M&M

Amrica Latina Proyectos Regionales

NOMBRE DEL PROYECTO AQUI

PROCEDIMIENTO DE ANLISIS DE RIESGOS DE

TAREAS

Aprobado por:_________________________________________
Bechtel Project ES&H Manager

_______________
Fecha

Aprobado por: _______________________________________

Bechtel Project Site Manager

_______________
Fecha

Contenidos
1.

Propsito.................................................................................................................................... 3

2.

Alcance...................................................................................................................................... 3

3.

Definiciones............................................................................................................................... 3

4.

Responsabilidad........................................................................................................................ 3

5.

Procedimiento............................................................................................................................ 4
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
5.9
5.10
5.11
5.12
5.13
5.14
5.15
5.16
5.17

6.

Proceso de Evaluacin de Riesgo ........................................................................................ 4

Cuando hacer un JHA ........................................................................................................... 4
Preparacin para un JHA....................................................................................................... 5
Seleccin del equipo para un JHA ........................................................................................5
Visin general del mtodo ..................................................................................................... 5
Gua de identificacin del riesgo y lista de verificacin de control recomendados ................6
Desglosando el trabajo ......................................................................................................... 6
Identificando riesgos ............................................................................................................. 6
Evaluando el riesgo............................................................................................................... 6
Identificar los controles ......................................................................................................... 6
Aprobacin ............................................................................................................................ 7
Implementacin...................................................................................................................... 7
Gestin de cambio ................................................................................................................ 7
Capacitacin.......................................................................................................................... 8
Revisin de los JHAs............................................................................................................. 8
Revisin del JHA.................................................................................................................... 8
Monitoreo y Auditora ............................................................................................................ 8
Adjuntos .................................................................................................................................... 8

Adjunto
Adjunto
Adjunto
Adjunto

A Gua de Identificacin del riesgo y lista de verificacin de control recomendados...............10

B Formulario de Anlisis de riesgos de tareas (JHA) muestra ..............................................12
C Flujograma del proceso de JHA ....................................................................................13
D Matriz de riesgo del proyecto........................................................................................ 14

1.

PROPSITO
Establecer un procedimiento para la identificacin sistemtica de todos los peligros/riesgos asociados
con una tarea o trabajo y, para implementar medidas de control apropiadas.
2.

ALCANCE

Este procedimiento se emplear en el Organic Growth Project 1. Se har extensivo a todos los
empleados directos de Bechtel, contratistas, terceras partes, y cualquier otra compaa que
desarrolle tareas dentro del proyecto OGP1. Contratistas y/o subcontratistas que deseen utilizar su
propio proceso de JHA deben presentar formalmente su solicitud, incluyendo los documentos
concernientes, a travs de la administracin de subcontratistas del proyecto para que el Gerente de
ES&H del Proyecto y el Gerente de Sitio revisen y acepten su proceso basado en que cumpla o
exceda todos los elementos de este procedimiento de JHA.

3.

DEFINICIONES

Exposicin una medida, con qu frecuencia, o cuntas personas se encuentran expuestas a un

peligro. Algunos peligros (ej., Cada desde altura) son mayores, sin embargo la exposicin es baja
debido a que los trabajadores, a menudo, no se encuentran cerca de los riesgos (ej., las barricadas
de seguridad previenen a los trabajadores de acercarse demasiado al borde).
Riesgo el potencial de un dao, tales como lesiones, daos a la propiedad, o daos al
medioambiente. Una zanja abierta es un riesgo tiene el potencial de colapsar o los trabajadores
pueden caer en ella.
Jerarqua de los controles define a los ms preferidos/eficaces, a travs de los mtodos menos
preferidos para el control de riesgos para la salud, la seguridad o el medioambiente. Generalmente,
la jerarqua se expresa en cinco niveles:

Eliminar Eliminar el riesgo por completo. Por ejemplo, el montaje en el suelo elimina el
trabajo en altura y el riesgo asociado de cadas (Opcin preferida)

Sustituir Utilizar mtodos, herramientas, materiales o equipos que tengan un riesgo menor
inherente. Por ejemplo, el uso de disolventes no inflamables, en vez del uso de disolventes
inflamables reduce el riesgo de incendio.

Control de Ingeniera proporciona una solucin de ingeniera para el riesgo. Por ejemplo,
el uso de andamios y barandas para proporcionar un acceso seguro.

Control Administrativo establece un procedimiento o una instruccin que reduce la

exposicin. Por ejemplo, el uso de procedimientos o letreros que prevengan a los
trabajadores de ingresar a sitios riesgosos.

Equipo de Proteccin Personal (EPP) la ltima lnea de defensa. Por ejemplo, el uso de
dispositivos de detencin de cadas. Opcin menos preferida.

