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AmricaDesde hace dos meses, debido a la compra de EPENSA por el Grupo El

Comercio, diversos lderes de opinin hablan de defender la libertad de expresin,


la pluralidad y la Constitucin, y gritan no a las barreras de entrada. Esto es
bueno, porque se abre el debate sobre un tema que antes no se trataba, al menos
con la amplitud que hoy ha alcanzado.
Pero el problema de la concentracin meditica en el Per no se limita al Grupo El
Comercio, que ahora controla el 80% del mercado de la prensa escrita en el pas,
pues tenemos ya un mercado altamente concentrado y oligopolizado en el que
cuatro grandes grupos familiares o econmicos controlan la mayor parte de la
prensa, la radio y la televisin.
As, hacer prensa y comunicacin de manera democrtica y plural, sin la presin de
ningn grupo de poder, se hace ms complejo en el actual contexto, en particular
en los medios escritos, donde hay un pulpo familiar que pretende acallar voces
dominando el mercado.
Estructuralmente,

la

concentracin

oligopolizacin

son

parte

de

las

caractersticas de nuestro pas y de las condiciones de nuestra sociedad. Las


posiciones de dominio son cada vez ms escandalosas o pueden estar
mimetizadas; esto no escapa a los medios de comunicacin prensa radial,
televisiva y escrita, pero ahora se pone en mayor evidencia por el control del
Grupo El Comercio de ms del 80% del mercado de diarios.
Este artculo ensaya un abordaje a la situacin de disputa empresarial en la
publicacin de diarios en el pas, situacin que forma parte de un encadenamiento
mayor entre los diversos productos que ofrece cada empresa titular de los medios,
as como el encadenamiento con proveedores (papel, tinta, servicios, preprensa,
grfica e impresiones); adems de la relacin o captacin de clientes para que
pongan publicidad en sus ediciones.
El anlisis implica, adems, ver las condiciones de propiedad cruzada con la radio y
la televisin y los grados de concentracin en ella mismas, sumando las
inversiones paralelas en otros sectores, con lo cual ese 80% de control del
mercado por los Mir Quesada, dueos del Grupo El Comercio, queda corto.
Repasando

el

escenario

A comienzos de la segunda semana del mes de agosto del 2013 se incendi la


pradera en el mercado de los medios de comunicacin. El centro del polvorn fue el

negocio de la prensa escrita, cuando se anunci que el Grupo La Repblica, de la


familia Mohme-Seminario, estaba a punto de comprar la Empresa Periodstica
Nacional S.A. (EPENSA), de la familia Agois-Banchero. Sin embargo, Chicho Mohme,
que prepar y puli la posible compra durante ms de un ao, al punto que lleg a
conseguir una opcin de compra con Marcia Mindreau de Agois, habra gastado
plvora en gallinazos: el 22 de agosto del 2013 se anunciaba, en la Bolsa de
Valores de Lima, que la familia Mir Quesada haba comprado el 54% del paquete
accionario de EPENSA.
A partir de entonces la situacin se torn explosiva. La compra se ratific el 29 de
agosto por acuerdo del Directorio de El Comercio, en el que se consign que se
trataba de una alianza comercial y que se respetara la lnea editorial de los Agois.
La primera batalla, como se ve, fue ganada por los Mir Quesada, que pasaron a
controlar casi el 50% de las ventas de diarios (y, por ende, los ingresos
publicitarios) a un poco ms del 80% (en promedio). A esto debe sumarse su 70%
de participacin patrimonial en Plural TV S.A.C. (los Mohme son socios con el 30%
restante), empresa mediante la cual controla la Compaa Peruana de
Radiodifusin S.A. (Amrica Televisin - Canal 4) y la Empresa Productora Peruana
de Informacin S.A.C. (Canal N).
La compra significa tambin el cambio del Estado Mayor de EPENSA. El 3 de
septiembre se introdujo a tres miembros de Editora El Comercio Jos Antonio
Garca Mir Mir Quesada, Luis Mir Quesada Valega y Csar Pardo Figueroa Turner
en la estructura del nuevo Directorio, con lo cual la mencionada autonoma
editorial, sostenida incluso por Luis Agois, presidente del Directorio de EPENSA, se
convierte en un simple saludo a la bandera.
Por su parte, Gustavo Mohme, cabeza del Grupo La Repblica, instalado en sus
cuarteles, empez a desarrollar una campaa de crtica y debate por esta
transaccin, con la posibilidad de llevar la batalla legal a instancias
internacionales. En opinin de una gran mayora (entre periodistas, investigadores,
especialistas, universidades, etctera), lo sucedido es una violacin de la libertad
de expresin y la libertad de mercado, con la perspectiva de ampliar la orientacin
editorial a un pensamiento de derecha ms ortodoxo de cara a las prximas
elecciones regionales y presidenciales. Pero cul es la concentracin real del
Grupo El Comercio? Ser la familia Mohme, con el Grupo La Repblica, el salvador
del actual dominio de mercado?
Ms

