CARRERA: ADMINISTACIN

ASIGNATURA: Administracin de Proyectos

PROFESOR : Noelia Urtubia Muoz

SECCION:

SEMESTRE :

PRUEBA N: 3 E- Learning

FECHA :

PUNTAJE MXIMO:

NOMBRE ALUMNO (A):

PUNTAJE OBTENIDO:
NOTA:

OBJETIVO DE LA EVALUACIN
Este objetivo corresponder a la demostracin de dominio de una materia determinada, que debe
estar relacionada con los objetivos de la asignatura.
Desarrollo
I. Seale verdadero (V), falso (F) segn corresponda. Justifique las Falsas
1._F_ El Mtodo Delphi, debe su nombre a Delfos, ciudad Francesa famosa por los Orculos

que haca Venus.

RESPUESTA: El Mtodo Delphi, debe su nombre a Delfos, ciudad Griega famosa por
los Orculos que haca Apolo.
2._V_ Dentro del rbol de problemas hay que formular el problema central.
3._V_ El trabajo sobre transferencia de tecnologa es uno de los pasos para idear Proyectos
4._V_ La lluvia de ideas es tambin conocida como Brainstorming.
5._V_ Dentro del rbol de problemas hay que Revisar esquema y dar validez.
6._V_ Uno de los pasos para idear proyectos es la adquisicin de franquicias.
7._F_ El Mercado se refiere al movimiento de bienes entre productores y usuarios.
RESPUESTA: El Mercado es el rea en la cual convergen las fuerzas de la oferta y la
demanda para establecer un precio nico.
8._V_ El Mercado es el rea en la cual convergen las fuerzas de la oferta y la demanda para
establecer un precio nico.

9._V_ La lluvia de ideas fue creada y divulgada por Alex Osborn, basado en la estructura
fsica y mental del cerebro.
10._F_ La tcnica e lluvia de ideas rene 5 a 10 personas que participan en forma obligatoria
y son criticados.

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RESPUESTA: La tcnica e lluvia de ideas rene 5 a 10 personas que participan en

forma voluntaria y no est permitida la crtica.

II. Aplicacin con seleccin simple

1.- Dentro del rbol de problemas cual No corresponde:
a) Escribir causas del problema central
b) Anotar los efectos del problema central.
c) Revisar esquema y dar validez.
d) Realizar el Mercadeo y Comercializacin.
2.- Indique cul No es Consejo General del rbol de problemas:
a) Centrar la atencin en un problema.
b) Dar prioridad a problemas existentes.
c) Realizar diagnstico de planes de Desarrollo.
d) Formular el problema como un estado negativo.
3.- Indique cul No es una Fuente de ideas de proyectos:
a) Anlisis de las importaciones
b) Identificar los principales problemas de la situacin analizada
c) Talleres de creacin e innovacin
d) Ferias y exposiciones.
4.- Dentro de las consideraciones bsicas en la Formulacin Del Proyecto en la
realidad social del pas cul No corresponde:
a) Dimensin Econmica
b) Dimensin Cultural.
c) Dimensin Poltica
d) Dimensin Cientfica
5.- En la elaboracin de los rboles de competencias el Tronco representa:
a) Lo que est en marcha
b) Lo que se tiene y evoca el pasado
c) Lo que son los posibles productos.
d) Lo que son los servicios que llegarn a ser proyectos.
II. Aplicacin con seleccin mltiple
1.- El Mercado de un Proyecto est constitudo por:
A El Mercado Proveedor
b) El Mercado Competidor
c) El Mercado Distribuidor.
d) El Mercado del Dinero

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I) Slo a, b y c
II) Slo a, c y d
III) Slo b, c y d
IV) Slo b y c

2.- Son Fuentes de Ideas de Proyectos:

a) Anlisis de cadenas de produccin sostenibles.
b) Formulacin del Problema Central
c) Documentos de expertos en proyectos.
d) Encuestas Industriales Exitosas.
I) Slo a, b y c
II) Slo a, b y d
III) Slo b, c y d
IV) Slo a, c y d
3.- Pertenecen al rbol de Problemas:
a) Diagramar rbol de relaciones Causa-Efecto
b) Hacer de la situacin un hecho conocido
c) Revisar esquema y dar validez
d) Hacer de la situacin un hecho desconocido
I) Slo a y b
II) Slo b y d
III) Slo a y c
IV) Slo c y d
4.- En la Formulacin del proyecto cules son las Caractersticas generales del
proyecto:
a) Anlisis del entorno
b) Anlisis Interno
c) Mercadeo y Comercializacin.
d) Factores determinantes.
I) Slo a y c
II) Slo a y b
III) Slo a, c y d
IV) Slo a, b y d
5.- Tcnicas para identificar proyectos:
a) Ayuda de cooperaciones internacionales
b) Exigencia de participar a todos los participantes.
c) Seleccionar los actores del proyecto
d) Poca participacin del evaluador en la Ejecucin

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I) Slo b, c y d
II) Slo a, c y d
III) Slo a, b y d
IV) Slo a y c

III. Aplicacin trminos pareados

Escriba el nmero de la fila A segn corresponda en la fila B
FILA A

FILA B

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1. Fuente de Ideas de Proyectos

_9_ Priorizar problemas existentes
2. Lluvia de ideas
_ 5_ Sinctica
3. Pertenece al rbol de problemas
_8_ Razonadora y creativa.
4. Representan lo que se tiene
_6_ Formas de satisfaccin de la demanda del proyecto
5. Los Actores convocados no estn conscientes _3_ Escribir causas del problema central
6. Esencia del estudio de mercado
_4_ Races
7. Se establece un precio nico
_2_ Brainstorming
8. Partes de la lluvia de ideas
_ 7 _ Es una Pepita de Sabidura
9. Conejo general del rbol de problemas
_10_ reflexin estratgica en las empresas
10. rboles de Competencias
_1_ Banco de ideas empresariales