Describir de forma muy detallada el sistema de informacin, indicando los

procesos que se administran.

En estos momentos el sistema de informacin que implementa la empresa es

el SAP, SAP Business One, el cual facilita el control de los procesos
operativos o Ciclo de Operaciones de la empresa y entre varias empresas
(operaciones inter-compaas y subsidiarias) mediante la integracin de las
mejores prcticas de negocios, recopiladas en miles de empresas, para
integrarlas en todos sus mdulos de trabajo. Controlando la operacin se logra
administrar el proceso crtico del Flujos de Efectivo para mantenerlo siempre
positivo y contribuir a la salud financiera de la empresa.
El siguiente diagrama muestra el modelo del Ciclo Operativo de procesos e
informacin (Workflow) que pueden ser integrados, automatizados y
optimizados en una empresa mediante SAP Business One, estos procesos son :
Planear y Administrar, Prospectar, Vender, Planear el Abastecimiento y
Logstica, Comprar, Producir, Distribuir al Cliente y Dar Servicio Post Venta.

Con esta contextualizacin realizada podemos empezar a abordar que procesos

implementa la empresa del Sistema de Informacin SAP.
La empresa integra los procesos de producir en donde se mantiene toda la
integracin de la operacin u actividades que se deben desarrollar para
producir un producto y lo ms importante todo de la mano para tener una
alineacin estratgica que mantenga una calidad primero en los productos y lo
ms importante una empresa estable y productiva.

El proceso de administrar y planear el cual es parte de un buen ciclo de

operaciones y la parte clave ya que se encarga de todo la planeacin
estratgica de la empresa, la toma de decisiones y lo ms importante la
evaluacin y anlisis de los datos arrojados por cada rea u proceso de la
compaa, es la cabeza visible de los procesos ya que si no se tiene una buena
planeacin o se hace una buena administracin de compras, insumos, ventas,
produccin la empresa puede sufrir una crisis funcional debido a las malas
decisiones y tener un bajo desempeo y productividad.
Como es de saber SAP no adecua los procesos a la empresa, SAP tiene una
base de funcionamiento con unos proceso ya estandarizados con las mejores
prcticas de las empresas exitosas o de los casos exitosos a nivel mundial, es
por eso que implementar el SAP primero es costoso y segundo requiere un
cambio de actitud, de forma de hacer las cosas y sobre todo un cambio de
pensamiento en la empresa para con ello garantizar y mejorar la productividad,
todo gira entorno a lo que nosotros llamamos alineacin estratgica.