III Informe Cap 3 20ago 15

Tercer informe de gobierno. Ing. Ramiro Hernndez Garca.
Primer borrador
Introduccin
Con base en un ejercicio de planeacin participativa, y en el mbito de competencias que la legislacin establece a los
Ayuntamientos, la administracin municipal de Guadalajara 2012-20015 asumi con plena responsabilidad y conviccin el
reto de impulsar, junto con la sociedad, un proceso de renovacin, transformacin y reactivacin de la ciudad para
promover su desarrollo sostenible y sustentable, a travs de distintos programas, estrategias, proyectos y acciones
puntuales, ordenados en seis ejes de polticas pblicas plasmados en el Plan Municipal de Desarrollo Visin 2030 y Plan de
Gestin Institucional 2012-2015.
Con base en los diagnsticos y objetivos generales
plasmados en el PMD, fijamos seis ejes temticos que
ordenaron los trabajos de la administracin pblica:
gestin urbana sustentable; conservacin ecolgica y
recursos
naturales;
desarrollo
social
equitativo,
seguridad ciudadana efectiva y prevencin social de la
violencia y la delincuencia; reactivacin econmica e
innovacin
productiva;
y
gobierno
eficaz
y
administracin eficiente.
A partir de los 6 ejes del Plan, pusimos en operacin 33
programas institucionales que a lo largo de estos tres
aos, nos han permitido avanzar de manera importante
en el propsito de renovar fsicamente la ciudad,
transformar su imagen y sus dinmicas vitales, as como
reactivar muchas de sus potencialidades y capacidades
latentes, con el objetivo final de impulsar un desarrollo
sostenible y sustentable.
Este tercer informe de resultados rinde cuenta de los
principales logros alcanzados en la implementacin de
cada uno de los programas y proyectos previstos en el
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Tercer informe de gobierno. Ing. Ramiro Hernndez Garca. Primer borrador
Plan, a lo largo de esta administracin.
Estructura programtica 2012-2015
El Plan Municipal de Desarrollo Visin 2030 y Plan de Gestn Institucional 2012-2015 establece 6 ejes de
actuacin, de los cuales se derivan 34 programas institucionales y presupuestales, cada uno con objetivos y
metas que se plasman en los Programas Operativos Anuales y que son las base de los Presupuestos de Egresos
de cada ejercicio fiscal. A continuacin se enlista cada uno de los programas, ordenados por ejes del Plan y el
porcentaje de cumplimiento alcanzado en sus metas anuales.
LNEA PMD
OBJETIVO
Reducir las brechas de desigualdad

social que prevalecen en la sociedad
tapata, particularmente en relacin
con los ingresos econmicos de las
familias, la educacin, la salud, el
acceso a la vivienda, la seguridad
III. Promocin social
alimentaria, la no discriminacin y la
equitativa
igualdad de derechos y oportunidades
entre los gneros, atender el inters
superior de la infancia, as como el
acceso y disfrute de la cultura para
todos, en un entorno de tolerancia y
respeto a la diversidad y la pluralidad.
PROGRAMA
III.1. Combate a la pobreza
urbana e integracin del tejido
social
III.2. Capital social y
corresponsabilidad
III.3. Garanta de respeto a los
derechos y solidaridad plena
con los grupos vulnerables
III.4. Perspectiva de gnero y
desarrollo equitativo para las
mujeres
CUMPLIMIENTO DE METAS
2013
2014
2015 JUN
82%
61%
13%
54%
33%
17%
89%
75%
57%
88%
98%
53%
III.5. Oportunidades para el

desarrollo de la juventud
79%
95%
47%
III.6. Mejoramiento de la
cobertura, la calidad y la
pertinencia de la educacin
79%
79%
51%
III.7. Cobertura y calidad de

los servicios de salud
85%
100%
44%
III.8. Fomento de la prctica

deportiva, la actividad fsica y
la recreacin
80%
77%
55%
III.9. Guadalajara como capital

cultural
92%
83%
61%
Fuente: Direccin de Planeacin y Evaluacin. Reportes de avance fsico y financiero de los Programas Operativos Anuales por dependencia al
31 de diciembre de 2013 y 2014. El dato 2015 corresponde al 30 de junio.
III. Desarrollo Social Equitativo

