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PROCESOS
CURSO: Automatizacin de Procesos
Concepto Sistema:
Un conjunto de cosas que ordenadamente relacionadas entre s contribuyen
a un determinado objetivo
[DRAE, 1992]
ELEMENTOS
Los componentes del sistema
Las relaciones entre ellos
La estructura del sistema
El objetivo del sistema
El entorno del sistema
Los lmites del sistema
Enfoque sistmico:
Concepto de Informacin:
Contenido
Exactitud
Pertinencia
Integridad
Brevedad
Alcance
DATOS
.VS.
INFORMACION
Sistemas de Informacin:
SISTEMAS DE INFORMACION
La entrada
captura o rene
datos en bruto
del interior de la
organizacin o de
su entorno
externo.
El procesamiento
convierte esas
entradas brutas en
una forma que
tiene ms
significado.
La salida transfiere la
informacin
procesada a las
personas que las
usarn o a las
actividades en las
que ser usada.
Esquema bsico:
Control
Input
Datos
Procesamiento
de Datos
Base de
Datos
Output
Informacin
Productos
Clientes
Ventas
Proveedores
Etc.
Operaciones de un
Sistema de Informacin en la Organizacin
Clientes
E
N
T
O
R
N
O
Competencia
Datos del
Entorno
Operaciones
Internas
E
N
T
O
R
N
O
Captura de
Datos
Miembros de la
Organizacin
Diseminacin
Pblico en
general
Proveedores
Accionistas
Procesamiento
Output
Interpretacin
Organismos
Pblicos
Decisin-Accin
PREMISAS Y TENDENCIAS
Premisas
Tendencias
La globalizacin de los
mercados
Transformacin de las
economas industriales en
economas basadas en el
conocimiento
Desarrollo de las TI
Cambio de Paradigmas
GERENCIA
SISTEMAS
USUARIOS
Conoce y utiliza
intensamente
equipos y programas
de cmputo en la
oficina y el hogar.
Participa
activamente en el
proceso de
desarrollo e
implantacin de
sistemas.
Demanda tiempos
de desarrollo de
sistemas ms cortos.
PERSONAL
CULTURA
POLITICA
ESTRUCTURA
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
ADMINISTRACIN O PROCESOS
. Los administradores de procesos perciben retos de negocios
en el entorno, establecen la estrategia de la organizacin
para responder a ellos y asignan los RRHH y financieros
necesarios para poner en prctica la estrategia y coordinar el
trabajo.
ADMINISTRACION (Cont.)
.Las decisiones y los papeles administrativos
varan
en los diferentes niveles de la
organizacin.
.De todos los niveles administrativos se espera
creatividad y desarrollo de soluciones
novedosas a una amplia gama de problemas.
Cada nivel administrativo tiene diferentes
necesidades de informacin y requisitos en
cuanto a sistemas de informacin:
. Estratgico: Directivos
. Tctico : Gerentes
. Operativo : Supervisores
Decisiones LP,
sobre bienes y
servicios a
generar
ESTRATEGICO
Poner en prctica
los programas y
planes de
directivos.
TACTICO
Monitorear
actividades
diarias.
OPERATIVO
TECNOLOGIA DE
INFORMACIN
. La tecnologa de informacin es una herramienta con que cuentan los
administradores para enfrentar el cambio.
. Las TICs incluyen:
- Hardware : Equipos fsicos (CPU y perifricos)
- Software : S.O. (Sistemas Operativos),
Lenguajes de Programacin,
Software Aplicativo (aplicaciones).
- Almacenamiento : Discos, Cintas, etc.
Se incluye el motor de la BD.
- Telecomunicaciones : Elementos que permiten
enlace . Permiten compartir voz,
datos, imgenes,
sonidos.
el
TIPOS DE SISTEMAS DE
INFORMACIN
Respaldo
a las
operaciones
empresariales
SISTEMAS DE
INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO
A LAS OPERACIONES
SISTEMAS
DE
PROCESAM.
DE TXS.
Procesamiento
de
transacciones
empresariales
SISTEMAS
CONTROL
DE
PROCESOS.
Respaldo a la
toma de
decisiones
gerenciales
SISTEMAS
DE
COLABORAC.
EMPRESARIAL
Control
Colaboracin
de
de equipo y
Procesos
grupo de
Industriales
trabajo
SISTEMAS DE APOYO
GERENCIAL
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
GERENCIAL
Elaboracin de
informes
especificados
con anterioridad
para gerentes
SISTEMAS
DE APOYO A
LAS
DECISIONES
Apoyo
interactivo
a las
decisiones
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
EJECUTIVA
Informacin
adaptada
para los
ejecutivos
Los resultados de los TPS se utilizan para actualizar bases de datos de clientes,
inventarios y otras BDs de la organizacin.
