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OBJETIVOS
GENERAL
Determinar la importancia del factor humano en el
proceso productivo de una empresa.
ESPECFICOS
1. Explicar la importancia que tiene el factor humano
(mano de obra) en las empresas de transformacin.
2. Analizar la clasificacin de la mano de obra.
3. Calcular el costo de la mano de obra mediante la
aplicacin de los diferentes factores legales
prestacionales vigentes en Colombia.
4. Realizar las diferentes contabilizaciones que tienen
relacin con la mano de obra.
3.1. Mano de obra
La mano de obra es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de
transformacin de las materias primas en productos terminados. Los sueldos,
salarios y obligaciones prestacionales del personal de la fbrica, que paga la
empresa, as como todas las obligaciones a que den lugar, conforman el costo
de la mano de obra, el cual debe clasificarse de manera adecuada, as: los
salarios que se pagan a las personas que participan directamente en la
transformacin de la materia prima en producto terminado y se puede
identificar o cuantificar plenamente en el producto terminado, se clasifican
como Costo de mano de obra directa (MOD) y pasan a integrar el segundo
elemento del costo de produccin; los salarios y sueldos que se pagan al
personal de apoyo a la produccin, como por ejemplo a los funcionarios de la
fbrica, supervisores, personal de almacn de materiales, personal de
mantenimiento, y que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con la
elaboracin de partidas especficas de productos, se clasifican como Costo de
mano de obra indirecta (MOI).
3.2. Mano de obra directa (MOD)
Valor remunerado por cualquier concepto a los operarios de la empresa;
incluye el auxilio de transporte. La mano de obra directa se carga en la hoja de
costos como parte de la cuenta inventarios productos en proceso IPP (MOD).
3.3. Mano de obra indirecta (MOI)
Valor remunerado por cualquier concepto a los trabajadores indirectos, que
hacen parte del proceso productivo pero no transforman absolutamente nada;
se carga en la hoja de costos como parte de los costos de fabricacin.
La mano de obra indirecta cuenta con varios componentes a saber:
Tiempo indirecto
Valor devengado por los operarios cuando estn laborando en actividades
diferentes a las de produccin o a las labores que no son de transformacin,
tales como: labores de mantenimiento, reparacin de mquinas etc. Este tipo
de tiempo se carga en la hoja de costos como un costo indirecto de fabricacin
(CIF).
Recargo por trabajo extra
Cuando los operarios trabajan en horas adicionales a las de su jornada
ordinaria, o trabajan en das no laborables (dominicales, festivos), reciben un
recargo o porcentaje adicional sobre el costo bsico normal de cada hora
trabajada. Este recargo se excluye del costo normal de mano de obra directa
y se lleva a la hoja de costos como un costo indirecto de fabricacin (CIF).
3.4. Controles a la mano de obra
La mano de obra en cualquier tipo de empresa de produccin tiene los
siguientes controles:
$ xxx
$ xxx
DETALLE
DBITO
Gasto nmina
$ xxx
CRDITO
$ xxx
$ xxx
$ xxx
$ xxx
Embargos x pagar
$ xxx
$ xxx
Sindicato x pagar
$ xxx
Mutuales x pagar
$ xxx
$ xxx
Bancos
$ xxx
DETALLE
DBITO
Gasto de administracin
$ xxx
Gasto de ventas
$ xxx
CRDITO
Inventario producto
en proceso (MOD)
$ xxx
Costos indirectos de
Fabricacin (CIF)
$ xxx
Gasto nmina
$ xxx
$xxx
Gasto de ventas
(Prestaciones sociales)
$xxx
(Prestaciones sociales)
$xxx
$xxx
$xxx
DBITO
CRDITO
Gastos de administracin
(aportes parafiscales)
$xxx
Gastos de ventas
(aportes parafiscales)
$xxx
$xxx
$xxx
$xxx
DBITO
Salud x pagar
$xxx
Pensin x pagar
$xxx
CRDITO
Retencin en la
fuente/ salarios x pagar
$xxx
Fondo de solidaridad x
pagar
$xxx
Embargos x pagar
$xxx
Caja de compensacin x
pagar
$xxx
Bancos
$xxx
Ejemplo:
Personal
1
Administrad
or
1 Jefe de
Personal
Bsico
Total
Pagos
Primera
Segunda
Quincen
al
Quincenal
Adicionale
s
Quincen
a
Quincen
a
250.000
190.000
900.000
Viticos
Auxiliar
ventas
200.000
260.000
Auxilio
Mensajero
s
400.000
320.000
1.100.00
0
900.000
1.100.000
Viticos
contador
