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Matrcula: 02779292.
Titular de la materia: Mtro. Jaime Ernesto Ibarra Puente.
Economa.
Mdulo 2. Tema 8: Teora cuantitativa del dinero.
Evidencia 2: Integradora del mdulo 2. Desarrollo del proyecto.
H. Veracruz, Ver. A domingo 04 de octubre, 2015.
Antecedentes.
Para abordar la comprensin del entorno micro y macroeconmico que afectan hoy en da a la
Comisin Federal de Electricidad, es importante destacar que existen dos periodos distintos
uno del otro, y que representan un parte aguas en su historia: el de su constitucin como
empresa paraestatal del gobierno federal con personalidad jurdica y patrimonio propio, que fue
creada en sus inicios por decreto el 14 de agosto de 1937, como respuesta a los problemas
generados por la falta de inversin privada en la generacin y distribucin de electricidad en el
pas, derivado del poco inters de las empresas privadas para llegar a las zonas rurales, que
representaban ms de la mitad del pas en ese entonces, y que se consolid el 27 de
septiembre de 1960 cuando el entonces Presidente Adolfo Lpez Mateos, llev a cabo la
nacionalizacin de la industria elctrica, estableciendo en el sexto prrafo del artculo 27
constitucional la exclusividad de la nacin de generar, conducir, transformar, distribuir y
abastecer energa para la prestacin del servicio pblico. Provocando entonces la extincin de
las tres compaas privadas que prestaban este servicio: The Mexican Light and Power
Company, The American and Foreign Power Company y la Compaa Elctrica de
Chapala cuyas instalaciones e infraestructura pasaron a formar parte del Estado. Y el periodo
actual que comprende la transformacin gracias a las reformas estructurales en materia
energtica de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y la creacin de la Ley
de la Industria Elctrica y su Reglamento, y la Ley de la Comisin Federal de Electricidad y su
Reglamento, entre otras ordenanzas jurdicas emprendidos durante el mandato del Presidente
Enrique Pea Nieto con la publicacin en el Diario Oficial de la Federacin del 20 de diciembre
de 2013 que CFE deja de ser una Empresa Paraestatal al amparo del gobierno para
convertirse en Empresa Productiva del Estado (SENER, 2013), figura jurdica de reciente
creacin que transforma el deber ser de la entidad con esencia de bien social que busca el
desarrollo de Mxico a travs de proporcionar un servicio elctrico a todos los ciudadanos del
pas sin fines de lucro, al de una compaa que en adelante participar en el mercado
energtico como el resto de las empresas privadas y cuyo nuevo objetivo ser generar valor
econmico, y donde parte de sus ganancias se entregarn al estado mexicano y servirn para
reinvertir en la propia empresa.
Los ingresos que generaba la CFE por la prestacin del servicio se concentraban en la
Tesorera de la Federacin, porque as lo dispona la poltica hacendaria; de tal suerte que las
inversiones para infraestructura y mantenimiento del sistema elctrico nacional, dependan del
presupuesto que para cada ejercicio fiscal le autorizaba la Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico.
Misin.
Prestar el servicio pblico de energa elctrica con criterios de
suficiencia, competitividad y sustentabilidad, comprometidos con la
satisfaccin de los clientes, con el desarrollo del pas y con la
preservacin del medio ambiente (CFE, s.f.).
Visin al 2030.
Ser una empresa de energa, de las mejores en el sector elctrico a
nivel mundial, con presencia internacional, fortaleza financiera e
ingresos adicionales por servicios relacionados con su capital
intelectual e infraestructura fsica y comercial.
Una empresa reconocida por su atencin al cliente, competitividad,
transparencia, calidad en el servicio, capacidad de su personal,
geotermoelctricas son los dos modelos de energa sustentable que hay en Mxico.
