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a. Datos No Agrupados:
Cuando los datos no se encuentran agrupados en Tablas de Frecuencia
Población: Muestra:
𝑁 𝑛
1 1
𝜇 = ∑ 𝑋𝑖 𝑥̅ = ∑ 𝑋𝑖
𝑁 𝑛
𝑖=1 𝑖=1
b. Datos Agrupados:
Para datos DISCRETOS, pero agrupados en una Tabla de Frecuencia:
Población: Muestra:
𝐾 𝑘
1 1
𝜇 = ∑ 𝑋𝑖 . 𝑓𝑖 𝑥̅ = ∑ 𝑋𝑖 . 𝑓𝑖
𝑁 𝑛
𝑖=1 𝑖=1
1
c. Datos Continuos:
Para datos agrupados en Intervalos de clase en la Tabla de Frecuencia:
Población: Muestra:
𝐾 𝑘
1 1
𝜇 = ∑ 𝑀𝑖 . 𝑓𝑖 𝑥̅ = ∑ 𝑀𝑖 . 𝑓𝑖
𝑁 𝑛
𝑖=1 𝑖=1
Observaciónes:
Población: Muestra:
𝐾 𝑘
𝜇 = ∑ 𝑀𝑖 . 𝒇𝒓𝒊 𝑥̅ = ∑ 𝑀𝑖 . 𝒇𝒓𝒊
𝑖=1 𝑖=1
Población: Muestra:
𝐾 𝑘
1 1
𝜇= ∑ 𝑋𝑖 . 𝒑𝒊 𝑥̅ = ∑ 𝑋𝑖 . 𝒑𝒊
100 100
𝑖=1 𝑖=1
2. Mediana:
a. Datos Discretos:
Los datos son numerables y pueden estar agrupados o no.
b. Datos Continuos:
Los datos están organizados en intervalos de clase.
𝒏
b.1) 1°. Ubico en La 𝑭𝒊 , identifico la fila i, luego la fórmula es:
𝟐
𝒏
− 𝑭𝒊−𝟏
𝑴𝒆 = 𝑳𝑰𝒊 + 𝑻𝑰𝑪(𝟐 )
𝒇𝒊
𝟏
b.2) 1°. Ubico en La 𝑭𝒓𝒊 , identifico la fila i, luego la fórmula es:
𝟐
𝟏
− 𝑭𝒓𝒊−𝟏
𝑴𝒆 = 𝑳𝑰𝒊 + 𝑻𝑰𝑪( 𝟐 )
𝒇𝒓𝒊
𝟓𝟎 − 𝑷𝒊−𝟏
𝑴𝒆 = 𝑳𝑰𝒊 + 𝑻𝑰𝑪( )
𝒑𝒊
3. Moda:
a. Datos Discretos:
Los datos son numerables y pueden estar agrupados o no.
b. Datos Continuos:
Los datos se encuentran agrupados en intervalos de clase.