1 Contador
700.000
700.000
1 Secretaria
de
Administrac
in
350.000
350.000
Comision
es
2.315.00
0
2.600.00
0
185.000
555.000
Auxilio
500.000
600.000
Aseadoras
c/u
Superviso
res
2
Mensajeros
195.000
c/u
390.000
1 Jefe de
Ventas
800.000
800.000
Horas
extras
Mecnico
s
Horas
extras
Operarios
200.000
3.600.00
0
2.820.00
0
7.445.00
0
6.990.00
0
1 Auxiliar
de Ventas
450.000
9
Vendedores
400.000
c/u
3.600.000
Retefuente
165.000
200.0
00
2
Supervisore
s
520.000
c/u
1.040.000
Embargos
486.000
600.0
00
700.000
900.0
00
DEDUCCIONES
3
Mecnicos
210.000
c/u
2 Operarios
de
Mantenimie
nto
195.000
c/u
3 Super-
200.000
c/u
numerarios
76
Operarios
450.000
180.000
220.000
c/u
630.000
Fondo de
Empleados
390.000
Cooperativas
600.000
600.0
00
600.000
Mutuales
100.000
100.0
00
16.720.000
28.225.000
Auxilio de Transporte $ 41.600 mensual
Solucin al ejemplo anterior
Nmina =
Bsico Quincenal + Pagos Adicionales +
Auxilio de transporte
Nmina Marzo 15
$28.225.000 + $7.445.000 + 90 trabajadores x $20.800
$28.225.000 + $7.445.000 + $1.872.000 = $37.542.000
- Auxilio de transporte
= $37.542.000 - $1.872.000
= $35.690.000
Contabilizacin
DETALLE
DBITO
Nmina
$37.542.000
CRDITO
$1.426.800
$1.293.030
Retefuente/salarios x pagar
$165.000
Embargos x pagar
$486.000
$37.500
$700.000
$600.000
Mutuales x pagar
$100.000
Bancos
$32.733.670
Nmina Marzo 30
$28.225.000 + 6.990.000 + 90 trabajador x $20.800
$28.225.000 + 6.990.000 + 1.872.000 = $37.087.000
Contabilizacin
DETALLE
DBITO
Nmina
$37.087.000
CRDITO
$1.408.600
$1.276.540
Retefuente/salarios x pagar
$200.000
Embargos x pagar
$600.000
$36.900
$900.000
Cooperativas x pagar
$600.000
Mutuales x pagar
$100.000
Bancos
$31.952.960
Distribucin de la nmina
El valor de la nmina a distribuir es:
$37.542.000 + $37.087.000 = $74.629.000
Gasto de Administracin
Bsico Quincenal x 2 + Pagos adicionales + Auxilio de transporte
$3.995.000 x 2 + $1.620.00 + 6 trabajadores x $41.600
47.990.000 + $1.620.000 + 249.600 = $9.859.600
Gasto de Ventas
Bsico Quincenal x 2 + Pagos adicionales + Auxilio de transporte
$4.850.000 + 4.915.000 + 0 = 14.615.000
I P P (M O D) inventario de productos en proceso
Bsico Quincenal x 2 + Pagos adicionales + Auxilio de transporte
$16.720.000 x 2 + --- 0 --- + 76 trabajadores x $41.600
$33.440.000 + 0 + 3.161.600 = 36.601.600
DBITO
CRDITO
$14.615.000
I P P (M OD)
36.601.600
C I F (M O I)
13.552.800
Nomina
74.629.000
Contabilizacin
DETALLE
DBITO
CRDITO
Gasto Administracin
(P S)
$2.957.880
Gasto de Ventas (P S)
$4.384.500
I P P (M O D) (P S)
$10.980.480
CIF (M O I) (P S)
$4.065.840
Aportes Parafiscales
$22.388.700
Para calcular el pago de los aportes parafiscales se debe tener en cuenta que
para el ICBF y para las Cajas de Compensacin se toma el valor de la nmina
sin el auxilio de transporte
Gasto Administracin
$9.859.600 x 2% = $197.190
Gastos de Ventas
$14.615.000 x 2 % = $292.300
$9.610.000 x 7% = $672.700
$14.615.000 x 7% = $1.023.005
Total
Total
$869.890
I P P (M O D)
$1.315.350
C I F (M O I)
36.601.600 x 2% = $732.003
$13.552.800 x 2% = $271.005
$33.440.000 x 7% = $2.340.800
$13.220.000 x 7% =$ 4.925.400
Total
Total
$3.072.830
$1.196.450
Contabilizacin
DETALLE
DBITO
Gasto de Administracin
(A P)
$869.890
Gasto de Ventas (A P)
I P P(M O D) (A P)
C I F (M O I) (A P)
CRDITO
$1.315.350
$3.072.830
$1.196.450
$6.454.520
Pagos Legales
Recuerde que para los pagos legales de salud y pensin el trabajador cotiza el
4% para la salud y el patrono debe colocar el 8% para un total del 12%
correspondiente a salud. Para la pensin el trabajador debe cotizar el 3.625% y
el patrono debe colocar el 10.875% para completar el 14.5% correspondiente a
pensin.
Salud Trabajadores = $1.426.800 + 1.408.600 = $2.835.400
Salud Empleador = $2.835.400 x 2 = $5.670.800
Total de Salud = $8.506.200
Pensin Trabajadores = $1.293.030 + 1.276.540 = $2.569.570
Pensin Empleador = $2.569.570 x 3 = $7.708.710
Contabilizacin
DETALLE
DBITO
Salud x Pagar
$8.506.200
Pensin x Pagar
$10.278.280
CRDITO
Retefuente/Salarios x
Pagar
$365.000
Embargos x Pagar
$1.086.000
Fondo de Solidaridad x
Pagar
$74.400
Caja de Compensacin x
Pagar
Bancos
$6.454.520
$26.764.400