1.

Suivi des Grands Projets dInvestissements

Les projets dinvestissement de SED Berkane se rsument dans le tableau ci-dessous :

DI

Objet
Acquisition de 31 DDA et 36 DDS
BERKANE-TAOURIRT
Scurisation des postes sources de la DRO
(Murs de clture, clairage)
Remise en tat du rseau HTA et BTA suite
des incidents majeurs.

C11DO0000024
D12DO0000003
16DO0000004

Cot du
Projet

Budget 2015

Taux de
ralisation fin
sep.2015

800

800

100%

2348

1410

60%

3000

Observations
Matriel fourni
Locaux de SELOUANE et mur de clture
de TAOURIRT raliss.
D.I reporte pour 2016

Dans le cadre de lamlioration de la qualit de service et le rendement des rseaux

distributions, la CDI a mis en place, depuis lanne 2012, un programme
dinvestissement ddi aux projets relatifs la rduction des Pertes Techniques. Cest
dans cette perspective, le fascicule budgtaire 2015-2017 de notre DRO lance des
investissements relatifs aux renforcements et amnagements du rseau HTA qui
permettront de rduire les pertes techniques en nergie de 12 GWH de notre DRO.
Ainsi un investissement supplmentaire de 13MDH sera programm l'horizon 2018
pour rduire le seuil des Pertes Techniques des Dparts HTA moins de 5% et rduire
les pertes en nergie de 1,7 GWH.
Nature consistance

Postes
Sources

TAOURIRT

MOULOUY
A

MESTEGME
R

BERKANE

Dparts

MELG
ELWIDANE

Solutions "investissements"
Remplacement du CU 48 mm et des isolateurs
ESA la CR DEBDOU par le Conducteur ALU 75,7
mm
Renforcement de section 75,5 mm Alu par
148,1mm Alu
Cration d'un nouveau dpart MT "AKLIM"

AKLIM
Rabattement sur le futur Poste Source BERKANE II
EL AIOUNE,
MACHRAA
HAMADI,
BOUKHOULI
et METLILI
BORJWAOUALOU
T, MADAGH
et Centre
AHFIR et
AGHBAL

Type

Quantit

Anne
de MES

Commentair
es

Etat
d'avancement
des travaux

30Km

2015

Prvu dans le
PE 2015-2017

Travaux 96%

34Km

2018

14Km

2016

4Km

2018

Renforcement
de Section

Nouveau
Dpart 22 KV
Basculement de
Charges

Investisseme
nt
supplmentai
re
Prvu dans le
PE 2015-2017
Prvu dans le
PE 2015-2017

AO en cours de
lancement,
DI positionne
chez CT

Cration d'un nouveau Poste Source MESTEGMER

TAOURIRT

Cration d'un
nouveau Poste
Source

2*20MVA

2018

Prvu dans le
PE 2015-2017

DI positionne
chez CT

Cration d'un nouveau Poste Source BERKANE II

Cration d'un
nouveau Poste
Source

2*20MVA

2018

Prvu dans le
PE 2015-2017

DI positionne
chez CT

Transfert d'une partie du rseau sur le nouveau

Dpart AGHBAL

Basculement de
Charges

7 Km

2018

Investisseme
nt
supplmentai
re

Lune des activits principales au niveau de la section postes est le suivi des
ralisations des diffrents projets dinvestissements.
Ci-dessous lensemble des marchs achevs ou en cours, au niveau de la section
Contrle-Commande et maintenance des Postes Sources :

Renforcement de Puissance des Postes Source MOULOUYA en 2*20 MVA

et SAIDIA en 2*40MVA ;

March damnagement des postes HTA/BTA des provinces NADOR,

BERKANE et OUJDA : lODS lanc.

March de remise en tat du rseau BT sinistr de la province NADOR :

march notifi ;

Cration de deux nouveaux dparts au poste BENI ANSAR : Centre 2 et

Had Bni Chiker.

Cration de trois nouveaux dparts au poste ZEBRA : AFSOU, AL

OMRANE et KARIAT.

Cration de deux nouveaux dparts au poste TAFERSIT : DAR

ELKBDANI mis sous tension, et AIN ZORA dont les travaux sont en
cours.

Extension du poste source SELOUANE par la cration dun nouveau

btiment 22KV et une nouvelle rame de 70MVA : les travaux de gnie
civils sont achevs reste les travaux dquipement des cellules et de
droulage des cbles de liaison et linstallation des armoires des tranches
BT.