Los controles en la jerarqua no son excluyentes entre s. En algunos casos, por ejemplo, un control
de ingeniera puede ser usado en conjunto con los EPP.
Trabajo de alto riesgo se define como cualquiera de las siguientes clases de trabajo; operaciones
de andamios, trabajo de rigging, operaciones de gras & montacargas, operaciones de izaje, gra
horquilla, trabajos sobre el agua, trabajos en altura y las operaciones de equipos a presin.
Anlisis de riesgos de tareas (JHA) un proceso de evaluacin de riesgo usado para identificar
riesgos asociados con una tarea o el alcance de un trabajo, evaluacin del peligro asociado con cada
riesgo, y determina estrategias de control de riesgos apropiados.
Riesgo la posibilidad (o probabilidad) de un peligro que ocurra en un marco de tiempo
determinado. Es una combinacin del riesgo (o consecuencias del riesgo), la exposicin al riesgo, y
la posibilidad de que el riesgo sea liberado.
Proceso STARRT (Safety Task Analysis Risk Reduction Talk) Un proceso diario que requiere de
la participacin del empleado para identificar y resolver riesgos medioambientales, de seguridad y de
salud asociados con una tarea especfica previos a desarrollar la tarea y el documento en la tarjeta
STARRT.

Tarea Una actividad especfica o una sub-parte de un trabajo. (ej., la instalacin de un soporte de
tuberas, construccin de una forma concreta, o la instalacin de energa elctrica a un rea de
fabricacin).

4.

RESPONSABILIDAD

Cuando una actividad es definida para un cierto cargo en este procedimiento, la responsabilidad
puede ser delegada.
Supervisores son los responsables de asegurar que los JHA son llevados a cabo en un estndar
apropiado para el nivel de riesgo involucrado y para que todo el personal se encuentre en
cumplimiento con los requerimientos.
El Gerente de ES&H de Bechtel y el equipo de ES&H son responsables de proporcionar
capacitacin y asistencia en la conduccin de los JHA cuando sea necesario, proporcionando
asesora en los procedimientos del sitio y revisando los JHA para actividades de alto riesgo.
Empleados son responsables de ayudar con el desarrollo de las JHA y con el cumplimiento de los
procedimientos de trabajo seguro contenidos en ellos.

Proceso de Evaluacin de Riesgo

El proceso de gestin / evaluacin del riesgo general se muestra en la Figura 1.

Figura 1 Proceso de gestin del riesgo

Los supervisores deben preparar los JHA en conjunto con los miembros del equipo/empleados que
desempeen el trabajo. Los JHA describirn los peligros, riesgos y controles asociados con las tareas
dentro del alcance del trabajo.
4

Los JHA para tareas especficas de un trabajo deben ser completados, revisados y firmados por
todas las personas involucradas en la tarea, as como tambin, deben ser aprobados por el
Superintendente, y el Gerente de Sitio apropiados. Cualquier cambio en el JHA debido a
circunstancias imprevistas, o si el equipo agrega una nueva actividad de alto riesgo o modifica una
actividad existente deben ser documentados en el JHA y vueltos a firmar por todo el personal
involucrado en la actividad de trabajo, y, posteriormente, un representante de ES&H verificar que las
medidas de control apropiadas son adecuada antes de reiniciar la tarea y verificacin.
Figura 1 Proceso de gestin del riesgo

Cundo hacer un JHA

El JHA debe ser preparado por adelantado como parte de un plan de trabajo o de un paquete de
trabajo y ser identificado en la sesin de revisin de ESH de 90 Day look-ahead.
Los JHA tambin podran ser preparados a pedido antes de llevar a cabo una tarea en particular.
Se requiere un JHA para puestos de trabajo u operaciones especficas para, pero no limitado a, los
siguientes:

Trabajos de alto riesgo.

Nuevos trabajos o tareas que presenten peligros no especificados o desconocidos.

Trabajos o tareas que involucren nuevos equipos, maquinaria o procedimientos.

Trabajos o tareas que histricamente han experimentado una tasa repetida o significativa de
lesiones, exposiciones, o casi accidentes.

Trabajo o tareas que, a juicio profesional del superintendente responsable o el profesional de

seguridad requieran de un JHA.

Preparacin para un JHA

Hay una serie de actividades que necesitan ser completadas antes de que se ejecute un JHA. Estas
actividades estn dirigidas a asegurar que el tiempo que se emplea en realizar el JHA es empleado
tan eficazmente como sea posible, asegurando que la informacin se encuentre disponible, la gente
se encuentre preparada y que todos los materiales de apoyo necesitados se encuentren a la mano.
Es la responsabilidad del Superintendente asegurar que todos los siguientes se aborden:
Objetivo por qu se est haciendo el JHA

Dibujos, planes, alcance del trabajo disponible, como sea apropiado.

Procedimientos de operacin disponibles, si fuse apropiado.

informacin sobre incidentes previos en actividades similares disponibles

Conocimiento de procedimientos de emergencia aplicables

Caminata por el rea de trabajo (si fuese aplicable)

Miembros del equipo apropiados identificados, seleccionados e informados.