3
1°. Identificar la fila i correspondiente al mayor valor de frecuencia:
2°. Reemplazar los valores de la fila en la fórmula:
𝒅𝟏
𝑴𝒐 = 𝑳𝑰𝒊 + 𝑻𝑰𝑪( )
𝒅𝟏 + 𝒅𝟐
Donde:
b1. 𝑑1 = 𝑓𝑖 − 𝑓𝑖−1 ; 𝑑2 = 𝑓𝑖 − 𝑓𝑖+1
b2. 𝑑1 = 𝑓𝑟𝑖 − 𝑓𝑟𝑖−1 ; 𝑑2 = 𝑓𝑟𝑖 − 𝑓𝑟𝑖+1
b3. 𝑑1 = 𝑝𝑖 − 𝑝𝑖−1 ; 𝑑2 = 𝑝𝑖 − 𝑝𝑖+1
5. Media Geométrica:
n
Xg n X1 X 2 ...Xn n X
i 1
i
La Fórmula es:
4
Si los datos tienen unidades de medida :
𝑛 𝑋
La Fórmula es: 𝑋̅𝑔 = √ 𝑛
𝑋 0
Conversión de tasas :
6. Media Armónica:
n 1
Xh n
n
X
1 1 1
i 1 Xi n i 1 i
5
n 1
Entonces el promedio será : XA n
1 1 n 1
i 1 X i
n i 1 X i
1 n
Entonces el promedio será : X Xi
n i 1
Caso 3: Si el Numerador y el Denominador no permanecen
wX i i
Xp i 1
n
w
i 1
i
Ejemplo: Se compra 4 lotes , cada uno por el mismo Monto de dinero (M)
4 4
A 4
3.88 soles
1 1 1 1 1
i 1 X i
4 3.92 3.85 3.77
6
II . MEDIDAS DE POSICIÓN
Percentiles
Percentil P0.7
n p - F(i-1)
Segundo : La fórmula es : Pp LI i TIC i
fi
Donde:
F(i-1) : es la frecuencia acumulada del intervalo anterior
fi : frecuencia absoluta del intervalo de clase
TIC i : Tamaño del intervalo de clase
1. Deciles
Q1 = P0.25,
Q2 = P0.50 ,
Q3 = P0.75
R = Xmáx - Xmín
N n
Xi X Xi X
2 2
i 1
2 i 1 S2
N n 1
8
También se tiene para datos continuos:
Población:
K
fi M i2 N 2 1 K 1 K
2
2 i 1
f i M i
2
i i
f M
N N i 1 N
i 1
Muestra:
f M i
2
i nX 2
1 K 1 K
2
S2 i 1
fi Mi fi Mi
2
n 1 n 1
i 1 n i 1
3. DESVIACIÓN ESTANDART :
Interpretación:
Coeficiente de Calificación:
Variabilidad en % La Distribución será
0 Completamente homogénea
20≤CV<25 Variable
∑20
𝑖=1 𝑋𝑖 2 + 2.5 + ⋯ + 9.2
𝜇𝑋 = = = 5.18
20 20
4.5 + 5
𝑀𝑒𝑋 = = 4.75
2
𝑀𝑜𝑋 = 4
Interpolación
7 ------------ 16
P75 ------------ 15.75
6.5 ------------ 15
6.6
De donde: P75 = 7 – (0.5)(0.25) = 6.875
∑20 2 2
𝑖=1 𝑋𝑖 − (20)(𝜇𝑋 ) 616.84 − (20)(5.18)2 80.192
𝜎𝑋2 = = = = 4.0096
20 20 20
10
Determinación del valor del Coeficiente de Variabilidad
𝜎𝑋 √4.0096
𝐶𝑉𝑋 = 100 = 100 = 38.66%
|𝜇𝑋 | 5.18
INTERPRETACIONES :
Solución:
(0)(500)+(1)(250)+⋯+(4)(10)
1. Media: 𝜇𝑋 = = 0.6778
500+250+⋯+10
2. Mediana: Mex = 0
3. MoX= 0
4. Rango: RX= 4 – 0 = 4
5. Desviación estandart:
(610)2
[[(0)2 (500) + (1)2 (250) + ⋯ + (4)2 (10)] − 900 ]
√ 756.556
𝜎𝑋 = =√ = √0.840617
900 900
= 0.916852
6. Coeficiente de variación:
0.916852
𝐶𝑉𝑋 = 𝑥100 = 135.27%
0.6778
11
3. En un estudio sobre el tiempo de espera (en semanas), desde que el
médico tratante decide que se debe operar hasta que se realizó la
intervención quirúrgica, de los pacientes del servicio de cirugía de Cabeza
