Sunteți pe pagina 1din 101

AMBIENTE Y SALUD

DRA. PATRICIA GONZALEZ

CONCEPTO DE SALUD

La salud es un estado de completo


bienestar fsico, mental y social, y no slo
la ausencia de enfermedad o dolencia
OMS 1947

Qu es la Salud
Publica?

En 1920, Winslow defini la salud pblica en los siguientes


trminos:
"la salud pblica es la ciencia y el arte de prevenir las
enfermedades, prolongar la vida y fomentar la salud y la
eficiencia fsica, mediante esfuerzos organizados de la
comunidad para sanear el medio ambiente, controlar las
infecciones de la comunidad y educar al individuo en cuanto
a los principios de la higiene personal; organizar servicios
mdicos y de enfermera para el diagnstico precoz y el
tratamiento preventivo de las enfermedades, as como
desarrollar la maquinaria social que le asegure a cada
individuo de la comunidad un nivel de vida adecuado para el
mantenimiento de la salud".

Milton Terris (1990) adaptacin contempornea a la


definicin de Winslow, la salud pblica queda definida como:
"La ciencia y el arte de prevenir las dolencias y las
discapacidades, prolongar la vida y fomentar la salud y la
eficiencia fsica y mental, mediante esfuerzos organizados
de la comunidad para sanear el medio ambiente, controlar
las enfermedades infecciosas y no infecciosas, as como las
lesiones; educar al individuo en los principios de la higiene
personal, organizar los servicios para el diagnstico y
tratamiento de las enfermedades y para la rehabilitacin, as
como desarrollar la maquinaria social que le asegura a cada
miembro de la comunidad un nivel de vida adecuado para el
mantenimiento de la salud".

Es el esfuerzo organizado de la sociedad


que surge de su compromiso con la
bsqueda de satisfaccin o logro de sus
ideales de salud

Concepto de Salud Pblica


Encierra cuatro conceptos

Comunidad
Organizada

Restauracin
de la salud

Calidad de Vida

Promocin
Fomento y
Proteccin

Herramientas de la Salud Pblica


Epidemiologa
Demografa
Bioestadstica
Administracin
Antropologa
Sociologa

Tareas de la Salud Pblica


Proteccin de la salud
Promocin de la salud
Prevencin de la enfermedad
Diagnstico precoz
Tratamiento oportuno
Rehabilitacin y reinsercin social
Cuidados paliativos

HISTORIA DE LA SALUD Y ENFERMEDAD

Proporcin estimada de carga de enfermedad


Atribuible al medio ambiente
Diarreas infecciosas

90 %

Infeccin Respiratoria aguda

60 %

Enfermedad Respiratoria Crnica

50 %

Cncer

25 %

Tuberculosis

10%

Salud mental

10 %

Enfermedad cardiovascular

10 %

Principales enfermedades que contribuyen a la carga de


morbilidad relacionada con el ambiente en nios de 0 a 14 aos

Paludismo
10%

IRAB
16%

Otras
19%

Infecc. por nematodos


intestinales
1%
Ahogamientos
2%
Trast. causados por el
trnsito
2%
Malnutricin
4%
Enf. comunes de la infancia
5%

Enfermedad diarrica
29%

Afecciones perinatales
6%
Trast.neuropsiquiatricos
6%

OMS 2006

Que importancia tienen los efectos del


ambiente en la salud?
Se estima que el 24% de la carga de morbilidad
mundial (aos de vida perdida) y el 23% de todas
las defunciones pueden atribuirse a factores
ambientales.
Pero en los nios de 0 a 14 aos, el porcentaje de
muertes que podra atribuirse al ambiente es de
hasta el 36%
Ambientes saludables y prevencin de enfermedades :
hacia una estimacin de la carga de morbilidad atribuible al medio ambiente: A. Prss-stn, C. Corvaln.

La carga de enfermedad
La carga de morbilidad por diarrea est asociada en un 94% a factores de
riesgo ambientales tales como el consumo de agua no potable y el
saneamiento y la higiene insuficientes.
Las infecciones de las vas respiratorias inferiores estn asociadas a la
contaminacin del aire en espacios cerrados. En los pases desarrollados,
aproximadamente el 20% de estas infecciones son atribuibles a causas
ambientales, y en los pases en desarrollo ese porcentaje llega hasta un
42%.
Los factores ambientales tambin contribuyen notablemente a los
traumatismos ocasionados por accidentes de trnsito (40%)
Entre las otras lesiones accidentales estn las causadas por los peligros
en el lugar de trabajo, la radiacin y los accidentes industriales; el 44% de
estos traumatismos son atribuibles a factores ambientales.
Ambientes saludables y prevencin de enfermedades :
hacia una estimacin de la carga de morbilidad atribuible al medio ambiente:
A. Prss-stn, C. Corvaln.