Seleccin del equipo de la JHA

Un JHA debiese ser preparado, idealmente, por las personas que van a realizar el trabajo.
Cuando se realice un JHA, antes de iniciar el trabajo, el equipo debe estar compuesto por personas
que hayan realizado el tipo de trabajo involucrado. Por ejemplo, a un trabajador, quien participa
activamente en la realizacin del tipo de trabajo cubierto por el JHA
El equipo generalmente debiese ser compuesto por las siguientes personas:

El Superintendente (lder/facilitador del JHA)

El supervisor de terreno del equipo(s) de trabajo.

El equipo de trabajo, o los representantes del equipo de trabajo (si el trabajo involucra
rigging, trabajo elctrico y soldadura, entonces un rigger, un elctrico y un soldador deben ser
parte del equipo).

Un ingeniero de terreno (dependiendo de la complejidad de la tarea/trabajo).

Representante de operaciones/proceso para Brownfield / comisionamiento, en funcin de la

complejidad de la tarea / trabajo)
5

Un Asesor de ES&H

El asesor de ES&H de Bechtel puede proporcionar asesoramiento en la composicin y seleccin de

los equipos para los JHA.

Visin general del mtodo

Las etapas bsicas al dirigir un JHA son:

Seleccionar el trabajo que ser analizado

Completar la Gua de identificacin del riesgo y lista de verificacin de control recomendados

para ayudar a completar el JHA. (Ver adjunto A).

Desglosar el trabajo en una secuencia de pasos (debe ser slo de 6 a 8 pasos, si se

requieren ms pasos, entonces se trata de una JHA compleja que debe ser desglosada para
hacer una JHA ms manejable)

Identificar los riesgos potenciales.

Determinar mtodos preventivos para mitigar estos riesgos

Documentar los resultados.

Obtener aprobacin.

Implementar.

Referirse al Adjunto C: Diagrama de flujo de proceso JHA

Gua de identificacin del riesgo y lista de verificacin de control recomendados

La lista de verificacin tiene como objetivo agilizar la seleccin de los riesgos y las consideraciones
relacionadas con la tarea. Donde se ha marcado SI el JHA debe reflejar los controles adecuados
para hacer frente a los peligros nombrados

Desglosando el trabajo
Los trabajos o tareas son desglosados en una serie de pasos o actividades lgicas sucesivas. Cada
paso se describe con suficiente detalle para que todo el equipo entienda el paso y la secuencia
general. Se incluirn herramientas y equipos requeridos o esperados para cada etapa o actividad.
Registrar cada paso en secuencia, apuntando QU ha sido hecho, no CMO. Cuando sea posible
establecer los pasos observando a un trabajador realizando el trabajo bajo circunstancias normales.

Identificando riesgos
Los riesgos potenciales son identificados para cada paso del trabajo. Para ayudar, las siguientes
preguntas (pero no limitado a estas) se pueden realizar:

PUEDE cualquier parte del cuerpo ser atrapada en o entre un objeto?

QU herramientas, mquinas, o equipos usados para el trabajo presentan algn peligro?

PUEDE el trabajador tener contacto con objetos dainos?

PUEDE el trabajador sufrir estrs al levantar, empujar o tirar?

ESTA el trabajador expuesto a calor o fro extreme?

ES el excesivo ruido o vibracin un problema?

HAY peligro de que caigan objetos?

ES la luminosidad un problema?

PUEDEN las condiciones del tiempo afectar al trabajador?

ES la radiacin daina una posibilidad?

HAY sustancias infamables presentes?

PUEDE haber contacto con sustancias causticas, acidas, toxicas o calientes?

HAY polvos, gases, neblina, o vapores en el aire?

HAY habilidades determinadas o se requiere una capacitacin especial?

HAY exposicin a otras fuentes de energa, elctricas, neumticas e hidrulicas?

6

La lista mencionada, anteriormente de preguntas, no es exhaustiva y, por lo tanto, es proporcionada

slo para asistencia. El lder de la JHA es responsable de asegurar que el proceso para identificar los
Riesgos es apropiado para el trabajo. Si la respuesta es SI, PROBABLE o POSIBLE, un riesgo o un
potencial riesgo han sido identificados y deben ser registrados.

Evaluando el riesgo
El siguiente paso es evaluar el riesgo que presenta el peligro. Esto requiere la consideracin de las
consecuencias, la exposicin y la probabilidad, y haciendo caso omiso de las garantas actuales.
La tarea de evaluacin de riesgos suele ser sencillo y se basa en el criterio colectivo del equipo.
Cuando se determina el riesgo, se deben dar las consideraciones adecuadas a las posibles
consecuencias y a la exposicin ante el riesgo. En algunos casos, se puede requerir una evaluacin
del riesgo ms avanzada, utilizando matrices de riesgo, u otras herramientas. (Adjunto C Matriz de
riesgo). El lder del JHA, con asesoramiento del profesional de seguridad presente en el equipo, es
responsable de asegurar el grado apropiado de evaluacin del riesgo.

