MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PE

EMPRESA
Revisin inicial: DIA MES AO
Actualizacin: Cada ao o cuando existan cambios en el proceso.
Nivel de Riesgo y de intervencin NR = NP X NC

Nivel de Consecuencias (NC)

Nivel de
40-24

20-10

100

I
4000 -2400

I
2000-1200

60

I
2400-1440

I
1200-600

II
500-250

25

10

1000-600

II
400-240

II 200 - III 100

De acuerdo a la resolucin 2646 de 2008, la organizacin determina el riesgo y el nivel de riesgo para l

TIFICACIN DE PELIGROS
EMPRESA

Nivel de Probabilidad (NP)

8-6

4-2

I
800-600

II
400-200

II
480-360

II 240 - III 120

II
200-150

III
100-50

III
80-60

III 40 - VI 20

nivel de riesgo para los peligros psicosociales a travs de la aplicacin de las bateras.

Elaborado por: XXX, Profesional en Seguridad y Salud en el Trabajo, Licencia SS

Revisin inicial: DIA, MES AO
Actualizacin: Cada ao o cuando ocurra algn cambio en el proceso o materia

"El informe tiene el carcter de un concepto tcnico. Las conclusiones y/o recom
empresa XXX"

PROCESO

ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES

PROCESO

ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES

cencia SST-XXX SSPM, Distribuidor ARL SURA, con la colaboracin de XXX, Jefe de
materia prima o se minimice o controle algn factor de riesgo

y/o recomendaciones en l contenidas se emiten en razn de la especialidad de los

TAREAS

RUTINARIA: SI o NO

EXPUESTOS

PELIGRO

TOTAL

INDEPENDIENTES
- CONTRATISTAS

TEMPORALES
- COOPERATIVAS

VINCULADOS

RUTINARIA: SI o NO

TAREAS
DECRIPCIN

la colaboracin de XXX, Jefe de SST

de riesgo

razn de la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realizacin no

PELIGRO

CLASIFICACIN

que intervinieron en su realizacin no tienen carcter vinculante ni obligatorio para

CONTROLE

EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

FUENTE

MATRIZ DE IDENTIFICACI
METODOLOGA GUA GTC 45

EMPRESA

nte ni obligatorio para la

CONTROLES EXISTENTES

EVALUACIN DEL RIESGO

MEDIO
NIVEL DE EXPOSICIN
NIVEL DE PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
INTERPRETACIN DEL
NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE CONSECUENCIA

2
3
6
Medio
10

NIVEL DE RIESGO (NR) e INTERVENCIN

NIVEL DE DEFICIENCIA

INDIVIDUO

60

Medio

10

60

Medio

10

60

DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS
GA GUA GTC 45 VERSIN 2012-06-20

EMPRESA XX

EVALUACIN DEL RIESGO

VALORACIN DEL
RIESGO

INTERPRETACIN DEL NIVEL DE

RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL
RIESGO

III Mejorar si es posible. Sera conveniente

justificar la intervencin y su rentabilidad.

Aceptable

ELIMINACIN

III Mejorar si es posible. Sera conveniente

justificar la intervencin y su rentabilidad.

Aceptable

III Mejorar si es posible. Sera conveniente

justificar la intervencin y su rentabilidad.

Aceptable

SUSTITUCIN

CONTROLES DE INGENIERIA

MEDIDAS DE INTERVENCIN

CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEALIZACIN, ADVERTENCIA

EQUIPOS / ELEMENTOS DE
PROTECCIN PERSONAL

BIOLGICO
10
FSICO
BIOLGICO
6
QUMICO
Virus
2
PSICOSOCIALBacterias
No se asigna
BIOMECNICOHongos
CONDICIONESRicketsias
EMERGENCIAS
FENMENOS Parsitos
Picaduras
Mordeduras