y Cuello, de los hospitales GAA y ERR., de una misma ciudad, se formó el
siguiente cuadro, con datos de muestras aleatorias, de tamaño 50 y 40,
respectivamente:
0.5−0.42
2. Mediana: me1 ≅ 8.8 + [ ] (1.1) → 9.0933
0.3
0.3+0.16
3. La Moda: mo1 ≅ 8.8 + [ ] (1.1) → 9.4417
0.3
4. El Rango o amplitud : r1 ≅ 12.1 − 4.4 → 7.7
50
SG2 ≅ (49) [(4.95)2 (0.06) + (6.05)2 (0.08) + ⋯ + (11.55)2 (0.08) − (8.778)2 ] →
3.172669
SG ≅ √3.172669 → 1.781199
1.78199
cvG ≅ × 100 → 20.29%
8.778
3(8.778−9.0933)
ŜKPG ≅ → −0.5310
1.781199
12
0.25−0.14
̂
PG,25 ≅ 6.6 + [ 0.12 ] (1.1) → 7.60833
0.75−0.72
̂
PG,75 ≅ 9.9 + [ 0.20 ] (1.1) → 10.065
0.9−0.72
̂
PG,90 ≅ 9.9 + [ 0.2 ] (1.1) → 10.89
̅
XE ≅ (6.05)(0.075) + (7.15)(0.175) + ⋯ + (11.55)(0.05) → 8.58
0.5−0.25
meE ≅ 7.7 + [ ] (1.1) → 8.4857
0.35
0.35−0.175
moE ≅ 7.7 + [(0.35−0.175)+(0.35−0.225)] (1.1) → 8.3417
40
SE2 ≅ (39) [(6.05)2 (0.075) + (7.15)2 (0.175) + ⋯ + (11.55)2 (0.05) − (8.58)2 ] → 1.936
SE ≅ √1.391402
1.391402
cvE ≅ × 100 → 16.22%
8.58
PE,25 ≅ 7.7
0.75−0.6
PE,75 ≅ 8.8 + [ ] (1.1) → 9.533
0.225
0.9−0.825
PE,90 ≅ 9.9 + [ ] (1.1) → 10.56
0.125
1 9.5333−7.7
KûE ≅ ( ) [ ] → 0.187
2 10.56−5.6571
13
b) Para la distribución de tiempos de espera correspondiente a la muestra
de pacientes del Hospital GAA, interprete, según enunciado, los valores
de las tres medidas de tendencia central.
INTERPRETACIONES
ANÁLISIS
CUATRO CONCLUSIONES
Rangos Intercuartílicos
CONCLUSIÓN
Rangos Interdecílicos
CONCLUSIÓN
Rangos Interpercentílicos
SG ≅ (0.8)(√3.172669) → 1.424959
(√3.172669)(0.8)
cvG ≅ (8.779)(0.8)−0.25 × 100 → 21.04%
Tamaño de
Hospital Promedio Variancia
muestra
GAA (1) 50 8.778 3.172669
ERR(2) 40 8.2775 2.139994
(49)(3.172669)+(39)(2.139994)
sp2 = = 2.175006216
49+39
√2.175006216
cv1 = × 100 = 16.8%
8.778
√2.175006216
cv1 = × 100 = 17.82%
8.2775
(49)(3.172669)+(39)(2.139994)
Sp2 = = 2.175006216
49+39
̅ p = (50)(8.778)+(40)(8.2775) = 8.5556
X
50+40
√2.175006216
cv = × 100 = 17.24%
8.5556
(50)(8.778)+(40)(8.2775) 770
𝑋̅𝑇 = = = 8.5556
50+40 90
6832.264997−6587.846222
𝑆𝑇2 = = 2.746278366
89
√2.746278366
𝑐𝑣𝑇 = × 100 = 19.37%
8.5556
16
Medidas estadísticas
Media 16.5
Mediana 18.25
Moda 21.5
Rango 20
Variancia 27.4365
Desviacion estándar 5.2380
Coeficiente de
31.7454
variabilidad
Al comparar ambos conjuntos de datos indique usted cuatro conclusiones
importantes, haciendo uso de las medidas estadísticas. Antes, realice los
cálculos necesarios.
