Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de

FRANQUICIAS
ASIGNATURA:
Contratos econmicos y Financieros
DOCENTE:
Alamo Barreto, Jos
CICLO:
Estudiantes:
VI
Bodero Garrido, Frank
Chunga Tinedo, flor
Dvila Feijoo, Olga
Garriazo Puscn, Kevin
Paiva Gonzales, Nathaly
Solano Romero, Kevin

PRESENTACIN

Hablar de franquicias es hablar de un vocablo cada vez ms usado en el pas y

esto debido a que vivimos una realidad econmica y los efectos de una
globalizacin que une personas, culturas y economas, exponindonos a
nuevas formas de hacer negocios y por lo tanto a nuevos retos empresariales.
La franquicia ha demostrado ser el modelo de negocio ms exitoso de
crecimiento empresarial, al haber permitido que los conceptos exitosos de una
regin demogrfica puedan ser replicados en otra. La franquicia permite que
pequeos o medianos negocios se expandan en cadena pero en manos de
terceros, quienes aadirn valor a la marca, generarn empleo y ganancias
para ambas partes, franquiciante y franquiciado.
No son pocas las experiencias de pequeas y medianas empresas de nuestro
pas que ya han logrado expandirse en el territorio y tambin transponer
nuestras fronteras bajo este formato, convirtindose en multinacionales al
operar en varios pases. A pesar de estas experiencias exitosas de empresarios
peruanos que apostaron por el modelo de franquicias, estas no pueden
considerarse como fruto de una poltica de Estado o un esfuerzo concertado
entre el sector pblico y privado, sino ms bien como esfuerzos aislados.
Como parte del proceso de crecimiento que viene experimentando el sector en
los ltimos aos, se hace necesario tambin un proceso de aprendizaje para los
actores involucrados y el empresariado en general, ya que este modelo de
crecimiento empresarial no puede estar ms tiempo lejos de la mirada del
empresario y emprendedor peruano.

FRANQUICIAS
DEFINICION:
La franquicia es un formato de negocios dirigido a la comercializacin de
bienes o servicios segn el cual una persona fsica o jurdica (franquiciante)
cede a otra (franquiciado) por un tiempo determinado, el derecho de usar una
marca o un nombre comercial, transmitindole asimismo los conocimientos
tcnicos necesarios para ofrecer un producto homogneo, a cambio de pagos
previamente acordados, llamados regalas
La franquicia se concede, por lo general, por un perodo determinado y para un
determinado "territorio". Puede ser una franquicia exclusiva o no exclusiva.
Varios tangibles e intangibles, tales como servicios de apoyo nacionales o
internacionales de publicidad, formacin y otros, se hacen disponibles
comnmente por el franquiciador. Los acuerdos suelen durar entre cinco y
treinta aos, con la posibilidad de cancelacin o terminacin anticipada
mediante un preaviso.

PARTES CLAVES EN UNA FRANQUICIA:

-

El Franquiciante es aquella persona natural o jurdica que se ha

organizado para poder ofrecer su negocio bajo el formato de franquicias.

El Franquiciado, que puede ser cualquiera de nosotros, si contamos

con algn capital y podemos invertir en una franquicia.

El Know How o saber hacer, es un conjunto de conocimientos

prcticos relativos a los mtodos de fabricacin, comercializacin,
gestin y financiamiento de productos y servicios. Es en trminos
prcticos el conocimiento y la experiencia que ha acumulado el
franquiciante y que servir para que el franquiciado no pague ese
llamado derecho de piso, que con frecuencia paga aquel que crea o
inventa un nuevo negocio.

El Know How debe ser secreto y original, debe ser difcilmente

accesible para el nefito. Debe ser original en el sentido que los
elementos integrantes de ese know how sean casi todos nuevos y
desconocidos.

Debe ser sustancial, ser tan til o necesario que evite las perdidas de
tiempo y dinero que hubiera tenido que soportar el franquiciado en una
aventura individual.

