ATPS EMPREENDEDORISMO

INTRODUO
O conceito tem sido muito difundido no Brasil, noa ultimos anos,
intensificando-se no final da decada de 1990. Existem vrios fatores que
talvez expliquem esse repentino interesse pelo assunto.
No caso brasileiro a preocupao com a criao de pequenas empresas
duradouras e a necessidade de diminuio de altas taxas de mortalidade
desses empreendimentos so, sem duvida, motivos para a popularidade do
termo empreendedorismo.
Uma das consequencias imeditas foi o aumento do ndice de desemprego,
principalmente nas grandes cidades, onde a concentrao de empresas
maior. Sem alternativas, os ex-funcionrios dessas empresas comearam a
criar novos negcios. Agora so patres e no mais empregados.
Nessa poca, muitos tentaram se tornar oa novos jovens milionrios,
independentes, donos do prprio nariz.
Esse conjunto de fatotes somados despertou discusses a respeito do tema
empreendedorismo no pas.
Dados do Sebrae mostram ainda que no perodo de 1990 a 1999 foram
constitudas no Brasil 4,9 miles de empresas, dentre as quais 2,7 milhes
so microempresas. O conjunto das micro e pequenas empresas alcanava
99,2% do total. Apenas 0,3% das empresas do pas de grande porte
(empregando mais de 500 pessoas na indstria ou mais de 100 pessoas nos
setores do comrcio e servios).
Entendendo melhor como ocorre o processo empreendedor, seu datores
crticos de sucesso e o perfil de emreendedores de sucesso, espera-se que
essa estatstica, ainda preocupante, seja gradativamente alterada, por meio
da adoo de tcnicas e mtodos comprovadamente eficientes e desatinados
a auxiliar o desenvolvimento a maturao das pequenas empresas
brasileiras.

O PROCESSO EMPREENDEDOR
A REVOLUO DO EMPREENDEDORISMO
O mundo tem passado por vrias transformaes em curtos perodos de
tempo, principalmente no sculo XX, quando foi criada a maioria das
informaes das invenes que revolucionaram os estilos de vida das
pessoas. Por trs dessas invences, existem pessoas ou equipes de pessoas

que com caractersticas especiais que so visionrias, questionam, arriscam,

querem algo diferente, fazem acontecer e empreendem. Os empreendedores
so pessoas diferenciadas, que possuem motivao singular, apaixonadas
pelo que fazem, no se contentam em ser mais uma na multido, querem ser
reconhecidas e admiradas , referenciadas e imitadas, querem deixar um
legado.
O papel empreendedor foi sempre fundamental na sociedade. A economia e
os meios de produo e servios tambm se sofisticaram, de forma que hoje
existe necessidade de se formalizar conhecimentos, que eram apenas
obtidos empiricamente no passado.
Por isso, o momento atual pode ser chamado de a era do empreendedorismo,
pois so os empreendedores qie esto eliminando barreiras comerciais e
culturais, encurtando distncias, globalizando e renovando os conceitos
econmicos, criando novas relaes de trabalho e novos empregos,
quebrando paradigmas e gerando riqueza para a sociedade.
Por esse motivo, a capacitao dos candidatos a empreendedor est sendo
prioridade em muitos pases, inclusive no Brasil.
O fato que o empreendedorismo finalmente comea a ser tratado no Brasil
com o grau de importncia que lhe devido, seguindo o exemplo do que
ocorreu em pases denvolvidos, como os EUA, onde os empreendedores so
os grandes propulsores da economia.
Em todo o mundo, o interesse pelo empreendedorismo se estende alm das
aes dos governos nacionais, atraindo tambm a ateno de juitas
organizaes multinacionais.
Alm de centenas de iniciativas dos governos locais e de organizaes
privadas para encorajar e apoiar o empreendedorismo nos EUA, o governo
americano gasta centenas de milhes de dlares anualmente em programas
de apoio ao empreendedorismo. Por causa do sucesso relativo desses
programas, os mesmos so vistos como modelos por outros pases que visam
aumentar o nvel de sua atividade empresarial.
A conjuno de um intenso dinamismo empresarial e rpido crescimento
econmico, somados aos baixos ndices de desemprego e s baixas taxas de
inflao ocorridas apontam para uma nica concluso: o empreendedorismo
o combustvel para o crescimento econmico, criando emprego e
prosperidade.
Todos estes fatores levaram a um grupo de pesquisadores a organizar, o
projeto GEM - GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR, com o objtivo de sem
medir a atividade empreendedora dos pases e se observar seu

relacionamento com o crescimento econmico.

