Universidad Jos Carlos Maritegui

APELLIDOS Y NOMBRES: Flores Mamani Eliana

CURSO: Gabinete de gestin Financiera
CASO ENRON
Este es el caso de una empresa que fracas pero que antes fue considerada
como una de las ms poderosas de Estados Unidos.
ENRON naci en 1985 y esta historia de ambicin y poder fue de: Jeffrey
Skilling, Kenneth Lay y Andrew Fastow estas personas eran los ms listos de la
sala, que estuvieron muy ligados al Estado de Texas, esta empresa
originalmente se dedicaba a la Administracin de gasoductos dentro de los
EE.UU. mucho despus la empresa decide expandir sus operaciones por todo el
mundo con contratos de futuros y derivados del gas natural y al desarrollo,
construccin y operacin de gasoductos y plantas de energa, todo esto tuvo
una gran importancia tanto as que se convirti rpidamente en una empresa
ms innovadora de los EE.UU. durante 5 aos consecutivos(1996-2000).
La empresa ENRON por lo que se fue a la quiebra es ms que un caso de mala
gestin como tambin decir una mala negligencia empresarial que se tuvo. El
escndalo proviene de las manipulaciones contables inaceptables que hubo en
esta empresa lo cual buscaba su capital en la bolsa, esto le permita vender
acciones sobrevaluadas. Tambin fue por causa de que se rumoreaba sobre los
pagos de sobornos y trfico de influencias para obtener contratos en distintas
partes del Mundo.
La compaa ENRON crea una serie de vehculos financieros supuestamente
externos dicho esto le permiti o le dio la facilidad de poder ocultar sus
prdidas y mantener su cotizacin en la bolsa. Se dice que los dirigentes de la
empresa tenan conocimiento sobre la situacin pero sin embargo ocultaron
esta informacin de tal manera que destruyeron las pruebas.
Esta manipulacin financiera que se tuvo permiti dar a conocer a terceros que
la empresa se encontraba bien ya sea en la parte econmica y financiera de las
actividades de la empresa, tanto su situacin patrimonial que realmente no era
cierto, todo esto fue posible porque no haba control estatal como ellos lo
afirmaban.

QUE NOS ENSEA EL CASO?

Universidad Jos Carlos Maritegui

Las opciones de compra de acciones promueven un clima corrosivo que tienta
a los ejecutivos, y no slo a los de Enron, a jugar con los informes de los
beneficios. Las opciones de compra de acciones se corrompen por el descuido,
la codicia y el abuso. A medida que un mayor nmero de ejecutivos posee ms
intereses en las opciones, la tarea de mantener el alza en el precio de las
acciones se separa de la de mejorar el negocio y la rentabilidad. Para influir
sobre el precio de las acciones, los ejecutivos pueden emitir proyecciones de
beneficios optimistas. Pueden retrasar ciertos gastos, como por ejemplo de
investigaciones y de desarrollo. Pueden emitir opciones de recompra. Y por
supuesto, puedan explotar las reglas contables.
10 COMO NO PUDO EVITARSE ANTES
Porque no hubo intencin de evitarlo. Los directivos de Enron actuaron de mala
fe ante los accionistas desde un primer momento. La nica manera que podra
haber existido, sera el haber dado a conocer las perdidas y la informacin
confidencial que se destruy y ocult oportunamente. De esta manera, se
hubiera estabilizado el precio de la accin, provocando prdidas pero teniendo
la opcin de reformular la estrategia. Tal vez la recomendacin ms obvia y
directa para evitar que casos como ENRON vuelvan a aparecer es incidir en
mejorar la transparencia de las empresas.