4
3
2
1

2 Bajo
4 Bajo
6 Medio
8 Medio
10 Alto
12 Alto
18 Alto
20 Alto
24 Muy Alto

100
60
25
10

20
40
50
60
80
100
120
150
200

Fluidos o excrementos
30 Muy Alto
FSICO
40 Muy Alto
Ruido (de impacto, intermitente y continuo)
Iluminacin (luz visible por exceso o deficiencia)
Vibracin (cuerpo entero, segmentaria)
Temperaturas externas (calor y fro)
Presin atmosfrica (normal y ajustada)
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)
Radiaciones no ionizantes (lser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microo

240
250
360
400
480
500
600
800
1000
1200
1440
2000
2400
4000

QUMICO
Polvos orgnicos e inorgnicos
Fibras
Lquidos (nieblas y rocos)
Gases y vapores
Humos metlicos y no metlicos
Material particulado
PSICOSOCIALES
Gestin organizacional (estilo de mando, pago, contratacin, participacin, induccin y capacitacin, bien
Caractersticas de la organizacin del trabajo (comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo, deman
Caractersticas del grupo social del trabajo (relaciones, cohesin, calidad de interacciones, trabajo en equ
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de contro
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relacin a la demanda de la tarea, iniciativa, aut
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotacin, horas extras, descansos)
BIOMECNICOS
Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulacin manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Mecnico: (elementos o partes de mquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyect
Elctrico (alta y baja tensin, esttica)
Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, co
Tecnolgico (explosin, fuga, derrame, incendio)
Accidente de trnsito
Pblicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)
Trabajos en alturas

Trabajos en espacios confinados

Trabajos en caliente (Quemaduras)
Energas peligrosas (Elctrica, neumtica, mecnica, hidrulica, trmica, gases)
EMERGENCIAS
NATURALES: Movimiento ssmico, tormentas elctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, granizada,
TECNLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminacin ambiental, explosin, escape de gases tx
SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desrdenes civiles, atentados, asaltos
FENMENOS NATURALES
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundacin
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)

IV Mantener lAceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
II Corregir y No Aceptable
II Corregir y No Aceptable

II Corregir y No
II Corregir y No
II Corregir y No
II Corregir y No
II Corregir y No
II Corregir y No
I Situacin cr No
I Situacin cr No
I Situacin cr No
I Situacin cr No
I Situacin cr No
I Situacin cr No
I Situacin cr No
I Situacin cr No

Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable

in y capacitacin, bienestar social, evaluacin del desempeo, manejo de cambios)

cin del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)
acciones, trabajo en equipo)
ales, sistemas de control, definicin de roles, monotona, etc.)
la tarea, iniciativa, autonoma y reconocimiento, identificacin de la persona con la tarea y la organizacin)

ajar, materiales proyectados slidos o fluidos)

aridades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, cada de objetos

huracanes, granizada,
n, escape de gases txicos, contaminacin radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicacin alimentaria, accidentes de trnsito interno y

y sistemas, intoxicacin alimentaria, accidentes de trnsito interno y externo

PROCESO: Especifique el proceso donde se estn identificando las condiciones de trabajo.

ACTIVIDAD: Marque con un X el tipo de actividad.

ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma parte de la operacin normal de la organizacin, se ha planificado y es estandarizable.
ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no forma parte de la operacin normal de la organizacin, que no estandarizable debido a la diversidad de escenarios y c

EXPUESTOS: Escriba el nmero de personas expuestas directa a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, temporales, de cooperativas o independientes

PELIGRO: Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de enfermedad o lesin a las personas, o una combinacin de estos (NTC OHSAS 18001).
RIESGO: . Combinacin de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposicin(es) peligroso(s), y la severidad de lesin o enfermedad, que puede ser caus

EFECTOS POSIBLES: Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto p
las enfermedades.
CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros fsicos, qumicos, y biolgicos que puedan generar enfermedades.

CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organizacin y las condiciones individuales o carac
mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeo de las personas. Para el objeto de este instrumento no se incluir la identificacin de
especializadas.