Nucleoelctrica. Es una de las maneras ms peligrosas de generar energa que existen
debido a que necesitan de elementos radioactivos, comnmente el uranio 92 que es
bombardeado por tomos neutros que modifican su estructura mediante un proceso
llamado fisin que genera grandes cantidades de energa. En Mxico, la central de
Laguna Verde en Veracruz es la nica que forma este tipo de energa con dos reactores
nucleares en funcionamiento, sin embargo se encuentra en proceso de reconversin
para dotar de cuatro nuevas unidades financiadas bajo el esquema de PIDIREGAS.
RF, HT-RM.
Servicio interrumpible: I-15, I-30.
Hasta 2011, la CFE contaba con ms de 762 mil kilmetros de lneas de transmisin y
distribucin que llegaban a 194 mil 400 localidades (98.1% de comunidades rurales y 1.9% que
representan las grandes ciudades); de estos nmeros, 88.41% son casas, lo que se conoce
como uso domstico y solamente representa el 24.63% de las ventas, mientras que el uso
industrial representa ms de la mitad de las ventas pese a ser poco ms del 1% en cantidad.
Si bien, el 99.5% de la electricidad generada por la Comisin es para el consumo nacional, la
CFE exporta el restante 0.5%.
Clientes.
Comisin Federal de Electricidad incluyendo Zona Centro, proporciona servicio de energa
elctrica a cerca de 39.1 millones de clientes, los cuales han tenido una tasa de crecimiento
medio anual de ms de 5.8%, durante los ltimos diez aos. A continuacin se muestran las
siguientes tablas relacionadas con el tema (CFE, s.f.).
CLIENTES POR SECTOR (%)
Sector
Domstico
Agrcola
Industrial
Comercial
Servicios
Porcentaje
88.59
0.33
0.78
9.79
0.51
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
Domstico
Agrcola
Industrial
Comercial
Servicios
88.09
0.43
0.79
10.06
0.62
88.15
0.43
0.81
9.99
0.63
88.25
0.42
0.82
9.88
0.63
88.39
0.34
0.72
10.01
0.53
88.43
0.34
0.75
9.96
0.52
88.52
0.34
0.76
9.87
0.51
88.59
0.33
0.78
9.79
0.52
88.59
0.33
0.78
9.79
0.51
Sector
Domstico
Agrcola
Industrial
Comercial
Servicios
2008
26.6
5.24
58.45
6.31
3.4
2014
25.92
4.82
58.23
6.71
4.32
2015*
24.46
5.25
59.15
6.73
4.4
federal en el mismo periodo, siendo las domsticas, industrial y agrcola las que observan
mayor estabilidad debido a esta situacin en comparacin a las dems (SENER, s.f.).
consumidores domsticos para que de acuerdo al plan original, sean servidos por CFE en su
totalidad en el mbito nacional, sin embargo se vislumbra la posibilidad de que ingresen otros
competidores a dicho mercado de igual forma.
documento, se deprende entonces que la utilidad operativa es del orden de $11,142.3 millones
de pesos (CFE, s.f.).
En contraste, la inversin fsica realizada con recursos propios de la entidad en el
mismo periodo fue de $15,863 millones que representa el 11.55% del gasto programado y que
resulta menor al 19.68% que el gasto de PIDIREGAS tiene contra el mismo concepto; por lo
tanto, se observa que la inversin actual de CFE en activos descansa en su mayor parte sobre
deuda contrada por la empresa en moneda extranjera, sujeta al pago de intereses y otras
obligaciones como lo marca la ley en la materia en la misma divisa, cuya composicin al 30 de
junio del 2015 es de $12,326.4 millones de dlares, desglosada en $2,148.5 millones a corto
plazo y $10,177.9 millones a largo plazo (CFE, s.f.).