Principales logros y resultados trianuales
El tercer eje de programas institucionales se refiere a las polticas pblicas orientadas a mejorar las condiciones de vida
de la poblacin en general, con nfasis en los problemas de pobreza, rezago, marginacin y desigualdad. La estrategia
transversal de impulso al bienestar, coordinando acciones con el gobierno federal y el gobierno de Jalisco, nos permiti
hacer frente a problemticas tan diversas como el apoyo a madres jefas de familia, subsidios directo para mejorar la
alimentacin de personas en condiciones de pobreza extrema, apoyo a estudiantes con tiles y uniformes gratuitos, obras
de infraestructura bsica y mejoramiento de viviendas en las colonias con mayor rezago social, asistencia y apoyo a
grupos vulnerables o que enfrentan discriminacin, y muchas otras que nos permiten decir que Guadalajara avanza en el
objetivo de mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Qu nos propusimos?
El objetivo central de nuestro gobierno en este eje del Plan ha sido el de reducir las brechas de desigualdad social que
prevalecen en la sociedad tapata, particularmente en relacin con los ingresos econmicos de las familias, la educacin,
la salud, el acceso a la vivienda, la seguridad alimentaria, la no discriminacin y la igualdad de derechos y oportunidades
entre los gneros, atender el inters superior de la infancia, as como el acceso y disfrute de la cultura y el deporte para
todos, en un entorno de tolerancia y respeto a la diversidad y la pluralidad.
Para atender ese amplio objetivo de nuestra poltica social, establecimos nueve programas institucionales.
Combate a la pobreza urbana e integracin del tejido social
Capital social y corresponsabilidad
Garanta de respeto a los derechos y solidaridad plena con los grupos vulnerables
Perspectiva de gnero y desarrollo equitativo para las mujeres
Oportunidades para el desarrollo de la juventud
Mejoramiento de la cobertura, la calidad y la pertinencia de la educacin
Cobertura y calidad de los servicios de salud
Fomento de la prctica deportiva, la actividad fsica y la recreacin
Guadalajara como capital cultural
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Qu logramos?
Sumando y coordinando nuestros esfuerzos con los de la Federacin y el estado, as como con las organizaciones sociales
y los propios beneficiarios, logramos desplegar en Guadalajara una muy amplia gama de acciones de poltica social
altamente positivas en cada uno de los temas fundamentales de este eje social.
Combate a la pobreza alimentaria:
inauguramos 3 comedores comunitarios en los Centros de Desarrollo Comunitario del DIF (No. 2, No. 10, y No. 26),
y en el ltimo ao se abrieron 8 comedores, que atienden poblacin infantil, adultos mayores, mujeres
embarazadas y en periodo de lactancia, personas con discapacidad y en situacin de pobreza extrema.
Dentro del programa Ayuda Alimentaria Directa apoyamos a 7 mil 491 familias en situacin de pobreza con 89 mil
892 despensas
Mejoramiento de vivienda:
Con recursos del Programa de Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP) y del Fondo de Infraestructura Social
Municipal (FISM) hemos mejorado ms de 4 mil viviendas pertenecientes a familias en condiciones de pobreza con
acciones con pisos de cemento, cuartos de bao, habitaciones adicionales, cocinas, techos firmes y muros.
Intervenimos adems viviendas de 60 colonias para mejorar sus fachadas, haciendo trabajos de albailera,
sustitucin de redes hidrosanitarias, herrera y pintura.
Infraestructura social:
logramos llevar a cabo 232 proyectos del programa Hbitat, con una inversin conjunta de 41.8 millones de pesos,
lo cual benefici a 21 mil 143 tapatos en forma directa en sus dos vertientes, (obra pblica y desarrollo social y
comunitario).
Servicios de salud:
Con una inversin de 18 millones de pesos del FISM logramos habilitar y equipar 15 dispensarios mdicos y
clnicas dentales en colonias populares y con alto grado de rezago social, as como la construccin de la unidad
"Lomas del Paraso y la creacin de la clnica de rehabilitacin "Heliodoro Hernndez Loza".
Logramos gestionar que a Guadalajara llegaran ms recursos del Seguro Popular, (pasamos de 20 millones
obtenidos en 2012 a 40 en 2013 y 70 en 2014).
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Nuestra cobertura en servicios mdicos a la poblacin se increment de manera muy importante, pues a travs de
la Secretara de Servicios Mdicos Municipales se otorgaron 983 mil 379 consultas mdicas; 12 mil 308
procedimientos quirrgicos mayores; 131 mil 947 atenciones prehospitalarias y 453 mil 828 atenciones de
urgencia, sumando as un total de 1 milln 581 mil 462 atenciones a la ciudadana, adems de das de
hospitalizacin, servicios laboratoriales, imagenologa, acciones preventivas, atenciones psicolgicas, atenciones
en toxicologa, deteccin de VIH, Trabajo Social, entre otras.
A travs del DIF se otorgaron adems 1.5 millones de servicios en consulta de medicina general, pediatra, atencin
dental, anlisis clnicos, campaas y brigadas de salud, beneficiando a 266 mil 159 personas.
Impulso a la Educacin:
En colaboracin con el gobierno del estado desarrollamos el programa mochilas con tiles y en estos tres aos de
gobierno, logramos entregar de manera gratuita ms de 750 paquetes de tiles beneficiando a ms de 260 mil
alumnos de educacin bsica de las escuelas pblicas del municipio.
En conjunto con la Secretara de Educacin Jalisco 29 planteles escolares de Guadalajara se beneficiarion con el
Programa Estatal de Cambio de Mobiliario, entregando 22 mil 879 unidades (escritorios, sillas, butacas y
pintarrones) beneficiando a ms de 30 mil 938 alumnos y 1 mil 449 docentes, en tanto el programa mejora
escolar, realiz 1 mil 211 acciones para mejorar la infraestructura, equipamiento e higiene en los planteles
(pintura, poda, rehabilitacin de la instalacin elctrica, entrega de computadoras e instalacin de malla sombras)
y el programa Escuelas de Calidad, con inversin tripartita benefici a 250 escuelas.
La reforma integral de las Academias Municipales permiti adaptar sus adiestramientos y cursos a las nuevas
necesidades del mercado laboral, lo que permiti: registrar la matrcula ms alta de los ltimos 20 aos,
alcanzando un total de 13 mil 226 personas.
Adems de las Academias municipales, operamos a travs del DIF Guadalajara 27 escuelas nocturnas que
atienden a cerca de 1 mil 200 nias nios y adolescentes y 42 Centros de Atencin de Desarrollo Infantil (CADI) en
los que se atiende anualmente un promedio de 4 mil 700 nias y nios en guardera y preescolar.
Desarrollo cultural:
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Multiplicamos nuestra capacidad con obras infraestructura y equipamiento en Museo Panten de Beln, la Casa
Reforma, el Teatro Jaime Torres Bodet, el Centro Cultural Colomos El Castillo, el Centro Cultural San Andrs, la
Escuela de Msica La Ferro y las Bibliotecas Municipales Jos Cornejo Franco, Agustn Ynez, Efran Gonzlez Luna,
adems del Centro Cultural Oblatos, en beneficio de miles de usuarios que tienen hoy en da mejores espacios para
aprender, desarrollar y disfrutar el arte y la cultura.
En estos tres aos de administracin, los museos y galeras recibieron un total de 1.26 millones de visitantes a
quienes ofrecieron propuestas de lo ms variado y para todo tipo de pblicos. Fortalececimos la vocacin de cada
recinto y capacitamos profesionalmente a sus equipos de trabajo.
Abrimos espacio a diferentes corrientes de pensamiento y expresin cultural, con eventos como el Primer Foro
Nacional de Violencia y Arte 2013; el primer Festival de Cultura Incluyente La Apabullante Minora, el proyecto de
formacin artstica Redesearte y el proyecto Tnica Comunitaria. Adems, con recursos del Programa Nacional de
Prevencin del Delito (PRONAPRED) pusimos en marcha los proyectos Radio Comunitaria en Santa Cecilia y Mi
vida es pelcula, dentro los polgonos de atencin prioritaria en materia de seguridad.
El programa de fomento y difusin a la lectura logr en estos tres aos la participacin de ms de 424 mil
asistentes por medio del programa GDLEE y la red de bibliotecas. Transformamos la biblioteca Jos Cornejo Franco
para albergar en ella el primer Centro en Formacin en Fomento a la Lectura, gracias a un convenio tripartita entre
CONACULTA, el Gobierno Estatal y el Ayuntamiento.
Nuestros eventos culturales registraron ms de 797 mil asistentes. La Feria de la Fundacin; la Feria Municipal del
Libro y la Fiesta de la Msica fueron parte de una agenda de eventos de gran calidad y diversidad de ofertas, que
tuvo una gran respuesta de la poblacin. Los eventos que realizamos fueron incluyentes, pues en ellos no
existieron zonas VIP y siempre se resguard una zona para personas con discapacidad.
En las Escuelas Municipales de Msica y Centros Culturales, espacios de primer contacto para la iniciacin en las
artes, participaron ms de 664 mil personas. En esta administracin abrimos dos nuevos centros: la Ferro, al sur de
la ciudad; y el San Andrs, con una biblioteca equipada para usuarios con debilidad visual o invidentes, espacio
para actividades y aulas para formacin.
Fomento deportivo:
Llevamos a cabo la inversin en infraestructura deportiva ms importante que se haya efectuado en dcadas, con
un monto global que supera los 130 millones de pesos, para rehabilitar integralmente 25 espacios que benefician a
ms de medio milln de habitantes, mayoritariamente en colonias del oriente y el norte de Guadalajara.
Consolidamos la Va Recreactiva como una de las mejores a nivel internacional, destacando el plan de desarrollo y
crecimiento que se implement para lograr un mayor nmero de usuarios
A travs de 66 Escuelas de Iniciacin Deportiva y 7 Polideportivos fomentamos la cultura del deporte en nios y
jvenes, incorporando en esta gestin la integracin del Deporte Incluyente, adaptando instalaciones y programas
para ofrecer opciones a las personas condiscapacidad y adultos mayores.
Fortalecimos el fomento de la actividad fsica de la poblacin con proyectos como "actvate libre, moviendo a los
nios, Clubes de Recreo y Guadalajara Deporte en tu Unidad", para los diferentes grupos de edad y personas
con discapacidad.
Consolidamos el Medio Maratn y el Maratn de Guadalajara como eventos muy exitosos en sus diferentes
ediciones, rompiendo marcas y tiempos que anteriormente fueron difciles de lograr
Polticas orientadas al desarrollo de las mujeres:
Asumimos el compromiso de impulsar polticas pblicas eficaces y pertinentes para promover el desarrollo integral
y el ejericio pleno de los derechos de las mujeres tapatas. Empezamos por un hacer diagnstico situacional que
permiti identificar los problemas ms graves y las deficiencias institucionales (normativas, econmicas,
operativas) para enfrentarlos. A partir de ello establecimos los temas prioritarios de nuestra agenda trianual
(violencia y discriminacin, salud, empleo e ingresos) y las estrategias para su atencin.
Para frontar el tema de violencia y discriminacin integramos una mesa interinstitucional para coordinar las
acciones encaminadas a prevenir y atender la violencia hacia las mujeres, con un modelo nico que incluy los
protocolos de acompaamiento, atencin, contencin, atencin a agresores y prevencin, con base en los cuales
las dependencias involucradas atienden los casos que se presentan con eficiencia y los ms altos estndares de
profesionalismo, en beneficio de la ciudadana.
Profesionalizamos y fortalecimos con ms personal el servicio de asesora jurdica y psicolgica para mujeres
vcticmas de violencia, generamos la campaa Derechito al Respeto, orientada a generar conciencia en mujeres y
hombres respecto a cmo se debe reconocer a la pareja respetando sus derechos, su integridad y su dignidad; y
otra para la prevencin y la atencin del hostigamiento y acoso sexual laboral en el ayuntamiento. Editamos
asimismo la Gua para Prevenir y Atender la Violencia Hacia las Mujeres en Guadalajara y desarrollamos actividades
de difusin como el programa Cultura por la paz con perspectiva de gneroatravs de obras de teatro y talleres
participativos.
El programa red de mujeres por la paz consigui integrar a mujeres lderes de colonias del municipio en un
esfuerzo por potenciar la promocin y cobertura de los servicios del IMMG sobre la base de una importante y
comprometida participacin ciudadana que permiti promover y llevar a caboi exitosas actividades y servicios de
alto impacto (como la campaa de salud integral de la mujer y el hombre, con ms de 10 mil personas atendidas y
el programa de abasto comunitario).
Con apoyo de SEMARNAT emprendimos un programa de empleo temporal enfocado a mujeres a travs de huertos
urbanos familiares y comunitarios, incluyendo informacin sobre el uso de herramientas, preparacin de suelos,
elaboracin de composta y otras habilidades que han permitido a las participantes y a sus familias mejorar sus
hbitos alimenticios, apoyar su economa, aprovechar su tiempo libre y generar una cultura ecolgica, adems del
aprovechamiento de espacios pblicos con el cultivo de verduras, legumbres y plantas medicinales.
Desarrollamos asimismo un programa de vinculacin laboral especialmente dirigido a mujeres ofreciendo becas,
cursos y talleres de formacin orientados a mujeres mediante convenios suscritos con CECATI, CBTIS, IDEFT, y el
Patronato Fiestas de Octubre, atendiendo en estos tres aos a ms de 3 mil mujeres del municipio.
Polticas orientadas al desarrollo de los jvenes:
El Instituto de la Juventud elabor sus programas y polticas pblica a partir de una amplia consulta pblica con la
participacin de miles de jvenes, quienes contribuyeron a fijar una agenda clara y consistente de proyectos.
El programa espacios de epresin juvenil impact a ms de 138 mil jvenes de la ciudad a travs de talleres,
seminarios, exposiciones, galera de arte urbano, conciertos, actividades recreativas y programas ejecutados por el
IMAJ con el fin de brindar herramientas, vincular e incentivar la participacin juvenil. Adems rehabilitamos y
adaptamos el Parque Extremo, convirtindolo en un hito urbano en el que se llevan a cabo muchas de las
actividades ms relevantes del Instituto en beneficio de miles de jvenes tapatos.
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El porgrama estmulos a la juventud, nos permiti atender a ms de 20 mil jvenes tapatos que recibieron
orientacin, becas eductaivas y apoyos para servicio social y prticas profesionales. Y el programa de
emprendurismo, desarrollo empresarial e incubadora de empresas brind asesora, capacitacin, informacin a ms
de 13 mil jvenes.
El proyecto cascos rojos, dirigido a adolescentes de 12 a 16 aos de edad, ayud a concientizar a miles de
jvenes sobre conductas de riesgo (consumo de drogas, violencia, contacto sexual sin proteccin, etc.) y mejorar su
calidad de vida y la de su entorno.
Asistencia social a grupos vulnerables:
A travs de la Red Mexicana de "Ciudades Amigas de la Niez" integrada por 93 municipios y que Guadalajara
actualmente preside, consolidamos nuestro compromiso con la infancia. Logramos beneficiar a ms de 200 mil
nias, nios, adolescentes y adultos con los programas de apoyo a la infancia otorgando 6.7 millones de servicios
que comprenden plticas y talles preventivos, asesoras, raciones alimenticias entre otros. Asimismo, el Hogar de
Transicin para la Niez Villas Miravalle, atendi a 253 menores, de los cuales 111 egresaron satisfactoriamente
y 35 fueron reintegrados a sus hogares y en la Unidad Especializada de Atencin para Adolescentes en Conflictos
con la Ley otorgamos atencin a 4 mil 110 adolescentes y padres.
Los programas de asistencia para Adultos Mayores beneficaron a 33 mil personas con ms de 102 mil servicios que
incluyen talleres artsticos y ocupacionales, atencin psicolgica, atencin mdica, apoyo alimentario, capacitacin
para el autoempleo, educacin escolar, entre otros. Actualmente 382 adultos mayores pertenecen a nuestras 3
casas de da; 4 mil 904 pertenecen a nuestro padrn de los centros DIF y 27 mil 676 se han beneficiado con
credenciales de INAPAM.
Procuramos la igualdad de oportunidades y la inclusin social y laboral, apoyando a 61,270 personas y 79,817
servicios asistenciales, de los cuales 13 mil 109 son personas con discapacidad, motriz, visual y auditiva. En el
Centro Metropolitano de Atencin Integral por una Vida Digna con Discapacidad de Guadalajara (CEAMIVIDA), se
atendieron de manera directa 230 personas con discapacidad intelectual y 5 mil 004 recibieron orientacion,
canalizacin, talleres educativos y culturales. La Unidad Bsica de Rehabilitacin brind atencin mdica
especializada a 42 mil 927 personas y prestando 50 mil 606 servicios. Adicionalmente, en los dos Centros de
Educacin Especial del DIF Guadalajara se brindan asesoras, talleres y terapias y se otorgan aparatos auditivos,
zapatos ortopdicos y lentes a quienes lo necesitan.
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Casi 45 mil personas se beneficiaron con 326 mil servicios de integracin familiar incluyendo conciliacin de
parejas, escuela para padres, cursos prematrimoniales, intervencin jurdica en custodia y tutela de menores,
atencin a familias en situacin de violencia intrafamiliar, entre otros, protegiendo as la integridad mental y fsica
de las nias, nios, adolescentes, adultos y adultos mayores.
A travs de la Procuradura Social de la Familia y las Unidades de Atencin a la Violencia Intrafamiliar (UAVI), en
esta administracin se atendieron 15 mil 917 personas con 70 mil 441 servicios asistenciales y plticas
preventivas, de las cuales 7 mil 202 fueron por casos de personas vctimas de violencia intrafamiliar. A partir del
mes de Julio del 2013, se cuenta en el Municipio de Guadalajara con La Casa de Medio Camino (CASMEC), que
atiende a las mujeres receptoras de violencia y a sus hijos con necesidades de refugio y proteccin. En este periodo
se atendieron a 119 mujeres y a 217 nias, nios y adolescentes vctimas de violencia con 80,938 servicios
integrales.
Se llev a cabo la firma del convenio de colaboracin en coordinacin con el Consejo de la Judicatura del Estado de
Jalisco para la apertura del Centro de Convivencia Familiar en el Municipio de Guadalajara, cuyo espacio brinda
atencin integral para el pleno desarrollo de encuentros paterno-filiales, en el proceso de separacin o divorcio. En
este centro se beneficiaron a 728 personas de primera vez y de seguimiento con 6, 710 servicios en evaluaciones
psicolgicas, atencin de trabajo social y convivencias supervisadas.
Por medio del Centro de Atencin y Desarrollo Integral para Personas en Situacin de Indigencia o de Calle
atendimos en esta administracin a 14 mil 110 personas, entre indigentes y migrantes con 181 mil 776 servicios de
alimentacin, albergue, atencin mdica, talleres para el autoempleo, atencin psicolgica entre otros.
El Albergue Fray Antonio Alcalde otorg servicios asistenciales a ms de 135 mil personas que recibieron
hospedaje, alimentos, y servicios de asistencia mdica, psicolgica y de trabajo social durante su estancia.
Resultados del tercer ao de gestin por programa