Identificando los controles

El ltimo paso consiste en identificar los controles existentes o desarrollar nuevas medidas de control
apropiadas para cada riesgo identificado. Las medidas de control deben gestionar adecuadamente o
eliminar el riesgo identificado y deben en todo momento ser basado en controles de lo ms alto en la
jerarqua de controles como sea posible. Los controles deben eliminar o reducir el peligro identificado
a un nivel aceptablemente bajo de riesgo. La eliminacin de riesgos siempre que sea posible se debe
aplicar, es decir, ensamblar piezas a nivel del suelo para eliminar el trabajo en altura. Una
combinacin de medidas, como un control de ingeniera y una sustitucin, se deben considerar para
los riesgos significativos o riesgos de graves consecuencias.
El uso de EPP como el control principal debe ser el ltimo recurso. El EPP es apropiado como una
lnea secundaria (o superior) de defensa contra un peligro. Por ejemplo, si el peligro es la exposicin
al polvo, los sistemas de trabajo deben apuntar a eliminar la generacin de polvo tanto como sea
posible (primera medida), proporcionando al operador aire fresco y una buena ventilacin para evitar
que el polvo entre en la zona de respiracin (segunda medida), y proporcionar un respirador o
mscara de polvo apropiado para el tipo de polvo (tercera medida).
La o las personas responsables de la implementacin de las medidas de control deben ser
identificadas y registradas.

Aprobacin
El Supervisor ES&H Contratista, Superintendente/Supervisor de la tarea, y el Gerente de Sitio
aprobarn la JHA antes de su implementacin. Antes de aprobar la JHA, el Superintendente deber
asegurarse de que el JHA se ha realizado correctamente, que los controles identificados sern
implementados y que, por lo tanto, es seguro continuar con el trabajo.
Una vez que un JHA se ha completado y aprobado, el contratista deber conservar el original y
entregar una copia del JHA al Administrador de contratos de Bechtel y al Gerente de ES&H de
Bechtel, quien luego la archivar como corresponde y la agregar al registro de los JHA del proyecto.
Una copia del JHA firmado ser retenida por el supervisor responsable del trabajo.
El equipo de revisin de ES&H de Bechtel del JHA verificar que:

Se realiz una composicin de equipo apropiado

Los peligros identificados han sido claramente expresados/definidos

La evaluacin de los riesgos parecen consistentes con los peligros

Las medidas de control son consistentes con la jerarqua de la filosofa de controles

Existe un compromiso de implementar los controles antes de comerzar un trabajo o una

tarea, y

Existen planes de contingencia apropiados ante el evento de una emergencia.

Los contratistas son en todo momento, responsables por la calidad y estndar de sus JHA. La
revisin de Bechtel puede arrojar la instruccin de volver a hacer o modificar la JHA basada en las
deficiencias identificadas. La revisin de Bechtel no es un paso de aprobacin y no debe
interpretarse como tal.
7

Implementacin
Una copia de la JHA completa debe estar disponible en el lugar del trabajo para el equipo que est
desarrollando el trabajo.
El equipo de trabajo que se encuentra desempeando el trabajo debe ser informado de los
requerimientos de los JHA antes de comenzar con el trabajo. Esto se puede lograr discutiendo el JHA
en una reunin previa al inicio. Todo el personal que trabaje bajo un JHA debe firmar en la hoja de
portada del JHA para indicar que han ledo y entendido los controles y estn satisfechos.
Todos los controles identificados en el JHA deben ser completamente implementados durante la
tarea.
Si cualquier control no puede ser implementado, o si las condiciones del trabajo cambian, el trabajo
debe ser detenido y el JHA debe ser revisado y vuelto a aprobar antes de reiniciar el trabajo. Esto
puede involucrar al contratista y/o al asesor de ES&H de Bechtel.

4.1 Gestin del cambio

Cuando las condiciones de trabajo, las instalaciones y/o equipos asociados cambian; esto se debe
anotar en el formulario del JHA, en consulta y en acuerdo con todos los miembros del equipo y el
supervisor inmediato. El conocimiento y la comunicacin de las condiciones o controles revisados
deben ser comunicadas a todas las personas involucradas en la tarea y documentado cmo se
comunica. Todo el personal involucrado en el cambio deber revisar y volver a firmar en la pgina de
la JHA una vez que se acepten los cambios propuestos, as como tambin deben firmar el
Superintendente y un Representante de ES&H.
Nota: El trabajo no proceder hasta que esto se realice

Capacitacin
Todos los Empleados deben ser capacitados en el proceso de JHA y en este procedimiento. Se
requiere que los supervisores se aseguren que todos los empleados hayan recibido dicho
entrenamiento antes de desempear trabajo en el sitio. El entrenamiento es una sesin formal en un
aula a cargo de un profesional de ES&H de Bechtel y se encuentra diseado para proporcionar:

Educacin y comprensin del proceso

Comprender las responsabilidades de cada uno a travs de todo el proceso
Un ejercicio prctico por el que todos los asistentes podrn participar en el desarrollo del JHA

Al final de la sesin de capacitacin de dar una prueba (oral o escrita) para medir la retencin.
Material de formacin en varios idiomas (si es necesario) y un mecanismo de retroalimentacin
tambin sern desarrollados por el proyecto para garantizar que la capacitacin impartida sea
entendida completamente por los trabajadores. Esta capacitacin se llevar a cabo en forma anual a
todos los trabajadores del proyecto. El Gerente ES&H de Proyecto llevar a cabo peridicamente la
evaluacin de la efectividad de la capacitacin.

