FORMACIN de

EMPRENDEDORES

CONOCIMIENTOS

ESENCIALES

a) Si el Proyecto es factible.
b) Conviene invertir en el?
c) Riesgo al que nos exponemos.
d) Como desarrollar el plan de negocios.

EMPRENDEDURISMO Y PERFIL

DEL EMPRENDEDOR

Creatividad e innovacin.
Gestin solida.
Conocimiento.

Ganancias Personales

Beneficios a la Sociedad

CARACTERSTICAS DE
UN EMPRENDEDOR
Creatividad.
Disposicin de asumir riesgos.
Proactivo.
Habilidad pa tomar decisiones.

APTITUDES
Adaptacin
Optimismo
Perseverancia

Resiliencia.

IDEA Y OPORTUNIDAD
DE NEGOCIO

Es innovadora?
Deseos y nesecidades que satisface.
Beneficios que ofrece.
Por que comprarian nuestro producto?
Puede esto generar dinero?

OPORTUNIDAD

DE NEGOCIO

Existencia de demanda insatisfecha.

Mercado en crecimiento.
Cambios en el gusto del consumidor.
Mejorar el producto existente.

EL PROYECTO
DE NEGOCIO

Que se quiere hacer

Porque se quiere hacer
Donde se quiere hacer
Para que se quiere hacer
Como se quiere hacer
A quien va dirigido
Quienes lo van hacer
Con que se va hacer
Con que se va costear

El anlisis del mercado consumidor

El anlisis de competencia
El anlisis de los precios
El anlisis del mercado proveedor
El anlisis del mercado distribuidor

ESTUDIO

Este estudio tiene como afinidad

determinar la viabilidad tcnica del
proyecto, de este estudio suele
surgir los principales costos e
inversiones del proyecto.

Determinar el tamao del proyecto.

Determinar la localizacin optima del proyecto.
Determinar la tecnologa mas eficiente.
Determinar los requerimientos tcnicos.
Determinar los costos tecnolgicos del proyecto.

La demanda: Es uno de los principales factores. Si el proyecto

enfrenta una demanda creciente, deber considerarse la
capacidad de la planta requerida a largo plazo.

La tecnologa: Es necesaria para la elaboracin del producto

incidir en las inversiones y en los costos de produccin.

La disponibilidad de insumos: El proyecto no podr producir el

volumen de produccin deseado si no cuenta con la materia
prima necesaria para el poseso productivo.

El financiamiento: El tamao del proyecto depender de los

recursos financieros de la organizacin.

REQUERIMIENTO
TECNICO

Requerimientos tecnolgicos
Requerimientos de insumos
Requerimientos de mano de obra
Requerimientos de obras fsicas

En este estudio se analizan las principales variables

organizacionales, es de gran importancia dado que
determinaran gran parte el xito del proyecto en las
etapas de implementacin y operacin.

1.Departamentalizacin: Es la base sobre la que se

agrupan los puestos de trabajo para poder
coordinar las tareas.
2.Cadena de mando: Es la lnea de autoridad que
se extiende desde la cima hasta el ultimo puesto de
trabajo dentro de la organizacin.
3.Tramo de control: Es la cantidad de personas que
tiene a cargo un gerente y determina en gran
medida la cantidad de niveles jerrquicos que tiene
la organizacin.
4.Centralizacin: Es el grado en el que la toma de
decisiones se concentra en los niveles mas altos de
la organizacin.
5.Formalizacin: Es el grado de estandarizacin de
los puestos de trabajo.
6.El organigrama: Es la representacin grafica de la
estructura organizacional.

Estudio de normas y
regulaciones existentes
relacionadas con la
naturaleza y actividad
econmica del proyecto

Analiza los aspectos

legales que condicionan
la operatividad y el
manejo econmico del
proyecto

Su principal objetivo es reunir toda la

informacin obtenida en los anlisis previos,
para convertirlos en moneda y con ello
elaborar un modelo de flujo

Los ingresos y egresos son

incrementales (se incluyen los
ingresos y egresos que se llevan a
cabo en el proyecto).

La construccin del flujo de

fondos se rige por el criterio de lo
percibido (debe reflejarse el
momento exacto en el que
ocurren los ingresos y los egresos).

Precio del
producto

Los
ingresos
del
negocio
Unidades del
producto que
se espera
vender

Costos
Fijos

Costos
Variables

Costos de

Oportunidad

Nora posee un gran terreno. En dicho

lugar puede construir una casa, varios
apartamentos pequeos para poder
alquilarlos o dividir la tierra para
vender el terreno en dos partes. Opta
por la ltima opcin.
En este caso su costo de oportunidad
son la casa que podra haber
construido y el ingreso de los
apartamentos que no construy.

El Prstamo
Obtenido
Los Intereses
Devengados
La devolucin
del prstamo

Debe figurar como ingreso en el

momento en que se recibe.

Son un egreso real, con lo cual no

vuelven a sumarse luego de haber
calculado el impuesto.
Debe incluirse como egreso el
capital amortizado en cada
perodo.

por la atencin