III.1. Combate a la pobreza urbana e integracin del tejido social
Este ao logramos poner en marcha, con una inversin de 1.6 millones de pesos, cuatro comedores comunitarios cuya
finalidad es llevar a cabo acciones orientadas a facilitar el acceso a los alimentos a las personas en condiciones de
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vulnerabilidad y pobreza. Se encuentran en operacin en las colonias Balcones de Oblatos, Heliodoro Hernndez Loza,
Tetln y Cuauhtmoc. Cada comedor cuenta con 50 beneficiarios diarios, lo que asegura a 200 personas una comida al
da; adems cada mes es necesario que los beneficiarios acudan a una pltica donde aprenden a mejorar el
aprovechamiento y manejo de alimentos para tener una alimentacin ms sana. Para ampliar los beneficios de este
programa actualmente estn en proceso la instalacin de otros cuatro comedores para que las personas en mayor
situacin de vulnerabilidad de las colonias Ferrocarril, Rio Verde Oblatos, Lomas del Paraso y Divisin del Norte tambin
cuenten con una comida al da.
Adicionalmente, con recursos provenientes del Ramo 33 logramos duplicar la capacidad de atencin del programa de
Comedores Comunitarios con la instalacin de comedores en la Colonia Lomas del Paraso 5ta. Seccin, Divisin del Norte,
Ro Verde Oblatos y Colonia Ferrocarril. Esto se logr gracias a un inversin de $8,193,088 pesos, que nos permite brindar
atencin a 250 beneficiarios mensualmente mejorando sustancialmente su alimentacin, especialmente quienes son ms
vulnerables como nuestros nios y adultos mayores. A travs del Programa de Ayuda Alimentaria Directa, que opera el
DIF, beneficiamos a 2 mil 497 familias en situacin de pobreza otorgndoles 32 mil 456 despensas a muy bajo costo.
El programa Hbitat, en la modalidad de Desarrollo Social y Comunitario, se enfoca a mejorar e incrementar el desarrollo
social y el sentido de comunidad de las zonas donde interviene. En 2014 logramos resultados histricos ya que se
llevaron a cabo 119 acciones, que beneficiarion a 7 mil 083 personas a travs de cursos, talleres y proyectos que se
llevaron a cabo con la inversin en conjunto de la Federacin, Estado y Municipio de $6,202,930 pesos. Estos cursos y
talleres fueron planeados para impulsar el desarrollo de las personas, ya que contaron con una diversidad de enfoques
que abarcan desde la prevencin del delito, prevencin de la violencia de gnero, actividades artsticas como pintura y
msica, actividades deportivas, hasta la capacitacin en habilidades laborales para que las personas puedan auto
emplearse.
Para el ejercicio fiscal 2015 cambi la mecnica para la obtencin de los recursos de este programa; ahora la
administracin municipal de Guadalajara present los proyectos para su autorizacin por parte del gobierno federal y una
vez aprobados stos, se obtuvieron los recursos correspondientes. Por eso, fue necesario asegurarnos de presentar las
mejores propuestas para no perder los recursos y maximizar la cantidad de beneficiarios dentro de este programa. Como
resltado, en este ejercicio se aprobaron 48 acciones que sern llevadas a cabo con una inversin total de $3,285,783
pesos. En la vertiente de obras del mismo programa federal, en 2014 se llevaron a cabo 20 acciones de adecuacin,
habilitacin y equipamiento en los Centros de Desarrollo Comunitario, Academias Municipales y Centros Culturales.
Gracias a estas acciones los usuarios de estos centros y los ciudadanos que viven cerca de ellos, ahora cuentan con
espacios dignos y equipados para convivir, acudir a reuniones, cursos y talleres que se llevan a cabo en estos lugares.
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Los espacios intervenidos por esta vertiente fueron: Centro de Desarrollo Comunitario de Educacin Popular y
Capacitacin para la Vida y el Trabajo Arboledas del Sur, Centro de Desarrollo Comunitario N 17 del DIF, Centro de
Desarrollo Comunitario Cultural Ex Hacienda Oblatos, Centro de Desarrollo Comunitario Heliodoro Hernndez Loza, Centro
de Desarrollo Comunitario Bethel, Centro de Desarrollo Comunitario Tetln, Centro de Desarrollo Comunitario Balcones de
Oblatos, Academia Municipal N 5 Irene Robledo Garca, Centro de Desarrollo Comunitario en Educacin Popular Arandas,
Centro de Bienestar Comunitario Rio Verde, Centro de Desarrollo Comunitario N 4 del DIF y Centro de Desarrollo
Comunitario en Educacin Popular Lomas del Paraso.
Estos logros fueron posibles gracias al trabajo en conjunto de los tres rdenes de gobierno, con una inversin total de
$10,054,656 pesos, que beneficia a ms de 2 mil usuarios que acuden a estos espacios de manera cotidiana.
El proyecto Andadores Seguros, que se desarrolla con recursos del programa Hbitat contribuye al mejoramiento del
entorno urbano en zonas de alta conflictividad social, lo cual no solo asegura una mejor convivencia entre los vecinos de
una colonia, tambin mejora su calidad de vida e influye en las condiciones de seguridad y, esa es justo la intencin de
las acciones del programa Hbitat dentro de esta vertiente. Con este objetivo llevamos a cabo dos intervenciones en la
colonia Oblatos Ro Verde, con el propsito de que los andadores en esta colonia cuenten con una iluminacin adecuada,
tengan accesibilidad para que pueda transitar por ellos las personas con discapacidad, los adultos mayores y en general
cualquier persona. Lo anterior fue posible gracias a una inversin de $5,801,175 pesos los cuales fueron aportados por los
tres niveles de gobierno, con lo que logramos beneficiar directamente a 668 personas que habitan las viviendas de la
zona, pero el impacto se extiende a todos los vecinos de esta la colonia.
Para el 2015 logramos la aprobacin de $6,076,776 para la ampliacin de este proyecto en la misma colonia Oblatos Ro
Verde, en las calles Hacienda Tahuejo, Batalla de Petatln y Batalla Tecpan. Complementando el esfuerzo del
mejoramiento de estos andadores, se hicieron trabajos de renovacin integral del alumbrado pblico, a efecto de mejorar
la seguridad como un factor determinante para la calidad de vida de los ciudadanos. En estas acciones se invirti un total
de $2,829,738 pesos para intervenir en las luminarias ubicadas en las luminarias ubicadas en la Colonia Oblatos Ro Verde
calle Hacienda Tahuejo entre la Calzada Juan Pablo II y Hacienda la Calera.
Con recursos del programa Rescate de Espacios Pblicos logramos mejorar la calidad de vida de 14 mil habitantes de las
colonias Tetln Ro Verde y Colinas de Huentitan. En la primera de ellas se habilit un parque lineal, una Cancha deportiva
y un foro con las adecuaciones estructurales y reforestaciones correspondientes. En la saegunda se habilit el rea de
juegos infantiles y gimnasios al aire libre. Estas obras fueron el resultado de una inversin de $8,206,830 pesos con
recursos aportados por el gobierno Federal, Estatal y Municipal. Gracias a lo anterior, estos espacios intervenidos son
ahora un lugar seguro, donde se fomenta la sana convivencia ciudadana y el fortalecimiento de la cohesin comunitaria.
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Para este 2015 el proyecto que se tiene aprobado es una intervencin en la colonia Valle del lamo en el parque
recreativo Gndola, con una inversin de $2, 252,808 pesos para beneficiar a 8 mil personas.
La desercin escolar en muchos casos se debe a falta de recursos en la familia para que los menores puedan continuar
con sus estudios. Es por ello que en conjunto con el gobierno del Estado de Jalisco participamos en el Programa Mochilas
con los tiles, donde gracias a la coinversin de 20 millones de pesos, logramos que nuestras nias y nios continen
sus estudios, sin que esto vaya en detrimento de la economa familiar. Adems los beneficios de este programa tienen un
impacto directo en el bolsillo de las madres y padres de familia, pues lo que antes gastaban en tiles; ahora lo pueden
destinar a la compra de calzado, vestido e incluso a la adquisicin de un equipo de cmputo u otros gastos en el hogar. El
programa de mochilas con los tiles otorga la lista de tiles oficiales a todos aquellos que se encuentran inscritos en
escuelas pblicas de preescolar, primaria y secundaria en el municipio de Guadalajara. En este 2015 se entregan 271 mil
512 paquetes.
Con el programa de Estancias Infantiles estamos apoyamos a las familias que necesitan un espacio para dejar a sus hijos
en un lugar seguro y donde aprendan mientras sus padres se encuentran trabajando. Durante este ao se brind el
servicio a un total de 9 mil 791 nios que, adems de los cuidados necesarios, recibieron un refrigerio nutricionalmente
balanceado por turno. En este ltimo ao logramos servir 148 mil refrigerios en las diferentes estancias infantiles gracias
a una inversin de $819 mil 592 pesos.
Sabemos que muchas madres tapatas que son jefas del hogar y tienen la necesidad de dejar a sus hijos en un lugar
seguro mientras ellas acuden a trabajar no cuentan con el beneficio de guardera por parte del IMSS o del ISSSTE y
tampoco alcanzan un lugar en las estancias infantiles del municipio. Con el subsidio a guarderas que el Ayuntamiento
otorga a estas mujeres -un apoyo econmico de hasta $800 pesos, o en su caso el equivalente al 80% del costo que les
representa tener a sus hijos en una guardera privada- este ao ejercimos $9 millones 643 mil 161 pesos, lo que se ha
traducido en 11 mil 909 apoyos.
Otras acciones relevantes de infraestructura social fueron las siete cubiertas de usos mltiples instaladas en las escuelas
primaras Abel Anaya No. 70 y 3 en la colonia Las Conchas, Urbana 928 Martin Navarrete Madrigal en la colonia Heliodoro
Hernndez Loza, Urbana 914 Colonia Lomas del Paraso 5ta Seccin, Manuel Lpez Cotilla en la colonia Bosques de
Boulevard y Salvador M. Lima en la colonia Agustn Yez, as como en las Secundarias Mixta 30 en la colonia Cruz del Sur
y Tcnica 113 Lomas del Paraso 4ta Seccin. Esto fue posible gracias a una inversin de $4,994,165 pesos con lo cual se
benefician 4 mil 052 nios, que ahora podrn realizar diversas actividades deportivas y culturales en un espacio
especialmente acondicionado para ellos.
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Este ao logramos ejecutar tambin un importante paquete de obras de pavimentacin en concreto hidrulico, con una
inversin de $24 millones 812 mil 171 pesos provenientes del FAISM, con las que beneficiamos a 16 mil 946 tapatos de la
colonias Medrano, Loma Linda, Heliodoro Hernndez Loza, Analco y la Colonia Planetario. En cada obra de pavimentacin
tambin se realiza la substitucin de la red hidro-sanitaria, cambio de tomas y descargas domiciliarias, sustitucin de
banqueta y balizamiento en las calles que intervenimos.
En la vertiente de obras de Mejoramiento de Vivienda, con recursos del FAISM en aos anteriores las intervenciones eran
solamente para mejorar la fachada. A partir del 2014 las obras que ejecutamos tienen como objetivo mejorar
significativamente la calidad de vida de las personas al interior de sus hogares al adecuar, ampliar y mejorar sus espacios
habitacionales. Con esa nueva apertura programtica, en 2014 construimos 168 cuartos para bao, 72 cuartos
dormitorios, 48 cuartos para cocina, 252 pisos firmes, 185 techos firmes, 141 muros firmes y le dimos mantenimiento a
320 techos y muros firmes. Lo anterior se logr gracias a una inversin de $25,761,894 pesos con lo que beneficiamos mil
962 personas. En este 2015 estamos construyendo 250 cuartos para bao, 289 cuartos dormitorios, 85 cuartos para
cocina, 84 pisos firmes, 273 techos firmes, 233 muros firmes y estamos dando mantenimiento a 615 techos y muros
firmes. Esto fue posible gracias a la inversin en ejecucin de $46,891,244 pesos y se benefician a 3 mil 16 tapatos. Lo
ms importante que logramos con estas obras fue que los 4 mil 978 tapatos beneficiados con ellas viven en condiciones
ms dignas, salubres y seguras para su desarrollo.
III.2. Capital social y corresponsabilidad
La participacin de la sociedad civil organizada en el actuar de la administracin pblica municipal debe ser constante y
propositiva, ya que estas organizaciones nos dan un panorama de cmo impactan nuestros programas y acciones en la
vida de los ciudadanos. Durante nuestra administracin no solamente le dimos continuidad a la participacin ciudadana
mediante el Consejo Consultivo de las Organizaciones de la Sociedad Civil para el Desarrollo Humano en el Municipio de
Guadalajara, sino que se estuvo trabajando muy de la mano con este Consejo con el firme propsito de que la sociedad
civil organizada forme parte de los proyectos que se desarrollan en la administracin.
Gracias a este trabajo logramos realizar el Primer Foro Pobreza en Guadalajara, que se llev a cabo el 17 de Octubre del
2014. El objetivo principal de este foro fue analizar diferentes aspectos de la pobreza en Guadalajara para generar
propuestas de polticas pblicas.
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III.3. Garanta de respeto a los derechos y solidaridad plena con los grupos vulnerables
Para impulsar el respeto y el pleno ejercicio de sus derechos sociales de la infancia, este ao atendimos a 45 mil 361
nias, nios, adolescentes y adultos con 2289,612 servicios.
Dar a conocer y hacer vlidos los derechos de la niez, es de suma importancia, por lo que en este ao consolidamos
nuestras tareas en la Red Mexicana de Ciudades Amigas de la Niez, que actualmente el municipio de Guadalajara
preside, llevando a cabo la Convencin de los Derechos de los Nios. Hemos consolidado nuestra presencia en esta red
nacional integrada por 93 municipios, logrando un posicionamiento nacional y reconocimiento por parte del Senado de la