Efectos sobre la salud atribuibles


a factores ambientales.
Enfermedades respiratorias, el asma y las alergias, por la
contaminacin del aire, en ambientes cerrados o al aire libre.
Trastornos neurolgicos de desarrollo, por los metales pesados,
los POP (Persistant Organic Polutants, contaminantes orgnicos
persistentes) como, por ejemplo, las dioxinas, los PCB y los
plaguicidas.
Cncer infantil, por agentes fsicos, qumicos y biolgicos ( humo
de tabaco en el ncleo familiar, exposicin profesional de los
progenitores a solventes).

Medio Ambiente y Salud


estudio de los factores y condiciones del medio
ambiente que favorecen la prdida de salud,
determinados por factores fsicos, qumicos,
biolgicos, sociales, y psicosociales en el
ambiente
Las actividades de la salud ambiental se dirigen
a la evaluacin, prevencin, deteccin y control de
los riesgos ambientales que afectan a la salud
humana

Efectos sobre la salud atribuibles a


factores ambientales
exposicin al humo del tabaco durante el embarazo
aumenta el riesgo de sndrome de muerte sbita del lactante,
recin nacido bajo peso, asma, e infecciones del odo medio.
Los plaguicidas tienen probablemente un efecto sobre la
situacin inmunolgica, la alteracin de los procesos
endocrinos, los trastornos neurotxicos y el cncer.
La radiacin ultravioleta constituye una de las principales
fuentes de cncer de piel.
La exposicin a niveles de ruido elevados o persistentes
cerca de las escuelas puede influir negativamente sobre el
aprendizaje de los escolares.

Salud Ambiental
La salud ambiental comprende aquellos aspectos de la
salud humana, incluida la calidad de vida, que son
determinados por factores ambientales fsicos, qumicos,
biolgicos, sociales y psicosociales. Tambin se refiere a
la teora y prctica de evaluacin, correccin, control y
prevencin de los factores ambientales que pueden
afectar de forma adversa la salud de la presente y futuras
generaciones.
OMS reunin consultiva, Sofa, Bulgaria, 1993

La proteccin ambiental y la reduccin de los efectos nocivos del


ambiente en la salud . El campo de la salud ambiental, sin embargo, no
se agota en el conocimiento del impacto del ambiente sobre la salud
sino que abarca tambin el diseo, la organizacin y la ejecucin de
acciones tendientes a impedir o a revertir los efectos nocivos del
ambiente sobre la salud humana.
"Orientaciones estratgicas y prioridades programticas, 1991-1994"
Organizacin Panamericana de la Salud (OPS)

RESIDUOS ATMOSFRICOS
Emisiones
Gaseosas
PRECIPITACION
SECA O HUMEDA

RESIDUOS LIQUIDOS
INHALACION
ABSORCION CUTANEA

AGUA POTABLE
INHALACION Y ABSORCION
POR VEGETALES Y CARNES

AGUA DE RIEGO

INGESTION DE
ALIMENTOS ACUATICOS

INGESTION Y
ABSORCION
POR BIOTA
ACUATICA

DAO REVERSIBLE A LA SALUD


DAO PERMANENTE A LA SALUD
MUERTE
REACCIONES ALERGICAS
ALTERACIONES GASTRICAS
ALTERACIONES RESPIRATORIAS
ALTERACIONES NEUROLOGICAS
PROBLEMAS CARDIOVASCULARES
PARALISIS MUSCULAR
TUMORES
CANCER

La Salud:
Estado de completo bienestar fsico, mental y social. No es solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.
Organizacin Mundial de la Salud

DESARROLLO
SUSTENTABLE

DESARROLLO
ECONMICO
MEDIO
AMBIENTE

EQUIDAD
SOCIAL

CRECIMIENTO DEL PIB vs DISTRIBUCION DEL INGRESO


Qu entendemos por Desarrollo?

A nivel industrial

De qu debemos preocuparnos hoy?


1. Cumplir con las expectativas asociadas a:

Residuos Lquidos, Atmosfricos, Slidos


Agua y Energa
Cambio Climtico y Huella de Carbono
Proteccin de Biodiversidad y RRNN

A nivel industrial

De qu debemos preocuparnos hoy?


2. Cumplir con las expectativas asociadas a:

Seguridad e Higiene Laboral


Sustancias y Condiciones Peligrosas
Derechos Laborales
Desarrollo de Capital Humano

A nivel industrial

De qu debemos preocuparnos hoy?


3. Cumplir con las expectativas de:

Clientes y consumidores
Proveedores de Servicios
Comunidades locales
ONGs y otros actores
Principios ticos, gobernanza, etc

Factores Crticos de xito para


la Empresa Sustentable del
siglo XXI
CAPACIDAD PARA
ANTICIPARSE A LOS
CAMBIOS

RENTABILIDAD
PRIVADA Y SOCIAL
ACEPTABLE

SATISFACER LAS EXPECTATIVAS DE


TODOS LOS ACTORES SOCIALES
INVOLUCRADOS
CUMPLIMIENTO
LEGAL

RELACION ARMONICA
CON EL ENTORNO
SOCIAL Y NATURAL

EVOLUCION DE LAS EXPECTATIVAS SOCIALES

tica y transparencia
Lucha contra la pobreza y la injusticia global
Desarrollo de la comunidad
Proteccin del Medio Ambiente
Derechos Humanos
Derechos Laborales
Filantropa

s XIX
XXI

s XX

Evolucin Histrica del


Concepto

Empresas tipo 1:
Empresas interesadas
slo en maximizar sus
utilidades, a costa de la
explotacin de la fuerza
laboral.