Revisin de los JHA

El JHA debe ser revisado y firmado por:
1. Cualquier nuevo trabajador asignado a la tarea
2. Cuando ha habido un cambio en el JHA
3. En el inicio de su programa de rotacin o en un mnimo de cada 7 das laborales

Revisin del JHA

Para asegurar que se mantenga la precisin de un JHA, todos los contratistas debern revisar y
actualizar sus documentos en una base de cada tres (3) meses (a menos que se haya revisado
anteriormente) para que ciertos mtodos y controles reflejen las condiciones de la tarea y las
personas involucradas en la tarea entiendan el proceso. Las revisiones deben registrarse en la
pgina de revisin/registro de JHA, incluso si no ha habido cambios (esto debe registrarse como "no
hay cambios en JHA") y debe ser firmado por las personas autorizadas del JHA.
El equipo de ES&H de Bechtel realizar de forma independiente una auditora documentada en todos
los procesos JHA de contratistas sobre una base mensual. El reconocimiento de las oportunidades
8

de cumplimiento y de mejora debern ser documentadas y entregadas a los contratistas va el

administrador de contratos de Bechtel. tems de accin sern objeto de seguimiento hasta su cierre
en las reuniones contratistas semanales/bisemanales

Monitoreo y Auditora
Todos los contratistas deben mantener un registro de sus JHA y estos registros deben ser remitidos
al equipo de ES&H de Bechtel sobre una base mensual para propsitos de monitoreo y auditora. El
registro de JHA ser firmado por el Gerente de ES&H de Bechtel, una vez que la confirmacin de
todos los que trabajan en el JHA se contabilizan en el registro.

5.

ADJUNTOS

Adjunto A Gua de Identificacin del riesgo y lista de verificacin de control recomendados

Adjunto B Formulario de Anlisis de riesgos de tareas (JHA) muestra

Adjunto C Flujograma del proceso de JHA

Adjunto D - Matriz de riesgo del proyecto

FECHA:

UBICACIN
TRABAJO:

AREA PLANTA:

DESCRIPCIN DEL TRABAJO:

MIEMBROS DEL EQUIPO DEL DESARROLLO DEL JHA

PELIGROS MEDIOAMBIENTALES POTENCIALES

Contaminacin Sonora

Polucin de aire (polvo,

humos)

Peligro de Flora y Fauna

Derrames en suelo

Erosin del suelo

Derrames en agua

Procedimientos aplicables, estndares o cdigos de

prctica

MATERIALES PELIGROSOS (Enumerar materiales peligrosos y adjuntar MSDS)

PERMISOS DE TRABAJO (Verifique los permisos requeridos para su trabajo)

Espacio confinado

Trabajo en caliente

Encerramiento para Soldadura

Acceso de alto voltaje

Salida de plataformas
elevadoras mviles (MEWP)
Plan de aislamiento

Excavacin
Lista de verificacin de
molienda

Lista de verificacin de
proteccin de cadas

REVISIN & AUTORIZACIN [Nota: No proceder con el trabajo hasta que el JHA haya sido firmado por las autoridades apropiadas & se haya entregado una copia al
departamento de ES&H]
CARGO

FECHA

NOMBRE (imprimir)

FIRMA

Rep. ES&H Contratista

Revisin
Supervisor Contratista
Autorizacin
Superintendente de trabajos contratistas
Autorizacin

Nota: El desarrollo del JHA debe incluir a la supervisin y a los miembros del equipo involucrados en la tarea

ADJUNTO A GUA DE IDENTIFICACIN DEL RIESGO Y LISTA DE VERIFICACIN DE CONTROL RECOMENDADOS

Energa
peligrosa
RUIDO
Acoustic
Mechanical
vibrations Energy
CALOR
Energa
termal
ILUMINACIN

RADIACIN
Particle Energy

SUSTANCIAS
TRASMITIDAS POR
EL AIRE
Energa qumica

QUIMICOS
Energa quimica

GASES
Energa quimica

Gua para la
evaluacin del riesgo
est presente

Si

No

Medida de control recomendada

El mejor control es la primera

medida de control que figura
en cada seccin de abajo.

Tendra que gritar para ser

escuchado a menos de un metro de
distancia de la persona a quien
usted est hablando?