Repblica, acompaamiento y trabajo coordinado de Organismos Internacionales y Organizaciones de la Sociedad Civil,
tales como UNICEF, REDIM y Save the Children, Melel Xojobal A.C., Educacin con nios, nias, adolescentes y jvenes en
situacin de calle (EDNICA), Educacin y Capacitacin en Derechos Humanos A.C. (EDHUCA), adems de la Red
Latinoamericana de Acogimiento Familiar.
Como parte de nuestra poltica de defensa y proteccin de los derechos de la niez, contamos con estrategias de
intervencin a travs de programas preventivos donde se lleva a cabo una importante labor, reforzando los aspectos
psicolgicos, fsicos y emocionales con plticas, talleres, grupos de autoayuda, reintegraciones escolares, becas
acadmicas, entre otras actividades. En este ao atendimos a 27 mil 843 personas con 33,810 servicios asistenciales de
este tipo.
La Unidad Especializada de Atencin para Adolescentes en Conflictos con la Ley, es otro de los programas de intervencin
dirigida a los jvenes que se encuentran en el Centro de Observacin, Clasificacin y Diagnostico (TUTELAR) y bajo
atencin asistida, con el propsito de su reintegracin a la sociedad y a la familia por medio de los grupos teraputicos y
actividades ldicas. En lo que va de este tercer ao hemos atendido a 1 mil 780 nias, nios, adolescentes y adultos con
3 mil 241 servicios de plticas preventivas.
En el Hogar de Transicin para la Niez Villas Miravalle, actualmente contamos con 87 nias, nios y adolescentes en
situacin de abandono u omisin de cuidados, donde se les otorga atencin educativa bsica y especial, para su
formacin e integracin a la familia o sociedad. En el perodo que se informa se atendi a 149 menores, de los cuales 42
egresaron y 20 fueron reintegrados a sus hogares. En la "Olimpiada y Paralimpiada Nacional", de los juegos realizados de
la seleccin de Jalisco, particip una adolescente de esta Casa Hogar, ganando una medalla de oro en la disciplina en
tenis de mesa.
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En atencin a la Proteccin a la Niez, en este ao se atendieron a 409 nios en edad de lactancia y maternal, as como a
4 mil 264 nios en edad preescolar en los Centros de Desarrollo Comunitario y Centros de Atencin de Desarrollo Infantil
(CADI) para coadyuvar con el mejoramiento de su desarrollo cognoscitivo, afectivo, fsico, psicosocial y cultural de
nuestros nios, que les permita reafirmar su personalidad, autoestima y valores.
El crecimiento y desarrollo de la niez tapata es uno de nuestros compromisos fundamentales. Por ello hicimos un gran
esfuerzo para otorgar alimentacin adecuada a las nias y nios escolarizados y no escolarizados con desnutricin o en
riesgo de padecerla, ya sea en escuelas primarias, estancias infantiles, programas asistenciales y comedores
comunitarios. En este mismo sentido, apoyamos a la poblacin ms vulnerable a travs del Programa de Nutricin, por lo
que en este ao se beneficiaron a 7 mil 230 nias y nios de escuelas primarias, estancias del Municipio y centros del DIF,
con 3155,815 raciones a nias, nios, adolescentes y adultos; y en el Programa Alimentario a Menores No Escolarizados
se beneficiaron a 1,000 nios con 10,527 raciones alimenticias.
El programa de apoyo al adulto mayor tiene como prioridad promover el bienestar social de este sector poblacional
otorgndoles herramientas para lograr un envejecimiento ms activo, ocupacional y saludable, merecedor del respeto de
la sociedad. A travs del Sistema DIF Guadalajara ofrecimos espacios de formacin y orientacin, recreacin y
esparcimiento, interaccin, alimentacin y prevencin de enfermedades y/o rehabilitacin beneficiando a 10 mil 747
Adultos Mayores con 36 mil 139 servicios asistenciales de los cuales 3 mil 961 Adultos Mayores son de los centros y 382
de las Casas de Da pertenecientes al padrn. Se entregaron 6 mil 091 credenciales de INAPAM, as como 16 mil 002
raciones alimenticias, aunado a la realizacin de 708 expo-ventas para beneficio de la economa de los adultos mayores.
Se impartieron adems 8 mil 198 sesiones de talleres ocupacionales y productivos, entre otros.
El Teatro Cultural Diana fue el escenario donde se realiz la coronacin de la Reina de los Adultos Mayores 2015, evento
realizado por el Sistema DIF Guadalajara a travs del Programa de Desarrollo y Atencin Integral del Adulto Mayor desde
1991, con el objetivo de elevar el autoestima y auto concepto de las mujeres adultas mayores, motivando su sentido por
la vida y como integrantes de la sociedad. Asimismo en agosto festejamos el "Mes del Adulto Mayor", siendo una
estrategia que aplica este programa por medio de la promocin y participacin de actividades como: deportes,
recreacin, cultura, desarrollo humano y esparcimiento que propicien la sana convivencia y competitividad.
Uno de nuestros principales objetivos es brindar servicios a las personas con discapacidad, llevndoles planes, programas
y acciones que permitan su inclusin, respeto e igualdad de oportunidades en los mbitos de la educacin, empleo,
cultura, recreacin y deporte para las personas con discapacidad. En este periodo logramos atender as a 24 mil 534
personas con discapacidad visual, intelectual, motriz y gente pequea con 34 mil 551 servicios. Con estas acciones se
realizaron dos talleres de sensibilizacin denominadas Mi ciudad, rompiendo barreras para la inclusin 2015 y Un
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mercado para Todos con la participacin de servidores pblicos y personas con discapacidad en calle, con el objetivo de
lograr su inclusin, as como fomentar valores, cooperativas y de colaboracin, experimentando y reflexionando sobre las
barreras fsicas, sociales y de comunicacin que deben superar en la vida cotidiana.
En el Centro Metropolitano de Atencin por una Vida Digna con Discapacidad (CEAMIVIDA) se realiz una sana convivencia
con las familias y amigos por medio de actividades educativas, talleres interactivos, culturales, deportivos y recreativos,
con terapia ocupacional, dando mejores opciones para una calidad de vida activa y productiva a 3 mil 485 personas. En
este ao atendimos a 194 personas con discapacidad intelectual, de los cuales algunos de ellos fueron becados por
COMUDE logrando siete medallas en distintas categoras en la "Olimpiada y Paralimpiada Nacional".
Por otra parte, en la Unidad Bsica de Rehabilitacin se atendi a 17,306 personas en el primer nivel de la discapacidad; y
en lo que respecta a consultas de especialidad, traumatologa, ortopedia y terapias de rehabilitacin se brind un total de
23 mil 858 servicios.
A travs de la Procuradura Social de la Familia se otorgaron servicios de atencin psicolgica, jurdica y asistencial,
beneficiando a 1,983 casos de personas en situacin de violencia y 5 mil 038 con asesoras, plticas y talleres
encaminadas a restablecer o fortalecer la integracin de familias tapatas. Por medio de este programa culminaron este
ao 4 grupos psicoeducativos de hombres y mujeres que satisfactoriamente concluyeron su terapia psicolgica en las tres
Unidades de Atencin a la Violencia Intrafamiliar (UAVIS). Asimismo, se realizaron los talleres denominados Mujeres por
el Bienestar Familiar, en coordinacin con el Consejo Estatal para la Prevencin y Atencin de la Violencia Intrafamiliar,
con la finalidad de difundir su experiencia de reflexin y sensibilizacin al ejercicio de la NO violencia, beneficiando as a 1
mil 757 personas.
A travs de la propia Procuradura Social otorgamos un refugio temporal a mujeres y sus hijos vctimas de violencia
intrafamiliar, con el objetivo de proteger la integridad fsica y emocional en situacin emergente de violencia por parte de
su pareja. En este 2015, se ingresaron 129 mujeres y sus hijos con atencin mdica, psicolgica, jurdica, educacional y
servicios integrales.
Uno de los programas prioritarios del Sistema DIF Guadalajara es atender el bienestar de las nias y nios, as como de la
familia, por lo que en este ao seguimos trabajando con el Centro de Convivencia Familiar donde se obtuvieron resultados
favorables resolviendo problemticas en las que se lograron acuerdos para mejorar su situacin y trabajar en conjunto
para que las convivencias y entrega-recepcin se realicen con fraternidad. En lo va de este ao se han atendido a 160
personas entre nios y familiares con 4,240 servicios en evaluaciones psicolgicas, convivencias supervisadas,
seguimientos ante el juzgado entre otros.
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Para conmemorar el Centro de Convivencia Familiar, que cumpli dos aos en su apertura, se otorg un curso taller de
actualizacin en derecho familiar dirigida por el Juez Segundo de lo Familiar, destacando el tema de alienacin parental,
as como la participacin de autoridades judiciales, diputados y asociaciones civiles, contando con la intervencin de la
directora del Centro de Convivencia Familiar del Distrito Federal. De igual forma apoyamos y reforzamos estos programas
a travs de la Conciliacin de Pareja, Escuela para Padres, Cursos Prematrimoniales, Testamento Olgrafo y Asesora
Jurdica, donde beneficiamos a 10,446 personas a travs de 63,071 servicio asistenciales. En este ao se atendieron a
17,756 personas en fortalecimiento e integracin familiar con 143,427 servicios asistenciales.
En esta vertiente dirigida al fortalecimiento comunitario se atendieron 296 mil 561 personas mediante 923 mil 757
servicios asistenciales. Por medio de la Jefatura de Trabajo Social del Sistema DIF Guadalajara se logr beneficiar a 57 mil
253 personas, donde se brind atencin oportuna a las familias o personas que presentan una contingencia temporal,
familiar o natural, otorgndoles apoyos y servicios asistenciales para superar alguna problemtica mediante asesoras,
canalizaciones, derivaciones, estudios socio-familiares y apoyos asistenciales dando un total de 76,485 servicios.
Los indigentes o tambin nombrados los sin techo son personas vulnerables sometidas a diversas formas de
discriminacin, por su aspecto o simplemente por su condicin de abandono. Este ao se apoy a 3 mil 091 indigentes y
migrantes con 50 mil 111 servicios de alimentacin, albergue, atencin mdica, talleres para el autoempleo y atencin
psicolgica.
En materia de salud, en el Sistema DIF Guadalajara se atendieron 116 mil 457 personas dentro del programa de Atencin
Mdica de Primer Nivel con 561 mil 692 servicios en exmenes de laboratorio, consultas dentales, mdicas, plticas,
talleres, brigadas y campaas, entre otros, dirigidos a promover, fortalecer y difundir los programas dirigidos a la
prevencin y atencin en materia de salud a la poblacin vulnerable del municipio tapato, beneficiando a nios, jvenes,
adultos y personas de la tercera edad. Chcate 1,2,3 es un proyecto que inici en 2014 con la evaluacin mdica para
personas con discapacidad; en este ao se entregaron 1,000 auxiliares auditivos, 200 zapatos ortopdicos y 434 lentes.
Adems de la salud fsica, atendimos la psicolgica, apoyando a 42 mil 688 personas con 48 mil 164 servicios en terapias,
asesoras, evaluaciones, talleres, plticas y campaas en prevencin del suicidio, adicciones, embarazo en adolescentes,
as como abuso sexual infantil, entre otras.
Los Mircoles Comunitarios y Viernes DIFerentes visitaron las colonias ms vulnerables del municipio para acercar a
sus habitantes los servicios de atencin y asistencia social del DIF y de otras dependencias municipales y estatales como
Alumbrado Pblico, INAPAM Jalisco, 65 y ms de SEDESOL, Instituto Municipal de las Mujeres, Registro Civil, Secretara de
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Educacin, Centro de Control Animal (Antirrbico), Medio Ambiente y Ecologa y Empresas Privadas que se suman a la
gran labor de apoyo a la ciudadana, visitando en tercer ao las colonias Miravalle, Oblatos, San Andrs, La Perdida,
Polanquito, Lomas del Paraso, Miguel Hidalgo, Santa Elena de la Cruz, El Retiro, El Fresno, El Zalate, San Juan de Dios,
Santa Cecilia, Santa Mara, Plutarco Elas Calles, Huentitn el Alto, Lomas de Oblatos, Atlas, Huentitn el Bajo, 18 de
Marzo, San Onofre, Rancho Nuevo, entre otras, beneficiado as a 22 mil 987 personas con 30 mil 008 servicios otorgados.
En este periodo el DIF atendi asimismo a 70 mil 049 personas con 116 mil 499 servicios en talleres, capacitaciones para
el autoempleo, convivencia familiar, recitales y servicio social.Se llev a cabo el primer Seminario de Emprendimiento
DIF Guadalajara donde se capacit a 600 personas, alumnas, alumnos y la comunidad tapata en temticas enfocadas a
los pasos a seguir para emprender su propio negocio, as como los prestamos y apoyos que brinda el Gobierno, empresas
y asociaciones. Seguimos impartiendo y dando continuidad en capacitaciones de Agricultura Urbana, Hidroponia,
Composta y huertos, beneficiando a 3 mil 903 personas con 10 mil 048 talleres y capacitaciones.
El Albergue "Las Cuadritas" Fray Antonio Alcalde, Organismo Pblico Descentralizado, brind a travs de sus diferentes
servicios, atencin a miles de personas que diariamente asisten al Hospital Civil para acompaar a sus familiares
enfermos. En esta institucin se ofrecieron a lo largo del ao que se informa 67 mil 130 servicios de alimentos, se brind
hospedaje a 44 mil 340 personas; servicios de Odontologa a 993 pacientes; 4 mil 684 atenciones psicolgicas; servicios
de enfermera a 5 mil 329 usuarios; apoyo con Trabajo Social a 1 mil 949 solicitantes y 4 mil 202 charlas con temas de
inters para los albergados.
III.4. Perspectiva de gnero y desarrollo equitativo para las mujeres
La atencin de la violencia hacia las mujeres es un rubro prioritario para este gobierno. En este tema, durante el periodo
