UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

Facultad de Ingeniera en Ciencias Aplicadas

Carrera de Ingeniera Industrial

Luis
Martnez
Cinthia
Rivera
Daniela
Rosero
Mishell
Yerov
NOMBRES:

NIVEL:
FECHA:

7 CINDU
2014-10-22

CUESTIONES Y PROBLEMAS
1. Comparar el nivel de la logstica empresarial que espera
encontrar en los siguientes pases:
a) Estados Unidos
b) Japn
c) Unin Sovitica
d) Espaa
e) Gran Bretaa
El puntaje general del ndice de Desempeo Logstico refleja las
percepciones de la logstica de un pas basadas en la eficiencia del
proceso del despacho de aduana, la calidad de la infraestructura
relacionada con el comercio y el transporte, la facilidad de acordar
embarques a precios competitivos, la calidad de los servicios
logsticos, la capacidad de seguir y rastrear los envos, y la frecuencia
con la cual los embarques llegan al consignatario en el tiempo
programado. El ndice vara entre 1 y 5, donde el puntaje ms alto representa un
mejor desempeo.
2010

2012

Estados Unidos

3,86

3,93

Japn

3,97

3,93

Federacin de Rusia

2,61

2,58

Espaa

3,63

3,70

Repblica rabe Siria

2,74

2,60

Como se puede observar es ente ranking realizado por el banco mundial el pas
que mejor esta ubicado es Estados Unidos en el puesto 15 a nivel mundial, y el
pas con el mejor nivel logstico del mundo es Alemania. Estados Unidos y
Espaa siempre an estado en constante crecimiento como se puede observar.
2. Qu factores explican el aumento de inters por la logstica?
Qu previsiones apoyan la idea de que este inters se
mantendr?
La logstica en todo el mundo siempre est en constante mejoramiento
ya se utilizando nuevos sistemas de seguridad o utilizando nuevas
tecnologas de informacin por lo que si se exige una logstica de mayor
calidad (ms rapidez, mayor seguridad, etc.) se tendr que el inters
que nosotros pagaremos por ese producto sea ms alto. Aqu influyen
algunos factores como las polticas de cada pas, las polticas de las
empresas logsticas, mayor seguridad, mtodos de transporte,
distancias, tiempo, etc.
Todos los pases del mundo siempre est en constante mejoramiento de
sus sistemas logsticos ya sea para exportar o importar productos o
materia prima por lo que siempre habr una mayor demanda de la
calidad y fluidez del servicio del servicio
3. Escribir cuales son las similitudes y diferencias entre la gestin
logstica de una empresa de fabricacin, y:
a) Una empresa de servicios (compaa de seguros, bancos, etc.)
Las similitudes tienen que ver que cada empresa tiene que usar
nuevas tecnologas de informacin para que el cliente ente siempre
informado de cmo est su producto, dinero o prstamo. Las
diferencias tienen que ver con que la empresa manufacturera tiene
que usar mejores mtodos de transporte y un sistema logstico de
mayor complejidad porque se trata de productos ms grandes,
pesados y que se debe tener mayor cuidado al trasladarlos.
b) Entidades no lucrativas (universidades, hospitales, etc.)
Tienen de similar que cada una utiliza mtodos y tecnologas de
informacin muy avanzados y siempre estn constantemente
enviando o recibiendo productos. La diferencias son que la empresa

manufacturera utiliza con mayor frecuencia la logstica y las

entidades no lucrativas utilizan con menor frecuencia.
c) El Ejrcito
Lo similar es que las dos entidades usan un sistema logstico y
mtodos de transporte innovadores. Las diferencias tiene que ver que
la empresa manufacturera aplica el sistema logstico para trasportar
productos en cambio el ejrcito lo hacer con productos y con
personas ms si se trata de algn combate o guerra.
d) Empresas agrcolas
Lo similar es que ambas empresas usan sistemas logsticos para
exportar o importar, Las diferencias tiene que ver con que las
empresas manufactureras transportan productos y las empresas
agrcolas transportan productos y animales, por lo que este tipo de
empresas se debe tener mucho ms cuidado ya que los productos
pueden ser dainos por lo que la forma de trasportarlos debe ser la
adecuada.
4. Escribir cul es el papel de la logstica para favorecer el alto
nivel de comercio internacional.
El comercio internacional cada vez es mayor y va avanzando a pasos
agigantados, cada pas en la actualidad est intentado fortalecer sus
exportaciones por lo que esto demando un sistema logstico de alta
calidad para que los productos lleguen en el momento adecuado, las
condiciones adecuadas, la cantidad adecuada y lo que el cliente quiere
y con la rapidez y eficiencia que nos exige cada cliente del mundo, por lo
que los pases para exportan tiene que usar un sistema logstico acorde
a sus nmeros de exportaciones.
5. cules son las razones para que tanto el rea de produccin
como la comercializacin incluyan dentro de sus
responsabilidades la gestin logstica?
El rea de produccin y el rea de comercializacin en especial son las
encargadas de distribuir las cantidades adecuadas en el tiempo
adecuado y lo que el cliente quiere, con la mayor eficiencia posible, ya
que el rea de produccin destina la cantidad e productos a enviar o
importar y el rea de comercializacin se encarga de enviar los
productos al cliente o consumidor final.
6. cules son las actividades clave dentro de la funcin logstica?
Explique la importancia de las mismas en la gestin de:
a) Una cadena de tiendas
La distribucin equitativa en todos los puntos de la cadena de tiendas
es muy importante para que ninguna cadena se puede quedar

