LAS PEQUEAS Y MEDIANAS

EMPRESAS EXPORTADORAS
PERUANAS: ANLISIS DE LOS
PRINCIPALES ASPECTOS QUE
INFLUYEN EN SU GESTION Y
COMPETITIVIDAD
Jorge A. Ochoa Garmendia
SUMARIO
I. Introduccin.
II. Visin integral de los empresarios exportadores
peruanos.
III. Anlisis del Macro entorno.
IV. Entorno de empresa
V. Gestin interna.
VI. Consideraciones finales.

I. INTRODUCCIN.
En los ltimos aos nuestro pas ha experimentado un aumento
importante en sus operaciones de comercio exterior.

Jorge A. Ochoa Garmendia

La globalizacin ha propiciado el desarrollo de mercados cada vez

ms competitivos. Esto definitivamente, representa una excelente
oportunidad para las pequeas y medianas empresas exportadoras
peruanas.
Sin embargo, la pregunta de rigor es: estn preparadas estas
empresas para responder exitosamente a la creciente demanda
internacional de productos y servicios?
Consideramos que la respuesta no es nica ni absoluta, pues en este
proceso intervienen muchos actores y escenarios, los cuales se
ubican fundamentalmente en tres niveles:

Macro entorno.
Entorno de la empresa.
Gestin interna.

Nuestra hiptesis es: si las pequeas y medianas empresas

exportadoras peruanas pueden realizar una gestin exitosa que les
permita no solo sobrevivir sino crecer y desarrollarse de manera
integral y permanente y, adicionalmente, si el entorno es el ms
adecuado para lograr altos estndares de competitividad, entonces
los beneficios de este boom exportador mype no slo sern
disfrutados por este tipo de empresas y sus grupos de inters sino por
la sociedad peruana en su conjunto.
El presente artculo pretende analizar los objetivos de los actores ms
importantes en cada uno de los niveles planteados.

II. VISIN INTEGRAL DE LOS EMPRESARIOS EXPORTADORES PERUANOS.

El Per es un pas de emprendedores. Esta afirmacin, est
respaldada por el Global Entrepreneurship Monitor (GEM)1, que
analiza todos los elementos que forman parte del proceso
Serida, Jaime y otros. Global Entrepreneurship Monitor: Per 2006. Lima: Universidad
ESAN, 2007. Pginas 9, 45 a 47.
1

318 - RPDE

Las Pequeas y Medianas Empresas Exportadas Peruanas: Anlisis de los Principales

Aspectos que Influyen en su Gestin y Competitividad

emprendedor de los pases. De acuerdo a este estudio, concebido

de manera conjunta por el Babson College (USA) y el London
Business School (Reino Unido), el Per tiene el ms alto ndice de
actividad emprendedora a nivel mundial (40.2). Es decir, cuatro de
cada diez peruanos adultos, en promedio, realiza algn tipo de
actividad emprendedora.

Cuadro N 1.1
ndice de Actividad emprendedora 2006 (resumido)

Per
Colombia
Filipinas
Jamaica
Indonesia
China
Tailandia
Uruguay
Australia
Brasil
Islandia
Malasia
India
Argentina
Estados Unidos
Chile

40.2
22.5
20.4
20.3
19.3
15.7
15.2
12.6
12
11.7
11.3
11.1
10.4
10.4
10.2
9.2

Fuente: Global Entrepreneurship Monitor. Global Executive Report

El Per es un pas de micro y pequeos empresarios. La gran

mayora de empresas en nuestro pas son unipersonales, micro y/o
pequeas (98.7%)2

Direccin Nacional de la Micro y Pequea Emp resa. Actualizacin de Estadsticas de

la Micro y Pequea Empresa. Lima. Diciembre 2007.
http://www.mypeperu.gob.pe/pro_tmp/estadistica_mype_2007.pdf . Pginas 14 y 36
2

RPDE - 319

Jorge A. Ochoa Garmendia

Cuadro N 1.2
Nmero de empresas formales en Per

Nmero de
empresas

Tipo de empresa
Microempresa
Pequea empresa
Mediana y gran empresa
Total empresas

Porcentaje

846,517
34,446
11,718
892,681

95%
4%
1%

Fuente: SUNAT - Intendencia de Estudios Tributarios y Planeamiento 2007.