en cuestin, a travs de Instituto municipal de las Mujeres en Guadalajara se ofreci un servicio profesional de asesora
jurdica de primer contacto, con calidad y calidez, a travs de la agenda de citas, impulsando la canalizacin a otras
instancias y, en los casos de emergencia, por medio de la derivacin a refugio, Casa de Medio Camino o al Centro Integral
de Justicia para las Mujeres. La mayora de las asesoras atendieron a los tipos y modalidades de violencia de gnero
contempladas en la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia del Estado de Jalisco. En este periodo que
se informa, se atendi a 570 personas.
Como parte de este programa, se ofrecieron platicas en diferentes colonias del municipio denominadas Colonias por la
Equidad en temas como gnero y medio ambiente, derechos humanos de las mujeres, construccin de ciudadana y
equidad de gnero. Dichas actividades se llevaron a cabo en comunidades como la Colonia Esperanza, Ferrocarril, San
Andrs, Santa Elena de la Cruz, Belisario Domnguez, entre otras, motivando la participacin ciudadana de mujeres y
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hombres de todas las edades a fin de fomentar los valores de la participacin con responsabilidad, democracia y respeto,
propiciando la participacin activa de las mujeres en la toma de decisiones en diferentes mbitos, con la intencin de
incorporar la perspectiva de gnero a travs de los proyectos y programas del Instituto Municipal de las Mujeres y del
Gobierno Municipal. En este periodo se super la meta anual programada para 2015, beneficiando a un total de 3,241
personas. Es importante mencionar que en diciembre de 2014 se entreg un reconocimiento al trabajo de lideresas y/o
presidentas de colonias por su labor como multiplicadoras y difusoras de los proyectos y programas del IMMG en sus
colonias. Se visitaron 122 colonias.
En el programa redes ciudadanas, se logr un incremento de personas incorporadas en relacin al ao anterior con un
total de 105 mujeres de diferentes colonias y consolid para este 2015 la red de trabajo y salud de este organismo,
integrndose un total de 20 lderes y/o presidentas de diferentes colonias de Guadalajara, que fueron capacitadas en
varios temas de gnero como multiplicadoras, difusoras y participantes de los proyectos y programas de este instituto,
apoyando no solo el programa de abasto comunitario de la Red de Mujeres por la Paz, sino otros de las diferentes
coordinaciones de esta instancia, beneficiando nicamente con el programa de abasto comunitario a un total de 6 mil 932
personas de colonias como San Andrs, San Carlos, Insurgentes, Miravalle, entre otras, y superando las metas anuales
programadas para 2014 y 2015.
Dentro de este programa, sobresali el Primer Concurso de Platillos a Base de Carne Molida de Gallina, que se llev a
cabo el 19 de marzo de 2105 con la participacin de 43 concursantes, dando como consecuencia la publicacin de un
recetario que se distribuye entre la ciudadana. Este programa cubri ms de 120 colonias de las diferentes zonas del
municipio de Guadalajara e incluy 5 reuniones bimestrales de capacitacin a mujeres integrantes de la red de este
instituto.
Dentro del programa de Prevencin y Atencin de la Violencia Hacia las Mujeres, el servicio permanente de Asesora
Psicolgica se considera prioritario e incluye la derivacin o canalizacin a varias instancias para asegurar el seguimiento
de los casos. Este servicio brind cobertura a un total de 368 personas y se llev a cabo en las oficinas de nuestro
organismo y la Unidad Itinerante de Atencin a la Violencia Intrafamiliar y Violencia de Gnero o consultorio mvil que
visita las comunidades durante las campaas de Salud Integral. La atencin se lleva a cabo de acuerdo a los protocolos
que seala el Modelo nico para la Prevencin y Atencin de la Violencia Hacia las Mujeres.
Conmemorando el LXI aniversario del Derecho al Sufragio Femenino y como parte de la campaa contra la violencia
Derechito al Respeto, el pasado 24 de octubre se llev a cabo en el teatro LARVA el concierto de la cantante Liliana
Felipe, con la vinculacin de Secretara de Cultura y Regidura, mismo que se realiz de forma gratuita para un pblico
mayormente femenino y en el cual asistieron aproximadamente 500 personas. Adems, en el marco de las
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conmemoracin del Da Internacional contra la Violencia hacia las Mujeres se realiz una campaa meditica durante el
mes de noviembre, abordando en cada semana una modalidad especfica de agresin contemplada en la Ley de Acceso
de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.
Durante 2014, se dio seguimiento a la capacitacin del personal del Ayuntamiento de Guadalajara en materia de
prevencin y atencin del hostigamiento y acoso sexual a travs 19 cursos impartidos a dependencias municipales, con la
finalidad de realizar acciones directas a favor de una cultura de concientizacin sobre el tema dirigida a las y los
servidores pblicos para consolidar los mecanismos, actitudes y aptitudes para la prevencin, atencin, sancin y
erradicacin de esta prctica, en el marco de la Ley.
En el periodo que se informa, la labor de la mesa interinstitucional para prevencin y atencin de la violencia hacia las
mujeres gener dos acciones importantes: la distribucin de la Gua para Prevenir y Atender la Violencia hacia las
Mujeres, entre la ciudadana y el personal de los organismos que intervienen en la atencin de los casos reportados, as
como la implementacin de estrategias para lograr una mejor coordinacin entre las mismas dependencias a fin de
mejorar la atencin de acuerdo a los parmetros de calidad y calidez. En la mesa participan la Secretara de los Servicios
Mdicos Municipales, la Secretara de Seguridad Ciudadana, la Procuradura Social del DIF, la Secretara de Justicia
Municipal y coordina el Instituto Municipal de las Mujeres. Adems de lo anterior, se elaboraron los protocolos que
conforman el modelo nico de prevencin y atencin de la violencia hacia las mujeres en Guadalajara, que fueron
presentados el 24 de noviembre de 2014 y son los siguientes: a) Protocolo de acompaamiento, b) Protocolo de atencin,
d) Protocolo de contencin, e) Protocolo de atencin a agresores y f) Protocolo de prevencin.
Se public e inici la distribucin del libro: Mujeres, diversas modalidades de migracin en Guadalajara, de las
investigadoras de la U de G, doctoras Celia Magaa Garca y Ofelia Woo Morales, a fin de compartir la informacin
con directivos, equipos de trabajo, docentes e investigadores de universidades, asociaciones civiles e instituciones
gubernamentales para posibilitar la implementacin de polticas pblicas y acciones concretas orientadas a la solucin de
esta problemtica que crece da a da en el municipio de Guadalajara y en la misma Zona Metropolitana.
El programa de talleres para la construccin de ciuadadana, dirigido a concientizar y sensibilizar en relacin a los
problemas sociales y la importancia de involucrar la participacin social en la solucin, adems de generar acciones
preventivas, promovi la responsabilidad y solidaridad en las comunidades con la finalidad de resolver conflictos por
medios no violentos, fortaleci y promovi los valores, abordando diferentes temas que conforman la educacin para la
paz, que incluyeron acciones de acercamiento entre el gobierno y la ciudadana en un esfuerzo para transversalizar la
perspectiva de gnero como una herramienta e importante alternativa para la erradicacin de problemas sociales y
fueron posibles gracias al apoyo de organismos no gubernamentales.
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El Instituto Municipal de las Mujeres en Guadalajara, con el apoyo de la compaa de teatro La Coperacha, realiz el
programa Cultura por la paz con perspectiva de gnero, conformado por una serie de acciones coordinadas y
vinculadas, incluyendo las obras de teatro Los pjaros son eternos y El convite de los famosos enanos, de las cuales
se llevaron a cabo 12 presentaciones de cada una; los talleres Tteres para tod@s y Las letras, las palabras y las
escritoras, con 12 sesiones de cada uno. Estas acciones estn basadas en la poltica de prevencin en el municipio ante
la alarmante y creciente violencia urbana y el deterioro en la calidad de vida, siendo una iniciativa innovadora e integral
de intervencin en las comunidades con mayores problemas.
El Instituto Municipal de las Mujeres en Guadalajara desarroll talleres de capacitacin en la temtica de huertos urbanos
principalmente para el autoconsumo con el objetivo de generar la participacin activa de las mujeres, fomentar el
empoderamiento individual y colectivo as como la autonoma econmica a travs del cultivo de hortalizas, creando
huertos ecolgicos y sustentables tanto comunitarios como familiares. Esto ha contribuido, adems de sus beneficios a la
economa familiar, a mejorar los hbitos alimenticios, la apropiacin de espacios pblicos, la promocin de una cultura de
consumo local de productos y la generacin de recursos econmicos a travs de la comercializacin de excedentes de
produccin. El Proyecto se trabaj desde el 2013 con la colaboracin de diversas instancias de gobierno como SEMARNAT,
SEDATU, Secretaria de Desarrollo Social del Municipio de Guadalajara, as como con recursos propios del Instituto.
Con el fin de que la poblacin en condiciones de escasez de recursos y carencia de oportunidades recibiera capacitacin,
el Instituto Municipal de las Mujeres en Guadalajara gener la participacin de la poblacin en talleres en oficios
tradicionales y no tradicionales para las mujeres, con el objetivo de eliminar el estereotipo de gnero en los oficios,
promover la participacin laboral de las mujeres y fomentar las actividades productivas que pudieran consolidarse como
una fuente de ingresos. Con el apoyo de la Cmara Nacional de la Industria de la Construccin Jalisco, el Servicio Nacional
del Empleo delegacin Jalisco a travs del programa Becate, as como recursos propios del IMMG se capacit en
albailera, electricidad, soldadura, fontanera, carpintera, acabados para la construccin, impermeabilizacin,
elaboracin de alimentos, artesanas con papel mach, entre otros, a un total de 790 personas.
La vinculacin interinstitucional del IMMG y el DIF Guadalajara con otros organismos, como cmaras, instituciones
federales y estatales, as como los organismos de las sociedad civil organizada, contribuy a impulsar la igualdad laboral
entre mujeres y hombres, la generacin de espacios laborales para grupos a los que les son vulnerados sus derechos, as
como la participacin activa del Comit Tcnico Evaluador de los Distintivos Empresa Incluyente Gilberto Rincn
Gallardo y Empresa Familiarmente Responsable, en los que se busc desarrollar con los centros de trabajo acciones de
sensibilizacin sobre el potencial, las capacidades y habilidades de las personas en situacin de vulnerabilidad, crear
ambientes libres de violencia y discriminacin, acciones que contribuyeron a la conciliacin de trabajo y la familia, as
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como la prevencin del acoso y hostigamiento sexual laboral. Esta suma de esfuerzos es coordinada por la Secretara de
Trabajo y Previsin Social. Se asisti a un total de 24 reuniones y se evalu a un total de 60 empresas.
El servicio de orientacin e informacin a buscadoras de empleo que opera el IMMG, establece un importante puente de
comunicacin y vinculacin entre la oferta y la demanda laboral, brindando oportunidades a personas que estn en
proceso de bsqueda de empleo o de alternativas para autoemplearse o emprender un negocio propio. A travs de este
mecanismo, el IMMG atendi a un total de 412 personas que recibieron orientacin por medio de los mdulos itinerantes,
que visitaron varias colonias, y el mdulo fijo, en el que se llevaron a cabo reuniones mensuales para atender a los grupos
de interesadas.
A fin de establecer los lineamientos tcnicos para la inclusin de la perspectiva de gnero en la elaboracin del
presupuesto municipal de Guadalajara, el IMMG llev a cabo la elaboracin del manual correspondiente, entre los meses
de octubre y diciembre de 2014, para continuar en este 2015 con el proceso de capacitacin previo a la elaboracin del
nuevo presupuesto, a fin de dar seguimiento a lo sealado por la Reforma al Reglamento de Presupuesto y Ejercicio del
Gasto Pblico para el Municipio de Guadalajara, aprobada el 13 de diciembre de 2013.
A travs del IMMG se prestaron varios servicios en las reas de salud mental, nutricional y mdica, atendiendo a la
prevencin, por medio de las Jornadas de Salud Integral de la Mujer y el Hombre, con campaas de deteccin de
osteoporosis y un programa de plticas para el Fomento Integral de la Salud que incluyeron diversos temas y beneficiaron
a 1 mil 419 personas en 16 colonias ubicadas en 6 Zonas del Municipio.
La Campaa de Salud mental, sigue siendo una estrategia enfocada a la prevencin de la violencia intrafamiliar que
incluye temas como autoestima, depresin y disciplina sin violencia, que son difundidos por medio de conferencias y
talleres para la promocin de la salud mental (e incluye la labor de asesora psicolgica de primer contacto en los casos
de violencia hacia las mujeres), que durante el periodo que se informa se enriqueci con Grupos de Ayuda Mutua (GAM),
cuya finalidad es el trabajo psicoeducativo para promover la autonoma y empoderamiento de las mujeres. Este ao se
atendi a un total de 496 personas, tanto dentro de las instalaciones del IMMG, como a travs de visitas focalizadas en
escuelas y colonias.
III.5. Oportunidades para el desarrollo de la juventud