TIPOS DE FRANQUICIA:
1. FRANQUICIA INDUSTRIAL
Tambin llamada de produccin. Aqu se le otorga al franquiciado el derecho de
fabricar y distribuir productos de acuerdo a las indicaciones del franquiciante y
bajo su misma marca. Por ejemplo, tenemos las fbricas textiles, las fbricas
de pinturas, etc. Una de las empresas ms representativas en este tipo de
franquicias es la Coca Cola, donde se clonan los procesos productivos, es decir
se instalan fbricas donde se van a usar los insumos y aplicar las frmulas
secretas para la obtencin de la clsica bebida, su embotellado y distribucin
en un territorio especfico. Es usual que cuando exista una franquicia industrial
se le sume una franquicia distributiva, es decir, si tenemos la fbrica de ropa,
creamos un concepto de tienda para la distribucin de las prendas, o sea se
integran de forma vertical la produccin y un canal de venta.

2. FRANQUICIA DE DISTRIBUCIN:
Aqu el franquiciante provee insumos o productos que vende el franquiciado, ya
sea porque los produce, importa o distribuye los mismos. Aqu vemos que
existe lo que llamamos una integracin vertical. Es el tpico caso de tiendas de
ropa, de pinturas, de productos de salud, de productos de belleza, etc.

3. FRANQUICIA DE SERVICIOS
En este tipo de franquicia no hay productos. Existe una prestacin de servicios
a los consumidores. Ejemplos: hotelera, esttica, idiomas, peluquera,
asesora, etc.

4. FRANQUICIA MAESTRA
Denominada tambin Master. Se da cuando la franquicia inicia un proceso de
expansin, especialmente cuando las empresas empiezan a exportar sus
conceptos, otorgando sus franquicias a un solo inversionista que abarca
usualmente un pas especifico, un grupo de pases o continentes.

5. FRANQUICIA INDIVIDUAL
En contrapartida con la franquicia maestra antes mencionada, esta se trata de
un solo punto, unidad franquiciada o tienda. Aqu se deber otorgar un

pequeo territorio en carcter de exclusividad, con la finalidad de garantizar

que el franquiciante no abra otros puntos, propios o franquiciados, compitiendo
y canibalizando la oferta, dicho de otra manera, creando una mayor
competencia entre franquiciados, lo que restara ganancias a todos.

6. MULTIFRANQUICIA
En este tipo de franquicia, el franquiciado dirige ms de un punto de una sola
marca.

7. PLURIFRANQUICIA
Aqu el franquiciado dirige varias franquicias de diferentes marcas. Tambin es
el caso del grupo Delosi, empresa peruana que maneja marcas como KFC,
Burger King, Pizza Hut, Sturbucks, etc.

8. FRANQUICIAS SOCIALES
Las franquicias sociales, son una nueva categora de franquicias incorporada
recientemente, nace como fruto de la responsabilidad social de las empresas
y obedece ms a criterios filantrpicos que a criterios mercantiles.

CUNTO CUESTA UNA FRANQUICIA?

DERECHO DE ENTRADA

Tambin se le conoce como canon de entrada, regala inicial o inicial

franchise fee. Es un monto fijo establecido por el franquiciante que deber ser
pagado a la firma del contrato. Este pago podra entenderse como la cuota de
inscripcin a un club. Esta se paga por el derecho a usar la marca y por la
transmisin del Know how del franquiciante. Para el franquiciante significa
recuperar lo invertido en desarrollar el sistema de franquicias, comercializar las
unidades y capacitar al franquiciado.

REGALAS COMERCIALES

Llamadas tambin Royalties que se pagan al franquiciante en forma continua

durante la vigencia del contrato. Con este pago el franquiciado adquiere el
derecho al uso continuo de la marca y a recibir la asistencia tcnica
permanente. Puede ser una cuota fija o puede ser un porcentaje de las
compras o ventas totales del punto franquiciado. Ambas formas de regalas
tienen ventajas y desventajas. Si se establecen cuotas fijas esto permitir que
el franquiciante deje de auditar y revisar las cuentas para determinar las
ventas del franquiciado. Pero si se fija un porcentaje de las ventas, deber
hallar una forma efectiva de control sobre la facturacin. Dependiendo de las

caractersticas de su franquicia, el franquiciado deber establecer el sistema

de pago de estas.

