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Alumno: Rodrigo Vzquez Alvarez.

Materia: Anlisis comparativo de las Teoras de las Organizaciones.


Fecha: 15 de Octubre 2011.
INTRODUCCION.

En el presente escrito procurare definir 3 ideas que reflejan (a mi opinin) ideas


principales de la lectura Las organizaciones sociales, conceptos
bsicos, de Mndez, J. Monroy, F. y Zorrilla, S. y con esto entiendo que
nos acercamos ms a una definicin y estructura literal de lo que representa
una organizacin.
DESARROLLO.
En mi opinin creo que para destacar ideas principales de una teora, es
necesario responder a una serie de preguntas fundamentales que nos ayuden a
identificar dichas ideas.
En mi caso las preguntas a realizar fueron Para qu? Cmo? y Por qu? De
esta forma me fue fcil identificar ciertos planteamientos establecidos en la
lectura por parte de los diversos estudiosos citados, y mismas que creo me
ayudan a obtener los conocimientos requeridos de la actividad.
La primer pregunta para qu?, es respondida por la razn por la cual son
creadas las organizaciones, esto debido a que dichas entidades son
establecidas con el simple fin de que las actividades que se necesiten realizar,
sean realizadas para que las metas de dichas organizaciones sean alcanzadas,
esto mediante procesos y reglas establecidas y gracias tambin a la
coordinacin de esfuerzos grupales e individuales.
La segunda idea principal se refiere al cmo?, con esto pretendo resaltar el
cmo estn estructuradas las organizaciones, mismas que estn compuestas
por fuerzas y factores de distinta ndole (fsicos, sociales, econmicos,
culturales y polticos) mismos que se interrelacionan entre ellos de forma
voluntaria o jerrquica (segn sea el caso).
As mismo una organizacin necesita recursos para poder utilizar lo antes
mencionado para la generacin de bienes y servicios; los insumos son recursos
aprovechados por las organizaciones con el fin de procesarlos y transformarlos
en el producto final.
La idea anterior se resume en lo establecido por Ronald Lipitt:
El conjunto de individuos o de grupos (fuerzas y factores), con
funciones
especificas;
interdependientes
y
complementarias
(actividades e interrelacin) , integradas para conseguir un objetivo
comn. La coordinacin de los esfuerzos individuales o grupales por lo
regular est a cargo de un lder (forma voluntaria o jerrquica).

Por ltimo la tercer idea a resaltar responde al para qu?, y a mi punto de


vista es la que ms relevancia tiene ya que representa el objetivo (ms que la
necesidad) de las organizaciones.
A lo antes establecido resalto los estudios realizados por Peter Blau y William
Scott, mismos que establecieron que las organizaciones y sus objetivos deben
ser basados en su utilidad hacia la sociedad, es decir que tan benfica es la
organizacin para la sociedad.
Para esto ellos establecen que las organizaciones se deben definir por cuatro
alcances de objetivos:
a)
b)
c)
d)

Asociaciones de beneficio mutuo.


Firmas comerciales, que benefician a propietarios y/o directivos.
Empresas de servicios que benefician a sus clientes.
Organizaciones de bienestar comn, que benefician al pblico en
general.

De esta manera podemos establecer, que las organizaciones por la necesidad


de realizar actividades organizadas, estructuradas bajo individuos o grupos
dirigidos por un lder e interrelacionados entre s, con el fin de aprovechar sus
habilidades y los recursos necesarios para producir bienes y servicios que
beneficien a una sociedad en partculas.

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