CONDICIONES BIOMECNICAS: Son los peligros de carga dinmica o esttica que pueden desencadenar incidentes y enfermedades.
CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecnicos, elctricos, locativos, tecnolgicos y de trnsito que puedan desencadenar incidentes.
RENDIMIENTOS NATURALES: Son los fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.
CONDICIONES DE HIGIENE

CONDICIONES PSICOSOCIALES

CONDICIONES BIOMECNICAS

BIOLGICO
Virus
Bacterias
Hongos

Gestin organizacional (estilo de mando, Postura (prolongada mantenida, forzada,

pago, contratacin, participacin, induccin antigravitaciones)
y capacitacin, bienestar social, evaluacin
Esfuerzo
del desempeo, manejo de cambios)
Movimiento repetitivo

y capacitacin, bienestar social, evaluacin

del desempeo, manejo de cambios)
Ricketsias
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
FSICO
Ruido (impacto, intermitente y continuo)
Iluminacin
deficiencia)

(luz

visible

por

exceso

Vibracin (cuerpo entero, segmentaria)

Temperaturas externas (calor y fro)
Presin atmosfrica (normal y ajustada)

Manipulacin manual de cargas

CONDICIONES DE SEGURIDAD
Caractersticas de la organizacin del Mecnico
(elementos
de
mquinas,
trabajo
(comunicacin,
tecnologa, herramientas, piezas a trabajar, materiales
organizacin
del
trabajo,
demandas proyectados slidos o fludos)
cualitativas y cuantitativas de la labor)
Elctrico (alta y baja tensin, esttica)
o Caractersticas del grupo social del trabajo Locativo (trabajo en alturas, trabajo en
(relaciones,
cohesin,
calidad
de espacios
confinados,
almacenamiento,
interacciones, trabajo en equipo)
superficies de trabajo (irregularidades,
deslizantes, con diferencia de nivel,
condiciones de orden y aseo, cada de
Condiciones de la tarea (carga mental, objetos)
contenido
de
la
tarea,
demandas
emocionales, sistemas de control, definicin
Tecnolgico (explosin, fuga, derrame,
de roles)
incendio)

Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta

Pblico (trnsito, delincuencia comn,
y alfa)
Interfase persona tarea (conocimientos, agresiones)
Radiaciones
no
ionizantes
(lser, habilidades con relacin a la demanda de la RENDIMIENTOS NATURALES
tarea,
iniciativa,
autonoma
y
ultravioleta, infraroja)
reconocimiento, identificacin de la persona Sismo
Disconfor trmico
Terremoto
con la tarea y la organizacin)
QUMICO
Vendaval
Polvos orgnicos e inorgnicos
Inundacin
Fibras
Derrumbe
Lquidos (nieblas y rocos)
Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones
(lluvias,
granizadas,
nocturno,
rotacin,
horas
extras,
descansos)
heladas)
Gases y vapores
Humos metlicos y no metlicos
Material particulado
MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.

NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).
EVALUACIN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.

NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relacin esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relacin causal directa con posibles inciden
trabajo.
NIVEL DE EXPOSICIN (NE): Es la situacin de exposicin a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral.
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposicin (NE).
NIVEL DE CONSECUENCIA (NC): Es una medida de la severidad de las consecuencias.

INSTRUCCIONES PARA DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS

Nivel de Deficiencia

versidad de escenarios y condiciones bajo las cuales pudiera presentarse.

perativas o independientes.

s (NTC OHSAS 18001).

edad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s) exposicin(es) (NTC-OHSAS 18001).

a consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como

ciones individuales o caractersticas intrnsecas del trabajador, los cuales en una interrelacin dinmica,
incluir la identificacin de factor de riesgo sicosocial pues esta requiere el uso de otras herramientas

Muy Alto (MA)

10

Alto (A)

Medio (M)

Bajo (B)

No se asigna
valor

Nivel de Exposicin (NE)

Continua (EC)
Frecuente (EF)
Ocasional (EO)
Espordica (EE)

NE
4
3
2
1

Nivel de Probabilidad (NP)

Muy Alto (MA)

NP

Alto (A)
Medio (M)

ncidentes.