Empresas tipo 3:

Empresas que consideran


1970s M.Friedman:
intereses
de todos los
La responsabilidad social los
de la
empresa
incluyendo a los
es
generar ganancias
sus
Empresas
tipo 2 : paraactores,
accionistas,
empleados,
inversionistas (stockholders
) y as
Empresas
que
promover
el mantienen
crculo virtuosoclientes,
de
proveedores,
buenas
relaciones laborales
rentabilidad-inversin-desarrollo
comunidades u otros
y comparten intereses con
sus trabajadores.

actores relevantes.

1986: Principios de Caux


2000: Pacto Global de ONU
1984:
Freeman:
2010:R.ISO
26000
La empresa
debemodernos
atender a sus
Conceptos
de
stakeholders
(partes interesadas)
Responsabilidad
Social
Ryuzaburo Kaku
ex-CEO de Cannon International

La rentabilidad puede verse afectada por:


Costos de produccin crecientes
Problemas con clientes
Problemas ambientales y normativos
Altos niveles de accidentabilidad
Conflictos laborales
Conflictos con el entorno social
etc etc

CREACIN DE VALOR

I2D

Capital
Humano

Conocimiento

Materiales
y Energa

ACTIVIDAD
PRODUCTIVA

Tecnologas
Servicios

Capital
Financiero

Producto

CREACIN DE VALOR

Trabajadores

Impactos
Ambientales

Centros de
I&D

Entorno
Natural

Autoridades

ACTIVIDAD
PRODUCTIVA

Proveedores

ONG
Polticos
Inversionistas

Clientes

Entorno
Social
Otros
Actores

+ MARCO NORMATIVO Y EXPECTATIVAS


SOCIALES

Impactos
Sociales

CREACIN DE
DESTRUCCIN
DE VALOR
VALOR

Trabajadores

Centros de
I&D
Entorno
Natural

Autoridades

Proveedores

ONG
Polticos

ACTIVIDAD
PRODUCTIVA

Clientes

Entorno
Social

La Sustentabilidad de unaOtros
Empresa depende de
Inversionistas
que exista
una equilibrada
satisfaccin de las
Actores
expectativas de las Partes Interesadas

Principios de Caux. 1986


Reconoce el Concepto de Partes Interesadas
Clientes
Empleados
Propietarios / inversionistas
Proveedores
Competidores
Comunidades
Toma de decisiones considerando las expectativas
de todas las Partes Interesadas

Cmo enfrentamos estos


nuevos escenarios y
transformamos los desafos
en oportunidades?

Ley 19300: Bases del Medio Ambiente


Modificada por la Ley 20417

LA LEY 19.300 DEFINE 7 INSTRUMENTOS DE GESTION:


EDUCACION E INVESTIGACION AMBIENTAL
EVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICA (eae)
SISTEMA DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD EN EL PROCEDIMIENTO DE EIA
NORMAS DE CALIDAD Y CONSERVACION DEL PATRIMONIO AMBIENTAL
NORMAS DE EMISION
PLANES DE MANEJO, PREVENCION, O DESCONTAMINACION

Dar contenido al derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminacin.


Crear una institucionalidad ambiental
Crear instrumentos de gestin ambiental (SEIA, Normas, etc.)
Innovar en materia de responsabilidad por dao ambiental.

NUEVA INSTITUCIONALIDAD AMBIENTAL:


Modificaciones a la Ley 19.300. Ley 20417

Ministerio de Medio Ambiente (ordenamiento y centralizacin)


Fortalecimiento de la capacidad de fiscalizacin (SIMA)
Tecnificacin de la funcin pblica (fin de los COREMAs)
Fortalecimiento de la participacin ciudadana
Tribunales ambientales
Focalizacin sobre problemas ambientales prioritarios:
dficit hdrico,
recursos energticos,
prdida de biodiversidad,
calidad ambiental y de vida urbana