all

de

la

prensa

escrita

La concentracin de la propiedad, el monopolio u oligopolios de las actividades

econmicas, las posiciones dominantes en el quehacer econmico, que generan


restricciones o barreras de entrada, son cada vez ms notorias y nos muestran el
verdadero carcter econmico y social de nuestro pas. No hay mercado ni
actividad donde no se manifieste tal concentracin y acaparamiento, que incluso
integra varias actividades a la vez en manos de unos cuantos propietarios, de
modo que copan toda la llamada cadena de negocios.
En el caso de los medios de comunicacin, hay que ver los niveles de
concentracin y grados de monopolio que se desarrollan en la industria de la
edicin de peridicos, revistas y diversas publicaciones regulares, as como en la
llamada industria radial y televisiva, donde unos pocos son los privilegiados y
amasan fortunas a costa de la desinformacin de la poblacin, por decirlo de algn
modo.
Y es que la informacin es poder, frase harto dicha y conocida. Si la propiedad de
los medios se concentra en uno solo o unos pocos grupos, ese poder crece, lo que
marca lmites y yuxtapone lo econmico y lo poltico. sta podra ser una de las
razones centrales del porqu los Mir Quesada compran EPENSA: para asegurarse
de que en las prximas elecciones presidenciales el ganador sea afn a sus
intereses y su lnea ideolgica. Esta idea ha sido sostenida por el investigador Ral
Wiener, periodista del diario La Primera, en una de sus columnas.
La versin de Wiener puede ser factible. Para el especialista e investigador de la
Universidad Catlica del Per Jorge Luis Acevedo Rojas: El alto nivel de
concentracin meditica en nuestro pas configura una barrera de carcter
estructural al pluralismo y limita seriamente la libertad de expresin, si se entiende
que sta no es un derecho exclusivo de los principales grupos mediticos ni de los
periodistas que trabajan en ellos.
Aade Acevedo que la estructura de propiedad de los medios de comunicacin,
tradicionalmente utilizados como vehculos de influencia de los grupos de poder
econmico, posibilita el predominio de ciertas visiones y discursos sobre la
economa y la poltica, sobre los conflictos sociales y sus causas, entre otros
aspectos de trascendencia para el pas y la sociedad. De lo que podra colegir que
el clan Mir Quesada - Garca Mir apunta a una concentracin y centralizacin no
solo del mercado de la prensa y de las actividades en que se encuentran, sino que
pretende encumbrarse a la condicin de gendarme mayor de las comunicaciones
al servicio del llamado neoliberalismo en el pas.

El actual dominio de la prensa escrita va de la mano con la expansin que ha


estado impulsando el Grupo El Comercio desde hace ya varios aos, cuando
obtuvo el control no solo de Amrica Televisin (Canal 4) en el 2007, sino tambin
al aumentar, entre 2009 y 2010, sus inversiones en sus plantas de preprensa en
Pando y Amauta, para una mayor capacidad de tirajes, nuevos productos (revistas
y semanarios, caso del Trome Norte o Per.21 regionales). A fines de mayo del
2011 adquiri la franquicia para la publicacin y distribucin de Publimetro, todo
ello en lnea con sus planes de incrementar la cadena de distribucin y el negocio
de edicin e impresin grfica, sumados con el negocio digital, establecidos en sus
planes de inversin desde mediados del 2010, como se puede leer en la memoria
anual de la empresa.
Asimismo, haca ya buen tiempo que haba incursionado en la actividad
inmobiliaria, pero ahora estaban yendo por ms. A mediados de abril del 2010,
Orbis Ventures S.A.C., subsidiaria del Grupo, adquiri primero el 51% de las
acciones de Interlatin Corp., titular de las acciones de www.peru.com. Para fines
del 2010 ya haban comprado hasta el 70% de esta empresa; de ah que
aumentaron sus opciones de negocios digitales y ventas online, en particular en el
servicio de turismo.
En febrero del 2012 irrumpieron en el negocio del entretenimiento a travs de su
subsidiaria Vigenta Entretenimiento S.A.C., al comprar el 70% de las acciones de
las empresas Atracciones Coney Island S.A.C. y Yukids Per S.A.C. por S/. 94
millones.
Y, de manera solapa, el Grupo El Comercio adquiri la concesin de un canal de
televisin ms, llamado Telepuerto Internacional del Per, a travs de Compaa
Peruana de Radiodifusin S.A., segn resolucin viceministerial 171-2012-MTC/03,
del 6 de junio del 2012.
Tambin a comienzos de junio del 2012, el Grupo El Comercio y el Grupo RPP, de la
familia Delgado-Nachtigall, se asoci para la venta conjunta de publicidad online,
con el objetivo de aumentar su participacin en el dinmico mercado publicitario
en Internet. De esta forma acordaron aliarse para ofrecer, juntos, una plataforma
de anuncios online con una mayor amplitud de llegada.
Luego viene la compra del Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Privado
Peruano Alemn SA.C., en febrero del 2013, y en agosto de este ao ha
incrementado su patrimonio y flujo de capital con la idea de aumentar la oferta en
nuevos proyectos para su nuevo negocio en la educacin superior.

