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To
ma
de
De
cis
ion
es
Alumno:
Yoger E. Liendo P.
C.I
21.120.475
producto por intuicin que hacerlo tras llevar a cabo una encuesta entre 5.000
consumidores.
Paso 7. Implementar!
Ninguna decisin est tomada realmente hasta que se pone en marcha.
Son muchos los procesos de decisin que fallan en la etapa de ejecucin.
A. Experiencia
B. Buen juicio
C. Juicio
D. Creatividad
E. Habilidades cuantitativas.
A. Efectos futuros: Tiene que ver con la medida en que los compromisos
relacionados con la decisin afectar el futuro. Una decisin que tiene una
influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisin de alto nivel,
mientras que una decisin con efectos a corto plazo puede ser tomada a un
nivel muy inferior.
A. Decisiones Estratgicas:
Son de grandes proyecciones, que implican averiguar su situacin,
posibilidades, recursos disponibles, ejemplo: las decisiones
gubernamentales como aumento general de sueldos y salarios o