DS 113/2002 Calidad Primaria SO2


DS 114/2002 Calidad Primaria NO2
DS 59/1998 Calidad Primaria MP10
Art.136/2000
19 Derechos
Humanos
y Ciudadanos
DS
Calidad
Primaria
CO
8 El
derecho
a vivirMolestos
en un medio ambiente libre de
DS
146/1997
Ruidos
contaminacin.
EsSecundaria
deber del Estado
para que este
Norma
de Calidad
Aguas velar
Superficiales
derecho
no sea
afectado yAmbientales
tutelar la preservacin
la
DS
594/2000
Condiciones
en Lugar dede
Trabajo
Naturaleza.
DS 90/2000 Residuos
Lquidos a Aguas Superficiales
Constitucin
DS 46/2002 Residuos Lquidos a Aguas Subterrneas
Poltica
DS 609/1998 Residuos Lquidos a Alcantarillado
Ley General de Bases del Medio Ambiente
DS 167/1999 Olores Molestos (TRS)
Cdigo Sanitario. Cdigo del Trabajo
DS 45/2007 Emisiones de Incineracin Residuos Slidos
Acuerdos Internacionales Ratificados por Chile
DS (varios) Emisiones de Fuentes Mviles
Leyes Peligrosos
DS 148/2003 Manejo de Residuos
DS 298/96 Transporte de cargas peligrosas
DS 90/96 Almacenamiento de combustibles
Resoluciones
deReglamentos,
Calificacin Ambiental
Decretos,
Ordenanzas,
etc etc etc
Ordenanzas Municipales, Ordinarios

Instrucciones, Resoluciones

Normas de Calidad Ambiental:


Primarias y Secundarias
Agua, Aire, Suelo

Resoluciones de
Calificacin
Ambiental y
Compromisos
Voluntarios

Normas de
Proteccin al
Patrimonio
Ambiental,
Histrico,
Cultural, etc

Normas de Emisin de Residuos:


Lquidos, Atmosfricos, Slidos
Ley de Bases del Medio Ambiente, Acuerdos Internacionales

NORMAS DE
EMISIN
CAUSA

Normas de emisin se pueden


aplicar a fuentes fijas o mviles,
puntuales o difusas.
EFECTO

NORMAS DE
CALIDAD
AMBIENTAL
Normas Primarias de Calidad :
proteger la salud y calidad de
vida de las personas
Normas Secundarias de Calidad:
proteger los ecosistemas
naturales

NORMAS DE
PROTECCIN
DE LA SALUD Y
SEGURIDAD DE
LAS PERSONAS

Interaccin entre la actividad productiva y la comunidad.


Lo Bueno

Generacin de Empleos
Desarrollo de Infraestructura
Impulso a Nuevas Actividades
Econmicas
Mejor Calidad de Vida
Progreso Econmico-Social
Lo Malo

Deterioro de Infraestructura
Deterioro de Actividad
Econmica Local
Deterioro de Calidad de Vida
Deterioro de Calidad del Agua
Deterioro de Calidad del Aire
Deterioro de RRNN

Medio Natural: receptor de residuos y proveedor de recursos

Riesgo = f (consecuencias, probabilidad de ocurrencia)

CAUSA

EFECTO

ASPECTO AMBIENTAL

IMPACTO
AMBIENTAL

Elemento de una
actividad, producto o
servicio, que puede
generar un impacto
ambiental.

Cualquier cambio en
el ambiente
(beneficioso o
adverso) resultante
de las actividades
humanas

RESIDUOS SLIDOS, LQUIDOS


Y ATMOSFRICOS.
CONSUMO DE RECURSOS
NATURALES Y ANTRPICOS

CONTAMINACION DE AGUA, AIRE Y


SUELOS.
EFECTOS SOBRE LAS PERSONAS.
DETERIORO DE BIODIVERSIDAD Y
RECURSOS NATURALES
OTROS EFECTOS SOBRE EL
ENTORNO NATURAL Y SOCIAL.

Riesgo = f (consecuencias, probabilidad de ocurrencia)

CAUSA
PELIGRO

Condicin fsica, qumica,


biolgica u otra que puede
causar daos a las personas,
al medio natural, u otros
receptores.

SUSTANCIAS PELIGROSAS

EFECTO
ACCIDENTES

Explosiones, incendios,
emisiones txicas, derrames,
asfixia, intoxicacin, cadas,
electrocucin, quemaduras,
etc
DAO A LAS PERSONAS.

CONDICIONES PELIGROSAS
(Temperaturas y Presiones
Extremas; Espacios Confinados;
Reacciones Exotrmicas))

CONTAMINACION DE AGUA, AIRE Y


SUELOS.

POTENCIALES DE ENERGA
(voltajes, alturas)

PRDIDAS ECONMICAS

DETERIORO DE BIODIVERSIDAD Y
RECURSOS NATURALES

OTROS EFECTOS SOBRE EL


ENTORNO NATURAL Y SOCIAL.

INTERVENCIN TERRITORIAL
(Exploracin, Extraccin)

CONSUMO DE AGUA Y ENERGA


DERRAME DE SUST. PELIGROSAS
(Procesamiento, Transporte, Almacenamiento)

EXPLOSIONES, INCENDIOS
EMISIONES ATMOSFRICAS
(SO2, NOx, MP, Metales, CO, Ruidos)

RESIDUOS LQUIDOS
(pH, TO, Metales pesados, etc)

RESIDUOS SLIDOS
(Catalizadores, Borras, Escorias,etc)