Los TPS tambin generan productos de informacin de uso interno o externo. Ej:
Estados de cuenta de clientes, cheques de pago de empleados, recibos de ventas,
rdenes de compra, cheques de dividendos, formularios de impuestos, etc.
(Continuacin)
Respaldo
a las
operaciones
empresariales
SISTEMAS DE
INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO
A LAS OPERACIONES
SISTEMAS
DE
PROCESAM.
DE TXS.
SISTEMAS
CONTROL
DE
PROCESOS.
Procesamiento
Control
de
de
transacciones
Procesos
empresariales Industriales
Respaldo a la
toma de
decisiones
gerenciales
SISTEMAS DE APOYO
GERENCIAL
SISTEMAS
DE
COLABORAC.
EMPRESARIAL
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
GERENCIAL
Colaboracin
de equipo y
grupo de
trabajo
Elaboracin de
informes
especificados
con anterioridad
para gerentes
SISTEMAS
DE APOYO A
LAS
DECISIONES
Apoyo
interactivo
a las
decisiones
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
EJECUTIVA
Informacin
adaptada
para los
ejecutivos
Respaldo
a las
operaciones
empresariales
SISTEMAS DE
INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO
A LAS OPERACIONES
SISTEMAS
DE
PROCESAM.
DE TXS.
Procesamiento
de
transacciones
empresariales
SISTEMAS
CONTROL
DE
PROCESOS.
Respaldo a la
toma de
decisiones
gerenciales
SISTEMAS
DE
COLABORAC.
EMPRESARIAL
Control
Colaboracin
de
de equipo y
Procesos
grupo de
Industriales
trabajo
SISTEMAS DE APOYO
GERENCIAL
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
GERENCIAL
Elaboracin de
informes
especificados
con anterioridad
para gerentes
SISTEMAS
DE APOYO A
LAS
DECISIONES
Apoyo
interactivo
a las
decisiones
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
EJECUTIVA
Informacin
adaptada
para los
ejecutivos
Respaldo
a las
operaciones
empresariales
SISTEMAS DE
INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO
A LAS OPERACIONES
SISTEMAS
DE
PROCESAM.
DE TXS.
Procesamiento
de
transacciones
empresariales
SISTEMAS
CONTROL
DE
PROCESOS.
Respaldo a la
toma de
decisiones
gerenciales
SISTEMAS
DE
COLABORAC.
EMPRESARIAL
Control
Colaboracin
de
de equipo y
Procesos
grupo de
Industriales
trabajo
SISTEMAS DE APOYO
GERENCIAL
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
GERENCIAL
Elaboracin de
informes
especificados
con anterioridad
para gerentes
SISTEMAS
DE APOYO A
LAS
DECISIONES
Apoyo
interactivo
a las
decisiones
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
EJECUTIVA
Informacin
adaptada
para los
ejecutivos
Respaldo
a las
operaciones
empresariales
SISTEMAS DE
INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO
A LAS OPERACIONES
SISTEMAS
DE
PROCESAM.
DE TXS.
Procesamiento
de
transacciones
empresariales
SISTEMAS
CONTROL
DE
PROCESOS.
Respaldo a la
toma de
decisiones
gerenciales
SISTEMAS
DE
COLABORAC.
EMPRESARIAL
Control
Colaboracin
de
de equipo y
Procesos
grupo de
Industriales
trabajo
SISTEMAS DE APOYO
GERENCIAL
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
GERENCIAL
SISTEMAS
DE APOYO A
LAS
DECISIONES
Elaboracin de
informes
especificados
con anterioridad
para gerentes
Apoyo
interactivo
a las
decisiones
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
EJECUTIVA
Informacin
adaptada
para los
ejecutivos
Respaldo
a las
operaciones
empresariales
SISTEMAS DE
INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO
A LAS OPERACIONES
SISTEMAS
DE
PROCESAM.
DE TXS.
Procesamiento
de
transacciones
empresariales
SISTEMAS
CONTROL
DE
PROCESOS.
Respaldo a la
toma de
decisiones
gerenciales
SISTEMAS
DE
COLABORAC.
EMPRESARIAL
Control
Colaboracin
de
de equipo y
Procesos
grupo de
Industriales
trabajo
SISTEMAS DE APOYO
GERENCIAL
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
GERENCIAL
SISTEMAS
DE APOYO A
LAS
DECISIONES
SISTEMAS
DE
INFORMAC.
EJECUTIVA
Elaboracin de
informes
especificados
con anterioridad
para gerentes
Apoyo
interactivo
a las
decisiones
Informacin
adaptada
para los
ejecutivos