Por lo tanto, dicha informacin esboza la actual situacin financiera por la que atraviesa
la organizacin que resulta compleja y preocupante para sus autoridades en el Consejo de
Administracin, pues como se coment previamente, gracias a las reformas estructurales
llevadas a cabo por el gobierno federal que apertura el sector elctrico a la inversin privada y
que permitir entonces la incursin de nuevos competidores, cuyo principal objetivo ser atraer
y retener la mayor cantidad posible de stos grandes consumidores industriales en el nuevo
mercado elctrico mayorista; deja a la CFE en una delicada situacin financiera pues le restara
importantes recursos econmicos producto de sus ingresos por venta de la energa,
obligndola a buscar estrategias para hacer ms eficaz y eficiente su proceso productivo y
operativo, y encontrar nuevas fuentes de ingresos en otros nichos desatendidos del mercado
de la energa en un mbito internacional. Conllevando una transformacin a fondo y de raz
sobre mltiples aspectos de costos que inciden en las finanzas de la compaa y que se
abordarn en el presente trabajo.
Por consiguiente, obliga a la formulacin de estrategias y propuestas encaminados a
reducir en la medida de lo posible este impacto, y a su vez tratar de retener a la mayor cantidad
de clientes presentes y futuros por medio del valor agregado tanto en el servicio como en el
precio, y para ello se requerirn anlisis econmicos que focalicen los problemas ms graves
que esta empresa debe atender a la brevedad para contrarrestar el impacto negativo que esto
acarreara para su viabilidad y permanencia en el mercado.
A continuacin se muestra en la siguiente figura el modelo propuesto para dicho
mercado energtico de acuerdo a lo establecido por las reglas de operacin inscritas en las
leyes secundarias de la reforma al sector elctrico (SENER, s.f.).
Por ello, se buscar que los productos que oferte CFE en este nuevo entorno econmico sean
acordes a las necesidades y expectativas de los clientes, ya que la empresa se enfrentar a un
mercado con demanda elstica por parte de los consumidores calificados hacia las diferentes
compaas productoras de energa elctrica en el pas, donde esta ser sensible a las
variaciones del precio por unidad de energa aunado al valor agregado del producto que
ofrezca cada suministrador, que puede estar representado por servicios adicionales sin costo
que cumplan las condiciones de oportunidad y calidad que los clientes esperan obtener del
suministrador que ellos elijan. Se dice que la demanda en este nuevo mercado elctrico ser
elstica porque debido a la cantidad de nuevos proveedores que entrarn en servicio a
principios del ao 2016, el producto tendr muchos sustitutos y quien ofrezca el mejor precio
con el mejor servicio ser quien acapare la mayor porcin de clientes del segmento de usuarios
calificados.
Como principal medida a aplicarse en este proceso de cambio enfocado a ofrecer
productos competitivos en el mercado, la Secretara de Energa ha publicado el Programa de
Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional (PRODESEN) (SENER, 2015) que comprende el
periodo 2015-2029 donde propone un esquema de transformacin de sus plantas generadoras
con el fin de reducir costos operativos sacando de operacin aquellas que sean obsoletas o
cuyo proceso de generacin implique insumos nocivos al medio ambiente y cuyos precios en el
-Entorno Macroeconmico.
Ocasionado por la fortaleza de la economa estadounidense a principios del 2015 donde se
observ un crecimiento promedio estimado superior al 3.5% durante los tres primeros
trimestres del ao, y la fuerte recuperacin en los niveles de creacin de empleo que denotan
una nueva etapa de crecimiento en el ciclo econmico en los Estados Unidos de Amrica
(ONU, 2015), ocasionando con ello una gradual recuperacin del consumo y la inversin
privados en aqul pas, que ejerce por consiguiente una recuperacin del sector inmobiliario y
una mejora en el panorama fiscal que se ven reflejados en el ndice de la confianza del
consumidor americano que se encuentra en su nivel ms alto desde el 2008, el tipo de cambio
en nuestro pas con la divisa estadounidense ha cado durante el transcurso del mandato del
Presidente Enrique Pea Nieto a niveles histricos sin precedentes, sufriendo en lo que va del
ao una devaluacin equivalente al 17.59% fijndose en su punto ms alto en $17.11 pesos por
dlar, segn el tipo de cambio SPOT publicado por Banxico para solventar obligaciones con
fecha 29 de septiembre, 2015 desde su valor a principios de ao de $14.55 en el mismo rubro
(BANXICO, 2015).