Apague la fuente del ruido que sea posible

Mueva el trabajo a una zona ms tranquila
Erigir una barrera de absorcin de sonido entre el empleado y la
fuente.

Existe el riesgo de quemaduras /

escaldaduras, quemaduras por fro,
agotamiento por calor, quemaduras
solares?

Instale una barrera entre la fuente de calor y el empleado.

Trabaje en un equipo rotatorio para minimizar la larga exposicin
al
calor
o
al
fro.
Suministrar dispositivos de refrigeracin personales

Asegrese de que el agua potable fresca se

encuentre disponible
Use ropa adicional, guantes, bototos.

Hay alguna luz adicional necesaria

para ver dnde se encuentra y lo
que est haciendo con claridad?

Instale iluminacin adicional y / o mejorar la permanente (baja

tensin en espacios confinados).
Mueva la iluminacin actual para lograr los mejores resultados
(fuera de sombras).
Aumente la distancia entre la fuente de radiacin y el empleado.
Instale proteccin permanente o temporal entre el trabajador y la
fuente de radiacin.

Mueva el trabajo que est realizando a una

zona bien iluminada.
Instale iluminacin temporal.

Existen
contaminantes
aerotransportados
liberados
o
generados al realizar esta tarea?
Si es as, de qu tipo son? (por
ejemplo: los humos de soldadura,
polvo, etc.)

Reduzca el polvo o el humo humedeciendo

Encierre la fuente del polvo.
Instale ventilacin de extraccin permanente o temporal para
eliminar el polvo en el tambor para su eliminacin.

Limpie los derrames de inmediato, y aspire si

es seco.
Proporcione e instruya en el uso y
mantenimiento de la proteccin respiratoria.

La tarea implica la manipulacin o

el uso de productos qumicos? Si es
as, enumere los tipos de producto
qumicos, esto quiere decir aceites,
lquidos de limpieza, diesel, etc.)

Consiga una fuente de producto qumico menos peligroso.

Instale una barrera temporal o permanente entre los empleados y
el qumico.
Reduzca el volumen del producto qumico almacenado o utilizado.
Reduzca al mnimo el tiempo que el empleado est expuesto a la
sustancia qumica.

Especifique
la necesidad
de
permisos
especficos y / o pruebas de gas (por ejemplo,
espacios confinados).
Refirase al MSDS, y especifique siempre el
uso de los EPP apropiados.

Hay gases liberados o generados

al realizar esta tarea?
Si es as, de qu tipo son? (por
ejemplo: olores, humos, etc.)

Diluya el gas, haciendo el trabajo al aire libre o lugar bien

ventilado.
Contenga el gas mediante la instalacin de un recinto permanente
o temporal en torno a la fuente.

Quite el gas por la ventilacin de extraccin o

aspirando (vaco).
Instruya a los empleados en el uso y
mantenimiento de EPP apropiado.

Hay alguna prueba de soldadura

NDT u otros dispositivos que
producen radiacin involucrados en
esta tarea?
La tarea implica la manipulacin o
exposicin a los materiales en
proceso?

Trabaje en equipos rotativos para reducir el

tiempo de exposicin de los empleados.
Especifique el tipo de proteccin auditiva
requerido (tapones, orejeras, o ambas)

Reduzca el polvo o el humo humedeciendo,

limpiando los derrames, conteniendo la
fuente, con ventilacin de extraccin,
aspirando o con proteccin respiratoria.
EPP apropiado y una buena higiene personal.

NOTA: Si su respuesta es "SI" a cualquiera de las preguntas anteriores o siguiente pgina que indica la presencia de un riesgo, las medidas de control se debe implementar en el WMS para garantizar un ambiente de trabajo seguro. Si usted no sabe o no entiende la
respuesta a cualquiera de estas verificaciones o las de la pgina siguiente, entonces usted debe buscar asesoramiento antes de proceder. Esta lista de verificacin est diseada como un sistema para incluir a los riesgos que pueden estar presentes en el lugar de
trabajo. No debe considerarse como una lista exhaustiva.

PLANTAS ,
MQUINAS Y
EQUIPOS

Energa cintica o
potencial

HERRAMIENTAS DE
MANO
Energa
Biomecnica

Estn las correas de planta y / o

de la mquina partes expuestas
que pueden tener vigilancia en
movimiento?
Existen mecanismos de parada de
emergencia adicionales necesarios
para prevenir el riesgo / lesin?
Existen
potenciales
riesgos
elctricos,
mecnicos
o
neumticos?

Especifique la mquina correcta o el equipo para hacer el trabajo.

Identificar todos los dispositivos de proteccin, rejillas, mallas que
deben estar en su lugar.

La tarea requiere el
herramientas de mano?