ASPECTOS AMBIENTALES / PELIGROS


EMISIONES DE
MATERIA Y ENERGA

INTERVENCIN
TERRITORIAL

CONSUMO DE RECURSOS
MATERIALES Y ENERGTICOS
EN TODO EL CICLO DE VIDA
EN TODAS LAS CONDICIONES POSIBLES

ASPECTOS AMBIENTALES DE LA ACTIVIDAD


PRODUCTIVA:
RESIDUOS LQUIDOS, SLIDOS Y ATMOSFRICOS
CONSUMO DE RECURSOS NATURALES (AGUA, ENERGA,
MATERIAS PRIMAS)

RECEPTORES DE IMPACTO:

UTILIZACIN DE RECURSOS ANTRPICOS (TRABAJO,


CONOCIMIENTOS, TECNOLOGA, INFRAESTRUCTURA,
RECURSOS FINANCIEROS, ETC)

LA COMUNIDAD y LOS TRABAJADORES

DERRAMES/EMISIONES DE SUSTANCIAS PELIGROSAS

PATRIMONIO HISTRICO-CULTURAL

EXPLOSIONES / INCENDIOS

OTRAS ACTIVIDADES ECONMICAS

INTERVENCIN TERRITORIAL

INFRAESTRUCTURA

ECOSISTEMAS NATURALES

LA EMPRESA

CONSECUENCIAS:
DESARROLLO ECONMICO-SOCIAL
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD AMBIENTAL

DAO A LA SALUD DE LAS PERSONAS


DETERIORO DE CALIDAD DEL AGUA, AIRE Y SUELOS

Vulnerabilidad

DAO AL PATRIMONIO AMBIENTAL


REDUCCIN DE BIODIVERSIDAD
PRDIDAS ECONMICAS
TRASGRESIN NORMATIVA
DAO A IMAGEN DE LA EMPRESA
Etc etc

DISEO DE PROCESOS CON


CONSIDERACIONES AMBIENTALES y SOCIALES
Evaluacin de Impacto Ambiental
RSE. Informes de Sustentabilidad
Cumplimiento de Normativa Ambiental y
Laboral

CONTROL Y
OPTIMIZACION

QUE FACTORES DETERMINAN


EL DESEMPEO GLOBAL?

GESTION INTEGRAL

RECURSOS

PROCESO
PRODUCTIVO

TRATAMIENTO

PRODUCTOS

Gestin ambiental para


cumplir con las normas
legales.

RECURSOS

PROCESO
PRODUCTIVO

RECICLAJE
REUTILIZACION
REVALORIZACION
TRATAMIENTO

PRODUCTOS

Gestin ambiental para


cumplir con las normas de
manera costo-efectiva.

RECURSOS

Empresa
Sustentable y
Competitiva!

PROCESO
PRODUCTIVO

PRODUCTOS

Gestin integral con


consideraciones
econmicas, ambientales,
laborales, sociales y ticas,
para maximizar la
rentabilidad social y privada.

RECURSOS DE
PRODUCCIN

PROCESO
PRODUCTIVO

PRODUCTOS

$
MEJORAR LA
EFICIENCIA Y LA
EFECTIVIDAD DE LOS
PROCESOS

$
PERDIDAS

$
Minimizar el Impacto sobre personas, medio
ambiente, propiedad e imagen de la empresa,
maximizando la rentabilidad social y privada

PREVENCIN DE RIESGOS,
CONTROL OPERACIONAL,
MANTENCIN PREVENTIVA!
PROGRAMAS,
OBJETIVOS Y METAS
SEGUIMIENTO,
MEJORAMIENTO!

SALUD
SEGURIDAD
MEDIO AMBIENTE
COMUNIDAD
PRODUCCIN
CALIDAD

Produccin Limpia, sinnimo de Control


Ambiental Preventivo e Integral
La Produccin Limpia consiste en la aplicacin
continua de una estrategia ambiental preventiva e
integrada a los procesos, productos y servicios, con el
objeto de incrementar la eficiencia, la productividad y
reducir los riesgos para el ser humano y el
medioambiente.
El Control Ambiental Preventivo e Integral considera
los aspectos ambientales y sociales, en un contexto de
sustentabilidad de la empresa.

TODA PRDIDA ATENTA CONTRA LA


COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA.......