Ello obedece a diversas causas: un crecimiento global modesto y desigual que oblig a
revisar a la baja los pronsticos de crecimiento a mediano plazo de muchos pases incluido
Mxico y una fuerte cada en el precio del petrleo, que trajeron consigo el abaratamiento de
este bien y una depreciacin monetaria de muchas economas emergentes que alcanz a
China; aunado a eso, surgieron conflictos geopolticos mayores en diferentes partes del mundo,
lo cual sumado al anuncio hecho por el Sistema de Reserva Federal (Fed) de los Estados
Unidos de Amrica que preside actualmente Janet Yellen, que planteaba la necesidad de
concluir el programa de inyecciones de liquidez que dio inicio en el 2008 cuya poltica
monetaria cuantitativa inyect liquidez al mercado comprando deuda pblica y privada
reduciendo las tasas de inters a un valor entre el 0% y el 0.25% con el fin de estimular la
economa a mediados del mes de septiembre, puso entre dicho la posibilidad de un crecimiento
mediocre de ms largo plazo (FMI, 2015).
Para Mxico supuso un duro golpe a sus finanzas pues la proyeccin de crecimiento
econmico (PIB) sufri diversas modificaciones, de un 3.29% a principios de ao en enero, a
2.31% (BANXICO, 2015) en septiembre. Ello trajo consigo, dficit en la recaudacin fiscal y
severos recortes en el gasto pblico en diversos rubros incluido en el presupuesto de gastos de
la CFE que fue del orden de $25,000 millones de pesos, concepto que afect directamente el
gasto de inversin planeado para el ao en 58% (SHCP, 2015) obligando a la empresa a
adoptar severas medidas emergentes de austeridad en el gasto, adems de agregar dificultad
para cumplir en el pago de los compromisos adquiridos en moneda extranjera en tiempo y
forma.
As mismo, los precios internacionales de las materias primas han sufrido una
disposicin a la baja en los dos ltimos aos, y no se prev un alza notoria para el periodo
2015-2016, por lo que se espera entonces que el precio internacional del petrleo contine esta
tendencia, afectando con ello el crecimiento del comercio y la recuperacin en las mayores
economas desarrolladas, provocando entonces un crecimiento moderado en los pases en
desarrollo afectando entonces los flujos de capital hacia estas economas de igual forma,
aunque se espera un ligero repunte a finales del 2016. Sin embargo, los ajustes en la poltica
monetaria en los Estados Unidos de Amrica podran generar una significativa inestabilidad
macroeconmica que invariablemente afectaran a la nacin mexicana (FMI, 2015).
Tampoco se puede desestimar las tensiones geopolticas, que constituyen un importante
riesgo a la baja para las perspectivas econmicas globales ya que aunque han tenido hasta
ahora efectos globales limitados, suponen un riesgo debido a las reducciones materializadas o
esperadas en el suministro de petrleo, que se han visto compensadas actualmente por
incrementos en la produccin.
No se puede dejar desapercibido que la poltica monetaria en los Estados Unidos,
enfrenta ahora el desafo de una moderada normalizacin, que depender en gran manera, de
una serie de factores macroeconmicos respecto al desempleo y la inflacin, as como de los
riesgos sobre la estabilidad financiera que invariablemente tendrn serias repercusiones en
nuestro pas.