Sin embargo, si analizamos la orientacin exportadora de las micro y

pequeas empresas peruanas, sin considerar a las empresas
unipersonales, podemos concluir que en promedio slo el 1.8% de
este tipo de empresas se dedica a la exportacin.

Cuadro N 1.3
La micro y pequeas empresas exportadoras peruanas

Tipo de empresa
Microempresa
Pequea empresa
Total empresas

Nmero
de
empresas

Nmero de
empresas
Porcentaje
exportadoras

85,282
25,076

811
1,196

1.0%
4.8%

110,358

2,007

1.8%

Fuente: SUNAT - Intendencia de Estudios Tributarios y Planeamiento 2007

Determinar el por qu la mayora de empresarios peruanos no

aprovechan las oportunidades de exportacin de productos o

320 - RPDE

Las Pequeas y Medianas Empresas Exportadas Peruanas: Anlisis de los Principales

Aspectos que Influyen en su Gestin y Competitividad

servicios se debe a una serie de factores que analizaremos a

continuacin.

III. ANLISIS DEL MACRO ENTORNO.

Existen muchas variables que afectan la gestin de las micro,
pequeas y medianas empresas exportadoras peruanas. Estas
variables se desenvuelven en diferentes dominios: Poltico,
econmico, socio cultural y tecnolgico. Adicionalmente, entran
en juego algunos actores tales como el gobierno, los bloques
econmicos, gremios empresariales, poblacin organizada, ONG,
empresas vinculadas directa o indirectamente a la exportacin,
medios de comunicacin, entre otros, quienes ejercen una posicin
dominante, dominada, autnoma o de enlace, segn sea el caso.
A continuacin analizaremos algunas de estas variables:
Economa.
El anlisis de las cifras macroeconmicas de nuestro pas refleja
indudablemente solidez y estabilidad en los ltimos aos con
respecto al crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) y control de
la deuda externa. Pero, indudablemente se debe trabajar en el
control de la inflacin, manejo adecuado del tipo de cambio y
mejorar los niveles de inversin pblica sobre todo en infraestructura,
salud y educacin.
La problemtica de las micro, pequeas y medianas empresas
exportadoras peruanas no se refiere exclusivamente al manejo de las
variables macro econmicas.
Existen otros temas adicionales en agenda como por ejemplo, la
mejora de los niveles de inversin en educacin con el objeto de
generar una cultura empresarial orientada a la exportacin no
tradicional con alto valor agregado.
Adems, la inversin (pblica y/o privada) en infraestructura
principalmente en carreteras, puertos y aeropuertos permitir
desarrollar las actividades de comercio exterior.

RPDE - 321

Jorge A. Ochoa Garmendia

Otro tema importante es la suscripcin de tratados de libre comercio,

que representan una excelente herramienta para que los productos
y servicios peruanos puedan ser exportados sin ninguna barrera de
ingreso a mercados mucho ms desarrollados que el peruano. Pero
adicionalmente, representan una interesante posibilidad de acceso
a nueva tecnologa, estandarizacin de procesos de acuerdo a
normas tcnicas internacionales, adopcin de las mejores prcticas
empresariales, entre otros.
Es lgico pensar que el Estado peruano debe priorizar sus polticas
con el propsito de dinamizar el sector donde existen la mayor
cantidad de empresarios: El sector MYPE. Pero adicionalmente
incentivar al subsector que le puede traer mayores beneficios
cualitativa y cuantitativamente: El sector exportador.
Nueva Ley MYPE.
La nueva Ley MYPE (Decreto Legislativo N 1086 del 28/06/2008), cuyo
reglamento est pendiente de promulgacin, contiene importantes
avances para promover y formalizar las micro y pequeas empresas.
La nueva Ley ser de aplicacin permanente para las MYPE si es que
cumplen con los requisitos establecidos y no tendr fecha de
caducidad, a diferencia de otros dispositivos anteriores.
Es importante sealar que los trabajadores que laboraban en este
tipo de empresas en fechas anteriores a la vigencia de la ley
conservarn sus derechos intactos.
A continuacin presentamos un resumen de la nueva Ley para la
micro y pequea empresa.