La campaa de salud integral del adolescente impulsada por el Insituto Municipal de las Mujeres en Guadalajara con el
apoyo del DIF y servicios mdicos, busca crear conciencia entre las y los adolescentes en los temas vinculados con el
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cuidado de su salud en los rubros sexuales y reproductivos, de alimentacin, proyecto de vida y autoestima, as como la
prevencin de embarazos no deseados (con nfasis en los riesgos de los embarazos a temprana edad y la prevencin de
infecciones de transmisin sexual de mayor incidencia, como el virus del papiloma humano y el VIH sida). Este ao la
campaa alcanz una cobertura de 1 mil 645 adolescentes en varias comunidades y escuelas, a travs de los talleres Y
t Cmo te cuidas y el taller Salud Sexual y Reproductiva, as como plticas sobre nutricin y embarazo adolescente.
Adems de la atencin permanente que ofrece el Instituto Municipal de Atencin a la Juventud (IMAJ) a travs del
programa Estmulos a la Juventud mediante becas, bolsa de trabajo y capacitacin a jvenes emprendedores, se llevaron
a cabo diversos eventos y ferias que registraron una afluencia de 7 mil 700 asistentes.
El programa de emprendurismo, desarrollo empresarial e incubadora de empresas Emprende Joven se fortaleci con
iniciativas como "Marketing Musical", de la cual este ao se lograron realizar dos ediciones, teniendo un enfoque
especializado en la industria de la msica, llegando a un nuevo sector de jvenes emprendedores e incrementando en
gran medida capacitaciones y asesoras en este rubro. El programa benefici este ao a 4 mil 740 chicos tapatos para
impulsar sus proyectos econmicos, siendo la cifra ms alta en los tres aos de la administracin.
Para celebrar a la juventud ao con ao se realiza un concierto icnico en la ciudad, que va acaparando las miradas de
ms asistentes en cada edicin y este ao no poda ser la excepcin, al reunir ms de 15 mil asistentes en la plaza
liberacin y contar con grupos y bandas locales y nacionales, impulsando as el talento de jvenes tapatos.
Siguiendo con la iniciativa de empoderamiento de lderes juveniles, el proyecto cascos rojos mejor y ampli sus lneas
de trabajo en 2014, llevando a cabo el 'Congreso Inter-poligonal Cascos Rojos' ofreciendo talleres de integracin, liderazgo
y actividades deportivas. En 2015 se llevaron a cabo diversos foros y reuniones, sumando a ellas a organizaciones civiles
y dependencias gubernamentales para el fortalecimiento de las estrategias de formacin, realizando de nueva cuenta
cursos de verano con actividades recreativas para los jvenes y alcanzando una cifra global de 9 mil 050 asistentes a las
actividades del programa, la mayor en estos tres aos, superando nuestras propias expectativas.
Aunado a la atencin permanente que se brinda en el Instituto Municipal de Atencin a la Juventud de Guadalajara (IMAJ)
para apoyar a los jvenes en sus estudios, este ao se logr incrementar el numero de beneficiarios del apoyo que brinda
el ayuntamiento a travs de la Beca Guadalajara, teniendo participacin en ferias educativas y nuevos convenios con
instituciones pblicas y privadas de distintos niveles y reas, llevando a que se consolide la sexta edicin del Festival
Educativo que en conjunto con la Secretara de Educacin se llev a cabo este ao con gran xito.
25
El proyecto Festival Intercultural, que este ao logr convocar a 13 mil 950 asistentes, fue creado con el objetivo de
concientizar a los jvenes y poblacin en general sobre la importancia de la recuperacin de espacios pblicos, mismo
que son utilizados como un puente de aprendizaje, recreacin, deporte y cultura de paz. El Parque Extremo, escenario del
Festival, fue creado pensando en cada integrante de la familia. Cuenta con un Foam Pit o alberca de esponjas (El nico
espacio pblico de este tipo en Jalisco) pensado en la seguridad de quienes disfrutan de los deportes extremos; un Pasillo
Galera, para quin goza del arte de la fotografa; para todos aquellos que desean mejorar su salud fsica, se realiz la
Magna Carrera de Acondicionamiento Fsico y sin olvidar al favorito de la familia, agregamos El Rey Del Parque, un
concurso que premiaba la belleza, el mejor disfraz y el carisma de cada perrito/a de nuestros visitantes. Lo anterior fue el
punto de partida para que a diario se reciban personas de todas las edades en los talleres y distintas actividades que se
ofertan en el Parque Extremo.
III.6. Mejoramiento de la cobertura, la calidad y la pertinencia de la educacin
Con el Proyecto de Servicios Educativos, producto de la segunda etapa de implementacin de la Reforma de Academias
Municipales emprendida en 2014, se renov la planeacin normativa de la Direccin de Servicios Educativos Municipales
con la cual se definieron y organizaron 9 sectores de capacitacin en actividades creativas y culturales, belleza, gourmet,
idiomas, moda, muebles y decoracin, oficios, tcnico administrativos y tecnologas de la informacin.
Como resultado de la implementacin, se logr impartir poco ms de 400 adiestramientos y cursos con lo que se
beneficiaron 7 mil tapatos durante el periodo del primero de octubre de 2014 a agosto de 2015. Es importante subrayar
que durante este periodo se registr la matrcula ms alta de las Academias Municipales en los ltimos 20 aos. No solo
se ampli la oferta, sino que adems se logr innovar la oferta educativa al incluir los adiestramientos de Programacin
Bsica y Aplicaciones Mviles, Diseo de Pginas Web, Auxiliar Jurdico, as como Organizacin y Protocolo de Eventos.
Con el objetivo de acercar servicios de capacitacin a los locatarios y comerciantes de los mercados de la ciudad, se
dise un programa que benefici a 68 locatarios de 4 mercados municipales (Miravalle, Agustn de la Rosa, 18 marzo y
Estaban Barca). Se introdujo la modalidad de Academias Itinerantes, con el objetivo de hacer de los espacios cotidianos
de las colonias lugares de aprendizaje a travs del desarrollo de competencias y habilidades que permitieran incorporarse
al mercado laboral o emprender, durante este ao se beneficiaron 140 personas en las colonias de Analco, Santa Tere e
Independencia.
Con el Proyecto de Educacin para el Comercio y la Empresa, vinculamos a los alumnos, egresados de Academias
Municipales y comunidad en general al programa Emprende de la Secretara de Promocin Econmica, con el objetivo de
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hacer efectivos los aprendizajes y habilidades desarrollados para autoemplearse con sus ideas y emprender un negocio
con el apoyo econmico del Ayuntamiento de Guadalajara, durante este periodo se logr beneficiar a 1 mil 667 personas.
El Proyecto de Fomento y Desarrollo Educativo cuenta con cuatro ejes de accin, de los que se desprenden los programas
Primero Tu Salud, con el que se busca generar en los alumnos de las escuelas buenas prcticas alimenticias, y con sus
accione este ao se impact a 8 mil 569 nias y nios y se brind asesora nutricional a 1 mil 556 padres y madres de
familia. En la segunda vertiente, el Programa de Vinculacin Universitaria, se gestionaron 45 becas con instituciones
privadas de nivel medio y medio superior para brindar alternativas de formacin a los jvenes. La tercera lnea de accin
es la promocin de la lectura, y en ella el programa Guadalajara Municipio Lector benefici a 3 mil 877 tapatos de todas
las edades. Finalmente, el programa de Reconocimiento a Docentes y Alumnos permite incentivar y destacar el esfuerzo
que se realiza desde las aulas, en la formacin de mejores ciudadanos y nias y nios comprometidos con la excelencia.
Durante este periodo se realiz la entrega de 40 preseas.
El Proyecto de Mejora Escolar busca aportar a la trasformacin y mantenimiento de los planteles educativos de la ciudad,
este ao se realizaron 287 acciones en las escuelas, de las cuales 101 corresponden a la fumigacin, 113 acciones de
pintura, 37 podas de rboles, 14 murales con temtica para la cultura de paz, as como la instalacin de malla sombra en
21 planteles, con estas acciones se logr beneficiar a 127, 283 alumnos. Para fortalecer estas aciones, el trabajo
coordinado con la Secretara de Educacin del Estado de Jalisco a travs del Programa Estatal de Cambio de Mobiliario
atendi a 29 planteles escolares de Guadalajara, en los cuales se entregaron 22 mil 879 unidades de mobiliario
(escritorios, sillas, butacas y pintarrones) en beneficio de a 30 mil 938 alumnos y 1 mil 449 docentes.
Durante el ltimo ao de gestin de la administracin 2012-2015, hemos dado seguimiento y continuidad los proyectos
diseados a partir de asumir y pensar a Guadalajara como una Ciudad Educadora. Desde el inicio impulsamos programas
innovadores que fortalecen la vida cotidiana de los tapatos para crear una visin compartida, activa y corresponsable de
nuestra ciudad. El Proyecto de Educacin Integral forma parte de esta poltica y contiene ocho subprogramas que operan
desde una perspectiva recreativa, de orientacin y formativa. En este ao se atendi a 18 mil 235 nias y nios en
espacios educativos y paseos, 1 mil 871 padres y madres de familia recibieron talleres en Escuela para Padres; 8 mil 474
jvenes participaron de las actividades de Orientacin Juvenil, se mostr la Ruta de sus Derechos a 693 nias y nios, 338
nias y nios participaron en los Mircoles Comunitarios, se recibieron 1 mil 401 nias y nios en el Viernes Libre; 4 mil
879 nias y nios fueron participes de los eventos cvicos, con lo que en total se logr atender a ms de 35, 891 nias,
nios y adolescentes, as como padres y madres de familia.
El Proyecto de Educacin Transversal ordena las acciones realizadas en conjunto con diferentes dependencias del
Ayuntamiento, del Gobierno del Estado, Gobierno Federal y organizaciones nacionales e internacionales y la sociedad civil
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con el objetivo de sumar esfuerzos y hacer sinergia en torno a proyectos educativos de ciudad. En este sentido destaca la
participacin de la delegacin de Guadalajara en la reunin del Consejo Internacional de Ciudades Educadoras, realizada
en Turn, Italia, los das 13 al 16 de marzo del 2015. En dicha reunin, que convoc a 25 ciudades miembro de la
Asociacin Internacional de Ciudades Educadoras (AICE), Guadalajara present su informe de actividades y fue elegida
como miembro del jurado internacional calificador para el anlisis de propuestas rumbo a la entrega del premio a la
Ciudad Educadora ms destacada, que se llevar a cabo en el prximo Congreso Internacional de Ciudades Educadoras
en 2016.
Asimismo, se particip en el III Encuentro Internacional de Ciudades Educadoras de Mxico, Centroamrica y el Caribe,
realizado en la ciudad de Toluca, Mxico, los das 23 y 24 de abril de 2015. El lema del encuentro fue La educacin en la
ciudad, un proyecto comn para transformar el espacio urbano en un espacio educador. Durante el encuentro,
