CARRERA:

Derecho

CURSO:

Constitucin y derechos humanos

REA DE ESPECIALIZACIN:

Sistemas de Informacin

LINEAS DE INVESTIGACIN:

Sistemas de Informacin Estratgicos y de Toma de Decisiones

TEMAS:

Toma de decisiones y recursos humanos

INTRODUCCION

En la actualidad se observa muy claramente como algunas empresas han podido surgir y
decaer en la adversidad. La realidad de las empresas actuales es buscar o tener una
visin didctica, con el fin de lograr tener empleados satisfechos, identificados y
comprometidos con la empresa; llegan a obtener ideas nuevas con la constante
necesidad de mejorar el ecosistema laboral. Por otro lado se han hecho estudios
estadsticos de empresas, que han logrado construir un sistema solido con un grupo de
trabajo que se ha dedicado a tomar un mayor inters en establecer polticas internas con
el objetivo de hacer la vida del empleado ms agradable, ya que con eso hoy en da se ha
logrado estar en los ms alto de la jerarqua empresarial.
Una habilidad muy importante en el mundo organizacional es la toma de decisiones, ya
que tiene el propsito de definir parmetros y procedimientos necesarios para alcanzar
objetivos principales. Como dar a conocer en el siguiente trabajo mostrare algunos
aspectos que las organizaciones tienen, para el mejoramiento de su composicin, y va de
la mano con la administracin de recursos humanos quienes tambin tienen el propsito
de dar contribuciones productivas, de manera que manifiesta caractersticas como
objetivos comparativos, funcionales, sociales, personales, entro otros.
Sin dejar de lado el derecho laboral que es fundamental para el conocimiento de los
trabajadores que no conocen sus derechos, y que mediante la ley N 27711 que es la
normatividad que ampara a todo empleados, cuyos principios y normas jurdicas tienen
como objetivo la tutela de los trabajadores. Es necesario regular el funcionamiento de las
agencias privadas de Empleo con el fin de que stas cumplan adecuadamente la funcin
de avivar el mercado de trabajo facilitando la vinculacin entre la oferta y demanda
laboral, as como se garantice una adecuada proteccin a los solicitantes de empleo.

TOMA DE DECISIONES Y RECURSOS HUMANOS

Qu es una toma de decisiones?

La toma de decisiones es un habilidad y capacidad para elegir un curso de accin entre

varias, ya que el hombre es un ser que razona cuando necesita tomar una iniciativa, esto
permitir estar completamente seguro de la accin que se tomara para encontrar
soluciones hacia un determinado problema que surja en la vida.

La toma de decisiones en el mbito empresarial

En el mundo organizacional resalta la habilidad de tomar decisiones diariamente para una
solides organizacional, se conoce que cuando existe o inicia un problema, actu
rpidamente el gerente o el jefe ya que estos son los ms capacitados para encontrar la
mejor solucin en base a una correcta toma de decisin. Pero como toda empresa bien
organizada da la confianza a los empleados de una jerarqua menor para poder contribuir
en una toma de decisiones que sea beneficiosa; una vez que se haya determinado el
problema, se podr hacer una lista de todas las posibles soluciones que en su momento
se dio, eh all cuando resaltara la habilidad y capacidad del ser humano en tomar
decisiones, ya despus de un anlisis objetivo, se opta por ejecutar la decisin correcta
ms ventajosa para dicha organizacin.
El derecho laboral dentro de la organizacin
El derecho laboral es una rama del derecho cuyos principios y normas jurdicas son
establecidos con la finalidad de tutelar al trabajador regulando las relaciones entre
trabajadores, empleadores, sindicatos, estado. Por tanto es importante mencionar el
derecho del trabajo dentro del a organizacin ya que esto es una normatividad que
ayudara al empleado estar confiado dentro de su trabajo, por tanto este derecho se
encargara de normar la actividad humana licita dentro de una organizacin con la
contraprestacin dineraria, ya sea por el esfuerzo fsico o intelectual que va dirigida a la
produccin en bienes y servicios. Como dicta nuestro ordenamiento, de conformidad a lo
previsto por el artculo 5 de la Ley N 27711 - Ley del Ministerio de Trabajo y Promocin
del Empleo, se encuentran entre las atribuciones del Sector, proponer polticas y
supervisar la intermediacin laboral, las agencias de colocaciones, las empresas
contratistas, y cualquier otra modalidad empresarial cuyo objeto est vinculado con el
suministro de mano de obra en el mercado.