322 - RPDE

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Aspectos que Influyen en su Gestin y Competitividad

Cuadro N 1.4
Nueva Ley MYPE
Referencia

Caractersticas
(requisitos
concurrentes)

Remuneracin
Mnima
Jornada-horario
Descanso
Semanal
Vacaciones
Despido
Injustificado

Microempresa
De 1 hasta 10
Trabajadores

Ingresos anuales hasta

150 UIT (S/.525,000)

RMV S/.550
( puede se menor si lo
Acuerda el CNT)
8 horas diarias
48 horas semanales
24 horas
15 das al ao
10 remuneraciones
diarias por ao .Tope: 90
remuneraciones

CTS
Gratificaciones

No aplica
No aplica

Asignacin Familiar
Utilidades

No aplica
No aplica

Pliza de Seguro

No aplica

Seguro Social
Pensiones
Rgimen Tributario

Empleador aportar el 50%

El Estado aportar el 50%.
Trabajador aportar el 50%.
El Estado aportar el 50%
Nuevo RER 1.5 % mensual
DJ anual (IGV 19% de ser el
caso)

Pequea empresa

De 1 hasta 100
Trabajadores
Ingresos anuales no
Mayores a 1,700 UIT
(5,950,000) que sern
reajustados cada dos aos
por el MEF, de acuerdo
con la variacin del PBI
RMV S/.550
(ms asignacin familiar
de ser el caso)
8 horas diarias 48
Horas semanales
24 horas
15 das al ao
20 remuneraciones diarias
por
ao
(Tope:
120
remuneraciones
4
sueldos.
sueldo por ao
2 gratificaciones al ao
A sueldo cada una
No especifica
De acuerdo al
D. Leg. 892
Rgimen general ( a
partir de los 4 aos)
Empleador 9% (ms seguro
de riesgo de ser el caso).
13% ONP % AFP
Impuesto a la Renta 30%
IGV. 19% Depreciacin
acelerada 3 aos desde el
2009.

Fuente: Centro de Estudios Jurdicos y Legales y Comit de Pequea Empresa de la

Cmara de Comercio de Lima

RPDE - 323

Jorge A. Ochoa Garmendia

Como se puede apreciar, la nueva Ley MYPE contiene interesantes

avances para lograr una mayor competitividad de las micro y
pequeas empresas (ee hecho, los requisitos concurrentes han sido
ampliados y de esta manera se espera que ms del 99% de empresas
existentes puedan acogerse).
Es cierto que no trata en particular la problemtica de las micro y
pequeas empresas exportadoras peruanas, pero consideramos que
busca lograr una mayor competitividad.
Con la promulgacin del reglamento se despejarn algunas dudas
sobre la aplicacin de la norma, pero fundamentalmente, en el
futuro se determinar si se cumpli con el objetivo de formalizar a la
mayor cantidad de empresas consideradas Mypes.
Rgimen Tributario.
Con respecto a los regmenes tributarios (RUS, RER y Rgimen
General), se debe anotar que las micro, pequeas y medianas
empresas exportadoras peruanas, por naturaleza no podrn
integrarse al RUS.
El nuevo Rgimen Especial del Impuesto a la Renta (RER) que
considera una tasa nica del impuesto a la renta equivalente al 1.5%
de las ventas mensuales, recin entrar en vigencia a partir del 1 de
enero de 2009 y se aplica a todas las actividades econmicas
permitidas por el RER, cuyas ventas y compras anuales sean menores
a 150 UIT (S/ 525,000). El Nuevo RER establece que al concluir el
ejercicio fiscal se deber presentar a SUNAT una declaracin jurada
informativa que indique los activos del ao anterior, los cuales no
podrn superar los S/. 126,000. El Impuesto General a las Ventas
contina con una tasa del 19%.
El Rgimen General continuar igual con la tasa del Impuesto a la
Renta del 30% y el Impuesto General a las Ventas con una tasa del
19%. Las mypes que se encuentren comprendidas en este rgimen
gozarn de la depreciacin acelerada como un gasto deducible del
impuesto a la renta.