TODO RESIDUO DEBE SER VISTO COMO


UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS.......
PRODUCCION LIMPIA

PREVENIR
REDUCIR

Cambiar materia prima


Modificar el proceso
Cambiar el producto
Control de procesos
Gestin integral

REUTILIZAR

Reaprovechamiento del

RECICLAR

Materia prima para otro

material

proceso

OPCIONES PARA MINIMIZAR LA GENERACION DE RESIDUOS

GESTION DE AGUAS RESIDUALES

RECIRCULACION DE AGUAS
AGUA RESIDUAL SEGREGADA

OPERACION
AGUA

TRATAMIENTO DE EFLUENTES

RESIDUO SECUNDARIO

RECICLAJE DE AGUAS
AGUA RESIDUAL SEGREGADA

OPERACIN 1
AGUA

RESIDUO
SECUNDARIO

TRATAMIENTO DE EFLUENTES

AGUA
AGUA RESIDUAL SEGREGADA

OPERACIN 2

35.000 m3/da

15.000 m3/da
AGUA DE PROCESOS

20.000 m3/da
AGUA DE ENFRIAMIENTO

TRATAMIENTO
DE RIL

35.000 m3/da

20.000 m3/da
AGUA DE
ENFRIAMIENTO
17.000 m3/da

15.000 m3/da
AGUA DE PROCESOS

TORRE DE
ENFRIAMIENTO

18.000 m3/da

TRATAMIENTO
DE RIL

17.000 m3/da

AGUA FRESCA

PROCESO 1

PROCESO 2

A TRATAMIENTO DE EFLUENTES

LAVADO EN CO-CORRIENTE

PROCESO 3

AGUA FRESCA

PROCESO 1

PROCESO 2

A TRATAMIENTO DE
EFLUENTES

LAVADO EN CONTRA-CORRIENTE

PROCESO 3

SISTEMA CONVENCIONAL DE TRATAMIENTO DE RIL

A
B
C
D
A: EFLUENTE LIMPIO
B: EFLUENTE RICO EN S.S. Y DBO
C: EFLUENTE RICO EN DBO
D: EFLUENTE TOXICO

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE RIL SEGREGADOS:


REDUCCION DEL TAMAO DE LAS UNIDADES

A
A Reciclaje o Reuso

C
D

DETOXIFICACION

A: EFLUENTE LIMPIO
B: EFLUENTE RICO EN S.S. Y DBO
C: EFLUENTE RICO EN DBO
D: EFLUENTE TOXICO

Evolucin del Consumo de Agua en Plantas de


Tissue y Celulosa : Hacia el Cierre de Circuitos
TISSUE

CELULOSA

1960: 140 m3/ ton; 300 m3/ ton


1970:

90 m3/ ton; 180 m3/ ton

1980:

50 m3/ ton; 100 m3/ ton

1990:

20 m3/ ton;

60 m3/ ton

2008: <10 m3/ ton; <30 m3/ ton


2015: < 2 m3/ ton; <8 m3/ ton

ENERGA y MEDIO AMBIENTE


ENERGA CALRICA
ENERGA ELCTRICA

ASPECTOS AMBIENTALES DE LA
GENERACIN Y USO DE ENERGA

EMISIONES ATMOSFRICAS
(GASES DE COMBUSTIN)

RESIDUOS SLIDOS
(CENIZAS, ESCORIAS)

EFLUENTES
(AGUAS DE ENFRIAMIENTO Y LAVADO DE GASES)

LA ENERGIA: UN FACTOR CRTICO DE COSTO


Uso de Energa Calrica :
A partir de un combustible y de un medio de transporte trmico (agua,
aceites, gases)
- Calentar (calefaccin, secado, coccin, destilacin, etc)
- Enfriar (refrigeracin, enfriamiento, aire acondicionado)
Uso de Energa Elctrica:
A partir de generacin propia o compra al sistema interconectado.
- Iluminar: Sistemas de iluminacin
- Movimiento: Motores elctricos
- Impulsin de fluidos: Compresores y bombas
- Generacin de calor: Calderas, Hornos, Calefactores
- Sistemas informticos, medicin y control de procesos

AISLACIN TRMICA

Aislacin
Pobre

Aislacin
Efectiva

PROCESO

Grandes
Prdidas
de Calor

PROCESO

Mnimas
Prdidas
de Calor

PROCESO
TRMICO

REACTIVOS

15C

AGUA DE
ENFRIAMIENTO

150C

35C
PRODUCTO
FRIO

VAPOR

SISTEMA CONVENCIONAL DE CALENTAMIENTO Y


ENFRIAMIENTO EN PROCESOS

PRODUCTO
FRIO

35C

REACTIVOS

15C

PROCESO
TRMICO

150C

PRODUCTO CALIENTE

INTEGRACION ENERGETICA EN PROCESOS: reduce el


consumo de vapor y de agua de enfriamiento

CONTROL EFICIENTE
T
E
M
P
E
R
A
T
U
R
A

Lmite mximo
Valor deseado
Lmite mnimo

TIEMPO (hrs)

CONTROL INEFICIENTE
T
E
M
P
E
R
A
T
U
R
A

PRODUCTO DE ACUERDO
A ESPECIFICACIONES

Lmite mximo
Valor deseado
Lmite mnimo

80% PRDIDAS
TIEMPO (hrs)

RESIDUOS SLIDOS: COMPONENTES CON DIFERENTES PROPIEDADES

MEZCLA HETEROGENEA

PELIGROSOS
COMBUSTIBLES
ESTABLES

SOLUBLES
BIODEGRADABLES

GESTIN - MANAGEMENT
Organizacin y coordinacin de las actividades
de una organizacin, de acuerdo con ciertas
polticas y para lograr objetivos claramente
definidos.
Sir Thomas More (14781535) introdujo el concepto en sus investigaciones sobre
el funcionamiento de las empresas.

