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de ralit virtuelle
par
Patrick CORSI
IKBM International Knowledge-based Innovation Business Models (Bruxelles)
patrick.corsi@skynet.be
Professeur associ ISTIA Innovation, Universit dAngers
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de rupture qui attend patiemment son heure. Elle dissout le foss smantique
entre rel et virtuel et lon sait bien que les innovations de rupture doivent
attendre des moments particuliers dans les cycles dinnovation pour prendre
place, mais ds lors, dune manire brutalement irrversible.
Les dveloppeurs de systmes RV invoquent naturellement la ncessit
daccrotre la puissance de leurs systmes, tant les applications multimdia sont
gourmandes de cartes graphiques volues et de grandes mmoires. Lutilit de
diminuer lencombrement physique au sol des appareillages peu transportables
(CAVE). Les psychologues sont attentifs lencombrement cognitif, cette charge
mentale qui freine la disponibilit dun utilisateur pour sa propre tche.
Attendons-nous de nouvelles prouesses en miniaturisation des dispositifs de
RV. Souhaitons accrotre linteroprabilit des systmes et notamment suite aux
problmes de compatibilit ou dintgration des sous-systmes et avec des
architectures distribues.
Mais au-del des progrs techniques, la technologie de la ralit virtuelle voque toujours, dans lesprit du grand public, ou bien des robots tout puissants,
des cyborgs froids et menaants ou bien des mthodes opaques de manipulation de linformation. Dploye large chelle, la ralit virtuelle inspire des
mythes elle la fait dans le pass ou bien cre une peur. Mme pour les pionniers les plus valeureux, il existe des freins psychologiques conduisant une utilisation modre ou son refus.
Par habitude peut-tre, nous attendons volontiers des dclencheurs pour constater lmergence de telles applications singulires. Un facteur dclencheur peut tre la publicit, ou ladoption en
masse par les jeunes, lesquels adoptent les technologies au
naturel . Toutefois, et afin de soutenir cet engouement il faudra
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nombreux articles et ouvrages, ordinairement abondamment illustrs, sattachant expliquer ce quest et ce que fait ou peut faire la
ralit virtuelle. Ici, nous nous attarderons dlimiter les facteurs
suscitant les applications et reprer les conditions de son
adoption.
En tant que concept de relation multidimensionnelle entre
hommes et machines, la ralit virtuelle revt un agglomrat
davantages (encadr 1).
Lapplicabilit (ou capacit dapplication) des techniques de ralit virtuelle est donc riche dun faisceau de qualits que, jusquici,
seule cette discipline a pu tre en mesure dinsuffler linformatique. Mais en contrepoint de ces facteurs nourrissant ardemment
lclosion dune famille technologique rvolutionnaire, se trouve
lhomme. Lhomme que lhomme ne connat pas encore bien et
qui, tant pris dans la boucle de ses systmes, continue de poser
les problmes dits ergonomiques aux systmes quil invente pour
les utiliser et auxquels il est encore forc de sadapter. Lhomme
continue dapprcier la ralit virtuelle subjectivement, laquelle
nous force cette prise de conscience tardive et inluctable, mais
cependant incontournable si un futur avec la ralit virtuelle doit
encore exister.
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Courbe technologique
nouvelle
Courbe technologique
existante
Dtenteurs matrisant
lexistant
III Augmentation
et application
II Am
Amlioration
Amlioration
lioration
I Exploitation
Pionniers explorant
et valuant
des possibilits
Temps
En ordonne, toute mesure de lavancement convient : impact sur
marchs, visibilit, part de march, etc. Peut-on facilement dire o
se trouve actuellement la ralit virtuelle sur cette courbe ? Dans
combien de temps pourra-t-on dire quelle substitue de facto des
technologies plus anciennes ?
nologie prcdente samenuise, la prospection des nouvelles possibilits pour la nouvelle sintensifie, celles-ci sont values. Dans le
cas dune killer application, un point de non retour sinstalle en peu
de temps et cimente les nouvelles conditions dans un usage qui se
gnralise rapidement. Cest un cas aussi rare quirrversible.
Ainsi la RV rend sensible non ce quelle a ralis sur le plan fonctionnel (par exemple : met en jeu un bras articul retour deffort
6 degrs de libert pour le technicien de maintenance du racteur
nuclaire) mais ce quelle rend possible (par exemple : augmente le
champ visuel latral de 20 sur les informations de tuyauterie
contextuelles pertinentes pour le concepteur du systme de refroidissement de la centrale nuclaire), et aussi dgage les valeurs ajoutes (par exemple : permettra une maintenance corrective plus aise
et rapide de 50 %, une dtection prventive de 30 % plus prcoce)
qui, seules in fine, lui confreront droit de cit dans les contraintes
de notre univers socio-conomique.
Rduire la RV son action fonctionnelle est rducteur et mme
irresponsable face aux devenirs de nos conomies. Cest pourquoi
nous devons faire sortir la RV dans le monde de sa pratique, de ses
usages, peut-tre au risque de perdre son unit initiale, son identit
intellectuelle et ses repres acquis avant le point dinflexion. La technologie volue en gnral trop rapidement pour nous offrir des
points dtudes stables, mais en RV elle ne semble pas voluer aussi
vite et cest une opportunit saisir pour nous intresser ses
modes dadoption dans nos conomies en transition. Lintelligence
venir de la RV rside dans ses usages et nous invite traiter, non
plus de mondes artificiels, mais rendre rellement sensible le
virtuel.