Guadalajara hizo entrega despus de cuatro aos de la presidencia de la Red Mexicana de Ciudades Educadoras a la
Ciudad de Morelia, Michoacn ante la presencia de Mariana Canals Ramoneda, Secretaria General de la Asociacin
Internacional de Ciudades Educadoras (AICE).
III.7. Cobertura y calidad de los servicios de salud
En el transcurso de la actual administracin se realizaron 983,379 consultas mdicas; 12,308 procedimientos quirrgicos
mayores; 131,947 atenciones prehospitalarias, 453,828 atenciones de urgencias, brindando un total de 1'581,462
atenciones a la ciudadana. Adems de atender servicios de urgencias y hospitalizacin, se ofrecieron servicios de
laboratorio, imagenologa, acciones preventivas, atenciones psicolgicas, atenciones en toxicologa, deteccin de VIH,
Trabajo Social, entre otras, generando un impacto muy positivo en la atencin a la salud de la poblacin tapata.
Durante la presente administracin logramos obtener recursos provenientes del Seguro Popular, por los siguientes
montos: en 2012, 5 millones de pesos; en 2013, 40 millones de pesos y en el ao 2014, alcanzamos 70 millones de
pesos; a esta fecha se tiene pendiente de formalizar el convenio 2015. Los recursos obtenidos hasta este ao, suman la
cantidad de $115'000,000.00. Con estos recursos se logr invertir tanto en equipamiento mdico, como en atencin a los
derechohabientes del Seguro Popular, ampliando significativamente la cobertura de servicios.
Aprovechando los recursos obtenidos del Fondo de Infraestructura Social de los Municipios (FAISM) Logramos mejorar la
cobertura y atencin de los servicios de salud municipales con la ampliacin de nueve de los dispensarios mdicos y
Clnicas Dentales ubicados en las colonias El Jagey, Santa Cecilia, Medrano, Lomas del Paraso 5ta. Seccin y Ro Nilo, as
como en la Unidad Mdica Delgadillo Araujo, Unidad Mdica Dr. Ernesto Arias, U.A.P.S. Ignacio Allende y Tetln. Adems
realizamos obras de mantenimiento en los dispensarios mdicos y Clnicas Dentales de las colonias Rancho Nuevo, Santa
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Elena, La Federacha y Colonia Ferrocarril as como en las U.A.P.S. Valentn Gmez Faras y Artes Plsticas. Las obras que
se realizaron consistieron en trabajos de cimentacin, cambio de pisos, estructura, sustitucin de instalaciones elctricas,
redes hidro-sanitarias y de instalaciones de gas, acabados, herrera y pintura.
Esto se logr gracias a una inversin de $6,427,658 pesos, con la cual seguiremos cuidando la salud de los 76 mil 680
tapatos beneficiarios con estas obras y que tendrn acceso nuestros servicios de salud en mejores instalaciones y ms
dignas.
Un logro no menos importante, fue la creacin de la Clnica de Rehabilitacin "Heliodoro Hernndez Loza", ubicada en la
colonia del mismo nombre, con una inversin de 1.5 millones de pesos, que nos permitir mejorar la cobertura en la
atencin de padecimientos de traumatologa y ortopedia a los ciudadanos que viven en el Municipio de Guadalajara,
adems de la construccin de la Unidad "Lomas del Paraso", para atender a los habitantes de esta zona de atencin
prioritaria.
De igual forma, en esta administracin se increment sustancialmente la productividad de las consultas mdicas
ofrecidas en las Casas de Salud, ya que en el primer ao de gestin se realizaron 101 mil 009 servicios; al siguiente 106
mil 367 y en este tercer y tlimo ao se registran 185 mil 605; es decir, un incremento de 74% en los dos ltimos aos.
Con ello se fortalecieron las acciones de prevencin y promocin a la salud de la poblacin tapata socioeconmicamente
ms vulnerable.
III.8. Fomento de la prctica deportiva, la actividad fsica y la recreacin
El programa de fomento deportivo refleja el compromiso de esta administracin con el desarrollo integral de los tapatos.
Adems de la histrico inversin efectuada para la rehabilitacin de unidades deportivas y gimnasioes, el ayuntamiento
fortaleci el trabajo de impulso a las actividads deportivas de todos los grupos de poblacin, tanto el fomento de la
actividad fsica cotidiana como en la prctica deportiva a nivel de ligas y escuelas de formacin de talentos, como en la
promocin del deporte de alto rendimiento.
Los resultados obtenidos este ao en la Va Recreactiva ratifican el xito de esta poltica pblica que combina el fomento
a la actividad fsica, la promocin de la convivencia familiar y social con la recuperacin del espacio pblico para lo
peatones y ciclistas. Hoy en da podemos decir que nos hemos visto favorecidos con la participacin de un mayor nmero
de asistentes de todas las edades, logrando este ao una mejor integracin de las personas con capacidades diferentes a
29
unas de las mejores Vas Recreactivas a nivel internacional, la cual este ao report un flujo estimado de 8.6 millones de
usuarios, lo que representa un promedio de 179 mil 166 en cada edicin.
La enseanza impartida a travs de los Centros de Iniciacin Deportiva del COMUDE es una de las vertientes principales
de nuestras polticas. Por ello hemos imulsado que la niez, la juventud, personas de la tercera edad y con capacidades
diferentes se integren a los programas de prctica deportiva en las diferentes disciplinas que ofrecemos en las 66
escuelas y 7 polideportivos con los que contamos actualmente. Logrando con ello la participacin de 61 mil 202 alumnos
en nuestras escuelas de iniciacin deportiva y 3 mil 930 en el Programa de Deporte Incluyente.
Este ao tuvimos una mejor integracin de la ciudadana tapata al programa Actvate Libre, desarrollado en diferentes
puntos de la ciudad, centros deportivos, plazas, parques y colonias, mediante la colaboracin de activadores deportivos
beneficiando a una poblacin de 294 mil 493 usuarios en las 74 sedes en que se lleva a cabo.
Moviendo a los Nios es un proyecto que ha dado tambin un gran resultado como parte de las acciones del
Ayuntamiento para impulsar el desarrollo integral de los nios a nivel primaria, por medio de la activacin fsica y el
impulso de la prctica deportiva, beneficiando durante este periodo a 283 mil 475 nios.
Los Clubes de recreo forman una estrategia que ha brindado un gran apoyo a la poblacin tapata con actividades
recreativas en las diferentes sedes en las que se lleva a cabo, logrando la participacin de 25 mil 877 usuarios de
diferentes edades, sexo y capacidades.
El proyecto Guadalajara Deporte en tu Unidad, promueve la utilizacin de los espacios deportivos pblicos municipales
para fomentar la activacin fsica, deportiva y recreativa, as como la integracin de familias tapatas a una actividad en
conjunto, logrando este ao la participacin de 17 mil 984 usuarios.
Este ao los eventos masivos han superado las expectativas de la ciudadana tapata, rompiendo y estableciendo nuevas
marcas de participacin en el Maratn y Medio Maratn, logrando en estas dos ediciones la inscripcin de 10 mil 500
participantes.
A travs de las copas, ligas y torneos municipales, hemos tenido un gran respuesta y calidad en la participacin de nios
y jvenes tapatos, alcanzando este ao una participacin de 146 mil 375 atletas.
A travs del proyecto Colonia Activa, realizamos diferentes eventos deportivo-recreativos en cooperacin con los
diferentes presidentes de colonos, con los que se ha logrado una integracin en beneficio de la ciudadana tapata,
registrando este ao la participacin de 17 mil 311 beneficiarios.
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Los Cursos de Verano que impulsamos esta ao a travs de COMUDE cumplieron con el objetivo de concentrar la
participacin de 686 participantes entre nios, personas incluyentes as como adultos mayores en las diferentes sedes
ofertadas para su realizacin.
Adems de las diferentes obras de rehabilitacin integral en espacios deportivos contratadas por el Ayuntamiento, el
COMUDE brind servicios de mantenimiento correctivo y preventivo en 22 de las unidades a su cargo, con una inversin
de 1.1 millones de pesos, generando as mejores condiciones para el esparcimiento, la recreacin y desarrollo del deporte
en beneficio de las familias tapatas.
III.9. Guadalajara como capital cultural
Durante el periodo octubre de 2014 a agosto de 2015, los proyectos Red Guadalajara y Paseos Urbanos tuvieron 276 mil
571 asistentes en un total de 1 mil 245 eventos. Red Guadalajara sigui con su vocacin de tomar la calle como espacio
para albergar a las propuestas artsticas de distintos creadores y fue a travs de ste que la obra de teatro Hazme un
hijo, del grupo A la Deriva recorriera los centros culturales del municipio con la intencin de llevar a las colonias un tema
que propone una reflexin sobre el embarazo en adolescentes. En el terreno del arte escnico, tambin lleg a las
colonias la obra de tteres Cuentos para no dormir, de la compaa Luna Morena, una propuesta de teatro infantil. Con
Red Guadalajara, en diciembre, la Banda Municipal volvi a sorprender con sus flashmob dentro de las estaciones del Tren
Ligero, donde gracias a la colaboracin son Siteur se llevaron a cabo estas presentaciones decembrinas, que ya se han
convertido en una tradicin. Adems, la Banda no se detuvo pese a las obras de la construccin de la Lnea 3 del Tren
Elctrico y cambi de sede al Parque El Refugio.
Otro de los ciclos que present paisajes urbanos de la ciudad fue: Sonoridades en tu barrio, con el que se pudo escuchar a
qu suena el barrio de Oblatos o San Andrs. La plataforma emergente de El Centro Suena es tambin un habitual
encuentro con la msica en el espacio pblico, donde la Plaza Guadalajara, Plaza de Armas y Plaza Fundadores han sido
los foros de los jvenes talentos.
Paseo Chapultepec sigui con xito este ao, gracias a la gran aceptacin de la ciudadana, ofreciendo talleres,
conciertos, puestas en escena y una gran diversidad de actividades para toda la familia. En los grupos artsticos, el Ballet
Folclrico Guadalajara present con xito el espectculo Cielito lindo, un estreno que presenta tres regiones: Jalisco,
Veracruz y la Huasteca. Las actividades en calles tambin llegaron a la Plaza Jurez con una serie de conciertos donde se
presentaron propuestas emergentes locales, en el marco del Tianguis Cultural.
31
Durante este periodo, los museos y las galeras urbanas recibieron un total de 410 mil 189 ciudadanos que puderon
apreciar y disfrutar el importante y diverso acervo con que cuenta nuestra red. Despus del proceso de restauracin al
que fue sometido, el Museo Panten de Beln es ahora un espacio fortalecido en su valor histrico. Adems de que se
recuperaron lpidas fragmentadas que se colocaron en los muros perimetrales, en el mes de noviembre de 2014 se le dio
uso de galera a la capilla y desde entonces ha recibido tres exposiciones que dialogan con la nueva vocacin del espacio,
como un primer paso para que el inmueble se convierta en un museo de sitio.