324 - RPDE

Las Pequeas y Medianas Empresas Exportadas Peruanas: Anlisis de los Principales

Aspectos que Influyen en su Gestin y Competitividad

En general, no hay cambios respecto a los beneficios tributarios de

los exportadores (Devolucin del IGV, drawback, entre otros).
Rgimen Laboral.
En la actualidad las empresas exportadoras peruanas de productos
no tradicionales pueden contratar personal eventual, en el nmero
que requieran y mientras lo necesiten, de forma sucesiva y
celebrando distintos contratos en funcin de las necesidades de la
empresa exportadora si cumplen con los siguientes requisitos3:
a) Contrato de exportacin no tradicional, orden de compra
o documento que la origina.
b) Programa de produccin de exportacin para satisfacer
el contrato, orden de compra o documento que origina la
exportacin.
Los contratos se deben celebrar por escrito, bajo la modalidad de
obra determinada, en los trminos de la totalidad del programa y/o
de sus labores parciales integrantes. Las partes podrn prorrogar la
vigencia, cuantas veces sea necesario.
El Reglamento de la nueva Ley Mype deber establecer si la re
contratacin de trabajadores califica como trabajadores antiguos
que gozan de todos los beneficios adquiridos con anterioridad o si se
pueden acoger en base a lo dispuesto por la nueva ley Mype.
En general, la gestin de las micro, pequeas y medianas empresas
exportadoras peruanas no debe evaluarse solamente desde la
perspectiva de indicadores econmicos o emisin de normas legales.
Fundamentalmente, se debe anotar que el carcter de la mype
exportadora est dado por su estructura empresarial y gerencial.
Precisamente, el exceso de normas, hace que stas sean difciles de
cumplir y fiscalizar. Es decir, fciles de evadir.

Segn el Decreto Ley N 22342: Ley de promocin de exportaciones no

tradicionales.
3

RPDE - 325

Jorge A. Ochoa Garmendia

IV. ENTORNO DE LA EMPRESA.

Existen muchas entidades que directa o indirectamente estn
vinculadas al desarrollo de las micro, pequeas y medianas empresas
exportadoras peruanas.
Cuadro N 1.5
Principales actores que influyen en las Pymes exportadoras
peruanas
ACTOR
GOBIERNO

ACTOR PRINCIPAL

Congreso de la Repblica,
Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo.
Congreso de la Repblica
- Ministerio de Relaciones
Exteriores.
Ministerio de Trabajo y
Promocin del empleo.
Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.

Ministerio de Economa y
Finanzas.
Universidades.
Centros de Innovacin
Tecnolgica (CiteS).
SOCIEDAD Y
EMPRESA

GREMIOS
EMPRESARIALES
Elaboracin: Propia

326 - RPDE

Todos.
Todos.
Instituciones del Sistema
Financiero y Pblico
(Nacionales e
internacionales). ONGs.
SNI, ADEX, Cmara de
Comercio, entre otros.
Todos.

VARIABLE

Legislacin, acuerdos y normas

vinculadas al comercio exterior.
Integracin econmica.
Posicin geopoltica y
geoestratgica.
Poltica laboral.
Infraestructura y comunicaciones.
Polticas de fomento a las
inversiones, gestin aduanera y
tributacin e indicadores
econmicos (riesgo pas, cuentas
nacionales).
Innovacin tecnolgica.
Tecnologa de informacin y
tecnologa de las
comunicaciones.
Capacitacin y competitividad
empresarial.
Financiamiento empresarial.

Representacin de los intereses

de los actores involucrados.
Comunicacin y participacin de
la opinin pblica.

Las Pequeas y Medianas Empresas Exportadas Peruanas: Anlisis de los Principales

Aspectos que Influyen en su Gestin y Competitividad

Para que la gestin de las mypes exportadoras realmente funcione

es necesario que todos los actores estn orientados en la misma
direccin respecto a la poltica comercial.
En general, si los actores no estn completamente alineados con los
objetivos de poltica comercial exportadora peruana, se afectar
seriamente la gestin de estas empresas. La consecuencia de ello es
que se dicten leyes y polticas de Estado que no lleguen a cubrir los
objetivos de todos los actores involucrados.
El problema no slo es responsabilidad de las entidades del Estado.
Hasta el momento se ha visto un gran esfuerzo por parte de algunas
organizaciones pblicas y/o privadas y tambin de algunos gremios,
por mejorar la gestin exitosa de las micro, pequeas y medianas
empresas exportadoras peruanas. Sin embargo, podemos concluir
que no tienen el peso especfico necesario como para tener una
gran influencia o llegar a cubrir la mayor parte de las demandas de
los empresarios exportadores de la micro, pequea y mediana
empresa si es que actan de manera individual.
Por qu no exportan las mypes peruanas de manera masiva y
exitosa? No existe una sola respuesta.
Sin embargo, debemos anotar que si se quiere que cada vez ms
empresas mype puedan exportar exitosamente, se debe considerar
por lo menos los temas que mencionamos a continuacin:

Apertura comercial e integracin de mercados.