Especifique los requisitos de prueba para todas las herramientas

elctricas y los cables de extensin
Especifique las herramientas especficas que no deben utilizarse
para el trabajo.
Especifique cualquier EPP en relacin con el uso de herramientas.

uso

Gua para la
evaluacin del riesgo
est presente

MANIPULACIN
MANUAL
Energa
Biomcanica

Tiene la necesidad de llevar a

cabo cualquiera de las siguientes
acciones?
Inclinarse
Alcanzar por arriba de la Cabeza
Alcanzar hacia adelante
Girar en la lnea de la cintura
Mantener una postura incomoda
Estn las acciones repetidas con
frecuencia?
son

repetidas

Mueve manualmente cargas en

largas distancias?

Especifique el aislamiento requerido: elctrico,

de alto voltaje, mecnica y neumtica (aire) o
de otras fuentes de energa.

Especifique los signos y / o barricadas necesarias (por ejemplo,

golpe ligero, no entre, slo personal autorizado,
acceso
restringido)

de

Energa
peligrosa

Las
acciones
frecuentemente

Asegrese de que los signos correctos estn en su lugar (por

ejemplo, la mquina se inicia automticamente).

Especifique el tipo de permiso requerido

Si

No

Medidas de control recomendadas

Corregir o arreglar el problema con el tem, bajo un cambio modular (intercambio de pieza) en vez de hacerlo en la
faena o en su ubicacin presente.
Construir o erigir andamios para obtener un mejor acceso.
Especifique la necesidad de plataforma de levante (manlift), plataforma de brazo articulado, (o jaula de personal)
para tener un mejor acceso.
Asegrese de que todos los empleados estn entrenados en tcnicas de izaje correctas.
Asegrese de que haya un nmero suficiente de empleados para hacer el trabajo.
Trabaje en equipos rotativos para compartir la necesidad de levantar o transportar cargas con frecuencia.
Limite el nmero de veces que la carga tiene que ser movido por el cambio de la bajada o punto de almacenamiento
/ destino original.
Utilice un dispositivo de elevacin mecnica cuando sea posible, por ejemplo, Gra, montacargas, trolley.
Reduzca el tamao o el peso de la carga a transportar o elevar, por ejemplo, Bolsas pequeas, cajas, tambores,
contenedores.

La tarea involucra empujar, tirar o

llevar cargas?
TRABAJO SEGURO
EN ALTURA
Energa cintica o
potencial

Podra producirse una lesin como

resultado de la cada de una
persona?
Se requiere que una
persona
trabaje donde existe el riesgo de
caer 1,8 metros o ms, de un nivel
a otro?
Se requiere que
una persona
deba trabajar dentro de 2 metros
cercanos a un orificio o abertura
donde pueda caer 1,8 metros o

Utilice el permiso de trabajo seguro en altura

Tenga un rea de trabajo segura a travs de plataformas de trabajo o andamios con suelos, barandillas, rodapis, y
un mtodo seguro de acceso y salida.
Utilice sistemas de prevencin de lesiones de cadas para evitar las cadas y objetos que caen.
Use cascos protectores con barbiquejos

NOTA: Si su respuesta es "SI" a cualquiera de las preguntas anteriores o siguiente pgina que indica la presencia de un riesgo, las medidas de control se debe implementar en el WMS para garantizar un ambiente de trabajo seguro. Si usted no sabe o no entiende la
respuesta a cualquiera de estas verificaciones o las de la pgina siguiente, entonces usted debe buscar asesoramiento antes de proceder. Esta lista de verificacin est diseada como un sistema para incluir a los riesgos que pueden estar presentes en el lugar de
trabajo. No debe considerarse como una lista exhaustiva.

ms?

Utilice cordones de herramientas o cinturones de herramientas

Es el sistema de proteccin contra

cadas el principal medio de
proteccin?

Colocar o instalar tablas de piso, rodapis y mallas, que estn bien ajustadas

Creando un orificio o excavacin

con barricada para la plataforma o
la vereda.
Los andamios deben ser montados
o desmontados?
OPERACIONES
SIMULTNEAS

El trabajo ocurrir en o cerca del

borde de una superficie frgil?

Practique una buena limpieza, sealizacin, y barricadas en zonas de goteo para prevenir lesiones por la cada de
objetos.
Reprograme el trabajo
Proporcione controles como rea o zona de colocacin de barricadas y sealizacin, para evitar lesiones por la cada
de objetos, derramamientos u otras interacciones.

Podra producirse una lesin como

resultado de un objeto que caiga?

GRA/OPERACIONE
S DE LEVANTE

Hay otros trabajos / tareas en

curso, que se podran poner en
riesgo por llevar a cabo esta tarea?

Especifique y proporcione los aislamientos necesarios, seales y barricadas para impedir el acceso a la operacin de
izaje.

Existe el riesgo de cada de

objetos accidentales, derrames u
otras interacciones, accidentales o
de otro tipo, entre esta tarea y
otras tareas simultneas que se
estn llevando a cabo?
La tarea o trabajo requieren de
personal, materiales o equipos que
se levanten de manera que se crea
un riesgo de carga suspendida?

