ADMINISTRACION

Amelia Yamberla
Caso de estudio

8. En qu aspectos la organizacin encuentra usted que se aplique la escuela

de la administracin?
En la necesidad de elevar la productividad para organizar las diferentes tareas
por desarrollar y de otros factores presentes de las organizaciones y empresas
en las condiciones especficas, pero tambin del ambiente organizacional
9. Cul es la terea principal del gerente de acuerdo con el enfoque de
contingencias?
El enfoque de contingencia es un gran aporte a lo que es la administracin
actual As los gerentes luchan continuamente para aumentar la eficiencia de la
organizacin e incrementar la produccin.
10. Cules supuestos del mundo contemporneo distinguen al enfoque del
compromiso dinmico de las otras teoras administrativas que se presentan en
este captulo?
Toda una revolucin en el mundo empresarial, cada una de estas ayuda a la
implementacin de nuevas estrategias que permiten a la organizacin a lograr
eficiente y eficazmente el logro de los objetivos, tambin da una nueva visin
del hombre empresarial que determina la responsabilidad, toma de decisiones
dentro de una organizacin, la ventajas que ellas traen son muy buenas sin
embargo no todas se pueden emplear si no para determinadas empresas.
Trminos clave
Teora: es un sistema lgico
Teora de la administracin cientfica
el enfoque de la administracin cientfica es el nfasis en las tareas. Esta
consista en como dice su nombre incluir mtodos cientficos como la
observacin y medicin, para as lograr una buena eficiencia industrial.
A esta corriente se le llama Administracin Cientfica por la Racionalizacin que
hace de los dos mtodos de ingeniera aplicados a la administracin debido a
que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento
del obrero.
Sistemas de tasas diferenciales

Es un plan de remuneracin constante a destajo basado en el establecimiento

de dos tipos de tasas: una para el volumen de produccin, que es inferior al
estndar y otra para el volumen igual o superior al mismo.

Teora clsica de la organizacin

Hace algunos aos seleccionar cientficamente a los trabajadores y formarlos,
(a diferencia del pasado, en que cada trabajador elega un oficio y se
capacitaba a s mismo como poda).
En la actualidad el trabajo las compaas estn recurriendo cada vez ms a
usar equipos tecnolgicos. Que construyan la organizacin. Como los equipos
suelen estar auto administrados, casi no cuentan con roles de supervisin.
Burocracia: es la organizacin o estructura que es caracterizada por
procedimientos centralizados y descentralizados divisin de responsabilidad
Zona de indiferencia: La zona de indiferencia o rea de aceptacin,
respectivamente, representan las propensiones que condicionan a las personas
a aceptar ordenes que caben dentro de un rango conocido de responsabilidad
o actividad.
Escuela conductista: esta referida a un grupo de estudiosos de la
administracin, con estudios de sociologa, psicologa y campos relacionados,
que usan sus conocimientos interdisciplinarios para proponer formas ms
eficaces para dirigir a las personas en las organizaciones, esta teora trajo una
nueva visin de la prctica administrativa basada en el comportamiento
humano dentro de las organizaciones. cada cual con un enfoque diferente y,
muchas veces, en conflicto con los dems.

Relaciones humanas: El origen de las Relaciones Humanas y la influencia del

comportamiento del ser humano, es cuando se incrementa Relacione
Humanas; los factores que influyeron en gran Medida para aumentar la
produccin, Mejorar las condiciones de vida de los trabajadores, La ampliacin
de los grupos laborables, la personalidad, diferencia entre los individuos y las
necesidades humanas, mientras que la segunda estudia las personas y grupos
dentro de un sistema social.
El establecer unas buenas Relaciones supone un buen sentido comn y
comprender a los dems, interesarse por los dems, ser afable, no
menospreciar a los otros, realizar con eficiencia y agrado el trabajo o actividad
que nos toque.
As podemos decir que las Relaciones Humanas consiste en mejorar las
condiciones de vida del hombre, ensearle a organizarse, a conocer sus
derechos y sus deberes, entre otras cosas.