Este ao tambin, el Museo de Arte Ral Anguiano recuper su color blanco original, lo que permiti que los murales
exteriores sean el principal foco de atencin, ya que la fachada del museo fue pensada como un lienzo. Este espacio
celebr el centenario del pintor que le da nombre: Ral Anguiano con una muestra que presenta uno de los captulos de la
vida de este creador ms significativos para Mxico, el viaje a Bonampak. Gracias a la colaboracin de distintas
dependencias, entre ellas el Banco de Mxico, se expuso la pieza icnica del pintor La Espina. Este espacio tambin
recibi propuestas de pintores contemporneos como Adrin Guerrero, Joa Rodrguez y Juan Bastardo. Adems, luego de
un periodo de ausencia de los espacios musesticos, el reconocido pintor cubano Jos Fors present nueva obra con
carcter figurativo en este mismo recinto. El Museo de Paleontologa de Guadalajara cumpli 15 aos de existencia y
durante su celebracin realizamos un homenaje a Federico Solrzano Barreto, quien fuera fundador de dicho espacio.
El Museo de la Ciudad increment su acervo con la apertura de una sala dedicada a unos de los momentos ms
significativos de la ciudad: las explosiones del 22 de abril, con el trabajo de fotoperiodistas de la ciudad. La Casa Museo
Lpez Portillo se consolid como un espacio para el arte decorativo y como una plataforma para los noveles creadores de
estas tcnicas. El Globo, Museo del Nio que cumpli 15 aos y fue intervenido para mejorar sus instalaciones. Durante el
cierre por obras, la propuesta del museo itiner por distintas escuelas. El Museo del Periodismo y las Artes Grficas sali
a la calle con el proyecto de la Alacena Grfica. Tambin se present una obra retrospectiva para celebrar la trayectoria
del fotoperiodista Jos Hernndez Claire, esta muestra se convirti en un catlogo digital que se puede consultar. En la
Galera Urbana Paseo Chapultepec se presentaron propuestas como la exposicin fotogrfica de Oficios de Guadalajara
realizada por fotoperiodistas de la ciudad, tambin se present una muestra retrospectiva dedicada a uno de los
personajes iconos del futbol: Jaime Tubo Gmez. En la Galera Larva se present el trabajo de uno de los retratistas
contemporneos ms destacados: David Eisenberg y propuestas de creadores locales: como Orlandoto, Michelle Lpez y
Carlos Corts.
En este tercer periodo anual, de octubre de 2014 a agosto 2015, el programa de fomento y difusin a la lectura GDLEE
cont con la participacin de 148 mil 180 asistentes, en 1 mil 230 eventos realizados. Durante las actividades realizadas
se presentaron autores como Mnica Lavn, quien trajo a la ciudad un taller de apetitos literarios. Otro ejemplo es la visita
de la espaola Luna Miguel, quien ofreci un taller de micropoesa, donde convoc a colectivos de jvenes poetas, que se
sumaron a diferentes actividades del movimiento de lectura de poesa en voz alta.
32
El fomento y promocin a la lectura en la ciudad tiene un espacio protagnico en las bibliotecas municipales, donde se
realizaron diversas actividades de fomento, entre ellas encuentros con autores, charlas y lecturas. Adems se
continuaron las acciones que han sido exitosas como el crculo de lectura y la hora del cuento. En 2015, Gdlee sali a la
calle a convocar a la poblacin a escribir microcuentos. Esta convocatoria masiva estuvo coordinada por la promotora de
lectura Carol Johnson, quien gui y dio recomendaciones para escribir. Este concurso incluy desde nios de primaria
hasta adultos mayores y todos escribieron sus relatos. En total se recibieron ms de dos mil microcuentos, de los cuales
se seleccionaron tres primeros lugares de cada una de las cinco categoras. Adems, los microcuentos ganadores se
expusieron en gran formato en una muestra itinerante que recorri colonias de la ciudad como Santa Cecilia, Colorines y
el tradicional barrio de San Andrs.
Los centros culturales son los espacios de atencin a la ciudadana, donde las clases, talleres y cursos son un primer
acercamiento a las artes. Adems de la oferta que ofrecen estos espacios como funciones de teatro y exposiciones.
Las escuelas municipales de msica y centros culturales durante el periodo de octubre de 2014 a agosto de 2015,
ofrecieron 276 mil 585 servicios. La atencin a los nios y jvenes fue una de nuestras metas cumplidas a travs de
talleres iniciales en las Escuelas de Msica. Los tapatos atendidos en esta vertiente representan un incremento a la
atencin que se brind en el primero ao, cuando la cifra fue de cien mil. Ahora son ms los nios y jvenes que cuentan
con estrategias para enfrentar los problemas sociales derivados de la pobreza y la violencia como el pandillerismo,
drogadiccin, narcomenudeo, desempleo y desercin escolar.
En este ao, el tercero de la administracin municipal, arranc operaciones el Centro Cultural San Andrs, un espacio que
cuenta con una terraza para actividades al aire libre, una biblioteca y un saln de usos mltiples. El centro cultural Casa
Colomos se encuentra en un proceso de intervencin para detener el dao provocado por los aos. Estos trabajos, que
buscan frenar y corregir el deterioro causado por la humedad en bvedas y muros, e intervenir el rea de sanitarios, se
llevan a cabo con recurso de la federacin y bajo la supervisin del INAH debido al valor histrico del inmueble. A peticin
de los alumnos, las clases en el centro no se han detenido pese a los trabajos.
El programa de fiestas, festivales y actividades culturales impulsado por nuestro gobierno impuls una serie de eventos
descentralizados que lograron una afluencia de 176 mil 173 asistentes en este tercer ao.
La Feria de la Fundacin sigui con su esquema de descentralizacin de actividades y conciertos al aire libre. La imagen
de esta feria que celebra un aniversario ms de la ciudad, busc ser incluyente y darle peso a la figura de la mujer
tapata, al tener como centro de los festejos a Beatriz Hernndez. El programa tuvo una duracin de un mes, donde se
ofrecieron conciertos, puestas en escena, charlas, actividades al aire libre, exposiciones y un flashmob masivo en Plaza de
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la Liberacin. En los conciertos celebardos en el centro histrico se present a la Orquesta Sinfnica Juvenil Jos Pablo
Moncayo y la Orquesta Filarmnica de Jalisco con un emotivo concierto. Tambin particip en la celebracin la Sonora
Tropicana. Con la puesta en escena Amarillo, de la compaa Teatro Lnea de Sombras, se mostr una problemtica que
aqueja al pas: la migracin de centro Amrica y de los migrantes de paso.
La Fiesta de la Msica cambi de formato, unificndose con la propuesta mundial de la celebracin, teniendo como
escenario la Va Recreactiva, con propuestas locales en siete escenarios. Este encuentro, que celebra la llegada del
verano, dio ejemplo del trabajo colaborativo entre instituciones como la Universidad de Guadalajara, la Secretara de la
Cultura de Jalisco, la Escuela Libre de Msica y la Alianza Francesa. El camelln Chapultepec recibi la propuesta Toca
conmigo, donde se exhibieron cuatro pianos intervenidos por destacados creadores como Ismael Vargas y Sofa Crimen.
La Feria Municipal del Libro present una variada oferta literaria donde se reconoci a unos de los grandes autores de la
literatura, el teatro y el periodismo, Vicente Leero. Este encuentro de los libros incluy presentaciones de libros,
conferencias, teatro y poesa en voz alta. Se llev a cabo tambin la segunda edicin del Slam Potico donde jvenes
demostraron sus habilidades de improvisacin y rima.
Nuestra administracin procur este ao recursos adicionales para realizar actividades relacionadas con la rehabilitacin y
equipamiento de los espacios, obteniendo la cantidad de 10 millones 698 mil 550 pesos. Para la segunda etapa de
restauracin de la Casa Reforma se invirtieron 4 millones de pesos, que se aplicaron en la rehabilitacin de la fachada
principal, consolidacin de muros en reas posteriores a la primera cruja en planta baja y planta alta, integracin de
entrepisos y cubiertas, as como la recuperacin de habitaciones e interiores de la finca histrica.
Como continuidad a los trabajos de remodelacin el Teatro Jaime Torres Bodet cont con una segunda etiqueta
equipamiento de 2 millones 048 mil 550 pesos para dotar al foro de vestimenta teatral, sistema de iluminacin y redes
elctricas, sistema de audio y sistema de mecnica teatral.
El Centro Cultural Casa Colomos se encuentra en rehabilitacin y consolidacin del sistema de cubiertas, rehabilitacin de
sistema hidrosanitario y elctrico del edificio, consolidacin emergente de vestigio pictrico, liberacin de enladrillado de
azotea, aplicacin de aplanados y pintura y suministro e instalacin de todo el piso del inmueble, mismo que fue
beneficiado por la Federacin, a travs del Conaculta, para el ejercicio 2015 con una etiqueta presupuestal de 4.65
millones pesos para obras de restauracin.
El Centro Cultural San Andrs, que fue construido con recursos federales, abri sus puertas a la comunidad en enero de
2015 con una oferta cultural que lo coloca como una opcin para este barrio.
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En el tema de actividades, se cont con recursos de la federacin y del Programa Nacional de Prevencin del Delito para
la instalacin de una cabina de radio en el Centro Cultural Santa Cecilia, que es operada por la estacin Radio
Comunitarioa El Escarabajo lidereada por vecinos de esta colonia.
35

III Informe Cap 3 20ago 15

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Tercer informe de gobierno. Ing. Ramiro Hernndez Garca. Primer borrador

Plan, a lo largo de esta administracin.

Tercer informe de gobierno. Ing. Ramiro Hernndez Garca. Primer borrador

Estructura programtica 2012-2015

Reducir las brechas de desigualdad

III.5. Oportunidades para el

III.7. Cobertura y calidad de

III.8. Fomento de la prctica

III.9. Guadalajara como capital

Tercer informe de gobierno. Ing. Ramiro Hernndez Garca. Primer borrador

III. Desarrollo Social Equitativo

Tercer informe de gobierno. Ing. Ramiro Hernndez Garca. Primer borrador

Tercer informe de gobierno. Ing. Ramiro Hernndez Garca. Primer borrador

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Polticas orientadas al desarrollo de las mujeres:

Tercer informe de gobierno. Ing. Ramiro Hernndez Garca. Primer borrador

Polticas orientadas al desarrollo de los jvenes:

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Asistencia social a grupos vulnerables:

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Resultados del tercer ao de gestin por programa

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Tercer informe de gobierno. Ing. Ramiro Hernndez Garca. Primer borrador

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III.5. Oportunidades para el desarrollo de la juventud

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