NOTA: Si su respuesta es "SI" a cualquiera de las preguntas anteriores o siguiente pgina que indica la presencia de un riesgo, las medidas de control se debe implementar en el WMS para garantizar un ambiente de trabajo seguro. Si usted no sabe o no entiende la
respuesta a cualquiera de estas verificaciones o las de la pgina siguiente, entonces usted debe buscar asesoramiento antes de proceder. Esta lista de verificacin est diseada como un sistema para incluir a los riesgos que pueden estar presentes en el lugar de
trabajo. No debe considerarse como una lista exhaustiva.

ADJUNTO B MUESTRA FORMULARIO DE ANALISIS DE RIESGOS DE TAREAS (JHA)

Anlisis de Riesgos de tareas

Pgina
de
Miembros del equipo (firma en hoja separada)
SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES DE
TRABAJO
Hacer los pasos de la tarea o el trabajo de una
manera que no tengan ni muchos ni pocos detalles
Desglose el trabajo en pasos bsicos que le dicen lo
que se hace en primer lugar, lo que se hace a
continuacin, y as sucesivamente.
Anote los pasos de trabajo en el orden normal de
trabajo de que se produzca.
Describa lo que se hace, no los detalles de cmo se
hace. Por lo general, tres o cuatro palabras son
suficientes para describir cada paso de trabajo.
Deben sonar natural. A veces el paso de trabajo
puede ser una importante medida de seguridad, por
ejemplo, "Buscar gas antes de entrar."
Enmere cada paso.

Descripcin del trabajo:

No JHA.

Ubicacin del trabajo:

Nombre del contratista

Preparado por: (Nombre de la persona que origina el documento)

Fecha:

Aprobacin: Rep.
ES&H

Aprobacin: Superintendente

ACCIDENTES PELIGROSOS O POTENCIALES

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO RECOMENDADO

Pregntese a s mismo por cada paso, qu accidentes

podran ocurrirle a la gente durante el paso de trabajo.
Pregunte: Pueden ser golpeados o contactados por
cualquier cosa?
Pueden quedar atrapados en, sobre, o entre nada?
Pueden caer? Pueden estresarse o hacer un esfuerzo
excesivo a s mismos? Pueden estar expuestos a
gases, vapores, radiacin, etc.?

Por cada posible accidente, pregntese qu es exactamente lo que la persona

debe hacer o no hacer para evitar el accidente.
Describa las precauciones especficas en concreto detalle. De a cada precaucin
recomendada el mismo nmero que se otorga a cada paso de trabajo al que
aplique. Anote el nmero de procedimiento para los pasos de trabajo incluidos
en el procedimiento.
Evite las generalidades como "estar alerta", "tenga cuidado" y "tener cuidado".
Utilice simples declaraciones hacer y no hacer. Si es necesario, explique cmo,
as como tambin, qu hacer.
Adems, cuestione el mtodo de trabajo bsico. Hay una manera totalmente
diferente para hacer el trabajo que es mejor y ms seguro? Si un trabajo de
reparacin o servicio, se puede hacer algo para aumentar la vida del trabajo?

ADJUNTO C DIAGRAMA DE PROCESO JHA

ADJUNTO D MATRIZ DE RIESGO DEL PROYECTO

PROBABILIDAD 1

ESH MATRIZ DE RIESGO

Expresiones de una potencial CONSECUENCIA basado en
el paso 5.50 del estndar de seguridad (Identificacin de
Peligro y Administracin del riesgo)

CONSECUENCIA2
PERSONAS

MEDIOAMBIE
NTE

$ / PLANT

Fatalidad
(5)

Evento
catastrofico

$10M (+)

Lesin mayor (4)

Evento mayor

$1M-$10M

LTI Promedio (3)

Tratamiento
mdico (2)
Primeros auxilios
o menos (1)

1
2

Contaminacin
seria
Contaminacin
Significante
Contaminacin
menor

$100k$1M
$10k-$100k
Hasta $10k

CASI SEGURO
(1)
Ocurre ms de
dos veces
por ao

PROBABLE
(2)
Tpicamente
occure una o dos
veces por ao

POSIBLE
(3)
Tpicamente
occure una vez
en 10 aos

IMPROBABLE
(4)
Tpicamente
occure una vez en
100 aos

RARO
(5)
Ms que un
evento de 1 en
100 aos

Evento
recurrente
durante toda la
vida del
proyecto

Evento que puede

ocurrir con
frecuencia durante
la vida til de la
Proyecto

Evento que
puede ocurrir
durante el curso
de la vida del
Proyecto

Evento que es
poco probable que
se produzca
durante el tiempo
de vida del
proyecto

Evento que es
muy poco
probable que se
produzca durante
el tiempo de vida
del proyecto

H1
H3
H6
M 10
M 15

H2
H5
M9
M 14
L 19

H4
M8
M 13
L 18
L 22

M7
M 12
L 17
L 21
L 24

M 11
L 16
L 20
L 23
L 25