En Mxico, se necesitan polticas coherentes sobre el mercado laboral para enfrentar
los problemas sobre el empleo, es decir, las polticas fiscales y monetarias deben ser
combinadas con polticas especficas sobre los mercados laborales que faciliten la creacin de
empresas y de empleo, ya sea a travs de la simplificacin de trmites administrativos, que
ayuden a contribuir mejorando las condiciones de los mercados laborales y apoyando a la
demanda agregada (ONU, 2015).
Ello conlleva a realizar un ajuste de las tarifas elctricas de forma mensual en funcin
de:
1) Las variaciones en el precio de los combustibles fsiles.
2) La proporcin que representa la generacin con estos combustibles en el total.
3) Las variaciones de un promedio ponderado de los ndices de Precios Productor de tres
divisiones industriales seleccionadas: metlica bsica, maquinaria y equipo, y otras
manufacturas. (Para las tarifas sujetas a los industriales de alta y media tensin)
(SENER, s.f.).
As mismo, el incremento de los precios de la energa estn asociados a la evolucin del
ndice Nacional de Precios al Consumidor, considerando una ligera racionalizacin de los
subsidios sin que en ningn caso, se alcance el equilibrio de su relacin precio/costo.
En el Mercado Elctrico Mayorista que iniciar actividades a partir del 1 de enero de
2016, tendrn prioridad en el despacho de energa aquellas centrales de generacin que
oferten los precios ms bajos, y para el caso de la generacin trmica, esto ocurrir bajo dos
premisas: La primera consiste en que debern generar con un combustible econmico; la
segunda est asociada al uso de un ciclo termodinmico muy eficiente; es decir, deben
abandonar el empleo del combustleo y adoptar el gas natural que resulta ms econmico; lo
anterior significa abandonar la generacin elctrica mediante ciclos Rankine, cuya eficiencia es
de aproximadamente 34% y migrar a ciclos combinado nuevos que cuentan con eficiencias de
62%. En CFE, el personal dispone del conocimiento, experiencia, infraestructura fsica y
humana para convertir los ciclos Rankine a ciclos combinados; lo anterior mediante la
repotenciacin y modernizacin (RM) de unidades de generacin que podran llegar a un 54%
de eficiencia, como ya se hizo con gran xito en el Complejo Termoelctrico Manzanillo. En
consecuencia, la energa elctrica ms cara y contaminante ser despachada al final o ser
desplazada por nuevas tecnologas con nuevos participantes (CFE, s.f.).
Por ello, la Comisin Federal de Electricidad tendr el reto de reducir sus costos de
generacin para que la energa elctrica que produzca sea despachada primero a sus clientes
y usuarios. Para lograrlo, deber sustituir los combustibles caros y contaminantes por otros
ms baratos y ms amigables con el medio ambiente. Esto es un hecho necesario, ya que
actualmente cerca del 80% del costo de generar energa elctrica depende del precio del
combustible que se utiliza para generarla.
As, en plantas donde la CFE utiliza combustibles caros y contaminantes, como el
combustleo y el diesel, su energa elctrica ser de alto costo y se despachar al final o no
ser despachada en el nuevo sistema. Para ello actualmente, la CFE impulsa nuevos proyectos
productivos como gasoductos y la conversin de centrales de generacin para que utilicen gas
natural, promoviendo la construccin de nuevas centrales de Ciclo Combinado que usen este
combustible con tecnologa de punta.
Para cambiar esta situacin, la CFE ha licitado con el sector privado 26 gasoductos que
transporten gas natural, a 7 consorcios diferentes. Presentando una inversin de casi $15,900
millones de dlares. Estos nuevos gasoductos, aumentarn la red nacional de gasoductos en
ms de 75% con respecto a 2012, y se estima que todos estarn operando para 2018 y
llevarn gas natural a las centrales de generacin. As, CFE podr generar energa elctrica
con un combustible ms barato y menos contaminante que el combustleo (CFE, s.f.).