O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
O movimento empreededorismo no Brasil comeou a tomar forma na dcada
de 1990, quando entidades como SEBRAE e SOFTEX foram criadas. O Sebrae
rgo brasileiro que busca dar todo o suporte de que se precisa para iniciar
sua empresa, bem como consultorias para resolver pequenos problemas
pontuais de seu negcio. A Softex uma entidade que foi criada com o
intuito de levar as empresas de software do pas ao mercado externo, por
meio de vrias aes que proporcionavam ao empresrio de informtica a
capacitao em gesto tecnologia.
Passados 15 anos, pode-se dozer que o Brasil entra nesse novo milnio com
todo o potencial para desenvolver um dos maiores programas de ensino do
empreendedorismo de todo o mundo, comparvel apenas aos EUA. Aes
histricas e algumas mais recentes desenvolvidas comeam a apontar para
essa direo atravs da criao de novos programas tais como: Softex e
Genesis, O programa Brasil empreendedor do governo federal, EMPRETEC,
Jovem Empreendedor do Sebrae entre outros.
A criao de empresas por si s no leva ao desenvolvimento econmico, a
no ser que esses negcios estejam focando oportunidades no mercado.
Existem duas definies de empreendedorismo:
Empreendedor Visionrio sabe aonde quer chegar, cria uma empresa com
planejamento prvio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a
empresa e visa a gerao de lucros, empregos e riqueza. Est totalmente
ligado ao desenvolvimento econmico.
Empreendedorismo de necessidade: o candidato a empreendedor se
aventura na necessidade empreendedora mais por falta de opo , por estar
desempregado e no ter alternativas de trabalho. Nesse caso, esses negcios
costumam ser criados informalmente, no so planejados de forma adequada
e muitos fracassam bastante rpido, no gerando desenvolvimento
econmico e agravando as esttisticas de criao e mortalidade dos
negcios.
Esse tipo de empreendedorismo mais comum em pases em
desenvolvimento, como ocore no Brasil e tambm influencia na Atividade
Empreendedor Total desses pases.
DIFERENAS E SIMILARIDADES ENTRE O ADMINISTRADOR E O
EMPREENDEDOR
Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para
obter o sucesso, no entanto, me, todo bom administrador um

empreendedor. O empreendedor tem algo mais, algumas caractersticas que

o diferenciam do administrador tradicional.
* Caractersticas dos empreendedores de sucesso
- So visionrios;
- Sabem tomar decises;
- So indivduos que fazem a diferena;
- Sabem explorar ao mximo as oportunidades;
- So determinados e dinmicos;
- So dedicados;
- So otimistas e apoixonados pelo que fazem;
- So independentes e constroem o prprio destino;
- Ficam ricos;
- So lderes e formadores de equipes;
- So bem relacionados (Networking), so organizados;
- Planejam, planejam, planejam;
- Possuem conhecimento;
- Assumem riscos calculados;
-Criar valor para sociedade.
As direnas entre os domnios empreendor e administrativo podem ser
comparados em cinco dimenses distintas de negcios: orientao
estratgica, anlise das oportunidades, compromentimento dos recursos,
controle de recursos e estrutura gerencial.
Outro fator que direncia o empreededor de sucesso do administrador comum
o constante planemjamento a partir de uma viso de futuro.
CONCEITUANDO EMPREEDEDORISMO
Empreendedorismo o envolvimento de pessoas e processos que, em
conjunto, levam a transformao de idias em oportunidades. E a perfeita
implementao destas oportunidades leva a criao de negcios de sucesso.
O empreendedor aquele que detecta uma oportunidade e cria um negcio