Solución:
Número
Precio de venta (miles
de Mi Mi.fi M2.fi Fi
de dólares)
ventas
De 12 a menos de 15 8 13.5 108 1458 8
De 15 a menos de 18 23 16.5 379.5 6261.75 31
De 18 a menos de 21 18 19.5 351 6844.5 49
De 21 a menos de 24 17 22.5 382.5 8606.25 66
De 24 a menos de 27 8 25.5 204 5202 74
De 27 a menos de 30 4 28.5 114 3249 78
≅
De 30 a más 2 63 1984.5 80
31.5
Total 80 1602 33606
0.01−0 0.99−0.975
P1 ≅ 12 + [ ] (3) → 12.3; 𝑃99 ≅ 30 + [ ] (≅ 3) → 31.8
0.01 0.025
RIP ≅ 31.8 − 12.3 → ≅ 1 9.5
CUADRO RESUMEN
Medidas Abril
Abril 2012
estadísticas 2011
Media 20.025 16.5
Mediana 19.5 18.25
Moda 17.25 21.5
𝑃80 23.6471 22.12
Mayor a
Rando 20
18
Variancia 19.074375 27.4365
Desviación
4.367422 5.2380
estándar
Coeficiente de
21.81% 31.7454%
variabilidad
RIQ 6.3766 -------
RID 11.25 -------
RIP 19.5 -------
CONCLUSIONES
El 80% del total de trabajadores son del grupo 1 : N1,A + N1,B = 400
INTERPRETACIÓN
1 1
𝜇𝑔,𝑀 = (𝜇𝑔,𝐴 )12 = (1.297898)12 = 1.021967
= 293.422462
(293.422462)(1.021967)10 = 364.63813
25 28 29 29 30 32 32 32 33 34 34 34 35 35 35
36 36 36 36 36 37 37 37 37 38 38 38 39 40 41
Moda = mo 𝟏 = 36
Rango = 𝐫𝟏 = 41-25 = 16
Coeficiente de Variación:
20
𝑆1 3.718
𝑐𝑣1 = × 100 = × 100 = 10.7354%
𝑋1 34.633
(19)(2)+(21)(3)+⋯+(29)(3)
𝑋̅3 ≅ → 24.3333
30
15−13 2
𝑚𝑒3 ≅ 24 + [ ] (2) → 24.4 𝑚𝑜3 ≅ 24 + [ ] (2) → 24.5
10 2+6
7.5−5
𝑃̂25 ≅ 22 + [ ] (2) → 22.625
8
22.5−13
𝑃̂75 ≅ 24 + [ ] (2) → 25.9
10
𝑟3 ≅ 30 − 18 → 12
𝑆3 ≅ √6.990184 → 2.643896
6.990184
𝑐𝑣3 ≅ × 100 → 10.87%
24.3333
ANÁLISIS COMPARATIVO
𝑌2010 4.5
𝐼(2010⁄2011) = = 1.1111 → 𝐼(2010⁄2011) = = 1.1111
𝑌2011 𝑌2011
4.5
𝑌2011 = = 4.05004050
1.1111
6 4.05004050
𝜇𝑔,𝐴 = √ = 0.96549099 → 𝑇𝑔,𝐴 = −0.034509 → −.34509%
5
INTERPRETACIÓN
1⁄4
𝜇𝑔,𝑇 = (𝜇𝑔.𝐴 ) = (0.96549099)1⁄4 = 0.991258
=(4.05004050/4) (0.991258) 4
10. Al estudiar las ventas (en millones de dólares) de una empresa para
ver los cambios en el tiempo registrados por ella en el período 2000 al
2011, se obtuvo la siguiente información: En el año 2006 fue de 8
millones de dólares, en el período 2000 al 2006 se registró una tasa
promedio de crecimiento del 1%; y en el período 2007 al 2011 las ventas
fueron:
Año 2007 2008 2009 2010 2011
ventas 9.4 13.8 11.7 11.9 14.7
Año 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 201 201
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 1
Ventas 8 9.4 13. 11. 11. 14.