FONDO DE PUBLICIDAD CONOCIDO TAMBIN COMO CANON

DE PUBLICIDAD

Es un fondo cobrado y administrado por el franquiciado para acceder a una

publicidad que beneficie a toda la cadena. Este canon o regala suele ser
cobrado tomando el mismo concepto que para el cobro de las regalas
comerciales a fin de estandarizar los cobros.
VENTAJAS DE LAS FRANQUICIAS
La franquicia tiene varias ventajas sobre los minoristas independientes. Ellas
son:

Reputacin: es un sistema de licencias establecido y bien conocido, el

nuevo concesionario no tiene que trabajar para establecer la reputacin
de la firma. El producto o servicio que se ofrece ya es aceptado por el
pblico.
Capital de trabajo: cuesta menos dinero operar un negocio de
concesin, porque el franquiciador le da al concesionario buenos
controles de inventario y otros medios para reducir los gastos. Cuando
es necesario, el franquiciador puede tambin dar asistencia financiera
para los gastos operativos.
Experiencia: el consejo dado por el franquiciador compensa la
inexperiencia del nuevo propietario.
Asistencia
gerencial:
el
propietario
de
un
pequeo almacn independiente tiene que aprender de todo, y un
minorista experimentado puede no ser un maestro en todos los aspectos
de finanzas, estadsticas, marketing y promocin de ventas. Las mejores
compaas de franquicia le dan al concesionario asistencia continua en
estas reas.
Utilidades: al asumir unos costos razonables de franquicia y convenios
sobre suministros, el concesionario usualmente puede esperar un
razonable margen de ganancias, porque el negocio se maneja con
la eficiencia de una cadena.
Motivacin: debido a que el concesionario y el franquiciador se
benefician del xito de la operacin, ambos trabajan adecuadamente
para lograrlo.

VENTAJAS DEL FRANQUICIADOR

Las motivaciones del franquiciador

esencialmente las siguientes:

para

crear

una

franquicia

son

Tener acceso a una nueva Fuente de capitales, sin perder o diluir

el control del sistema de marketing.
Evitar los gastos fijos elevados que implican generalmente un sistema
de distribucin par almacenes propios.
Cooperar con los distribuidores independientes, pero altamente
motivados por ser propietarios de sus negocios.
Cooperar con los hombres de negocios locales bien integrados en medio
de la ciudad, de la regin o del pas
Crear una nueva fuente de ingresos basada en el saber hacer tcnico
comercial que se posee.
Realizar un aumento rpido de las ventas, teniendo el xito un
efecto bola de nieve.
Beneficiarse de las economas de escala gracias al desarrollo del sistema
de franquicia.

VENTAJAS PARA EL FRANQUICIADO

Minimiza los riesgos que conllevara comenzar un negocio nuevo y

desconocido para el mercado
Comienza a trabajar con una empresa consolidada cuya marca posee
notoriedad en el mercado

INCONVENIENTES PARA EL FRANQUICIADO

No tiene la propiedad de la marca, por lo que no posee un control total

Tiene que pagar

Actualmente, es una forma de contrato muy comn que fortalece la

competencia para pequeas y medianas empresas respecto a grandes
empresas.
Con la franquicia, las empresas estn creciendo y expandindose sin necesidad
de aportar una cuantiosa inversin. Por otra parte, la empresa franquiciadora
ha de mantener cierto control permanente sobre la franquicia.
El acuerdo de franquicia es una forma relativamente flexible de colaboracin
entre el franquiciador y los franquiciados. No obstante, existen
tres fundamentos indispensables para la solidez de un acuerdo de franquicia,
que son:

La voluntad de trabajar solidariamente.