Toma De Decisiones en La Administracin De Recursos Humanos

La administracin de recursos humanos tiene un rol muy importante en la toma de
decisiones para una organizacin empresarial, ya que cuanto la empresa se enfrenta a

una problemtica la administracin debe tener la capacidad de usar informacin, reunir

alternativas, incorporar orientacin para analizar y evaluar; sin embargo la toma de
decisiones solo es un paso a la planificacin ya que la toma de decisin se basa en cinco
aspectos:
Informacin: Se toma los aspectos que estn a favor y en contra de la problemtica, de
acuerdo a eso tomar la decisin en base a los datos disponibles.
Conocimientos: En estas circunstancias que rodea el problema puede utilizarse para un
curso de accin favorable. Por otro lado al carecer de conocimientos, buscar consejos
externos que ayuden de una u otra manera una solucin de problemas.
Experiencia: Este aspecto se da con el tiempo, ya que cuando se resuelva un problema
se tiene un mayor conocimiento y discernimiento del como poder actuar adecuadamente,
por otro lado si se carece de experiencia se tendr que experimentar con casos ms
fciles de resolver.
Anlisis: Debe de hablarse de un mtodo en particular uno diferente a los dems
mtodos ya planteados.
Juicio: Es necesario este aspecto ya que con esto se tiene la capacidad de poder unir o
combinar los cinco aspectos con el objetivo de seleccionar la decisin correcta y
apropiada para la solucin de un problema.

Caractersticas de la administracin de recursos humanos

El propsito que tiene este ente interno es mejorar las contribuciones productivas de los
empleados hacia la empresa, de manera que este se har responsable del punto de vista
estratgico, tico y social dentro de esta. Por otro lado el departamento de recursos
humanos logra sus metas cuando se propone fines cuantificables, estos son parmetros
que permiten evaluar las distintas acciones que se lleva a cabo.
La administracin de recursos humanos se clasifica en cuatro reas fundamentales.
Objetivos corporativos: La administracin tiene el objetivo bsico de contribuir
especialmente con el xito de la empresa, ya que es una labor que apoyara de manera
beneficiosa a los dirigentes.
Objetivos funcionales: Se tiene un balance apropiado de recursos humanos para las
necesidades de la organizacin, ya que si no se adecua puede haber prdidas de
recursos en todo tipo.
Objetivos sociales: La administracin acta de una manera tica y socialmente posible
ante los desafos que se presentan y que de una u otra manera puedan afectar la
tranquilidad de la organizacin.

Objetivos personales: El departamento de recursos humanos valora de una manera

equitativa a los integrantes que durante el tiempo muestra tener una aspiracin de lograr
ciertas metas establecidas con la organizacin, por ello este departamento reconoce
dichas aspiraciones y las apoya. Con esto se da a conocer la justicia organizacional con lo
cual se aprecia la sustantividad y tipos de percepciones que tienen los trabajadores.

CONCLUSIONES:

Se tiene que tener en cuenta que al actuar y tomar decisiones sea para mejorar
las condiciones del lugar de trabajo, la comodidad de los empleados, ya que esto
es un derecho que todo colaborador de una empresa merece.
Se debe de tener un alto discernimiento por parte de las sociedades en las
decisiones que se tomen hacia los trabajadores, ya que hay un rgano
jurisdiccional que ampara por el bienestar de estos.
Por ello, se tiene que saber que antes de la toma de decisiones en la actualidad,
se debe de seguir una cierta cantidad de requisitos para lograr el objetivo que se
busca, ya que si se omite esto podra ser muy perjudicial para cualquier
organizacin que busca el mejoramiento interno y externa de su empresa.