Efecto de Hawthorne
es una forma de reactividad psicolgica por la que los sujetos de
un experimento muestran una modificacin en algn aspecto de
su conducta como consecuencia del hecho de saber que estn siendo
estudiados, y no en respuesta a ningn tipo de manipulacin contemplada en
el estudio experimental.
Teora x
Toma decisiones sin tener en cuenta las ideas de los dems.
Mantiene el control.
Confa en la validez de sus opiniones.
Orientado hacia los objetivos y en algunos casos es exigente.
Puede llegar a utilizar la presin para alcanzar los objetivos
Puede llegar a utilizar la disciplina con aquellos que no hacen su trabajo
correctamente.
Acta decididamente y no puede soportar un rendimiento pobre.
Espera que nadie del equipo le critique.
Teora y
Toma decisiones por consenso y ayuda a que los dems se sientan tambin
propietarios.
Estimula y fomenta la creatividad y la iniciativa.
Dirige y ensea a los dems y les ayuda a realizar su trabajo ms eficazmente.
Lidera con su ejemplo.
Reconoce el trabajo bien hecho.
Ayuda a la gente a crecer en su trabajo y a ganar ms responsabilidad.
Valora y fomenta el trabajo en equipo.
Investigacin de operaciones es
el anlisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recurso

Escuela de la ciencia de administracin

la administracin cientfica es el nfasis en las tareas. los mtodos de la
ciencia a los problemas de la administracin, con el fin de alcanzar
elevada eficiencia industrial. Los principales mtodos cientficos aplicables a los
problemas de la administracin son la observacin y la medicin.
Enfoque de sistemas subsistemas
Un enfoque para el desarrollo agrcolas Sostenibilidad y desarrollo sostenible:
un enfoque para la Tecnologa: Un enfoque filosfico y otros
Sinergia sistema abierto Un sistema abierto interacta con su entorno
proporcionando y recibiendo informacin.
Sistema cerrado: Los sistemas cerrados estn cerrados al entorno exterior, y
toda la interaccin y el conocimiento se transmite dentro del sistema cerrado
solamente. Los sistemas cerrados pueden obstaculizar el crecimiento ya que el
flujo de informacin y en el conocimiento del entorno exterior.
Lmite de sistema: los lmites son muy precisos, en la actualidad
Flujos: El propsito de la administracin del flujo de caja es maximizar los
flujos disponibles para inversin y consumo. La administracin eficiente
Retroalimentacin: Es una herramienta esencial para el desarrollo de las
personas, como tambin se utiliza para proporcionar informacin acerca del
comportamiento o rendimiento de los trabajadores.
Enfoque de contingencias: explica que existe una relacin funcional entre las
condiciones del ambiente y las tcnicas administrativas apropiadas para el
alcance eficaz de los objetivos de la organizacin.
Compromiso dinmico: seala un involucramiento profundo con otros. Por
tanto, la frase "compromiso dinmico" expresa debidamente el enfoque
vigoroso que usan actualmente los gerentes exitosos para dirigirse a las
relaciones humanas y adaptarse, a las condiciones que cambian con el
tiempo.
Reingeniera: es empezar de cero, en una hoja en en blanco

Resumen
1 cul es el principal problema en este caso?
la falta de comunicacin y una mala organizacin con llevan a prdidas
econmicas en una empresa pueden verse afectados los empresarios y los
como en este caso tambin los empleados.

2 Cmo debera el gerente de la planta restaurar la produccin de la lnea de

montaje?
El gerente debera tener una buena comunicacin con los con los responsables
de la empresa sabiendo necesidades de los empleados, podra reorganizar y
llegar a un acuerdo como cambiar de estrategia,
4 qu poltica se debera desarrollar en su caso, para evitar que se
interrumpiera la produccin en el futuro? Contratar empleados responsables
Si existe una lucha por el poder en esta situacin dnde radica precisamente?
Entre empleados siempre hay esa actitud de querer ser superior a los dems
empleados.

Anlisis
Creera que en la actualidad hay mucha demanda por cada cosa que se ponga
de inters en diferentes productos, con la tecnologa vemos noticias da da y
estamos actualizados de todas las cosas que puede ser de nuestro inters ya
sea material, o diferentes necesidades, que podamos tener en las sociedades
actuales. Las organizaciones que estn a cargo en dichas funciones deberan
tener ms control con las medinas especialmente ya que lo que consumimos
afecta a nuestra salud.