Eliminacin de las trabas burocrticas y legales.
Promocin de las exportaciones no tradicionales.
Asistencia a ferias internacionales promocionando los
productos peruanos.
Mejoramiento de la calidad y productividad de acuerdo
a las normas tcnicas aceptadas internacionalmente.
Innovacin tecnolgica en la produccin de bienes y/o
servicios.
Fomento de la asociatividad empresarial y optimizacin
de las cadenas de produccin de bienes y/o servicios.
Inversin y Financiamiento.

RPDE - 327

Jorge A. Ochoa Garmendia

La inversin y financiamiento son muy importantes, pero no son las

nicas interrogantes a resolver para que se genere el tal ansiado
boom exportador Mype.

V. GESTIN INTERNA.
Frente a los retos que impone el mundo globalizado es necesario que
nuestras mypes exportadoras realicen una gestin empresarial de
excelencia para poder ser competitivas de acuerdo a los estndares
internacionales. De lo contrario son serias candidatas a la
desaparicin, siendo imposible determinar este probable efecto en la
economa nacional. Es decir, el reto es mejorar o mejorar. No hay
otra alternativa.
La pregunta es: Tienen los pequeos empresarios exportadores las
herramientas necesarias para desempear una gestin de clase
mundial?.
La respuesta: No, falta informacin para la gestin
estratgica. 4
Qu cuenta la contabilidad?
La contabilidad financiera debe ser un instrumento de informacin
que permita a las organizaciones tomar las mejores decisiones. Hoy
en da la mayora de empresas en nuestro pas elabora su
informacin financiera orientada a minimizar los riesgos ante una
fiscalizacin tributaria. Esto no necesariamente es equivalente a la
presentacin de informacin financiera de manera razonable.
El IASB (International Accounting Standards Board) se encarga de
emitir las normas internacionales que rigen a la contabilidad de
carcter mundial.
El IASB viene elaborando el proyecto de Norma Internacional de
Informacin Financiera para Pequeas y Medianas Entidades5. Este
Ochoa, Jorge. El Poder de la Informacin en la MYPE. Revista virtual de la Escuela
de Negocios de la Universidad de Lima. N 7.
5 www.iasb.org. Exposure Drafts for Small and Medium-sized Entities
4

328 - RPDE

Las Pequeas y Medianas Empresas Exportadas Peruanas: Anlisis de los Principales

Aspectos que Influyen en su Gestin y Competitividad

proyecto considera que las Normas Internacionales de Informacin

Financiera (NIIF) tambin deben adecuarse a la naturaleza de las
mypes indicando de manera simplificada el tratamiento contable
adecuado a determinada transaccin con el objeto de determinar
razonablemente la posicin financiera, rendimiento financiero y flujo
de efectivo de las entidades no obligadas a cotizar en bolsa y cuya
informacin fundamentalmente est destinada a usuarios externos.
El Per debe adoptar y aplicar la Norma Internacional de
Informacin Financiera para pequeas y medianas entidades con el
objeto de lograr la estandarizacin de la informacin financiera de
acuerdo a las exigencias internacionales.
Y la gestin estratgica?
En general, muchos pequeos empresarios exportadores consideran
que la elaboracin de un plan estratgico, plan de negocios o
proyecto de inversin es el resultado de un ejercicio acadmico
poco aplicable a la realidad.
Adems, de acuerdo a la experiencia, la mayora no utiliza algunas
herramientas de gestin como presupuestos, anlisis financiero o flujo
de caja, las cuales son percibidas como tiles pero no son
aprovechadas en su totalidad.
Adicionalmente, el Tablero de Mando (Balanced Scorecard), El Valor
Econmico Agregado (EVA) o Herramientas para evaluar proyectos
y determinar el costo de capital son totalmente desconocidas para
la mayora de pequeos y medianos exportadores.
La mayora de estas empresas dedicadas a la exportacin
desconoce los posibles beneficios ofrecidos por los instrumentos
financieros. El leasing, carta de crdito, prstamo bancario y
factoring son conocidos. Sin embargo, no se tiene clara nocin de
cmo maximizar su utilidad. Es importante sealar que otros
instrumentos financieros derivados como los futuros, forward, swap,
entre otros, ni siquiera son conocidos por los exportadores.