(Y) 8 7 9 7
22
La razón de crecimiento geométrico promedio para el periodo 2000-
2006, fue 1.01, es decir:
6 𝑌 6 8
1.01 = √ 2006 = √ → 𝑌2000 = 7.5364
𝑌 2000 𝑌 2000
11 𝑌 11 14.7
𝜇𝑔,𝐴 = √ 2011 = √ = 1.06262 → 𝑇𝑔,𝐴 = 6.262%
𝑌 7.5364
2000
1⁄4
𝜇𝑔,𝑇 (𝜇𝑔,𝐴 ) = (1.06262)1⁄4 = 1.01530026 → 𝑇𝑔,𝑇 = 1.530026%
N° de camisas
Trabajador N° de días Empleados
Confeccionadas
1 200 3
2 150 2
3 210 5
4 180 3
(20)(100.1747)+(200+150+210+180)
𝜇𝑃 = (20)+(3+2+5+3)
Precios
Cantidades
Insumos (miles de
(en Toneladas)
dólares/Tm)
A 25 30
B 30 20
C 50 10
D 40 15
Contrato A
Contrato B
Trabajador 1 2 3 4 5
N° camisas
280 280 280 280 280
confeccionadas
N° camisas
100 98 103 100 100
por día
5
= 𝜇𝐵 = 1 1 1 1 1 = 100.174666
+ + + +
100 98 103 100 100
1400+(280)(5)
𝜇𝑃 = 1400 = 116.7854
40
+13.9756
Año 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Venta 10
Indice ---- 1.1 0.98 1.25
10 10
𝐼(03.02) = = 1.25 → 𝑉02 = → 𝑉02 = 8
𝑉02 1.25
25
8 8 400
𝐼(02,01) = = 0.98 → 𝑉01 = → 𝑉01 = = 8.16326531
𝑉01 0.98 49
(45)(2)+(55)(8)+⋯+(85)(4)
𝑋̅𝐴 ≅ ⇒ 66.5
40
20−10
𝑚𝑒𝐴 ≅ 60 + [ ] (10) ⇒ 66.25
16
8
𝑚𝑜𝐴 ≅ 60 + [ ] (10) ⇒ 65.7143
8+6
𝑟𝐴 ≅ 90 − 40 ⇒ 50
√105.384615
𝐶𝑉𝐴 ≅ 100 ⇒ 15.44%
66.5
26
𝑃90 ≅ 80
0.75−0.65
𝑃75 ≅ 70 + [ ] (10) → 74; 𝑃25 ≅ 60
0.25
𝑅𝐼𝑄 ≅ 74 − 60 → ≅ 14
Medida: Valor
Promedio 98.5
Mediana 95.4
Moda 88.25
Rango 100
Variancia 146.4525
Rango
30
intercuartílico
Percentil 90 125
ANÁLISIS COMPARATIVO
∑40 2 2
𝑗=1 𝑋𝐴𝑗 = (39)(105.384615) + (40)(66.5) = 181000
∑40 2 2
𝑗=1 𝑋𝐵𝑗 = (59)(146.4525) + (60)(98.5) = 590775.6975
∑40 60
𝑗=1 𝑋𝐴𝑗 + ∑𝑗=1 𝑋𝐵𝑗 = (40)(66.5) + (60)(98.5) = 8570
8570
𝑋̅𝑇 = = 85.7
100
(8570)2
(151000+590775.6975)− 771775.6975−734449
𝑆𝑇2 = 100
⇒ ⇒ 377.037348
99 99
√377.037348
𝐶𝑉𝑇 = 100 ⇒ 22.66%
85.7
27
√405.384615 √146.4525
𝐶𝑉𝐴 ≅ 100 ⇒ 15.44% 𝐶𝑉𝐵 100 ⇒ 12.9%
66.5 98.5
COMPARACIÓN
7
𝜇𝑔 = √(0.825)(0.8485)(1.0714)(1.1667)(1.0857)(1.1579)(1.0227) = 1.016966
𝑇𝑔 = 𝜇𝑔 − 1 = 0.6966%
INTERPRETACIÓN
= (40) (1.016966) 9
= 73.3283
28
17. Suponga que el Valor de venta, en cientos de miles de dólares, de cierto
artefacto electrodoméstico fue dos (2) , en el año 2000. En el año 2001,
el valor de la venta disminuyó en 5% en relación al año anterior. Para el
periodo 2001-2005, se observó un crecimiento promedio del 15%.