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points de rencontre entre les diverses facettes de la chane logistique. Les salons qui domineront demain seront ceux qui auront bien
compris les chanes dominantes. Il faudrait peut-tre aussi dcourager lemploi de termes et dfinitions que les marchs assimilent
moins vite et abandonneront probablement tel que SAS 3 (appel
aussi Cave), visiocasque, bras retour deffort, haptique
Au niveau organisationnel, la (grande) taille des entreprises
actuellement pilotes naugmente pas la diffusabilit de leurs innovations base de RV lextrieur Ce serait dommageable pour notre
socit, qui a justement besoin dun effet locomotive pour permettre des sauts technologiques quantiques, que des grandes entreprises, souhaitant protger leurs pratiques RV dintrusions
prcoces, ne participent pas lacculturation technico-scientifique et
technico-commerciale rendue ncessaire par la difficult dinsertion
de la RV. Le rle des organismes de formation sarrtant justement
l o commence le pouvoir de conviction et de communication des
entreprises. Le profit d au retour tir des enseignements et du partage des bonnes pratiques est un capital socital. Les institutions
finanant la R&D ont un rle minent jouer et il faut dj saluer les
efforts explicites de la Commission europenne sur le financements
des Programmes Presence et Presence II du 6e PCRD (au sein du
Programme spcifique IST).
Au niveau managrial, les habitudes ont souvent la vie dure : peu
de managers sexposent dj la prise de dcision collaborative en
SAS 3 ou travers une autre technologie immersive. Combien
deffort de persuasion faut-il pour changer les mthodes et outils de
prise de dcision ? Pourtant, la capacit de feed-back en temps rel
que lon peut esprer en faisant lexprience dune application de RV
saccrot dans des proportions insouponnes et concerne de nombreux managers et niveaux de management de lindustrie. Il est plus
que sain que le management soit sceptique par rapport une technologie immersive mais, indpendamment de la disponibilit et du
cot de son appropriation, il doit devenir conscient de son propre
processus de dcision et de ses possibilits damlioration. Bien sr,
un oprationnel devra encore outrepasser sa propre culture et parvenir convaincre les cultures administratives (achats, comptabilit)
ambiantes ou mme la Direction gnrale. Cest--dire rpondre aux
questions combien et que gagne-t-on, combien conomise-t-on au
final avec la RV ?
Pour faire tomber ces barrires, il faut rpondre la question :
existe-t-il un modle de cots prdictif et comment le mettre en
uvre ? Cest pourquoi les consultants dj clairs, mais galement les technologues, ont un rle jouer pour aider consolider
des prises de position innovantes chez leurs clients.
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Par exemple, un neurologue peut tudier la sensation et un psychologue la perception. La RV est plutt un moyen de librer limagination. Mme si le ralisme est une qute par dfaut de
nombreuses applications rcentes de linformatique (jeux, images
de synthse, photographie numrique, publication assiste),
lintrt de la RV nest pas immdiatement dans la recherche dun
ralisme pouss. Selon le problme rsoudre, le ralisme
demand pourra tre lev ou au contraire trs faible.
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5. O en sommes-nous
aujourdhui ?
Voil un tableau de la situation des applications dans le domaine de
la ralit virtuelle. Faire le point au beau milieu de lessor dune famille
technologique nest pas ais, mais permet den obtenir la conscience
de ce quil est utile de modifier pour faciliter lvolution qui reste possible. Et l, la ralit virtuelle est rellement prometteuse.
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jeux ou les loisirs font tolrer nos dcisions une incursion dans le
fantastique. Mais ce sont de courtes vues. Imaginez des collectivits
pouvant voir et entendre dans des univers virtuels : cest le rapport
nos artefacts de la rvolution industrielle qui est dfinitivement
chang. Pour un mode plus fluide, donc moins antagonisant.
Paradoxalement, la ralit virtuelle va rendre nous-mme la
reconnaissance de ltre minemment perceptif quest ontologiquement ltre humain et que linformatique analytique avait mouss
toujours plus, au point de nous la faire dfinitivement oublier. Il faut
surveiller les applications innovantes et les modles conomiques
nouveaux qui sinventent si lon veut tre prts pour les instants
dclencheurs dapplications killer. Puisse cet article inspirer et donner matire rflexion chez les dcideurs et dveloppeurs, les formateurs et responsables de formation en RV pour agir en ce sens,
cest--dire avec la maturit que donne la conscience dun futur
choisi. Ctait son simple but avou.
Pour en savoir plus, nous renvoyons dabord aux dossiers de
Techniques de lIngnieur sur la ralit virtuelle que le prsent article
complte. Nous suggrons galement au lecteur dsirant approfondir le sujet de la ralit virtuelle de se reporter au trait collectif en
langue franaise conduit par le Professeur Philippe Fuchs, spcialiste de la ralit virtuelle [1].
Rfrences bibliographiques
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