escaso de algn producto y tambin la rapidez para distribuir los

productos en todos los puntos en el momento requerido y en la
cantidad solicitada.
b) Una compaa minera;
Gestionar de la mejor manera la importacin de repuestos de
maquinaria y herramientas y tambin el envi de los minerales a las
diferentes empresa lo ms rpido posible y en la cantidad requerida.
c) Una fbrica de televisores;
Importar materia prima de algunos pases del mundo y que cada
materia prima llegue el momento requerido y en la cantidad
solicitada, tambin gestionar de buena manera la exportacin de
televisores dependiendo la regin al que pertenece cada uno.
d) Un hospital;
Importar medicinas lo ms rpido posible y en la cantidad requerida
para que la farmacia del hospital siempre este abastecida de
medicamentos, adems de que las medicinas se deben distribuir por
todo el hospital equitativamente.
e) Una ciudad.
Gestionar y administrar la correcta distribucin de los servicios bsico
y en caso de problemas y daos en las instalaciones gestionar la
rpida distribucin de trabajadores y equipos para arreglar los daos.
7. Ver las diferencias entre la gestin logstica de una empresa y la
:
a) Gestin de las compras;
La gestin logstica de la empresa tiene que ver con importar y
exportar es decir vender y comprar en cambio la gestin de compras
solo tiene que ver con las compras.
b) Gestin de trfico;
En la gestin del trfico se distribuyen efectivos o personal de
transito de transito pero en una empresa se distribuye productos,
vehculos y tambin trabajadores.
c) Gestin de las ventas;
La gestin logstica de la empresa tiene que ver con importar y
exportar es decir vender y comprar en cambio la gestin de ventas
solo tiene que ver con las ventas.
d) Gestin de la produccin.

La gestin de la produccin involucra solo la fbrica y la gestin

logstica de una empresa involucra toda la cadena de suministros
desde los proveedores hasta los consumidores finales.
8. El establecimiento de la logstica como una entidad organizativa
diferente dentro de una empresa tiene como consecuencia la
aparicin de unas actividades comunes a varias reas. Cmo
definira estas actividades? Cmo pueden afectar stas a la
marcha de una empresa?
Todas las reas que involucra una empresa tiene que ver con la logstica ya
que se debe administrar productos materia prima, materiales, personal,
etc., En cada rea utilizamos la logstica por lo que este sistema puede ser
demoroso que til y necesario, estos aspectos pueden afectar en la
capacidad de respuesta de cada departamento ya que dependera de cul
es el trabajo a realizar y si le tocara aplicar un sistema logstico ms
complicado por lo que se demorara el proceso de gestin y administracin
de recursos.
9. Hasta qu extremos son objetivos apropiados para la logstica
la supervivencia de la empresa y la maximizacin de los
beneficios? Raznelo buscando ejemplos y excepciones.
La supervivencia de la empresa es un objetivo que involucra a todos no solo
a la logstica y ni hablar de la maximizacin de los recursos ya que la
logstica esta echa para que la empresa optimice recursos y gaste la menor
cantidad posible en la misma.
Por ejemplo en la fabricacin de tornos la logstica es muy importante ya
que los pases que los fabrican son pocos entonces se necesita que las
empresas fabricantes de estas maquinarias exporten la mayor cantidad de
ellos en la cantidad y momento requerido y acompaado de la buena
calidad del servicio y del producto que se est brindando lograremos que la
empresa se mantenga en el mercado y maximizaremos beneficios para la
empresa.
En las empresas sin fines de lucro se buscara solo la supervivencia de la
empresa ms no la maximizacin de recursos ya que estas empresas no
reciben ningn dinero ni ningn beneficio econmico.
10.
Suponga que una fbrica de pantalones para hombre
puede producir una prenda valorada en 3.000 ptas. en su planta
de Tarragona (esto incluye el coste de las materias primas).
Suponga que Madrid es el mayor mercado de estas prendas:
10.000 al ao. Los costes de transporte y almacenamiento se
cifran en 10.000 ptas. por tonelada, considerando que cada
pantaln empaquetado ya pesa 250g. Como alternativa, la
empresa puede adquirir los pantalones en Taiwan a un coste de
850 ptas. por prenda (incluyendo el coste de las materias

primas) Transportar las materias primas de Tarragona a Taiwn

tiene un coste de 5.000 ptas. por tonelada. Una vez fabricadas
las prendas, el transporte a Madrid tiene un coste de 11.000
ptas. por tonelada, a lo que hay que aadir un impuesto por
importacin de 100ptas.
a) Desde el punto de vista del coste logstico/produccin, Se debera
fabricar pantalones a Taiwan?
b) Qu otras consideraciones se deben sopesar, aparte de las
econmicas, antes de tomar la decisin final?