GESTIN - MANAGEMENT
Accin para lograr objetivos deseados, que
incluye las funciones de planificar, organizar,
conducir, coordinar, controlar, dotar de
recursos y motivar. Henri Fayol (1841 1925)

Amenaza de que un suceso no deseado


afecte negativamente las habilidades o
capacidades de la organizacin para lograr
sus objetivos, compromisos o el desarrollo
de sus estrategias, en forma satisfactoria.

GESTIN DE NEGOCIOS = GESTIN DE RIESGOS

ELIMINAR LA FUENTE DEL PROBLEMA


MEDIDAS DE PREVENCION

RESPUESTA A EMERGENCIAS

PROCESOS EFICACES
PREVENCIN DE RIESGOS
GESTION Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS
MANEJO DE SITUACIONES DE EMERGENCIA
RELACIONES CON LA COMUNIDAD, AUTORIDADES Y OTROS
INFORMACION OPORTUNA Y TRANSPARENTE
MEJORAMIENTO CONTNUO

Prevenir es
mejor que curar!

Acciones sistemticas y planificadas.


Motivacin y liderazgo efectivo.
Registros, Indicadores, Auditoras.
Criterios ambientales, seguridad, salud ocupacional y
calidad en todas las actividades de la empresa.

Se hizo algo que


no se debi hacer
O
No se hizo algo que
se debi hacer
LOS PROBLEMAS
NO OCURREN
POR AZAR
SON
CAUSADOS!

No existen accidentes ni
problemas ambientales sin
alguna causa!

IDENTIFICACIN EVALUACIN PRIORIZACION ACCIONES

ALTA

MEDIA

BAJA

BAJA

MEDIA

ALTA

FOCALIZAR LOS ESFUERZOS DE GESTIN EN AQUELLAS ACTIVIDADES QUE


REPRESENTAN MAYOR RIESGO PARA LA ORGANIZACIN.

Frecuencia
Prevencin

Riesgo Ambiental

Extensin
Magnitud
Peligrosidad

PLANIFICACION
Dimensin estratgica
Visin y Misin

Polticas de la Empresa

Legislacin y
Acuerdos Voluntarios
Actores sociales
Interesadas internos y externos

Normativa y Compromisos
Expectativas de Partes

Riesgos para la Competitividad

Costos, calidad,
seguridad, salud,
ambiente, etc

Objetivos
Metas
Programas
Enfoque Proactivo

RESPONSABILIDADES EN LA GESTIN

NIVEL GERENCIAL

Marco Estratgico.
Riesgos de negocios.
5 a 10 aos

SUPERVISORES

Aspectos tecnolgicos y
operacionales.
0 a 5 aos

OPERADORES

Operacin da a da.
Prevencin y mejoramiento.
0 a 1 ao

FUNCIONAMIENTO

Organizacin
Capital Humano
Documentacin
Comunicacin

Aspectos crticos:

Competencias
Mantencin Preventiva
Control Operacional
Mediciones

Control Operacional
Prevencin y respuesta
a emergencias

VERIFICACIN Y
CONTROL

Medicin
Cumplimiento Normativo
Auditoras

NO ES PARA
BUSCAR
CULPABLES !!!!

Acciones Correctivas
Acciones
Medir para:
Control Operacional
Verificar el Cumplimiento Normativo
Verificar el Cumplimiento de Metas
Determinar el Nivel de Desempeo
Verificar cumplimiento SGA
Anticipacin y mejoramiento

Preventivas
Se debe medir,
monitorear y evaluar el
desempeo ambiental

El Valor de la Medicin y los Indicadores


No sabemos lo que no conocemos.
Si no sabemos sobre algo, no lo podemos controlar.
Si no lo podemos controlar, estamos a merced del azar

100
80
60
40
20
0
1st
Qtr

Este
Oeste
Norte
2nd
Qtr

3rd

Qtr

4th
Qtr

Las Mediciones nos indican dnde


estamos, de manera que podamos saber
si estamos mejorando

REVISION Y MEJORAMIENTO

Revisin Gerencial del


Sistema de Gestin
En base a:

Resultados de Auditoras
Investigacin de Accidentes e Incidentes
Efectividad de Acciones Correctivas / Preventivas
Inspecciones
Optimizacin de Procesos
Programas de Mejoramiento
..

Sistemas de Gestin Integrados

Gestin de riesgos
Planificacin
Seguimiento
Mejoramiento

ISO 9001
+
ISO 14001
+
OHSAS 18001
+
ISO 26000

Calidad

Medio Ambiente

Seguridad y Salud Ocupacional

Responsabilidad Social

Ciclo de Mejoramiento Continuo

Modelo ISO 14001

GESTIN INTEGRADA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD


POLTICA de CALIDAD,
PLANIFICACIN
ISO 9001
MEDIO AMBIENTE
ISO 14001
Aspectos Ambientales
Y SEGURIDAD
OHSA 18801 Evaluacin riesgos
Programa Q, MA, SEG
Requisitos legales y
normas
PLANIFICAR
REVISIN
Revisin
del
Sistema
por la
direccin