para captalizar sobre ela, assumindo riscos calculados. Em qualquer definio

de empreendedorismo, encontra-se, pelo menos os seguintes aspectos
referentes ao empreededor:
1 - Iniciativa de criar um novo negcio e paixo pelo que faz.
2 - Utiliza os recursos disponiveis de forma criativa transformando o ambiente
social e econmico onde vive.
3 - Aceita assumir os riscos calculados e a responsabilidade de fracassar.
POSSVEL ENSINAR O EMPREENDEDORISMO
Acredita-se que o processo empreededor pode ser ensinado e entendido por
qualquer pessoa e que o sucesso recorrente de uma gama de fatores
internos e externos ao negcio, do perfil do empreedor e de como ele
administra as adversidades que encontra no seu dia-a-dia do seu
empreendimento.
O PROCESSO EMPREENDEDOR
Ocorre devido a fatores externos, ambientes e sociais, a aptides pessoais ou
a um somatrio de todos esses fatores, que so criticos para o surgimento e
o crescimento de uma nova empresa. O processo empreededor inicia-se
quando um evento gerador de fatores possibilidade um inicio de um novo
negcio.
Quando se fala em inovao a semente do processo empreededor remete-se
naturalmente ao termo inovao tecnologica. As inovaes tecnolgicas tem
sido um diferencial do desenvolvimento econmico mundial.
A inovao tecnolgica possui quatro pilares:
1- Investimento de capital de risco
2-Infra-estrutura de alta tecnologia
3-Idias criativas
4-Cultura empreededora focada na paixo pelo negcio.
Aps entender a importncia da inovao tecnologica, pode-se ento etender
as fases do processo empreendedor:
1 - Identificar e avaliar a oportunidade;
2 - Desenvolver o plano de negcios;
3 - Determinar e captar os recursos necessrios;

4 - Gerenciar a empresa criada.

Embora as fases sejam apresentadas de forma sequencial, nenhuma delas
precisa ser completamente concluda para que se inicie a seguinte.

QUESTES
1 - Por que estudar empreendedorismo? Qual a motivao que leva as
pessoas a discutirem o assunto?
Por que um conceito que tem sido muito difundido no Brasil.
A motivao a preocupao com a criao de pequenas empresas
duradouras e a necessidade de diminuio das altas taxas de mortalidades
desses empreendimentos. Isso por que nos timos anos, aps vrias
tentativas de estabalizao da economia e da imposio advinda do
fenmeno da globalizao , muitas grandes empresas brasileiras tiveram de
procurar alternativas para aumentar a competitividade, reduzir os custos e
manter-se no mercado.
2 - O que empreendedorismo? O que ser empreendedor? D um exemplo
de um empreendedor que voc conhece. Por que voc considera esta pessoa
empreendedora? Das caractersticas listada no texto, quais esta pessoa
possui.
Empreendedorismo o envolvimento de pessoas e processos que, em
conjunto, levam a transformao de idias em oportunidades.
O empreendedor aquele que detecta uma oportunidade e cria um negcio
para captalizar sobre ela, assumindo riscos calculados
3 - O empreendedor um super homem ou apenas um administrador?
O empreendedor no um super homem, porm algo mais que um
administrador, ele possui algumas caractersticas que o diferenciam do
administrador tradicional.
4 - Qual a importncia da inovao no processo empreendedor? Quanto a
criatividade pode influenciar o processo de inovao? Voc se considera
criativo?
As inovaes tecnolgicas tem sido um diferencial do desenvolvimento
econmico mundial. Sim, pois onde existe a criatividade a oportunidade de
crescer, diversificar e desenvolver novos negcios, quando a criatividade
somada a tecnologia e as pessoas tem boas idias viveis o processor
empreendedor esta na iminncia de ocorrer.