Finalmente, para el período 2005-2007, el crecimiento promedio fue del
30%. Estime el Valor de venta del artefacto electrodoméstico para el año
2008, considerando la tasa de crecimiento promedio para el periodo de
estudio 2000-2007.
Año 00 01 02 03 04 05 06 07
Ventas 2 1.9
(Y)
Indices ---- 0.95 1.15 1.15 1.15 1.15 1.3 1.3
7
𝜇𝑔,𝐴 = √(0.95)(1.15)4 (1.3)2 = 1.15893
18. La empresa ÍCONO S.A., que produce a pedido, tiene dos plantas de
producción. Con la información obtenida, de los costos por unidad (en
soles) de los 1000 lotes producidos por la planta A, y los 1200 lotes
producidos por la planta B, desde que la empresa inició sus operaciones
hace dos años, decide analizar estadísticamente dicha información,
obteniendo los siguientes resultados.
a) ¿Es conveniente establecer una variancia común para los dos conjuntos
de datos? Justifique, decuadamente, su respuesta.
(1000)(68.6)+(1200)(86.2)
𝜇𝑇 = = 78.2
2200
29
4994960+9642720−13453528
𝜎𝑇2 = = 538.250909
2200
√538.250303
𝐶𝑉𝑇 = 𝑥100 = 29.67%
78.2
COMPARACIÓN
Medida Medida
Sector Sector Distrito Secto Secto Distrit
Estadisti estadísti
A B “Si” rA rB o “SI”
ca ca
Percentil 1.333 3.333 1.777
Media 3.1000 5.3500 4.3857
10 3 3 6
Percentil 1.833 4.250 2.121
Moda 2.8000 5.6667 5.3478
25 3 0 4
Percentil 2.800 5.333 4.409
Rango 6.0000 7.0000 8.0000
50 0 3 3
2.27796 2.25569 3.49763 Percentil 4.000 6.333 5.733
Variancia
6 6 6 75 0 3 1
Desviaci
1.50929 1.50189 1.87019 Percentil 5.500 7.500 6.867
ón
3 8 7 90 0 0 4
Estándar
A. MEDIA ARITMÉTICA
9. Desventajas de la Media:
B. MEDIANA
C. MODA
D. RANGO
3. Es poco confiable.
5. El valor del rango no varía cuando se suma una constante “K” a cada
observación de un conjunto de datos.
E. VARIANCIA
1. Es confiable.
32
3. No cambia de valor cuando se suma una constante a cada observación
de un conjunto de datos.
F. DESVIACIÓN ESTANDAR
1. Confiable.
Y K X SY K SX
G. COEFICIENTE DE VARIABILIDAD
33
1.5. GRÁFICOS ESPECIALES
1. DIAGRAMA DE PARETO:
Ejemplo 2.5-1:
Asignatura
Preferida Jóvenes Adultos
Artes 5 2
Fotografía y videos 10 8
Informática 15 10
Finanzas 5 15
Comercio 5 15
Total 40 50
34
Determine las asignaturas que se deberían recomendar en un programa
educativo de educación a distancia para atender al menos al 70% de dicho
público adulto.
