8.

En que consiste la entrevista de separacin y que informacin

debe arrojar
R= La entrevista de salida de personal es aquella que se utiliza en las
empresas para conocer el motivo por el que una persona de manera voluntaria
decide dar por terminada la relacin de trabajo, en ella se pueden conocer
desde la perspectiva de estos ex empleados, datos generales y especficos
sobre las condiciones laborales de la Empresa y los motivos que los orillan a
buscar oportunidades fuera de la misma, pudiendo ubicar de este modo
algunas reas de mejora que permitan a la Empresa desarrollar acciones
puntuales en la atraccin y retencin del talento.
Entrevista de desvinculacin: la realiza un especialista en RH o el gerente de
lnea, y cubre los siguientes aspectos:
1. motivo de la desvinculacin (por iniciativa de la organizacin o del
empleado).
2. opinin del empleado sobre la empresa, el gerente y los colegas.
3. opinin respeto el cargo, el horario de trabajo y las condiciones de trabajo.
4. opinin sobre el salario, los beneficios sociales y las oportunidades de
progreso.
5. opinin respecto a las relaciones humanas, la moral y la actitud de las
personas.
6. opinin respecto a las oportunidades existentes en el mercado laboral
9. Mtodos de seleccin de personal.
Participantes, Instrumento, Procedimiento y Resultados.

10. Concepto e importancia del proceso de induccin.

La induccin es proporcionarles a los empleados informacin bsica sobre los
antecedentes de la empresa, la informacin que necesitan para realizar sus actividades
de manera satisfactoria.
La induccin, denominada tambin acogida, Incorporacin o Acomodamiento, tiene
como finalidad que el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus Funciones,
se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrir su vida
laboral.

11. Informacin que debe tener un contrato de trabajo

Un claro ejemplo podramos obtener mejor esta informacin en la ley federal
de trabajo en su artculo 25 que a la letra dice: El escrito en que consten las
condiciones de trabajo deber contener: I. Nombre, nacionalidad, edad, sexo,
estado civil, Clave nica de Registro de Poblacin, Registro Federal de
Contribuyentes y domicilio del trabajador y del patrn; II. Si la relacin de
trabajo es para obra o tiempo determinado, por temporada, de capacitacin
inicial o por tiempo indeterminado y, en su caso, si est sujeta a un periodo de
prueba; III. El servicio o servicios que deban prestarse, los que se determinarn
con la mayor precisin posible; IV. El lugar o los lugares donde deba prestarse
el trabajo; V. La duracin de la jornada; VI. La forma y el monto del salario; VII.
El da y el lugar de pago del salario; VIII. La indicacin de que el trabajador ser
capacitado o adiestrado en los trminos de los planes y programas
establecidos o que se establezcan en la empresa, conforme a lo dispuesto en
esta Ley; y IX. Otras condiciones de trabajo, tales como das de descanso,
vacaciones y dems que convengan el trabajador y el patrn
12. Enlista por lo menos 15
derecho un trabajador

prestaciones de ley a que tiene

1.- Sueldo Cantidad de dinero percibida normalmente a la semana/quincena/mes

2.- Vacaciones
3.-Prima Vacacional
4.-Aguinaldo
5.-Alimento
6.- Despensa
7.- Gratificaciones
8.- Bonos

9.-Comisiones
10.-Propinas
11.- Vivienda (INFONAVIT)
12.- Seguro Social
13.- Fondo de ahorro
14.- Horas Extras
15.- Prima dominical sea el caso

13. Que entiendes por salario

Segn lo que establece la ley federal de trabajo en su Artculo 82.- Salario es la
retribucin que debe pagar el patrn al trabajador por su trabajo
14. Ejemplifica una estrategia de recompensa salarial.
Fcil tener una mquina de detector de huella dactilar para saber los horarios
del personal que realmente estn respetando los horarios. Tener a un jefe
inmediato dependiendo del departamento para que les lleve un conteo de su
productividad y eficacia en que finalizan un trabajo especificado como tambin
conocer su carga de trabajo y quien no asume ms la responsabilidad.