Gesto do Tempo do Projeto

Exerccios do Seminrio
Ruben Lins Silva (rls2@cin.ufpe.br)
23/04/2008

1. Qual das alternativas abaixo contm APENAS processos

que dizem respeito gesto de tempo do projeto ?
a)

Estimativa de recursos da atividade, estimativa de durao da atividade, criar

estrutura analtica do projeto.
b)
Definio das atividades, sequenciamento das atividades, desenvolver o
plano de projeto.
c)
Desenvolvimento do cronograma, controle do cronograma e encerrar o
projeto.
d)
Definio das atividades, sequenciamento das atividades, estimativa de
durao da atividade.
Resposta: alternativa d

2. So entradas para a atividade Definio das atividades:

a) Fatores ambientais da empresa, previses e EAP.
b) Declarao do escopo do projeto, dicionrio da EAP e Plano de Gerenciamento
do projeto.
c) Ativos de Processos Organizacionais, Informaes sobre o desempenho do
trabalho e Mudanas solicitadas.
d) EAP, informaes sobre o desempenho e mudanas solicitadas.
Resposta: alternativa b

3. Quanto s ferramentas e tcnicas utilizadas no processo

definio das atividades, incorreto afirmar que:
a) A lista de atividades, a EAP e o dicionrio da EAP podem ser desenvolvidos ao
mesmo tempo.
b) Especialistas e/ou outros membros da equipe podem colaborar na definio das
atividades do projeto.
c) O planejamento de todas as atividades do projeto feito em detalhes desde o
incio do projeto.
d) O planejamento em ondas sucessivas consiste em planejar em detalhes, em um
nvel baixo da EAP, o trabalho a ser realizado em curto prazo. O trabalho a ser

realizado num momento futuro do projeto pode ser planejado num compoente de
nvel mais alto da EAP.
Resposta: alternativa c

4. So sadas para o processo Definio das Atividades:

a) Lista de atividades, atributos de atividades, cronograma.
b) Marcos do Projeto, declarao do escopo do projeto atualizada e mudanas
solicitadas.
c) Lista de atividades, atributos das atividades e poltica de tratamento de
solicitaes de mudana.
d) Lista de atividades, lista dos marcos do projeto e atributos das atividades.
Resposta: alternativa d

5. Sobre o sequenciamento das atividades, correto

afirmar:
a) Durante a execuo desse processo, devem ser consideradas questes de
antecipaes e atrasos.
b) Para definir a seqncia das atividades, o principal artefato de entrada o Plano
de Gerenciamento de Software.
c) A declarao do escopo do projeto no serve como fonte de consulta para definir
o sequenciamento das atividades, devido ao alto nvel das informaes contidas
nesse documento. mais recomendvel utilizar a lista de atividades.
d) A inspeo das atividades uma tcnica utilizada para definir o sequenciamento
das atividades.
Resposta: alternativa a.

6. Sobre estimativa dos recursos da atividade, incorreto

afirmar que:
a) A anlise de mtodos alternativos para a realizao de certas atividades constitui
uma tcnica interessante para resolver conflitos de uso de recursos no projeto.
b) Softwares de gerenciamento como o Microsoft Project auxiliam na realizao
dessa tarefa.
c) A utilizao de uma base de dados histrica de projetos anteriores para consulta
no recomendada, pois cada projeto tem caractersticas nicas.
d) Quando no possvel estimar com preciso a quantidade de recursos ideal para
realizar a atividade, recomendvel dividir o trabalho necessrio para realizar a
atividade em um nvel maior de detalhes, para que os recursos possam ser
estimados com maior confiana.
Resposta: c.

7. No corresponde a um critrio para estimativa da durao

de atividade:
a)
b)
c)
d)

Escopo de trabalho da atividade

Tipo dos recursos necessrios
Calendrio dos recursos
Solicitaes de mudanas

Resposta: d

8. Sobre a estimativa da durao de atividades, correto

afirmar:
a) A cultura e a estrutura organizacional da empresa praticamente no influenciam
na estimativa da durao das atividades.
b) Estimar um tempo adicional para cada atividade uma prtica desaconselhada
pelo PMBOK, pois o cronograma se estender mais do que o necessrio, o que
pode provocar descontentamento por parte de alguns interessados.
c) Fazer estimativas baseadas em atividades semelhantes de projetos anteriores no
recomendado, visto que, por mais que haja semelhana entre as atividades, um
projeto nunca pode ser comparado ao outro.
d) importante registrar as premissas consideradas durante a estimativa da durao
das atividades, junto com os atributos da atividade.
Resposta: d

9. Sobre o processo Desenvolvimento do cronograma,

correto afirmar:
a) O mtodo anlise de rede do cronograma deve ser aplicado de forma
independente a mtodos analticos como o mtodo do caminho crtico.
b) O mtodo do caminho crtico calcula datas de incio e fim para cada atividade
sem considerar limitaes de recursos.
c) Tcnicas de compresso do cronograma reduzem o cronograma do projeto sem
aumentar o custo e os riscos do projeto.
d) O cronograma dever ser baseado unicamente nas dependncias de cada
atividade. O calendrio do projeto e a disponibilidade dos recursos no devero
ser considerados neste momento.
Resposta: b

10.
No corresponde a uma tcnica de controle do
cronograma:
a)
b)
c)
d)

Relatrio de Progresso
Medio de Desempenho
Comparao cronograma atual x cronograma previsto.
Tcnica do valor agregado

Resposta: d