ND

Bajo (B)

Entre 40 y 24
Entre 20 y 10
Entre 8 y 10
Entre 4 y 2

actividad.
Nivel de Consecuencias (NC)
Mortal o catastrfico (M)
Muy Grave
Grave
Leve

NC
100
60
25
10

Nivel de Riesgo y de intervencin NR = NP X NC

dentes.

Nivel de Riesgo y de intervencin NR = NP X NC

Nivel de Consecuencias (NC)

100
60
25
10

Nivel de Riesgo y de
intervencin

NR

I
II
III
IV

4000-600
500-150
120-40
20

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO:

Nivel de Riesgo (NR)
I
II
III
IV

Significado
No Aceptable
No Aceptable
Aceptable
Aceptable

MEDIDAS DE INTERVENCIN: Describa si se necesitan contro

opciones disponibles. Algunos ejemplos de estos son:

ELIMINACIN: Modificar un diseo para eliminar el peligro, por e

SUSTITUCIN: Sustituir por un material menos peligroso o redu
CONTROLES DE INGENIERA: Instalar sistemas de ventilacin,
SEALIZACIN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINIS

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL: Gafas de seguridad,

irecta con posibles incidentes y (2) con la eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de

oral.

S
Significado
Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generacin de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto
riesgo es nula o no existe o ambos.
Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja,
ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventiva
existentes es moderada, o ambos.
No se ha detectado anomala destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo est controlado.

Significado
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.
La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
La situacin de exposicin se presenta de manera eventual.
Significado
Situacin deficiente con exposicin continua, o muy deficiente con exposicin frecuente. Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con frecuencia.

Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o bien situacin muy deficiente con exposicin ocasional o espordica. La materializacin del riesgo e
posible que suceda varias veces en la vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin mejorable con exposicin continuada o frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez.

Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o situacin sin anomala destacable con cualquier nivel de exposicin. No es esperable que s
materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
Significado
Daos Personales

Muerte (s).
Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez).
Lesiones con incapacidad laboral temporal.
Lesiones que no requieren hospitalizacin.
Nivel de Probabilidad (NP)

40-24
I
4000 I-2400
2400-1440
I
1000-600
II
400-240

20-10
I
2000-1200
I
1200-600
II
500-250
II - III

8-6
I
800-600
II
480-360
II
200-150
III
80-60

4-2
II
400-200
II - III
III
100-50
III - IV

Significado
Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo est bajo control. Intervencin urgente.
Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia est por encima de 60.
Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones peridicas para asegurar que
riesgo an es tolerable.

Significado
o Aceptable
o Aceptable
ceptable
ceptable

criba si se necesitan controles nuevos o mejorados segn la jerarqua descrita considerando los costos relativos, los beneficios de la reduccin de riesgos y la confiabilidad de la
los de estos son:

ara eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual.
rial menos peligroso o reducir la energa del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presin, la temperatura, etc.).
lar sistemas de ventilacin, proteccin para las mquinas, enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.
Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalacin de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitacin del personal.

ONAL: Gafas de seguridad, proteccin auditiva, mscaras faciales, sistemas de detencin de cadas, respiradores y guantes.

Significado
de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o

gnificativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas

e medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo est controlado.

Significado
mpo prolongado durante la jornada laboral.
al por tiempos cortos.
y por un periodo de tiempo corto.

Significado
n frecuente. Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con frecuencia.

muy deficiente con exposicin ocasional o espordica. La materializacin del riesgo es

n exposicin continuada o frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez.

in anomala destacable con cualquier nivel de exposicin. No es esperable que se

Significado

l. Intervencin urgente.
tividades si el nivel de consecuencia est por encima de 60.
lidad.
oluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones peridicas para asegurar que el

do los costos relativos, los beneficios de la reduccin de riesgos y la confiabilidad de las

minar el peligro de manipulacin manual.

raje, la presin, la temperatura, etc.).
sticos, etc.
d, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitacin del personal.

e cadas, respiradores y guantes.

MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS

El informe tiene el carcter de un concepto tcnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en el contenidas se
emiten en razn de la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realizacin y no tienen carcter
vinculante ni obligatorio para la empresa: xx"

NTIFICACIN DE PELIGROS