La aceptacin de un derecho de transparencia reciproco.
El fundamento legal de la frmula.

DESVENTAJAS DE LAS FRANQUICIAS

Existen tambin desventajas para el concesionario y se presentan a
continuacin algunas de ellas:

Derechos: los derechos que el franquiciador cobra por el uso del

nombre de la empresa, los precios cobrados por las provisiones y otros
gastos pueden ser muy altos para una localidad particular. De tal
manera que se puede incurrir en prdidas o bajos mrgenes de
ganancias para el minorista.
Menos independencia: debido a que el concesionario debe seguir
los patrones del franquiciador, el minorista pierde algo de
su independencia.
Estandarizacin: Los procedimientos son estandarizados y los
concesionarios no tienen mucha posibilidad de utilizar ideas propias.
Lentitud: debido al tamao, un franquiciador puede ser lento para
aceptar una nueva idea o adaptar sus mtodos a los cambios de
condicin.
Cancelacin: es difcil y caro cancelar un convenio de concesin sin la
cooperacin del franquiciador.
El control: el franquiciador tiene menos control sobre el concesionario,
que si montara sus propias instalaciones de produccin.
El competidor: si el concesionario tiene mucho xito, la firma pierde
utilidades y cuando termine el contrato podra encontrarse con que ha
crecido un competidor.

LA DISTRIBUCION EXCLUSIVA Y LA FRANQUICIA

Un sistema de distribucin exclusiva es la forma extrema de la distribucin
selectiva. Una estrategia de cobertura exclusiva es til cuando el fabricante
quiere diferenciar su producto por una poltica de alta calidad, de prestigio o de
calidad de servicio.
La franquicia es un sistema de marketing vertical contractual que organiza la
distribucin de bienes o servicios. Hay acuerdo de franquicia cuando, por
contrato, una empresa, llamada franquiciadora concede a otra el derecho de
explotar un comercio en un territorio delimitado, segn unas normas definidas
y bajo una ensea o marca dada. La empresa que concede, ofrece
generalmente a sus franquiciados una ayuda continua permitindoles
comerciar en las mejores condiciones posibles en sus territorios respectivos

QU ES UN CONTRATO DE FRANQUICIA?
Un contrato de franquicia es un instrumento legal por el cual las partes, es
decir franquiciante y franquiciado, establecen los derechos y obligaciones que
se deben llevar a cabo para la correcta aplicacin del sistema de franquicias
del negocio franquiciado. Es un contrato atpico, ya que no se encuentra
regulado de forma especfica en nuestra legislacin. Los contratos de franquicia
son trajes a la medida de cada empresa, no existe ni debera usarse contratos
modelo o plantilla para aplicarlos en cada caso. Se recomienda que su
elaboracin est a cargo de profesionales consultores o abogados
especializados en franquicias que conozcan tambin del concepto a franquiciar.
Las caractersticas o principios que deben regir el contenido de este
contrato se resumen en los tres apartados siguientes:

Equilibrado: para que la franquicia tenga xito es esencial que tanto el

franquiciador como el franquiciado, como resultado de la convergencia
de esfuerzos comunes, obtengan beneficios adicionales a los que
podran conseguir actuando de forma independiente.
Completo: el contrato de franquicia debe ser completo, es decir, debe
incluir y prever todas las circunstancias, situaciones y problemas que
afecten a las relaciones entre franquiciador y franquiciado.
Preciso: la precisin en el contrato de franquicia hace referencia a que
no pueda dar lugar a diferentes interpretaciones, es decir, que no admita
ambigedades entre las partes. Por lo tanto, matizaciones sobre
cualquier aspecto para una mejor compresin del mismo deben ser
recibidas con agrado por franquiciador y franquiciado. El contrato de
franquicia descansa en el pilar de la mutua confianza y los contratantes
tiene que unir sus esfuerzos para evitar malentendidos en sus relaciones
reciprocas.