Para aprovechar el suministro de este combustible, CFE (s.f.) convierte 7 centrales que
utilizaban combustleo para que tambin funcionen ahora con gas natural. La conversin de 4
de ellas ya est lista en los estados de Colima, Hidalgo, Sonora y Tamaulipas, y otras 3
centrales estarn convertidas en 2016. En total, representan alrededor de 4,600 Megawatts de
capacidad instalada y una inversin de ms de $200 millones de dlares.
Asimismo, en los estados de la Repblica que contarn con nuevos gasoductos, CFE
tiene planeado licitar 8 centrales de Ciclo Combinado que utilicen gas natural y que representan
una inversin estimada de $6,000 millones de dlares y una capacidad instalada de cerca de
6,200 Megawatts.
De acuerdo a los datos de la Subdireccin de Generacin, actualmente, una central que
utiliza combustleo genera 1 Megawatt-hora con un costo de $1,496 pesos. Una vez que esa
central se convierte y utiliza gas natural, puede generar el mismo Megawatt-hora a $615 pesos,
menos de la mitad del precio con combustleo (CFE, s.f.).
En el contexto de la construccin de centrales de Ciclo Combinado, se estima que
generar 1 Megawatt-hora a un costo de $383 pesos; es decir, cerca de 4 veces menos que la
central que usa combustleo. Por ello, los nuevos gasoductos, las centrales convertidas y los
nuevos Ciclos Combinados reducirn los costos de generacin de la CFE y le permitirn
mantener la competitividad en el mercado.
As mismo Standard & Poors (S&P), estima que una reduccin en los precios de la
electricidad para el sector industrial en un 13% en los prximos cinco aos, dara un impulso
adicional de 0.5% al Producto Interno Bruto del pas (FMI, 2015), el cual podra incrementarse
al ingresar al sector empresas privadas con costos de generacin ms competitivos. Por lo que
el fortalecimiento de CFE ante un entorno macroeconmico que se vislumbra adverso en los
aos por venir, se sustentar a travs de un servicio de mayor calidad, menor costo y con
procesos ms amigables con el medio ambiente en aras de competir como una verdadera
Empresa Productiva del Estado con clase mundial.
Conclusiones.
energas renovables; todas ellas tienen y tendrn un importante papel en el nuevo mercado
elctrico, que como todo mercado se regir por la oferta y la demanda y donde el precio ser la
variable fundamental.
La publicacin de las Bases del Mercado Elctrico constituyen el cuerpo normativo
integrado por disposiciones administrativas de carcter general que contienen los principios de
diseo y operacin del Mercado Elctrico Mayorista; pero, al mismo tiempo el pas carece de
una Ley de Transicin Energtica que obstruye la posibilidad de alcanzar:
a) metas oficiales en energas renovables,
b) inversiones y transferencias de tecnologa al pas,
c) empleos,
d) democratizar la energa,
e) Generar beneficios ambientales y a la salud.
Mxico tiene una Ley y una Estrategia Nacional de Cambio Climtico con metas para
generar el 35 % de electricidad con fuentes limpias en la prxima dcada. Eso incide en el
mercado y por lo tanto impacta todos los procesos de la generacin elctrica. Desde esta
ptica, se sabe que en 30 aos, el avance tecnolgico ha incrementado la capacidad de
generacin, haciendo ms eficientes las turbinas de gas y abaratando los costos. De ello se
desprende el impacto positivo que tienen las turbinas de gas industriales de ltima generacin,
aplicadas a ciclo combinado.