Es en este contexto que el Grupo El Comercio compra EPENSA, sin considerar los
negocios conexos que cada accionista del Grupo mantiene en otras ramas
econmicas (que merecen un informe aparte), como sucede con los Graa Mir
Quesada, que encabezan la lista de los accionistas de Editora El Comercio. De
acuerdo con el cuadro, Alejandro es la cabeza del Grupo Graa y Montero, que
tiene inversiones diversificadas en petrleo, gas, electricidad, construccin,
ingeniera, concesiones viales y ferroviarias, entre otras. En tanto que Enriqueta
Graa, accionista de las empresas del Grupo Graa y Montero, ha estado varias
veces en el Directorio de tales empresas.
Parte de esas inversiones paralelas tambin se manifiesta en la actividad
aerocomercial, por medio de participaciones accionarias minoritarias y relaciones
comerciales y administrativas, que resultan siendo alianzas para influir como grupo
de inters. Es el caso de Emilio Rodrguez Larran, que en su momento lleg a ser
representante y presidente del Directorio de LAN Per, filial de LAN Chile (que
pertenece a la familia chilena Cueto).
Estos niveles de concentracin y encadenamientos nos dicen que no basta ver
cuntos diarios ms o menos tiene una empresa, o cul es su tirada y cul la parte
de la torta de la publicidad que le toca, sino que debe verse dicha posicin de
dominio de manera integral. Por ello, podemos afirmar que el Grupo El Comercio
no es solo el 80% de concentracin en la prensa escrita; al final, resulta siendo un
pulpo de los medios de comunicacin.

Dnde

est

el

Estado?

En un balance preliminar destacamos un aspecto positivo de estos hechos, y es


que se ha iniciado un debate sobre la dinmica del llamado mercado de los medios
de comunicacin y la necesidad de una regulacin o mecanismo legal que
garantice la libertad de expresin en el pas. Si bien hay diversas opiniones,
posiciones y argumentos, stas vienen principalmente de periodistas que asumen
una postura liberal pero en un marco democrtico.
Sin embargo, los Mohme acarrean agua para su molino, pues quieren aparecer
como los abanderados de la lucha por la libertad de expresin, diciendo que dos
empresas es mejor que una, y renuncia al Directorio de Canal 4, mas no a sus
acciones. Al final respira por la herida, y hasta justifica sus inversiones cruzadas en
prensa y televisin.
El aspecto negativo es que ni el Ejecutivo ni el Legislativo han tocado el tema, y
han preferido mantenerse a la retaguardia del debate, lo que no es novedad si
recordamos que fue la mayora de la prensa y lderes de opinin que hoy
reclaman o se preocupan por la libertad de expresin quienes hicieron que el
Gobierno modificara sus propuestas originales en materia de polticas econmicas
y sociales. En el caso de los medios de comunicacin, Ollanta termin rezando que
respetaba la libertad de expresin, con lo cual sellaba el statu quo de la prensa
(todo segua igual).
Podramos decir que esa cobarda, ingenuidad o postura cmoda del actual
Gobierno ha contribuido en buena parte a una expansin ms osada de los
grandes grupos empresariales que tambin se manifiesta en la televisin y la
radio. Si bien cuentan con una ley de radio y televisin, su aprobacin fue criticada
porque mantena casi intacta la estructura del mercado.
De esta manera, sumados a que no hay ninguna iniciativa democrtica desde los
legisladores, ni pronunciamiento frontal cuestionando el tema de la concentracin,
se estn permitiendo las actuales voces que van de foro en foro, debatiendo y
hablando sobre la concentracin de medios, para negar la importancia de una
regulacin y accin ms proactiva desde el Estado.
Eplogo
Aun cuando es bueno que se impulse el debate sobre el tema, en el anlisis se dice
poco sobre el carcter imperfecto del mercado de medios de comunicacin (como
ya lo hemos expuesto con las inversiones del Grupo El Comercio), o se justifican las
economas de escala que configuran una mayor participacin de las empresas

frente a otras en el mercado; adems, con diversos argumentos reconocen que


debe haber una especie de regulacin pero con temores o riesgos de que, al final,
se genere una intervencin del Estado, para, as, al final, negar rotundamente una
posible intervencin.
Cmo est el negocio de la radio, de la televisin? Cmo se cruzan las
inversiones de una actividad a otra entre prensa, radio y televisin? Cul ser la
perspectiva de los llamados medios alternativos? Cmo se ha de configurar una
posible salida legal o normativa? Quin ganar las prximas elecciones? Todas
estas interrogantes son agenda de debate y materia de prximas publicaciones.

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