Solución:
1°. Ordenamos las categorías en orden decreciente de sus frecuencias:
Asignatura Adultos
Preferida fi
Finanzas 2
Comercio 8
Informática 10
Fotografía y videos 15
Artes 15
Total 50
Asignatura % de % acumulado
Preferida Adultos De Adultos
pi Pi
Finanzas 30.0 30.0
Comercio 30.0 60.0
Informática 20.0 80.0
Fotografía y videos 16.0 96.0
Artes 4.0 100.0
Total 100.0 -
DIAGRAMA DE PARETO
100 100
96 % Acumulado de Adultos
80 80
70
% de Adultos
60 60
40 40
20 20
0 0
Asig. Preferida Comercio Finanzas Informá Foto y videos Artes
% de Adultos 30 30 20 16 4
Porcentaje 30.0 30.0 20.0 16.0 4.0
% acumulado 30.0 60.0 80.0 96.0 100.0
35
Del Gráfico de Pareto se observa que la línea vertical proyectada para
el porcentaje requerido a un nivel del 70%, invade hasta la categoría
Informática,Por lo tanto se concluye que:
2. GRÁFICA DE TIEMPO
Ejemplo 2.9-2:
Solución:
Gráfica 11
10.5
Tasa Mensual(%)
10.0 9.9
9.7
9.5
9.0
9.0
8.5
8.2
8.0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
Meses
Fuente: INEI
Análisis:
1. En los Períodos de Enero-febrero y de Marzo-Abril, la tasa
mensual de desempleados en Lima Metropolitana aumentó,pero
en el resto de los períodos,este disminuyó.
2. La Tasa Mensual de desempleo en Lima Metropolitana durante los
meses de Enero-Agosto,en el año 2012, presentó un
comportamiento cuya tendencia fue decreciente.
3. Se pronostica que para el período: Agosto-setiembre la tasa
mensual de desempleo en Lima Metropolitana, seguirá
disminuyendo.
37
PRACTICA CALIFICADA Nº 2
Desde 25 a menos de 50 15 10
Desde 50 a menos de 75 30 15
Mala facturación 52
Embalaje inadecuado 25
Total 200
Segunda PC 2
115.00 115.15 115.63 115.70 116.85 117.04 117.59 117.63 119.19 119.20
119.23 119.82 120.40 122.44 123.52 123.83 124.13 124.43 124.53 126.08
126.08 126.11 126.63 126.82 127.61 128.10 128.24 128.26 129.53 129.81
129.93 130.25 130.34 131.04 133.02 135.63 138.23 139.77 140.94 143.42
Total 100
40
2.- Se dispone de la siguiente información con respecto a los análisis de
rentabilidad de Telefónica del Perú, en decenas de miles de dólares:
Deficiencia Número de
veces
Corte de 20
papel
Engrapado 10
Numeración 15
Impreso 5
Total 50
De 50 a menos de 80 5 20
De 80 a menos de 110 5 30
a)- Calcule los valores de las medidas de tendencia central para los dos
distritos. Luego, interprete, para San Isidro, los valores de las medidas de
tendencia.
c)- Cuál de las dos distribuciones presenta mayor valor del Rango
Intercuartílico? Justifique su respuesta.
d)- Para los dos distritos, determine el valor mínimo del gasto semanal en
gasolina para estar dentro del quinto superior de la distribución respectiva. En
qué porcentaje es mayor o menor el valor mínimo del gasto semanal en
gasolina para estar dentro del quinto superior correspondiente a San Isidro en
relación al respecto valor minimo correspondiente a Lince?
42
La empresa MIVOL S.A, cuenta con 180 trabajadores, de los cuales 78 son
eventuales.
43
Estadística 1 CONTROLES 2
A) La media aritmética
B) La mediana
C) La moda
D) El percentil 75
A) La media aritmética
B) La mediana
C) La moda
D) El percentil 75