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A interao com o (a) tutor (a) durante todo o desenvolvimento do Plano de Negcios
imprescindvel para esclarecimento de dvidas.
OBJETIVO
Atuar em contextos situacionais (reais ou simulados) que exijam o desenvolvimento de
competncias profissionais estabelecidas em conformidade com as previstas na
Diretriz Curricular Nacional do Curso.
ESTRUTURA DO PLANO DE NEGCIO
O Plano de Negcio deve ser estruturado de acordo com as normas da ABNT1, com o
seguinte padro:
Se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 10,
CURSO: ADMINISTRAO
COM CAPA:
Operacionais
Mensais;
Demonstrativo
de
Resultados;
Indicadores
de
CURSO: ADMINISTRAO
7. AVALIAO ESTRATGICA: Anlise das foras, oportunidades, fraquezas e
ameaas, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva.
8. AVALIAO DO PLANO DE NEGCIO: Construo de uma justificativa sobre a
abertura, sustentao ou ampliao do negcio, considerando as informaes
levantadas e desenvolvidas pela equipe durante a elaborao do plano de negcio. O
plano de negcio ajudar a responder a seguinte pergunta: Vale a pena abrir, manter
ou ampliar o negcio?
9. REFERNCIAS
BIBLIOGRFICAS:
Descrio
das
referncias
bibliogrficas
No 2 bimestre (Peso 0 a 6), dever ser postada a verso final com toda a estrutura
desenvolvida: COM CAPA; SUMRIO EXECUTIVO; ANLISE DE MERCADO;
PLANO
DE
MARKETING;
PLANO
OPERACIONAL;
PLANO
FINANCEIRO;
CURSO: ADMINISTRAO
Como
elaborar
um
plano
de
negcio.
Disponvel
em:
<
de
Janeiro:
Elsevier,
2006.
Disponvel
em:
<
http://books.google.com.br/books?id=SBxcMRREVDQC&lpg=PP1&ots=CRssVH5EpH&
dq=gest%C3%A3o%20de%20projetos&hl=ptBR&pg=PP6#v=onepage&q=gest%C3%A3o%20de%20projetos&f=false>. Acesso em:
jun. 2014.
FAVA, Rubens. Caminhos da Administrao. So Paulo: Pioneira Thomson, 2002.
Disponvel
em:
<http://books.google.com.br/books?id=sXloe9869s0C&printsec=frontcover&hl=ptBR&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false>.
Acesso
em:
jun.
2014.
FERREIRA, Ademir Antonio; REIS, Ana Carla Fonseca; PEREIRA, Maria Isabel.
Gesto Empresarial: de Taylor aos nossos dias. So Paulo: Thomson Learning, 2002.
CURSO: ADMINISTRAO
Disponvel em: <http://books.google.com.br/books?id=k5v2JkajaAkC&lpg=PP1&hl=ptBR&pg=PP1#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: jun. 2014.
GROPPELLI, A.A.; NIKBAKHT, Ehsan. Administrao financeira. 1. ed. So Paulo:
Saraiva, 2009.
KEELLING, Ralph; BRANCO, Renato H. F.. Gesto de Projetos: Uma abordagem
Global. 2 ed. So Paulo: Saraiva, 2012.
MARTINS, Petrnio G.; LAUGENI, Fernando P. Administrao da produo. 2. ed. So
Paulo: Saraiva, 2005
MOTTA, Paulo Roberto. Novas Idias Em Administrao. Rio de Janeiro: Editora FGV,
2006.
Disponvel
em:
<http://books.google.com.br/books?id=f2lPKg5xY8kC&lpg=PP1&dq=administra%C3%A
7%C3%A3o&hl=ptBR&pg=PP1#v=onepage&q=administra%C3%A7%C3%A3o&f=false>. Acesso em: jun.
2014.
Revista Eletrnica de Administrao - READ. Editada pela Escola de Administrao da
Universidade
Federal
do
Rio
Grande
do
Sul.
Disponvel
em:
CURSO: ADMINISTRAO
REGULAMENTO DO PROJETO INTEGRADOR
DISPOSIES GERAIS
Artigo 1. O Projeto Integrador componente curricular obrigatrio, destinado consolidao dos
desempenhos acadmicos e profissionais desejados no perfil do egresso definido pela instituio,
atendendo ao disposto na RESOLUO CNE/CES N 04 de 13/07/2005 (Diretrizes Curriculares do Curso
de Graduao em Administrao), por meio do cumprimento de projeto interdisciplinar unindo a teoria e a
prtica vivenciada durante o curso.