RPDE - 329

Jorge A. Ochoa Garmendia

Otro factor a considerar es el control interno, cuyo concepto clsico

se orienta a vigilar que los activos de la empresa no se pierdan y
tambin evitar el fraude y robo sistemtico. En este aspecto el
llamado COSO-ERM6, plantea reconocer la importancia estratgica
del control interno en toda la empresa, identificando eventos
potenciales que puedan afectar a la entidad, y gerenciar los riesgos
que se encuentren dentro de su apetito de riesgos, con el propsito
de proveer de una certeza razonable acerca del logro de los
objetivos de la entidad. De acuerdo a esta nueva concepcin, el
control de gestin es un proceso que une la estrategia con los
comportamientos necesarios para obtener valor y resultados ptimos.
El desconocimiento de estos riesgos hace que las empresas no
enfoquen adecuadamente las estrategias a emplear y muchas
veces representa la causa por la cual la gestin financiera de las
micro, pequeas y medianas empresas exportadoras peruanas no es
exitosa.
El tema tecnolgico.
Hoy en da las empresas que no emplean tecnologa de punta estn
limitadas no solo en la gestin de sus procesos productivos o de
servicios sino fundamentalmente en el aprovechamiento de la
informacin que se genera diariamente.
El uso de tecnologa no slo permite a las mypes exportadoras la
posibilidad de establecer relaciones con sus clientes y/o
proveedores. Adicionalmente, propicia el incremento en la
productividad, lo cual se traduce en rentabilidad.
La mayora de micro, pequeas y medianas empresas exportadoras
peruanas no utilizan sistemas ERP que manejen de manera integrada
la contabilidad, tesorera, produccin, logstica, entre otros. El motivo
es que la inversin en estos sistemas resulta muy alta.

Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway

Commission (COSO) Enterprise Risk Management. (ERM) Espaa. 1a
Edicin.2006
6

330 - RPDE

Las Pequeas y Medianas Empresas Exportadas Peruanas: Anlisis de los Principales

Aspectos que Influyen en su Gestin y Competitividad

Una buena alternativa podra ser practicar la asociatividad entre

empresas similares para aprovechar de manera conjunta los
beneficios que la tecnologa pone a disposicin de los usuarios.
Consideramos que es muy difcil que las mypes exportadoras
peruanas desempeen una gestin de clase mundial si no se
asesoran adecuadamente. En este aspecto, las universidades deben
participar activamente en la gestin de las mypes a travs de la
gestin del conocimiento con el objeto de aadir valor agregado.

VI. CONSIDERACIONES FINALES.

Para las pequeas y medianas empresas exportadoras peruanas

es muy importante lograr un adecuado equilibrio entre los niveles
de estudio expuestos en el presente artculo: macro entorno,
entorno de la empresa y gestin interna.
La poltica general para lograr el desarrollo de las pequeas y
medianas empresas exportadoras peruanas ha sido trabajar de
afuera hacia adentro. Sin embargo, consideramos que esto
es una solucin parcial, pues no se llega a satisfacer las
necesidades de un nmero importante de pequeas empresas
exportadoras, quienes se sienten marginadas por las instituciones
pblicas y privadas encargadas del tema. Consideramos que el
verdadero desarrollo empresarial se orienta a trabajar en
paralelo con todas los niveles mencionados. Esto implica,
adicionalmente, un apoyo personalizado e individualizado en la
gestin interna de las pequeas y medianas empresas
exportadoras.

La nueva Ley Mype debe ser reglamentada a la brevedad con

el objeto de precisar los aspectos que sean necesarios. Su
cumplimiento, adicionalmente implica la implementacin de los
mecanismos de fiscalizacin adecuados por parte del Ministerio
de Trabajo y de la SUNAT, considerando que la mayor parte de
incumplimiento de las normas se registran en las empresas
familiares y microempresas.

RPDE - 331

Jorge A. Ochoa Garmendia

El entorno de la micro, pequea y mediana empresa

exportadora peruana tiene varios actores, los cuales deben
aunar esfuerzos en una misma direccin para que este tipo de
empresas realice una gestin exitosa. El Estado, como actor
dominante debe servir de facilitador para que los resultados
sean ptimos.

La gestin de las pequeas y medianas empresas exportadoras

peruanas debe alcanzar los ms altos estndares internacionales
basada en la gestin del conocimiento y las mejores prcticas
de buen gobierno corporativo.

332 - RPDE