ELEMENTOS O CONDICIONES FUNDAMENTALES DE LAS FRANQUICIAS.

LA MARCA:

La marca es uno de los factores bsicos de la franquicia. La marca esta

integrada por dos elementos igualmente importantes: el nombre de la marca,
que es lo que permite que los compradores identifiquen un producto o servicio,
y el logotipo, que es la expresin grfica de la marca.
La marca es la palabra usada por los consumidores para solicitar los productos
o servicios en un establecimiento. Es aquello que permite distinguir y
diferenciar claramente productos que son similares o idnticos en cuanto a su
fabricacin o utilizacin.

UTILIDADES DE LA MARCA:

1.
2.
3.
4.

Identifican un producto, servicio o compaa.

Sirven para diferenciar productos o servicios.
Representan un valor aadido para la empresa.
Constituyen una propiedad legal importante.

LA PROPIEDAD LEGAL DE LA MARCA:

Si la marca constituye uno de los elementos fundamentales del contrato de

franquicia, parece evidente que el franquiciador deber ser el propietario legal
de dicha marca. Debern estar inscritos obligatoriamente en el registro
correspondiente a su nombre, el(los) nombre(s) de marca(s), logotipos,
emblemas y dems signos componentes de la marca del franquiciador.

LA NOTORIEDAD:

La notoriedad de una marca es un indicador que mide el grado de

conocimiento de una marca por parte de una determinada poblacin. El mayor
grado de conocimiento de una marca se manifiesta como un factor importante
para el xito, desde su inicio, de un negocio franquiciado. La forma clsica de
incrementar el grado de notoriedad de una marca es a travs de la utilizacin
de los medios de comunicacin. La mayora de las empresas bien gestionadas
tienen dentro de sus objetivos publicitarios el incrementar su notoriedad.

LA IMAGEN:

Se define la imagen como un conjunto de actitudes, representaciones y

sentimientos que se asocian, en la mente del pblico, de modo relativamente
estable a una marca comercial. Imagen y notoriedad son factores
complementarios y, generalmente, coincidentes entre s. Es decir, las marcas o
empresas ms conocidas son tambin las que gozan de una mejor en la mente
de los individuos. Sin embargo, esto no es siempre as, puede darse el caso de
empresas muy conocidas por su mala imagen e, igualmente, de algunas muy
poco conocidas pero de una gran imagen.

SIGNOS DISTINTIVOS:
Una de las mayores ventajas de la franquicia consiste en que el franquiciado
pasa a disponer de una marca acreditada (nombre y logotipo), as como de
emblemas, enseas, etc., del franquiciador, en definitiva lo que se conoce en el
Derecho Mercantil como signos distintivos de una empresa.
CLAVES PARA ESCOGER LA MEJOR FRANQUICIA
Cuando se desea emprender un negocio o proyecto escoger el nombre
adecuado para conseguir una buena promocin del mismo y por ende el xito