Se propone como estrategia corporativa, integrar un Programa de Reingeniera Integral
que permita utilizar los mismos sitios donde actualmente existen centrales con ciclo Rankine,
para construir nuevos ciclos combinados que utilicen el gas natural como principal combustible
cuyo costo, a valor presente, oscile entre los $383/MWH; al comparar este precio con los que
tiene una central que utiliza combustleo y que son del orden de $1496/MWH, resultar 4
veces ms barato. En la medida en que la competencia se realizar contra los ciclos
combinados privados, entonces, la conclusin es categrica y consiste en que la CFE debe
participar en el nuevo mercado elctrico con una infraestructura de generacin a base de ciclos
combinados nuevos, y convirtiendo sus centrales de ciclo Rankine a ciclo combinado mediante
una reingeniera de proceso eficaz y eficiente; no debe perderse de vista que los sitios en
donde se encuentran las centrales de CFE, se cuenta con una gran infraestructura civil,
mecnica, elctrica, de servicios, sistemas de enfriamiento de agua de pozos o de mar,
subestaciones y lneas de transmisin, permisos ambientales, uso de suelo y otros; al mismo
tiempo, se tiene gran aceptacin de la sociedad en su entorno por resultar polos de desarrollo,
as como una ubicacin privilegiada.
Para el balance econmico, esas centrales ya han sido amortizadas; y es por ello, que
el plan aplicado por las autoridades de CFE para el parque de generacin actual de la empresa
es limitado e insuficiente. No basta convertir a duales las actuales centrales y en dos aos
pasarlas a retiro como lo indica oficialmente el Programa de Desarrollo del Sector Elctrico
Nacional (PRODESEN) (SENER, s.f.), como en el caso de cuatro unidades de la Central
Termoelctrica Puerto Libertad, tres unidades de la Central Termoelctrica Mazatln, y dos ms
de la Central Termoelctrica Topolobampo en el occidente entre otras. Se requiere dar dichos
pasos para garantizar la existencia de esas centrales para el futuro y esto slo es posible con
un Programa Integral de Reingeniera.
CFE debe aprovechar las disposiciones legales que le otorgan a las energas limpias
mayores ventajas; al mismo tiempo, le conviene incrementar este tipo de generacin, toda vez
que estas se encuentran amparadas por la Ley para el Aprovechamiento de Energas
Renovables y Financiamiento de la Transicin Energtica (LAERFTE) (SENER, 2015), que
dispone que el suministro de ese tipo de energa, entra directamente a la red sin competir en el
mercado elctrico. Particularmente debe desplegarse una mayor generacin hidroelctrica
incorporando las mini hidroelctricas, el rebombeo y las generaciones elica, solar, geotrmica
y nuclear.
Se plantea tambin, haciendo alusin a los trminos dispuestos de los artculos 59 a 63
de la Ley de CFE (SENER, s.f.), que estipulan la obligacin de la empresa para recuperar el
uso y disposicin de su fibra ptica instalada a nivel nacional, usufructuar los servicios
asociados a voz, datos y electricidad, mediante paquetes de servicios integrales, sugiriendo
como estrategia corporativa su comercializacin a los usuarios finales en zonas habitacionales
e industriales.
Bajo los principios de la reingeniera econmica y tecnolgica, resulta imperativo revisar
el parque de generacin de CFE que est expresado en el PRODESEN; lo anterior, debido a
que en ese documento no se contempla un anlisis de las posibilidades de usos duales, triples
o mltiples de cada una de las centrales publicadas, y que estn programadas para su
desincorporacin y extincin del Sistema Elctrico Nacional en un plazo no mayor a 5 aos; por
lo que considero que antes de analizar cualquier retiro, deben agotarse todas las posibilidades
que nos permite la tecnologa para llevar a cabo una repotenciacin de las mismas bajo un
esquema de financiamiento diferente al de los PIDIREGAS que solo han trado un
endeudamiento exorbitante para la organizacin al estar expresados en moneda diferente al
peso mexicano. Se sugiere entonces, el uso de un modelo de negocios como el que utilizan las
FIBRAS, donde bajo la figura de un Fideicomiso CFE conserve la propiedad de los activos que
sern modernizados a centrales generadoras de ciclo combinado que utilicen gas natural,
gracias a la inversin y participacin de fondos privados que obtendrn un beneficio en forma
de utilidad, que ser acorde al nmero adquirido de certificados de participacin por los bienes
que integren el patrimonio del fideicomiso, cuya distribucin a los tenedores de estos
documentos ser de manera trimestral, y deber ser de al menos el 95% del resultado fiscal
neto del ejercicio inmediato anterior generado por los bienes integrantes del patrimonio del
fideicomiso. Los beneficios no habran de hacerse esperar, ya que este esquema de
financiamiento tiene entre otras ventajas las siguientes:
1) CFE conserva la propiedad de los activos que conforman el fideicomiso energtico.