2 - Entende-se por atividades acadmicas aquelas que articulam e inter-relacionam os contedos das
disciplinas estudadas no curso com as experincias cotidianas da rea, contribuindo efetivamente para a
formao do aluno.
Artigo 2 Componente da integralizao da formao do graduando em Administrao, o Projeto
Integrador objetiva habilitar o aluno a utilizar a metodologia adequada na elaborao do Projeto e do Plano
de Negcios. As disciplinas devem sintetizar os conhecimentos adquiridos durante o curso, e as atividades
articuladas e inter-relacionadas com as experincias cotidianas.
Pargrafo nico. O Projeto e o Plano de Negcios devero obedecer aos planos de ensino e
aprendizagem das correspondentes disciplinas.
Artigo 3. O Projeto Integrador ser cumprido por todos os discentes do curso de Administrao, com carga
horria total especificada na matriz curricular, dividida ao longo das duas ltimas sries.
CURSO: ADMINISTRAO
CAPTULO I COMPOSIO E COMPETNCIAS NO Projeto Integrador
Artigo 4. As atividades de coordenao didtico-pedaggica do Projeto Integrador estaro vinculadas,
prioritariamente, coordenao do curso.
I.
II.
III.
IV.
Visitas tcnicas em locais cuja atividade desenvolvida seja relevante para o Projeto;
V.
VI.
VII.
Simulaes e experimentos;
VIII.
Construo de prottipos;
IX.
PROJETO INTEGRADOR.
1
CURSO: ADMINISTRAO
CAPTULO II DO Projeto Integrador
Artigo 8. O Projeto Integrador dever ser desenvolvido em duas etapas, caracterizando disciplinas
distintas na matriz curricular, sendo estas, Projeto Integrador I (7.SERIE) e Projeto Integrador II (8.SERIE).
Pargrafo nico. Cada uma dessas etapas atribudas respectivamente, ao penltimo e ltimo semestre do
curso em questo, devero focar disciplinas j desenvolvidas pelos alunos, incluindo as do semestre em
vigor.
Artigo 9. Para a entrega do trabalho final de cada um dos componentes curriculares: Projeto Integrador I e
Projeto Integrador II, o aluno dever desenvolver, respectivamente, um Projeto e um Plano de Negcios.
Artigo 10. O Projeto Integrador poder ser desenvolvido em grupo (at cinco participantes).
Artigo 11. Para o Projeto Integrador I, o aluno dever desenvolver um Projeto com o foco no meio
escolhido, compreendendo a natureza do negcio relacionado sua rea de atuao, dominando as
tcnicas e conceitos bsicos previstos no Plano de Ensino e Aprendizagem correspondente. O aluno dever
levar em considerao que o Projeto elaborado na 7.srie ser a base para o desenvolvimento do Plano
de Negcios, na 8.serie (Projeto Integrador II).
Artigo 12. O trabalho dever ser postado individualmente no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), de
acordo com o perodo previsto para Postagem das Atividades Avaliativas.
Artigo 13. A alterao do tema de trabalho do Projeto Integrador s poder ocorrer com a expressa
concordncia do tutor e desde que haja a possibilidade para o desenvolvimento do novo tema.
TTULO II DO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO
PROJETO INTEGRADOR II (8.SERIE)
Artigo 14. Para o Projeto Integrador II, o aluno dever proceder redao de seu trabalho acadmico e
profissional, na forma de um Plano de Negcios, de acordo com as diretrizes curriculares do curso,
compreendendo e dominando tcnicas e conceitos bsicos em conformidade com o previsto no plano de
ensino e aprendizagem correspondente.
CURSO: ADMINISTRAO
Artigo 15. O Plano de Negcios dever ser postado individualmente no Ambiente Virtual de Aprendizagem
(AVA), de acordo com o perodo previsto para Postagem das Atividades Avaliativas.
Artigo 16. A avaliao do Projeto Integrador ser realizada de forma processual e cumulativa pelo tutor,
durante o desenvolvimento do trabalho.
Artigo 17. O aluno que cumprir as atividades previstas, obtendo mdia final maior ou igual a 7,0 (sete) ser
considerado aprovado nas disciplinas Projeto Integrador I e Projeto Integrador II.
1 - Aps avaliao dos resultados, persistindo a mdia final inferior a 7,0 (sete), o acadmico ser
considerado reprovado.
2 - O aluno que cometer atos irregulares na produo do Projeto Integrador ser reprovado e sujeito s
penalidades previstas no Regimento da Instituio de Ensino Superior.
2 - O estudante reprovado dever cumprir novamente a disciplina e dever arcar com os nus dos custos
decorrentes do curso.