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De esta manera, frente a la pregunta Para

Recursos

qu crear un Tablero de Control para

Humanos? Las posibles respuestas serian: Estratgico y poder demostrar la contribucin de

Para dirigir RRHH como un Activo

RRHH en el xito financiero de la empresa.


- Un slido Cuadro de Mando de RRHH mejora la toma de decisiones al concentrarla
en aspectos que crean valor para la empresa.
- Es una manera de predecir el impacto que tienen las decisiones futuras en el
xito de la organizacin, [Becker, Huselid y Ulrich, 2001]3.

Tablero de Comando Operativo: Permite realizar el control y seguimiento sobre un rea


determinada de la empresa. Cada rea debe conocer su incidencia en el cumplimiento
de la estrategia de la compaa, a travs de los indicadores correspondientes. Pero a
su vez, el responsable del sector debe contar con los indicadores necesarios para
controlar su rea y as evaluar su evolucin o rendimiento. Generalmente, los tableros
de este tipo se utilizan para medir procesos crticos o aquellos que puedan producir
ventajas competitivas en la empresa.
Tablero de Comando directivo: Como bien lo indica el nombre, este tablero de comando
se orientar a un nivel superior al operativo, ya que se encargar de analizar a todos
los sectores de la compaa, pero sin tener en cuenta el contexto exterior a la misma.
Los indicadores de las reas se consolidarn en este tablero y se har el seguimiento
del funcionamiento de la empresa.
Tablero de control integral o Cuadro de Mando Integral: A diferencia del tablero de
comando directivo, el cuadro de mando integral adems de evaluar el rendimiento
total de la empresa, evala tambin el contexto exterior. El anlisis del exterior le
permitir a la empresa estar atento a los cambios, a las tendencias, a los nuevos
competidores, etc. De esta manera, la gerencia general podr analizar cmo se esta
llevando a cabo la estrategia de la empresa, y saber si es necesario aplicarle cambios
para adaptarse al mercado.
Diseo del Tablero de Comando Operativo
1. Anlisis situacional de la empresa
2. Definicin de los Objetivos, Polticas y Acciones
3. Identificacin de las herramientas pertenecientes al rea y sus posibles anlisis
4. Creacin de la influencia entre los distintos indicadores en cada subsistema
5. Creacin de Mapa Estratgico
Los Recursos Humanos estn tomando cada da un papel ms importante en el
crecimiento de las empresas. Actualmente, los avances tecnolgicos son utilizados por

todas las empresas, los activos productivos as como las materias primas son
accesibles a todas por igual, la diferencia principal la establece la gente, que es lo
nico que no debe ser canjeable.
El tablero de comando orientado al rea de Recursos Humanos le permitir a las
empresas planificar objetivos que sean medibles, integrando todos los subsistemas que
posee el rea, lo cual ayudar a entender como cada accin que se tome influir
directa o indirectamente en el rendimiento, la motivacin, la fidelidad del empleado en
la empresa, entre otros.
El tablero de comando se ha transformado en una herramienta ampliamente
reconocida por los diferentes tipos de empresas y su utilizacin se ha incrementado en
los ltimos aos. Inclusive, aquellas que no la han utilizado no es por desconocimiento,
al contrario, la mayora reconoce no estar preparada para aprovechar sus potenciales,
por lo que necesitara cambios tecnolgicos, estructurales y culturales para realizar el
esfuerzo econmico y tener una mayor probabilidad de xito en su implementaci

Principios Generales de Derecho


Son enunciados normativos que expresan un juicio deontolgico acerca de la conducta
a seguir en cierta situacin o sobre otras normas del ordenamiento jurdico. Cada uno
de estos principios generales del Derecho, es un criterio que expresa un deber de
conducta para los individuos, el principio o un estndar para el resto de las normas
Naturaleza y fundamento
Respecto a los principios generales del Derecho se ha desarrollado una polmica
acerca de si ellos son extraos o externos al Derecho positivo, o si son una parte de l.
Segn la posicin de la escuela del Derecho natural racionalista, hoy ya superada, los
principios generales, seran principios de un Derecho natural entendido como orden
jurdico separado del Derecho positivo.

El objeto de estudio de la Deontologa son los fundamentos del deber y las normas morales.
Deontologa o ciencia de la moral,

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