2) Los impuestos y obligaciones fiscales que surjan a partir de las utilidades obtenidas
por la FIBRA, corrern a cuenta de los tenedores de los certificados de participacin
por el nmero total que estos posean.
3) No genera pagos provisionales de ISR.
4) Las personas fsicas o morales que aporten bienes inmuebles al fideicomiso
recibirn certificados de participacin por el valor total o parcial de dichos bienes, y
podrn diferir el pago del impuesto sobre la renta causado por la ganancia obtenida
en la enajenacin de esos bienes al fideicomiso a la tasa del 32%.
Un elemento central para preparar una participacin exitosa en el nuevo mercado
elctrico, es sin duda la puesta a punto de las unidades y centrales elctricas de la CFE; por
ello, resulta de vital importancia en esta fase previa, disponer en lo inmediato de los recursos
humanos y econmicos necesarios y suficientes para los mantenimientos mayores y
especficos del parque de generacin existente de la compaa; con ello, se estar en
condiciones de cumplir cabalmente y sin problemas la generacin que se oferte al mercado.
Conociendo de antemano, que son los grandes consumidores industriales los que
representan la mejor oportunidad de negocios para esta empresa dado el volumen de sus
ventas, y que gracias al esquema del nuevo mercado elctrico mexicano, ellos estarn en
posibilidad de elegir a partir del 1 de enero del 2016 quien ser el suministrador que les dote de
este imprescindible servicio, e identificada la importancia que tiene para el futuro de la
organizacin el sector representado por los usuarios domsticos, este anlisis dotar a la
compaa de informacin valiosa para anticiparse al cambio y preparar las estrategias
necesarias que busquen incrementar la satisfaccin de sus clientes y reducir el nmero de
quejas en el servicio, gracias a productos que satisfagan sus necesidades y expectativas.
De ello depender no solamente el desarrollo y crecimiento de la organizacin en esta
nueva etapa como Empresa Productiva del Estado; sino conocer y tomar en cuenta los
aspectos micro y macroeconmicos tratados en este documento, asegurarn su viabilidad y
permanencia en el mercado mexicano por muchas generaciones ms, produciendo beneficios
tanto a la sociedad como al Estado por su quehacer diario en la bsqueda infranqueable que
ha quedado plasmado en su histrico lema: Electricidad para el progreso de Mxico.
Fuentes consultadas.
BANXICO. (2015). Encuestas sobre las expectativas de los especialistas en Economa del
Sector Privado. Mxico: Banco de Mxico. Recuperado de http://www.banxico.org.mx/
dyn/informacion-para-la-prensa/comunicados/resultados-de-encuestas/expectativas-delos-especialistas/index.html
BANXICO. (2015). Mercado cambiario (Tipos de cambio para solventar obligaciones
denominadas en dlares de los E.E.U.U.A., pagaderas en la Repblica Mexicana).
Mxico: Banco de Mxico. Recuperado de http://www.banxico.org.mx/dyn/portalCFE.
mercado-cambiario/index.htmlexpectativas-de-los-especialistas/index.html
(s.f.). Clientes. Mxico: Comisin Federal de Electricidad. Recuperado
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http://www.cfe.gob.mx/ConoceCFE/1_AcercadeCFE/Estadisticas/Paginas/clientes.aspx
CFE. (s.f.). CFE Empresa Productiva del Estado. Mxico: Comisin Federal de Electricidad.
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