UNIVERSIDAD SAN PEDRO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA :

Administracin

TEMA

:
La administracin (ventajas,
desventajas,
caractersticas,
importancia, aportes, metodologa,
resultado)

CURSO

Administracin I

DOCENTE :

Lic. CARRERA BEAS, Rodolfo

ESTUDIANTE
Jordy
CICLO

:
:

BERMUDEZ RETUERTO, Nilver

I

HUARAZ PER

TEORA CIENTFICA

VENTAJAS:
a) Mayor especializacin.
b) Se obtiene la ms alta eficiencia de cada persona.
c) La divisin del trabajo es planeada y no incidental.
d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual
e) Disminuye la presin sobre un solo jefe por el nmero de especialistas con que cuenta la
organizacin.
DESVENTAJAS:
a) Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral
de los trabajadores.
b) Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusin y conflictos.
Por el contrario, la administracin cientfica tiene conocimientos: el firme convencimiento de
que los verdaderos intereses de unos y otros son nicos y los mismos; que no puede haber
prosperidad para el patrn en un trmino largo de aos, a menos que vaya acompaada de
prosperidad para el empleado y viceversa.
CARACTERISTICAS
a) Salarios altos y bajos costos unitarios de produccin.
b) Aplicar mtodos cientficos al problema global, con el fin de formular principios y
establecer procesos estandarizados.
c) Los empleados deben ser dispuestos cientficamente en servicios o puestos de trabajo
donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios
cientficos, para que as las normas sean cumplidas.
d) Los empleados deben ser entrenados cientficamente para perfeccionar sus aptitudes.
e) Debe cultivarse una atmsfera cordial de cooperacin entre la gerencia y los
trabajadores.
f) La racionalizacin del trabajo productivo debera estar acompaada por una
estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicacin de sus principios.
IMPORTANCIA DE LAS TEORAS DE LA ADMINISTRACIN
Las principales razones por las que es importante el estudio de las teoras administrativas, aun
cuando este campo es eminentemente prctico, se presentan enseguida.
a) Las teoras guan las decisiones administrativas

b)

c)
d)

e)

Facilitan el entendimiento de todos los procesos en los que est envuelta la

organizacin, permitiendo la eleccin de los posibles caminos a seguir. Las teoras
ms confiables son aquellas que permiten predecir con un grado aceptable de
certidumbre, lo que suceder en ciertas situaciones.
Las teoras conforman nuestro concepto de administracin
Al conocer las diferentes teoras administrativas estaremos en posicin de distinguir
la fuente de las diversas ideas o posturas de otros administradores, tanto de la propia
empresa, como de otras organizaciones, lo cual facilitar la comprensin o la fijacin
de estrategias ante el patrn de comportamientos administrativos de la otra parte.
Las teoras ayudan a comprender el mbito de los negocios
Las teoras surgen de las condiciones especficas que rodean a una organizacin en un
momento determinado; y dado que estas condiciones estn en continuo cambio, es de
esperarse que las teoras vayan evolucionando para responder a las nuevas
necesidades del entorno.
Las teoras son fuentes de nuevas ideas

La administracin es una disciplina eclctica, esto es, que toma lo mejor de los principios
de otras reas para formar una teora slida y consistente con la realidad vigente. El
proceso de adaptacin a las nuevas condiciones del entorno abre la puerta a nuevas ideas
y puntos de vista, que van enriqueciendo, y en algunos casos sustituyendo, las anteriores
pautas administrativas.
APORTES METODOLOGICOS
Jerarqua de los sistemas
Al considerar los distintos tipos de sistemas del universo Kennet Boulding proporciona una
clasificacin til de los sistemas donde establece los siguientes niveles jerrquicos:
1. Primer nivel, estructura esttica. Se le puede llamar nivel de los marcos de referencia.
2. Segundo nivel, sistema dinmico simple. Considera movimientos necesarios y
predeterminados. Se puede denominar reloj de trabajo.
3. Tercer nivel, mecanismo de control o sistema ciberntico. El sistema se autorregula para
mantener su equilibrio.
4. Cuarto nivel, "sistema abierto" o autoestructurado. En este nivel se comienza a
diferenciar la vida. Puede de considerarse nivel de clula.
5. Quinto nivel, gentico-social. Est caracterizado por las plantas.
6. Sexto nivel, sistema animal. Se caracteriza por su creciente movilidad, comportamiento
teleolgico y su autoconciencia.
7. Sptimo nivel, sistema humano. Es el nivel del ser individual, considerado como un
sistema con conciencia y habilidad para utilizar el lenguaje y smbolos.
8. Octavo nivel, sistema social o sistema de organizaciones humanas constituye el siguiente
nivel, y considera el contenido y significado de mensajes, la naturaleza y dimensiones del
sistema de valores, la transcripcin de imgenes en registros histricos, sutiles
simbolizaciones artsticas, msica, poesa y la compleja gama de emociones humanas.

9. Noveno nivel, sistemas trascendentales. Completan los niveles de clasificacin: estos son
los ltimos y absolutos, los ineludibles y desconocidos, los cuales tambin presentan
estructuras sistemticas e interrelaciones.