en tal emprendimiento, es fundamental. Existen muchos consejos que pueden

ser tiles para tal accin, y aqu presentamos algunos de ellos.
Antes de empezar hay que tener presente que la inversin es algo prioritario a
la hora de montar una empresa, pero tambin lo es saber mirar hacia el futuro
y comprender qu actividad o sector en el mercado tendr un espacio
asegurado en el mundo mercantil y qu marca podr tener el xito
medianamente asegurado. Para ello es fundamental que el emprendedor se
informe detalladamente y no se deje arrebatar por las modas; tener acceso a
datos del estudio del mercado es esencial para poder plantearse un
emprendimiento factible.
Las posibilidades del emprendedor a la hora de escoger una franquicia son
muchas, y con la crisis econmica se ha flexibilizado la financiacin hacia
proyectos que impliquen una seguridad de xito, sobre todo aquellos que estn
respaldados por marcas de prestigio.
En una franquicia, la inversin es uno de los puntos de partida que deben
contemplarse y analizarse detalladamente; la misma debe ajustarse a las
necesidades del emprendedor, puesto que posiblemente de ella dependa para
llevar a cabo sus planes empresariales. De todas formas, uno de los consejos
ms comunes es que se disponga de al menos un 30% en recursos propios a
fin de evitar endeudarse excesivamente. Por otro lado, el negocio por el
negocio no funciona; es necesario sentirse atrado al sector para poder recoger
logros que vayan ms all de lo econmico e inspirar seguridad a los
consumidores.
El emprendedor debe conocer claramente las peculiaridades del sistema; por
ejemplo si se monta una tienda dentro de una cadena las posibilidades de salir
adelante son mayores al comenzar a formar parte de un negocio ya acreditado,
reduciendo los riesgos. Sin embargo presenta desventajas como el recorte de
la libertad, ya que se deben seguir ciertas reglas pautadas al inicio de la
colaboracin y el dueo de una tienda no tiene poder para realizar cambios,
por apropiados que los considere. Por eso, es fundamental estar al tanto de
todas las obligaciones que se adquieren, como el pago por regalas, las
condiciones de asistencia, la previsin de resultados, y todo lo concerniente al
nuevo emprendimiento.
Saber escoger el sector y la marca es clave para comenzar a paso apresurado
y manifestar un crecimiento irrevocable; seguramente los sectores ms firmes
son los de la esttica y la restauracin. Los menos recomendables son aquellos
que pueden asegurar xito temporal, como es el caso del inmobiliario, el cual
en los ltimos aos ha cado en picada.

FRANQUICIAS EN EL PER

Marco jurdico en el Per.

Como bien lo sabemos, el Contrato de Franquicias, es una figura atpica, en lo

que a nuestra legislacin se refiere, por ello es que generalmente se basa en la
jurisprudencia establecida.
El ente encargado de regular y registrar las Franquicias Extranjeras en el Per
es el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la
Propiedad Intelectual INDECOPI, ms especficamente, la Oficina de Signos
Distintivos rea de registro de Transferencia de Tecnologa Extranjera. Es esta
rea la que establece los requisitos para acceder a la inscripcin: formato de la
solicitud llenada debidamente con los datos generales de la persona, sea
natural o jurdica (adems del representante de sta ltima), indicacin del
nombre del titular del signo distintivo que va a ser materia de explotacin (N
de certificado, denominacin, vigencia, etc.), comprobante de pago respectivo
y otros documentos: Constitucin de la empresa, copia del Contrato de
Transferencia de Tecnologa Extranjera, etc.

EJEMPLO DE FRANQUICIAS EN EL PERU

La primera franquicia que ingres al Per fue Kentucky Fried Chicken (EE.UU.)
que soport los 25 aos de terrorismo en nuestro pas y cuyo primer local
ubicado en la Av. Arequipa en Miraflores, fue atacado en dos oportunidades por
Sendero
Luminoso.
Posteriormente
se
sumaron
ms
franquicias
mayoritariamente de EE.UU. y fuertemente concentradas en el rubro de
comida rpida. Tal es el caso de Pizza Hut, Tony Romas y Burguer King, entre
otros. Segn la informacin de PROMPER, hoy la mayora de las franquicias
existentes en el pas corresponden al rubro de Gastronoma (68%) seguido por
Educacin (7%), Artesanas (5%) y Salones de Belleza (2%). Los primeros
negocios peruanos bajo el formato de franquicia aparecen a principios de los
90s y hoy representan el 30% de las 120 franquicias existentes en el pas
Durante los ltimos 7 aos es impresionante el crecimiento de las franquicias
peruanas y su cada vez ms clara proyeccin internacional.
Hoy negocios peruanos como Rosatel, Astrid y Gastn, China Wok, Bembos,
Pardos Chicken y Segundo Muelle, por citar solo algunos ejemplos, se
desarrollan con xito en mercados de alta competencia. Chile (15%), Panam
(15%), Mxico (15%) y EEUU (9%) representan las principales plazas para las
franquicias peruanas. Sin embargo, se siguen sumando otros mercados de la
regin como Costa Rica, Ecuador y Colombia a la par que otros mercados ms

