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RESUMEN
Este proyecto esta enfocado en una
propuesta de plan de produccin,
apoyndose en las diferentes tcnicas de
pronsticos y planeacin de la
produccin existentes y aplicndolas en
la empresa Industrias IMER S.A., con el
fin de que el proceso de fabricacin sea
ms ordenado y eficiente al entregar los
pedidos; en primera medida se escoge
una lnea de produccin y los productos
que presentan mayor proyeccin en el
mercado, as que para Industrias IMER
S.A. los productos de mayor
predominio son las cajoneras, entonces
se escogen las referencias de Cajonera
2*1 F37 Meridian, Spa y Dep, teniendo
esto claro se procede a usar en primer
lugar las herramientas de pronsticos
para determinar la demanda futura
tomando como base los datos histricos
de dos aos anteriores en este caso aos
2008 y 2009, seguidamente se usan los
mtodos Winters con variacin
estacional y Box and Jenking para
realizar
sta
determinacin.
Posteriormente se usan los diferentes
planes de produccin basndose en los
resultados
obtenidos
con
los
pronsticos, para lo cual se aplicaron:
Plan con estrategia de inventarios y
Plan por contratacin y despido, porque
Comunicacin y cableado.
Promedio Mvil Simple: se promedia
Accesorios para oficina.
un periodo que contiene varios puntos
Muebles especiales.
Coordinacin de Tecnologa Industrial e Ingeniera en Produccin. Universidad Distrital
Francisco Jos de Caldas
Calle 75 sur N 68 51. Candelaria la Nueva. Santa fe de Bogot. Colombia.
Correo-e: tecindustrial@udistrital.edu.co http://www.udistrital.edu.co
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CAJONERA SPA
Entonces
se
sugiere
que
la
programacin de la produccin sea por
orden de fechas de entrega de los
pedidos (de la fecha ms cercana a la
ms lejana) ya que lo que se hace es
tomar todos los pedidos y producir
mnimas unidades diariamente lo cual
genera dichas demoras
en la
produccin.
c) Prestar ms atencin al manejo que
se le da a los inventarios y ejercer un
mejor control sobre los mismos, adems
de darle prioridad al control de la
calidad sobre los productos para que al
final no hayan demoras en la entrega a
los clientes y as garantizar entregas a
tiempo con los mejores estndares de
fabricacin.
5. CONCLUSIONES
6. AUTOR
<URL:http://www.imer.com.co/Portals/0/docs/ACUERDO%202.pdf>
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