HACER

ACTUAR
VERIFICAR
VERIFICACIN

Control, seguimiento y medida


Auditoras de Q, MA, SEG
No conformidades
Acciones correctivas y preventivas

IMPLANTACIN
Estructura y responsabilidades
Formacin, motivacin y
capacitacin
Documentacin y control
documentos
Control de los procesos
Identificacin de los requisitos de
los clientes y revisin de contratos
Compras
Conservacin y entrega de
productos
Identificacin y Trazabilidad
Manipulacin, almacenaje
Comunicacin
Prevencin emergencias
ambientales
Medidas de prevencin riesgo
laboral

PARTES INTERESADAS.
RECURSOS

PROCESO

PRODUCTOS

PERDIDAS

EFECTIVIDAD: Cumplir los


objetivos y metas. Satisfacer las
necesidades y expectativas de los
clientes y otras partes interesadas.
EFICIENCIA: Minimizar el
consumo de recursos y las
prdidas de la empresa.

ADAPTABILIDAD: Flexibilidad del


proceso para cumplir las
expectativas futuras y cambiantes
de los clientes actuales y
potenciales, internos y externos.

BUENA SALUD
MENTAL Y FISICA

LAS PERSONAS:
PRINCIPALES ACTORES EN
LA CREACIN DE VALOR

SE REQUIERE QUE EL SER


HUMANO PUEDA EXPRESAR
TODO SU POTENCIAL
PRODUCTIVO Y CREATIVO

ALTO NIVEL
DE MOTIVACION
ALTO NIVEL DE
SATISFACCION
ALTO NIVEL DE
COMPROMISO

ALTO NIVEL
DE CAPACITACION

Personal Competente :
Sabe actuar en un contexto especfico de trabajo, para lograr un resultado
exitoso, bien hecho, eficazmente, sin impactos negativos sobre la calidad,
salud laboral, medio ambiente y comunidad.

Componentes de las competencias


Saber

Habilidades
Entrenamiento prctico
Conocimientos

Querer

Motivacin
Identification con la empresa
Disposicin al cambio
Clima laboral

Poder

Atribuciones
Informacin oportuna
Herramientas
Organizacin del trabajo

CONOCIMIENTOS

SE REQUIERE QUE EL
SER HUMANO PUEDA
EXPRESAR TODO SU
POTENCIAL PRODUCTIVO
Y CREATIVO

MOTIVACION

ALTO NIVEL DE
SATISFACCION

COMPROMISO

BUENA SALUD
MENTAL Y FISICA

Una Organizacin difcilmente lograr ser percibida como socialmente


responsable si previamente no ha logrado una satisfaccin interna en
sus propios trabajadores.

Criterios de Necesidad de Maslow

Dar lo que uno es capaz, autocumplimiento

Necesidad
de Ser

NECESIDADES DE AUTOREALIZACIN

NECESIDADES DE AUTOESTIMA
Autoestima, xito, prestigio

Afecto, amor, pertenencia, amistad


NECESIDADES DE SEGURIDAD
Proteccin, Seguridad (fsica, empleo, familiar..)

Necesidades
de Dficit

NECESIDADES DE ACEPTACIN SOCIAL

NECESIDADES FISIOLGICAS
Alimentacin, Agua, Aire, Salud
Abraham Maslow (1943)

INVERTIR EN CAPITAL HUMANO ES LA MEJOR INVERSIN

+Nivel de profesionalismo del personal


+Niveles de satisfaccin, motivacin y compromiso
+Conocimientos y habilidades
+Valores universales
+Espritu de equipo
+Participacin en toma de decisiones

LA INVERSIN EN CAPITAL HUMANO PERMITE:


Mejor ambiente laboral
Reconocimiento y participacin
Desarrollo profesional
Mayor compromiso
Mayor motivacin
Altos niveles de satisfaccin
Mejoramiento e Innovacin

-Menos problemas ambientales


-Menos accidentes
-Reduccin de prdidas
-Reduccin de paradas no programadas
-Identificacin de causas races
-Acciones preventivas
-Mantencin preventiva efectiva
-Optimizacin de Procesos
-Excelencia operacional

Crculo virtuoso de mejoramiento continuo y


sustentabilidad

Una empresa difcilmente lograr ser percibida


como socialmente responsable si previamente no
ha logrado una satisfaccin interna en sus
propios trabajadores.
Clima organizacional
Calidad de vida laboral
Reconocimiento
Participacin
Beneficios sociales
Desarrollo personal
Retribucin econmica
Seguridad y salud ocupacional
etc etc

Las manifestaciones de
satisfaccin y
compromiso que los
trabajadores de una
empresa transmiten a la
sociedad son
fundamentales para
crear expectativas
positivas.

Profesionalismo,
tica Profesional
y Responsabilidad
Social

Tener una Profesin es mantener un compromiso con un


determinado saber terico y prctico,
y con los dems
con hacer bien las cosas, cada vez mejor.

S-ar putea să vă placă și