lejanos como la India, en el caso de Bembos, o la propuesta an no concretada

de Pescados Capitales, en Abu Dabi. Al cierre del 2007, 10 negocios peruanos
bajo este formato contaban con 47 establecimientos en 15 pases segn el
Portafolio de Franquicias Peruanas elaborado por PROMPER. Esto significa que
el 28% de las franquicias peruanas ya estn establecidas fuera de nuestro pas.

FRANQUICIAS MS EXITOSAS EN EL MUNDO

SUBWAY

Otra marca dedicada a la comida rpida es Subway, que es la segunda ms

exitosa y que ya cuenta con ms de 35,000 locales en 98 pases, por lo que
puedes recorrer el mundo y siempre te topars con uno. De hecho, es la marca
con ms sucursales a nivel mundial.

KFC

Kentucky Fried Chicken comenz en 1939 y hoy tiene cerca de 13.000

restaurantes en ms de 80 pases. Los clientes gustan tanto de este pollo frito,
que se estima que son cerca de ocho millones de personas los que comen en
alguno de los restaurantes diariamente.

BURGER KING

Es otra de las cadenas de comida rpida que ms vende franquicias, incluso ya

cuenta con ms de 11,220 restaurantes en 61 pases.

ELEVEN

Esta tienda de conveniencia, abierta las 24 horas, es una excelente alternativa

para iniciar tu franquicia, debido a que cuenta con 27 aos de trayectoria y con
ms de 36,000 tiendas en distintos pases.

FRANQUICIAS EN TUMBES
DOMINOS PIZZA

Domino's Pizza es una empresa multinacional de comida rpida, especializada

en pizzas. Actualmente es la segunda cadena de este tipo ms grande en
Estados Unidos (despus de Pizza Hut) y cuenta con ms de 10,000
establecimientos en rgimen de franquicia en ms de 60 pases.
En febrero del 2015, Domino's Pizza anunci el cierre temporal de todos sus
restaurantes en Per, tras conocerse que algunos locales presentaban
problemas de insalubridad. Los propios empleados llegaron a denunciar la
situacin.

BPZ ENERGY, INC.

BPZ Energy, es una empresa de Texas establecida en el ao 2001, ha crecido
rpidamente como una empresa independiente de petrleo que opera a nivel
internacional.
La empresa con sede en Houston, Texas, estados Unidos, ya tiene alquiladas
dos barcazas de la marina peruana de 6 000 barriles de capacidad que vienen
transportando el crudo hacia la cercana refinera de Talara. Prximamente se
utilizar un navo con capacidad para 40 000 barriles.

CONCLUSIONES

Una franquicia no es para todos: lo ms conveniente es seguir el

"sistema" de franquicias, con menos independencia o control. Tambin
es conveniente considerar el horario en algunos casos es muy extendido
y con un trabajo agobiante se corre el riesgo de no cumplir con lo
acordado
Seleccionar una franquicia de un sector que le guste mucho ya que no
hay mejor producto que aquel que se hace con agrado. Investigue bien,
haga su tarea o "due dilligence" para tener confianza que es una
franquicia slida con una historia de xito.
Revisar el "Disclosure Document" (Documentos de Divulgacin) con ello
hacer la consulta respectiva o hablar con otros franquiciatarios.
Investigar el mercado y analizar si es necesario adaptar el concepto al
mercado local. Y hacer un estudio financiero para el tema de inversin y
recuperacin de inversin.
Si ya se tiene la informacin anterior entonces, debera primero hacerse
las siguientes preguntas iniciales. Si las respuestas son afirmativas,
usted est ante la posibilidad de acceder al modelo de negocio ms
seguro y exitoso de los ltimos aos.