Que es un proyecto cooperativo

El mtodo de proyectos cooperativos es una

estrategia de aprendizaje que se enfoca a
los conceptos centrales y principios de una
disciplina, involucra a los estudiantes en la
solucin de problemas y otras tareas
significativas, les permite trabajar de
manera autnoma para construir su propio
aprendizaje y culmina en resultados reales
generados por ellos mismos.
Cules son los beneficios de un proyecto cooperativo

Ayuda a los estudiantes a desarrollar una variedad de habilidades

sociales relacionadas con el trabajo en grupo y la negociacin.

Promueve la asimilacin de conceptos, valores y formas de

pensamiento, especialmente aquellos relacionados con la
cooperacin y la solucin de conflictos.

Establece un
estudiantes.

Provee medios para transferir la responsabilidad del aprendizaje

de los maestros a los estudiantes en forma completa o parcial.

Permite a los estudiantes tratar nuevas habilidades y modelar

conductas complejas.

Invita a los estudiantes a explicar o defender su posicin ante los

dems en sus proyectos grupales, para que su aprendizaje sea
personal y puedan valorizarlo.

Sirve como un medio para envolver a los estudiantes que

usualmente no participan.

clima

no

competitivo

de

apoyo

para

los

Forma de ejecutar un proyecto cooperativo

La propuesta de trabajo cooperativo, entiende la cooperacin como una
asociacin entre personas que van en busca de ayuda mutua en tanto
procuran realizar actividades conjuntas, de manera tal que puedan
aprender unos de otros. El Aprendizaje Cooperativo se caracteriza por un
comportamiento basado en la cooperacin, esto es: una estructura

cooperativa de incentivo, trabajo y motivaciones, lo que necesariamente

implica crear una interdependencia positiva
en la interaccin alumno-alumno y alumnoprofesor, en la evaluacin individual y en el
uso de habilidades interpersonales a la hora
de actuar en pequeos grupos.
El trabajo en grupo permite que los alumnos
se unan, se apoyen mutuamente, que
tengan mayor voluntad, consiguiendo crear
ms y cansndose menos... ya que los
esfuerzos individuales articulados en un grupo
cooperativo cobran ms fuerza.
Que pasos se utilizan para realizar un proyecto cooperativo

Decisin sobre el tamao y la duracin del proyecto. La

disponibilidad de fondos remanentes
de la cooperativa, la experiencia de sus
empleados y la influencia de los
proveedores
locales
de
equipos
informticos repercutirn en el tamao
y la duracin del proyecto. Una de las
causas principales de fracaso de
proyectos de informatizacin es la
tendencia a comenzar a una escala
excesiva. Sera recomendable avanzar
con cautela, paso a paso, de modo que los errores sern menores
y el costo que ocasione su correccin se podr asumir ms
fcilmente.

Identificacin
de
objetivos
y
metas
factibles
y
cuantificables. Divdalos en: objetivos
del
proyecto (por
ejemplo, informatizacin de los registros contables, gestin ms
rpida de grandes cantidades de datos, mayor exactitud, acceso a
un nuevo mercado, industrializacin de los productos, etc.)
y metas empresariales (por ejemplo, aumento de los beneficios
en un 20 %, reduccin de los costos financieros en un 30 %,
aumento del nmero de miembros en un 10 %).

Obtencin
de
un
acuerdo
entre
todos
los
interesados (cooperativistas, empleados y otros) acerca de los
objetivos y las ventajas del proyecto. Intente llegar a un consenso.
Las partes interesadas deben implicarse en el proyecto cuanto
antes.

Desarrollo de un mtodo para el seguimiento de la

ejecucin
del
proyecto. Establezca indicadores
de
xito mensurables que permitan controlar el progreso. Si es
posible, asigne valor econmico a algunos de los indicadores.
Algunos ejemplos son: dinero ahorrado, nmero de cooperativistas
nuevos, beneficios empresariales, mayor nmero de clientes,
etctera.

Quien son las personas involucradas en el proyecto cooperativo

Normalmente las personas tienden a confundir trabajo en equipo y
trabajo colaborativo, las principales diferencias se pueden resumir:
Caracterstic
as

Trabajo en equipo

Sujetos

Grupos
organizados Personas que
para la tarea
conocimiento

Liderazgo

Definido

"Informal"

Responsabilid
ad

Compartida

Individual

Objetivo final

Optimizar un resultado

Producir conocimiento

Rol
del
Coordinador
encargado

Trabajo colaborativo

comparten

No existe esa figura