Projet acquisition dun systme de tl-relve AMI des Comptages HTA et HTB:

Dans le cadre damlioration et de la normalisation des Systmes de Comptage HTA et BTA

de lnergie lectrique ainsi que la maitrise des pertes techniques et non techniques et en
harmonie avec les actions stratgiques entreprises par la CDI qui visent

moderniser

lexploitation et la gestion de ses Systmes de Comptage afin den matriser les aspects lis :

La fiabilit des donnes de Comptage ;

La fiabilit de la mesure du kWh consomm ;

La lutte contre les fraudes de courant ;

La rduction des pertes commerciales ;

La gestion des flux dnergie tous les niveaux du rseau HTA et BTA ;

Lamlioration de la gestion et du rendement des rseaux HTA et BTA.

La CDI a engag des discussions avec la Banque Mondiale pour intgrer le projet de tlrelve des compteurs HTA et HTB dans le cadre de la Composante 3 Gestion de la
Demande et Programme de Protection de Revenus PPR du Projet global Energie Propre et
Efficacit Energtique , en prparation actuellement entre lONEE-BE et la Banque
Mondiale, et dont le budget y affrent dj prvu est de 13 millions de Dollars US.
La composante 3 Gestion de la Demande et Programme de Protection de Revenus PPR
sarticule autour des deux sous-composantes suivantes :

La 1re sous-composante : Gestion de la demande

qui consiste en

linstallation des Compteurs intelligents et dune Infrastructure de Comptage

Avanc (ICA) chez ses clients trs haute, haute et moyenne tension, ainsi que
en lacquisition de 63 581 compteurs numriques BT bi-horaires pouvant tre
intgrs linfrastructure ICA qui seront dploys auprs d'une catgorie de
clients

BT

(mnages,

force

motrice

industrielle

et

force

motrice

agricole forte consommation dont la consommation est >500kwh/mois) et

dont linvestissement est estim six 6 millions de Dollars. La spcification
technique et fonctionnelle de ces compteurs a dj t tablit par la CDI en
coordination avec DAM et avec la participation de plus dune douzaine de
fabricants

de compteurs

de renomme

internationale puis

affiche

officiellement, en juillet 2014 sous le numro ST ONEE N D45-P45. Le

projet de cahier des charges pour lacquisition des ces 63 581 compteurs a t

transmis le 06/02/2015 la Banque Mondiale pour la non objection.

La 2me sous-composante : Programme de Protection de Revenus PPR qui
consiste mettre en uvre un Programme de Protection de Revenus PPR
travers linstallation dun Systme de tl-relve AMI (Advanced Metering
Infrastructure) qui couvrira lensemble des Clients HTA et galement les
Clients HTB de lONEE-BE et qui pourrait, ventuellement, tre gnralis
dans le futur aux Clients BTA et dont linvestissement est estim 7 millions
de Dollars. En dautres termes, cette 2me sous- composante du projet consiste
en lapprofondissement et lidentification des possibilits supplmentaires de
programmes de matrise de lnergie et de gestion de la demande mis en
uvre dans le but de permettre lONEE de poursuivre ses efforts pour la
ralisation des objectifs nationaux relatifs la matrise de lnergie,
notamment la rduction de la consommation dnergie de 12 % en 2020.

Le projet sera ralis en deux phases :

Phase 1 "Pilote" : Cette phase pilote qui concernera un chantillon de

Compteurs HTA et HTB, reprsentatif du parc ONEE des Compteurs installs
en exploitation, ainsi que quelques compteurs BT bi-horaies prvus d'tre
acquis en 2015 et qui devra rpondre aux exigences de l'ONEE en terme
dinteroprabilit, de fiabilit, dvolutivit, de flexibilit, de modularit, de
communication pour les Clients BTA, HTA et BTA ;

Phase 2 "Gnralisation" : Gnralisation du Systme lensemble du parc

de Compteurs Industriels (HTA et HTB) et ce aprs valuation de la Phase 1
"Pilote" et sous la condition que cette valuation soit juge satisfaisante par
lONEE et couvre bien, entre autres, toutes les exigences de lONEE, telles
quelles seront spcifies au niveau du Cahier des Charges.

Pour la dfinition du primtre de la Phase1 "Pilote", des spcifications techniques et

fonctionnelles du systme ainsi que des exigences ONEE en termes dinteroprabilit, de
fiabilit, dvolutivit etc., l'ONEE examine actuellement l'opportunit dengager, sur
proposition de la Banque Mondiale, un consultant ayant les comptences requises et une
exprience prouve dans le domaine pour raliser un Benchmark de la solution cible et
laccompagner dans la mise en uvre des diffrentes tapes du projet. Les termes de
rfrences pour un service de Consultant ont t finaliss par un groupe de travail CDI-DSIDCM est transmis en date du 09/03/2015 la Banque Mondiale pour non objection. Le
service de Consultant sera financ par un don hauteur de 100 000 Dollars.